Aramik en Hugo, kwetsbaar in gesprek over tegenvallende resultaten

A Dutch-language YouTube livestream (July 5, 2022) where Hugo Bakker and LinkedIn expert Aramik Garabedian openly discuss recent disappointing results: low turnout for live events and weaker-than-expected course launches. They share metrics and examples (Aramik: ~80k e-book downloads; Hugo: workshop with ~20–25 people and a launch with ~3 enrolments), diagnose causes (seasonality, audience behaviour changes, saturation, promotion/timing), and brainstorm adaptive strategies (smaller/high-touch offers, rethink promotion timing, surveys, Think Tank follow-up). The tone is vulnerable, reflective and aimed at collective learning.
Chapters
Deze uitzending gaat natuurlijk geen klaagzang worden over wat er allemaal wel niet misgaat en dat het aan allerlei andere mensen ligt behalve aan ons, maar ik ga zo direct in gesprek met Aramique. Aramique Garabedian, hij is een LinkedIn-expert. Ik denk dat hij 100.000 plus downloads van zijn e-book heeft, dus een mega netwerk. En hij stuurde vorige week een mailtje zo van, organiseer ik een live dag, komt er niemand? En toen reageerde ik met mijn vingers zeg maar van, joh, herkenbaar, klote. Nou, dus toen zijn we eigenlijk in gesprek gegaan en toen hadden we zoiets van, hé, laten we er een live uitzending van maken om gewoon eens te praten over hoe is de wereld nou veranderd en waarin hadden wij misschien meer mee moeten bewegen, wat kunnen we in de toekomst anders gaan doen. Dus welkom als je er bent, laat vast even weten dat je er bent en dan kom ik eraan met Aramik.
Yes, nummer 1, LinkedIn-expert Aramiek. Als ik iets in jou bewonder of zeg van wauw, wat doe je dat goed, is je bent zo ongelooflijk consistent. Je bent nu al voor de anderhalfjaarste keer elke dag live aan het streamen, podcast op allerlei kanalen. Je bent al voor de Het vijfde jaar achter elkaar elke week aan het blog op LinkedIn. Ik zeg altijd tegen mijn klanten over consistentie. Daarvoor moet je niet bij mij zijn, want dat trek ik gewoon niet. Dan moet je bij Aramique zijn. Dat kan die ongelooflijk goed. We hebben dat allebei van onze mentor geleerd, Nisande, die daar ook echt een ster in was. Een paar maanden kan ik het volhouden en dan wordt het te veel wilskracht en dan voel ik mijn vrijheid verdwijnen. en dan stop ik het mee. Maar in ieder geval, om even Aramique te positioneren, de consistentieman.
De consistentieman, de commitment van de consistentieman. En ik zou je wat vertellen, we zijn deze week al over de 80.000 downloads en ja, inderdaad, en de 255ste blog is gisteren online gegaan. Yes, dat is geloof ik echt de heiliging.
Diep respect, echt onwijs. Iedereen die erbij is, supergoed. We zitten op verschillende kanalen, op LinkedIn, op Facebook groep, op Facebook openbaar, op YouTube openbaar.
Ja man, helemaal overgegaan jongens. Anoushka, Erna, Christine, Michiel, Bianca, Lahaj, Sjoerd zien ze er ook. Leuk man, superleuk.
Het is ongelooflijk hoeveel ervaring jij met livestreamen ook hebt natuurlijk. En dan des te meer ongelooflijk ook dat je mailtjes stuurt van jongens, dan organiseer ik een live dag en dan komt er bijna niemand. Nou, we gaan het erover hebben dat we een gedeelde ervaring hadden, want ik had afgelopen begin juni ook een workshop En uiteindelijk zaten er tussen de 20 en de 25 man. En dankbaar hoor voor iedereen die komt, maar het was eigenlijk niet in verhouding tot met wat ik gewend ben, zeg maar, voor wat er normaal gesproken aan publiek komt. Dus, wat hebben wij te leren? Wat hadden we misschien anders mogen doen? Daar willen we het over gaan hebben.
Yes, yes, yes. En nou, thanks als eerste dat we dit samen mogen doen. Want dit doe ik niet met iedereen slash, dit doe ik bijna nooit. En dankjewel dat je mij in vertrouwen neemt en dat ik jouw audience hiermee samen kan bedienen. Om echt een eerlijk gesprek te hebben, transparant, kwetsbaar, open, maar weet je... Roan.
C. Lambert is een fantastische persoon.
Ik vind dat wel.
