Three things must align perfectly: who you charge, how much, and why. The real problem isn't a bad product but a mismatch between what you built and who needs it. Find your customer by testing different segments, channels, and business models until something clicks.
¿A quién le vas a cobrar? ¿Cuánto le vas a cobrar? Y ¿por qué le vas a cobrar? Esas 3 cosas tienen que estar en completa unison y tienen que ser, tienen que estar, tienen que ser una cosa que funcionan perfectamente juntas.
Dirías, si tomamos el producto como un conjunto de features, que no hay productos malos, solo hay fits malos, ¿no?
Exacto, exacto. En algún planeta, ¿no?
En algún planeta de la galaxia alguien te compra eso, hay que encontrarlo.
Con alguna combinación de otro segmento, otro canal y otro modelo, eso podría funcionar.