Iets wat ontzettend actueel is.
Rolf Krijgens, dat was mijn.
Verwachting. Dat is mijn context slash perceptie als ik live training heb. En omdat ik het vaker de afgelopen maanden van heel veel mensen had gehoord in de community, ik had onderzoek gedaan, er zaten 80 mensen in de VIP wachtlijsten, Jaap.
Taalmannen & Co.
Voordat ik welke aanname ga halen, voordat ik echt daadwerkelijk welke mea culpa ga doen, want dat doen we heel vaak als ondernemer, het is altijd onze eigen schuld of whatever, niemand is heilig daarin, ik zeker niet, ik kijk graag, ik reflecteer graag, dacht ik van ja maar wacht effe, laat ik eens kijken, wat vindt nou mijn mailinglijst, mijn community heb ik prima contact, mijn mailinglijst was een tijdje geleden dat echt reactief was geweest op mij. Ik dacht echt eerlijk gezegd, ik zei het ook tegen Raymond, ik dacht oké ik heb mijn mailinglijst verpest, ik denk dat mensen mij niet meer vertrouwen, ik denk dat ik mijn credits heb verspild, ik denk dat ik misschien teveel heb gepromoot of welke manier, ik had allerlei gedachten daarover. Dus eerlijk gezegd, het eerste wat me vooral opviel nadat ik dat bericht had gestuurd, was het feit hoe hartelijk mensen dat werken mijn e-mails stuurden. Ik heb meer dan honderd berichten gehad, uiteenlopend gaan we het straks over hebben misschien, dat er nog steeds heel veel actieve mensen waren, dus nog steeds heel veel mensen lezen. Alleen, door allerlei redenen kwam dus niet mijn verwachting van 60, 70 mensen, naar zeven mensen en dan kan ik je wat vertellen dan blijft niet zoveel keuze over als ondernemer om om ik bedoel ik kan boos zijn ik kan verdrietig zijn en het leuke vond ik hoe jij reageerde op mijn meld want je reageerde meteen van hey joh wat balen hoeveel heb je nou nu want ja ik zie met die honderdduizend downloads die je hebt met alles wat je aan het doen bent je bent iedere dag consistent al weet ik wel hoe lang ben je iedere dag om tien uur dus aan de zichtbaarheid slash mijn strategie zou het niet liggen dus dat maakte een zelf zelfreflectie vele malen relevante ik dacht nou ja in plaats van aan zelf aan te nemen laat ik de mensen gaan vragen en ik kan je wat vertellen welke reden ook mensen geven mijn hart bloedte mijn mijn hart bloed altijd als als ik denk als ik het heel spannend Ik heb namelijk een geweldige oplossing voor heel veel ondernemers als mensen niet opdagen, dan doet het pijn. De echte reden, dit waren uiteenlopende redenen, vakantietijd. Begin vakantietijd, einde schooltijd, timing. Ik ben moe, ik heb net een nieuwe baan. Het is heel erg druk in de onderneming. Als je dat in september zou doen, ben ik ontzettend geïnteresseerd. Ja, ik heb er overheen gekeken, maar weet je, het is gewoon ontzettend druk. Iedereen pusht zeg maar de e-mailmarketing. Het lijkt alsof mensen in één keer wakker zijn geworden. Dus ik had echt ontzettend, ontzettend, ontzettend veel redenen waarom mensen er live niet bij wilden komen. Ik denk dat het gedrag van mensen is veranderd. Het gedrag van ondernemingen is veranderd. Na 2,5 jaar thuis te zitten, Rolf Jansen Nog.
Steeds.
Lekkerkerk?
Rolf Jansen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen.
& Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen &.
Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Roan Wim Verhuisen & Wim Verhuisen Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Dottert & Arjen.
Wim Kroostert te dekken dat zit niet een training van vijfhonderd of duizend dat je kan zeggen oh dat prijs is een factor prijs en niemand heeft het genoemd oh ik heb geen 47 ik kom niet snap je dus de prijs was al zeg maar het bezwaren komen laagdrempelig geweest dus en ik heb ook niet in die berichten gezien dat de prijs issue was maar het feit Dat dat dan zoiets gebeurt is voor mij tekenend. Daar hadden we het over samen. Je had een leuk emailbericht daarover. Ik dacht van ja, wat gaan we nu doen? Want nu hebben wij een keus. Gaan we meebewegen? Blijven we eigenwijs en blijven we nog steeds dat blijven nog steeds zeg maar de de oude oude marketing trucjes slash oude marketing strategie volgen. En ik denk dat het echt een tijd is voor een switch. Bij mij. In mijn.
Netwerk, in mijn mailinglijst, in mijn approach. En als ik van jou mag spreken, denk ik dat we daar een aantal dingen mogen veranderen. En dat mag. Nou kijk, ik denk eerst nog wel ook kijken van goed, wat had ik beter kunnen doen? Als ik het heb over die workshop die ik in begin juni deed. Wat had ik beter kunnen doen? Ik had het misschien wat verder nog van tevoren kunnen plannen. Nog wat meer marketing focus daarop aan kunnen brengen. Dus weet je, ik vind het nog steeds goed om te kijken van, hé, wat kan ik beter doen? Want ik adverteer op dit moment niet. Ik.
Ben gestopt met Instagram. Dus weet je, er zijn altijd nog dingen die beter kunnen. Dus, maar goed, de sales page zou nog beter kunnen. Al dat. Roan C. Limbertten.
& Arjen werkte zijn gewoon anders geworden en daarmee leuk als jullie zeg mensen beslissen ook laat vaak ja absoluut niet en Veldkampen & Arjen Verhoeven niet alleen laat beslissen het is ook anders beslissen er zijn andere dingen die op dit moment zal ik zeggen aan de gang zijn op de wereld ik denk dat dat dat ik ben blijven hangen zoals ik tweeënhalf jaar geleden een live training promoten en ik heb een keiharde les geleerd dat dat gewoon niet meer werkt na 2,5 jaar. Dat ik op zoek mag gaan naar andere oorzaken slash andere behoeftes slash naar andere pijnpunten slash naar wat het ook is. En again, alle.
Mensen.
Waarschijnlijk zijn hier kijkers die dan aankomend donderdag erbij zijn en het heeft mij getergd om dus daar Aankomende donderdag de allerbeste Master Network training van te maken. Uiteraard. Dus diegenen die kijken, dit is niet een klaarzang. Jullie krijgen allemaal aanstaande donderdag deelnemers, de fantastische VIP.
7 geweldige deelnemers. Jullie krijgen de allerbeste training ooit natuurlijk. Dat begrijp je. Alleen dit is.
Meer de reflectie en de projectie als ik het van bovenaf mag zeggen. Hoeveel pijn doet dit voor jou persoonlijk? Want jij wil eigenlijk het liefste live training geven. Er zit.
Hier meer dan 40 tot 60 uur tijd al in. Dat hebben we nog niet eens over zichtbaar, dat hebben we nog niet eens over de promotie. Qua organisatorie zit er heel veel tijd in. Ik ben gek op live trainingen. Live trainingen was... Nogmaals, ik ben een trainingsbeest, ik ben een livebeest. Online vind ik leuk, als het moet.
Doe ik het. Daar heb ik.
Een hard liefde verhouding mee, omdat ik mensen wil kijken, mensen wil voelen, mensen wil knuffelen, mensen wil knallen, mensen wil wakker schudden. Met dat zweterige lichaam van je. Ja man, gewoon even lekker knallen met z'n allen, weet je. Dus voor mij, om te beseffen van hey, jezus man, ik geef mijn behoorlijke ziel hiermee weg, slash bloot, want dat is het. De meeste mensen beseffen niet dat als je trainer, dat je een heel kwetsbare positie hebt. Alleen de trainers weten dat. Want de meest kwetsbare positie ergens in een zaal, is de trainer. Want je bent niet je eentje, ik ben naakt, ik ben niet mijn eentje, en ik zit mijn ziel en zaligheid aan jou te geven. En de mate waarin je dit doet, en ik ga ervan uit dat iedereen die kijkt top experts, en dan weet je dat je alles eraan doet om mensen te helpen, motiveren, laten implementeren, en vooral met een glimlach heel veel resultaten naar huis te gaan. Dus het moment dat er maar zeven van een.
Grote community in Melingnes dat dat werkelijk, dat zeg maar aanneemt, ja, is een persoonlijk verlies, is een persoonlijke afwijzing. Daar hoef ik helemaal niet moeilijk mee te doen. En ook als je dan gaat kijken van.
Ik zie dit niet veranderen in de toekomst, dat betekent dus dat live trainen voor jou voorgoed misschien wel of niet meer doorgaat of in ieder geval anders wordt. Roan C. Lambert & Arjen Veldkampen & Arjen Veldkampen & Arjen Veldkampen.
Daar ben ik niet van. Hey, take it or leave it. Ik ga een hele dag leren hoe je dat netwerk kan een boost geven. Hoe je dat werk zelf als man... Ik kom goud geven aan jou. Dan hoef ik toch niet te pushen. Dus voor mij is het stukje van live training, dat was al uit mijn verdienmodel. Ik gaf het een kans. Dat is het probleem. Ik.
Gaf het een kans. Ik dacht nou, weet je, ik ga daar een concessie in doen. En als ik nu zie wat er gebeurt, dan denk ik, oh man, dit is jammer. Ik kan me voorstellen dat er mensen nu ook meekijken en dat ze denken van nee maar wacht even, hoe zit het eigenlijk in zalen van andere mensen. Misschien zijn ze zelf laatst wel in een volle zaal geweest. Torsten vraagt het ook letterlijk van, ik heb geen gurus trouwens hoor, maar ik denk dat je ook wel bedoelt van Hoe gaat het met de mensen die ongeveer hetzelfde werk doen?
Wat doen zij.
Goed of hoe gaat het met hen? Ik moet zeggen, ik heb meerdere mails in de afgelopen periode gekregen van... Ik heb eigenlijk geen zin om namen te noemen. Doe maar niet. Dat is niet nodig, maar ik ben ook niet te bedoeld.
Om het wel te doen, maar.
Dat is niet relevant. Maar die zijn.
Ook aan het worstelen met, hé, wat is er aan de hand? Het valt tegen, wat is er gebeurd? Zelfs met advertenties, by the way. Zeg het precies, want dat zijn ook... Strategieën echt niet, want ik ken een aantal grote jongens en meisjes die mij hebben gecontact voor om aan te.
Vullen van, kan je iets voor ons doen? Want life valt tegen. Ik zeg, nou ja, ik ben niet in promotie, laat ik eens het goede voorbeeld geven. Nee, je ziet het.
Precies, die echt alle kanalen inzetten en dan ook misschien wel betere resultaten als wat wij nu schetsen, maar nog steeds ook tegenvallend. Ja, ik zit te denken, zal dit ooit nog gaan veranderen? Ik durf daar niet te stellig in te zijn. Ik denk ook dat we wel weer een reactie tegenkrijgen, dat we weer gaan wennen aan de lockdowns, die zijn voorbij en we gaan weer met elkaar knuffelen. Durf ik niet te zeggen, maar ik denk wel dat als ik naar mezelf kijk, dan ben ik ook wel weer meer van het gemak geworden. Bijvoorbeeld qua kerkgang, dat deden we natuurlijk altijd op de zondagmiddag. Dat waren we gewend. Dat ging niet meer door. En nu zitten we eigenlijk ook in zo'n fase van, hey, online is eigenlijk toch een stukje makkelijker, weet je wel? Dus dat trek ik mezelf aan de ene kant heel erg aan en aan de andere kant denk ik.
Van, ja, weet je, wat is er mis mee? Maar dus ook bij mezelf merk ik wel een soort van verandering. En dat is dus blijkbaar bij meer mensen aan de gang. Ja, en laat ik ook even aantal, zeker iemand die ik heel graag volg en die wel mee heeft gevolgd, slechts wel goede resultaten hebt. Kijk maar, als ik kijk naar bijvoorbeeld Veronica Prins. Ik hoop dat iemand kijkt of dat ze gezien hebben. Die heeft twee weken geleden fantastisch 500 mensen in haar zaal gehad. Dus alle respect voor diegene die dat doet. En dat zet ik ook bij jou volgens mij een perspectief toe met overhouden. Maar ze is het al vier, vijf maanden geleden al aan het vullen geweest. We zijn, niet wij, ik ben te laat geweest met anticiperen.
Ik ben.
Te laat geweest met de promotie, ik ben te laat geweest met de behoefte naar voren te halen en dat stukje te gaan doen. En dat rekende ik mezelf aan. Snap je? Het is nu nog mogelijk om zalen te vullen. Ik bedoel, andere kant, kijk maar naar de hele grote organisatie die 1800 mensen, 2000 mensen normaal gesproken hadden, bijvoorbeeld IEMU jongens, die hebben maar 400 mensen gehad in hun live meetings. een trend zeg maar en dan vind ik het altijd belangrijker daarom is ook deze uitzending om.
Samen te gaan brainstormen voelen reflecteren van oké wat kunnen we dan doen van het leiderschap want zeiken klagen kan iedereen de hele dag door dan hoef je helemaal niet ja dat was mijn eerste zin ook van deze uitzending is geen klaagzang dat is zeker niet de bedoeling maar ik denk dat het gewoon leeft want wij hebben allebei veel trainers en coaches die ons volgen die trainingen bij ons volgen Afgelopen jaren was dat dus vooral online. Dus het is gewoon iets wat leeft, iets wat speelt en heel veel mensen willen gewoon niet online blijven trainen nu het niet meer hoeft. Maar dan zitten we dus met dit probleem. En ja, hoe ga je er mee om? Kijk, ik durf best ook wel eerlijk naar mezelf toe te zijn dat ik online trainen.
Ik vind het prima. Ik hoef niet per se live. Sterker nog, ik dacht, die workshop die ik begin juni deed, daarvan had ik zoiets van, nou, waarschijnlijk heb ik makkelijk 101 mensen in de zaal, maar stiekem, en dan begint het spel, stiekem zou ik eigenlijk wel leuk vinden om een klasje van 20, 30 mensen te hebben. Wat kleiner, zonder microfoon. En ja, dat is wat ik kreeg.
Maar dat is nog steeds eigenlijk... Kijk, mensen kunnen dat dan energetisch verklaren, maar aan de andere kant de.
Data, de mails die je verstuurt naar de hoeveelheden mensen, die verklaren het weer niet. Dus dat vind ik fascinerend. Maar in ieder geval, ik kreeg wat ik wilde. Een klein klasje. Saskia zegt zelfs dat theaters gratis kaartjes geven, of voor een paar euro via public.nl bijvoorbeeld. Combinaties, ik ben nu aan het twijfelen, Angelique zegt iets heel leuks, ik ben nu aan het twijfelen om vier live dagen in een jaartraject te steken, want mijn klanten die vragen die het voor de verbinding doen, dan ga ik dat met hen bespreken. Fantastisch. Nou, ik ben dus in mijn proces, dan ben ik met de deelnemers bezig, van wat ga ik ze dan aanbieden? Oké, ik heb wel straks zeven fantastische ondernemers. Dus ga ik ze een live mastermind aanbieden, want mijn aanbod verandert meteen. Just that you know. Of ik nou straks vijftig had of honderd, verandert zeker het aanbod richting de back-end. En dat is ook heel interessant, dat heb ik al heel lang niet meegemaakt. Dat je denkt van, ik moest voor zeven mensen nagaan denken wat het aanbod gaat worden. Dus ga ik dat live doen, ga ik dat combineren, want als er live al zo weinig mensen opkomen, wie zegt dan dat ze openstaan voor een mastermind aanbod of een business mastermind aanbod. Dus het laat wel Op detailniveau, maar ook zeker op strategisch niveau, stretch me wel. Dat ik denk van, wow, alright. Ik heb er wel zeven mensen in de zaal, maar hoe kan ik die zeven zo ver krijgen, overdeliveren, heel veel geven, hun verwachtingen overtreffen, dat ze echt hun vertrouwen in me gaan uitspreken, dat ze echt verder kunnen gaan met hetgeen waar ik ze naartoe wil brengen. Dus voor mij is dat echt, meer dan tweeënhalf jaar geleden, meer dan drie jaar geleden, dat ik met een kleine groep heb gewerkt, waarbij ik nu gewoon moet veel meer op op micromanagement-level moet gaan dan als ik een zaal had van 50 man of 100 man of 150 man. Dus het is echt.
Heel interessant op welke manier die dynamieken met elkaar te maken hebben. Hoe heb jij dat gedaan met.
Die 25 mensen? Of zaten ze al in... Ze zaten al in Maagreep, hoor. Ja, voor de mensen die erbij waren.
En dit nu horen, die moeten misschien best wel om glimlachen. Zijn er mensen daar vandaan online? Ali misschien? Ali zie ik nergens, maar volgens mij zag ik haar net op Facebook. Volgens mij zie ik niemand die er was aanwezig zijn. Maar ik had van tevoren een fantastisch aanbod bedacht. En terwijl ik daar was, dacht ik van nee, ik ga geen aanbod doen. En op een gegeven moment stelde ik spontaan de vraag wie had er verwacht dat ik gewoon een een aanbod zou doen en toen stak zo'n beetje iedereen de hand omhoog. Dus toen kwam ik met.
Een aanbod wat ik bedacht had, maar het kwam er niet heel erg vlot uit.
Dus toen hebben ze.
Hun interesse op een briefje geschreven. Dus anyway, het was eigenlijk heel vermakelijk. Iris zegt.
Ja, ik was erbij. Ja, tof. En jij was er.
Ook afgelopen week? Oh ja, ja, Iris. Oh, je.
Was er ook bij Iris. Leuk dat je er weer bij werd. Geweldig. Nou, dus Iris zal dit zeker herkennen.
Nou ja, goed.
Dus wat doe je als het tegenvalt, meneer Bakker? Ik zal je nog iets anders vertellen over wat tegenviel. Ik had vorige week de lancering van de Online Trainers Academy. En normaal heb ik dan zeg maar grofweg tussen de 15 en de 40 mensen die zich aanmelden, keer 2000 euro, 3000 euro is het geworden. Ik had er nu een aanbod van zes maanden van gemaakt in plaats van een jaar, omdat ik toch, ik had al een beetje het gevoel van, vinden mensen een jaar niet te lang? Is het niet te veel? Want ik stop er heel veel begeleiding in, dus eigenlijk, het kost heel veel tijd. En ja, jij had er zeven, ik had er drie, waaronder, oh nee, ik zal geen namen noemen trouwens, maar het is ook niet relevant. En ja, dat viel dus tegen in vergelijking met voorheen. En ook hierin had ik natuurlijk allerlei dingen weer anders en beter kunnen doen. Dus die schoen, die trek ik aan. Hoe noem je dat? Maar ook nu dacht ik weer van, hé, hoe kan het zijn dat mijn aanbod dusdanig niet aansluit op de behoeften van de mensen, terwijl ik mijn collega-gurus hun vergelijkbaar programma's hier lanceren wat wel af... Dus het is niet zo dat er geen behoefte meer is om een online business of online training neer te gaan zetten. Dat dacht ik nog eventjes, maar die sprake is er niet. Hoe weet je dat?
Nou ik zie bijvoorbeeld die dame op Instagram, die had geloof ik tussen de 500 en 1000 aanmeldingen keer 2000 euro voor. Waar mijn hart dan bloedt is dat ik denk van oké, die mensen die, ik heb het programma natuurlijk niet gekocht, niet ervaren, maar die krijgen een bak met video's en een klein beetje begeleiding, terwijl ze bij mij ook een bak met video's krijgen, maar met mega veel begeleiding.
Echt heel veel begeleiding. Dus ik stop er m'n ziel en zaligheid.
In.
En blijkbaar is toch dat te veel gevraagd van mensen of iets dergelijks. Willen ze misschien toch te veel... Kunnen veel mensen online.
Vragen? Stem even, wat heb je liever? RolfJuicyfans.com.
Interesting. Dus laat ons weten. Chantal zegt bijden. Oké.
Interesting. Ja, Hugo.
Jij stopt er ook je zielenzaligheid in. Zegt, ik zie geen naam. Ja, dat komt door Facebook.
En allebei betekent dus en veel, gewoon video sterren. En veel begeleiding.
All right, interesting. En het kan heel goed online, zegt Saskia. Korte video's. Ja, dus dat merk ik ook. Mensen willen de informatie heel compact hebben en dan begeleiding. Dus.
In het compacte mag ik nog best wel een stapje maken. Oftewel, ik kan best wel veel lange video's hebben. Dus dank voor de interactie, mensen. Goed dat jij die vraag stelde. Angelica zegt ook een mix van online video en Zoom sessies. Hey, interesting. Het is mooi dames en heren, dankjewel. Ik kan niet.
Alle.
Namen zien, maar Marleen, Christine, Angelique. Facebook user is waarschijnlijk Ali, want ik zal Ali.
Een paar keer voorbij komen. Paula. Wat mooi, mooi. Video- en begeleiding indien gevraagd, zegt Jorien. Wow. Persoonlijke betrokkenheid is ook bij mij heel belangrijk. Komt mensen echt voor, zegt Angelique. Ja. Paul zegt...
Nou, die persoonlijke betrokkenheid, daar ga ik zelfs nog wel eens een beetje op stuk, omdat het.
Dan soms ook teveel.
Wordt. Ken je dat verhaal van de monteur en de directeur? Nee. Ik ga het muziekje eronder zetten, let op. Dit.
Is het verhaal van Hugo. Komt-ie hoor. Blijft die muziek aan? Wacht even, wacht even. Ik geef je aan wanneer je moet beginnen.
De quote van de dag. Ja man, gauw zo. Dus het verhaal van de monter en de directeur. Ik had mijn auto aangemeld voor een gratis vakantiecheck vorige week. En toen had ik dus op die dag, s'avonds pas in de gaten van, oh ik ben het helemaal vergeten. Het is best wel lullig, dus ik vergeet om die auto te brengen. Toen dacht ik, oh, het was zo'n dag dat iedereen zijn auto gratis mocht brengen. Dus toen dacht ik, oh, die monteur die vond dat vast niet erg. Eentje minder, weet je wel, op zo'n super drukke dag. Die zal gedacht hebben van, oké, laat maar. Maar die directeur zal natuurlijk gedacht hebben, bel die jongen nog even na, want dat is ook een potentiële klant natuurlijk, weet je wel, zo. En toen dacht ik, ik ben in mijn online trainersacademy ook te veel de monteur. in plaats van de directeur. Oftewel, ik heb soms ook wel zoiets van, wow, niet te veel klanten, nog meer persoonlijke betrokkenheid, nog meer werk, in plaats van de directeur om het wat meer op een.
Ander level, zeg maar, aan te pakken, zodat er meer klanten geholpen kunnen worden. Dus dat is het verhaal van de monteur en de.
Directeur. En daarin mag ik misschien iets maken. Torsten, zeg het. Heel veel begeleiding zoals jij doet, maar je moet er ook meer reclame aan gaan.
Geven.
Dat je heel veel begeleid. Dat stukje.
Mag ik zeker mezelf aantrekken. Een zoekfunctie in de online trainingshuis, dat zou zeker handig zijn. Er zit een zoekfunctie in maar op hoofdlijnen. Oké.
Dit is de reactie op mijn verhaal. Nou, laten we mensen.
Online vragen. Hoeveel van jullie is monteur? Laat.
Hieronder weten. En hoeveel van jullie is directeur? Even kijken of we met monteurs te maken hebben, want daar kunnen wij een handje van... Wat we zien is.
Ali vooral de monteur. Kijk, goed! Ali, mag ik een compliment geven? Want nu heb je gezien dat we niet herkennen, heb je meteen je naam erop geschreven. Toppertje Ali, goed zo. En dit is dan ook weer wat bevestigd van dat stukje persoonlijke betrokkenheid. Dat is juist mijn sterkste kant. Maar dat weet je, ik heb soms gewoon te weinig, omdat ik zo betrokken ben in.
Mijn klantengroep, heb ik eigenlijk te weinig.
Tijd over om buiten, in de buitenwereld, daar ook veel tijd aan te geven. Dus dat is iets wat ik ook mezelf echt mag aantrekken. Oh, kijk maar jullie... Kijk hoe... Oh, die ging jij net noemen, hè? Ja. Hij heeft heel veel video's gepland, coaching.
Calls, en dan krijg je feedback.
Ja, kom je niet, dan kom je niet. Ja, dankjewel. Weet je, er zijn allerlei varianten of manieren te bedenken om het anders aan te pakken. Monteur, monteur, monteur, monteur, monteur, monteur. Ja, en dan... dan ben ik nog niet eens uurtje factuurtjewerk aan het doen. Want sommigen van jullie.
Doen uurtje factuurtjewerk en dan kan je op een.
Gegeven.
Moment niet meer klanten erbij hebben. Maar wat ik doe in schaalbaar groepsprogramma en dan.
Teveel daarin betrokken zijn en teveel begeleiding. Schaalbaar. Schaalbaar is net dat je dat.
Niet bent. Precies. Schaalbaar trainingsprogramma. Maar weet je, ik begeleid zoveel dat dat schaalbaar omvalt.
Definitie van schaalbaar. Ik word gewoon uitgelachen, maar dit is wel wat er aan de hand is. Ik vind het mooi, dankjewel voor alle reacties. Ik ben zo allemaal een lezer. Angelica zegt, ik ben net bezig aan de nadirecteur, toch naar.
De menteur te.
Blijven. Heel goed.
Ik ben monteur, ik.
Ben aan het evalueren om meer dan meer.
Ah, mooi jongens, mooi jongens. Brigitte zegt, monteur online en live. Wat mooi, hé. Wat cool zeg. Dit is superleuk. Heel veel interactie, dankjewel. Wat een mooie community heb je. Nice guys. Ze komen.
Ook.
Voor jou, dus het.
Is niet alleen mijn community, maar zeker wel een deel die ik vanochtend ook via de mail even eigenlijk op de hoogte heb gebracht van dit gesprek. Geweldig.
Dus, hoe nu verder? Mag ik even iets heel stout zeggen? Angelique, mooi. Aramiki krijgt 7 punten om 7-7. Gaat voor de kracht van de 7. Het gaat fantastisch. Ja, Angelique, lieverd. Echt waar. Mijn intentie is daarom met mach 7, zo niet mach 10 à la Top Gun van Tom Cruise. RolfJohannes.nl RolfJohanes.nl.
Ja, mijn vraag is aan jullie. Wat zouden jullie doen, lieve kijkers en luisteraars? De resultaten vallen tegen. Als jullie ons advies konden geven.
Laat ik me heel kwetsbaar opstellen. Jullie zijn onze Board of Advisor.
Resultaten vallen tegen van twee marketing gurus of gurus, whatever. Gewoon jongens die met een poot in de klei staan. Ja, met passie hun werk willen doen en gewoon mensen willen inspireren. Wat voor advies zouden jullie ons geven? Oké, wat zou je zeggen dat wij moeten doen? Wat zou je zeggen dat Hugo moet doen of ik moet doen? Want jullie zijn de doelgroep, slash jullie. Weet je, eerlijk gezegd, jullie zijn hetgene waar we het voor doen. Ik bedoel, heel simpel. Er is.
Niemand anders dan jullie waar we het voor doen. Dus als iemand het weet, zijn jullie. Dus weet je, kom even met wat.
Ideeën. Ik ben ontzettend benieuwd wat jullie ervan vinden. RolfJohannes.nl.
Oh, wacht. Daar had ik... Even kijken hoor. Deze. Check zijn 101 tips op... En daar kan ik zelfs een plaatje van... Nee, wacht. Je moet naar .com gaan, want dat is een nieuwe website. Die is net al uitgemaakt.
Ja, ja, ja. Echt. Als je.
Naar .com.
Gaat, dan is dat.
De Summer Sales Festival. En ik heb echt gewoon keihard m'n best gedaan de hele zondag. Naar een goede website. .com. Nou krijgen we dat weer. Ja, man. Is toch verwarrend, man? Ja. Ik moet allemaal gewoon één ding doen. Kijk, dit is mooi man. Heerlijk dat jullie alle social media doorgaan. Er is maar één aanmelding. Geen schulden maken. Geen geld uitgaven, wat er niet is. Dankjewel Saskia. Brigitte zegt, situatie in kaart brengen. Wat heeft Doelgroep nog? Ja, dankjewel. Content blijven delen, zegt Bart. Altijd doen waar je het meest blij van wordt, zegt Chantal. Angelique zegt, gewoon. Vooral jezelf blijven en blijven gaan voor je passie waarin je gelooft. Enquete doen bij jullie klanten, waar jullie ja, dankjewel. Eigen social media kanaal maken, bijvoorbeeld op YouTube, zegt Paula. Great.
Er.
Is zoveel waardevolle content van jullie dat ik gewoon geen tijd heb om allemaal te bekijken. En als ik niet kan kijken, heb ik geen tijd om dat te implementeren.
Aha. Aha. Oké, nou, maar dan is het klaar, jongens. Alle content gaat eraf. Jullie krijgen nooit meer die schermen. Dat is bij deze besloten. Ik stop met mijn uitzendingen iedere dag. Wat ik eigenlijk ook wil benoemen is dat we wel met z'n allen, misschien wel dankzij de lockdowns, tijd hebben om stories te bekijken. Dus we zijn heel erg verslaafd geraakt. Ik noem maar even we, wie de schoen past trek hem aan. We zijn heel erg verslaafd geraakt aan het scrollen en we zoeken al heel snel op ons telefoontje naar onze favoriete apps en worden eigenlijk in die verhalen van anderen gezogen. En voor je het weet ben je een kwartier verder. Ik heb al mijn social media van mijn telefoon afgehaald, behalve YouTube. En zelfs op YouTube heb je tegenwoordig Shorts, waar ik dan soms ook nog wel eens opeens even wakker in moet worden van wow, ik zit al vijf minuten zo te doen, terwijl het allemaal bullshit dingen zijn. Dus we worden op een vernuftige manier worden we vastgehouden door al die apps. En daar is wel tijd voor. bizar. Ik denk echt wel dat, en daar zit bij mij een beperkende overtuiging van, ik ga er niet aan meewerken om mensen nog langer aan die apps gekluisterd te laten zijn.
En.
Vandaar ook die opmerking van, wat was het nou, er is zoveel waardevolle content, ik heb geen tijd om te bekijken. Die.
Tijd is er wel. Die tijd is er wel.
Mooi. Ik kan nog het chat gewoon niet bijhouden, ik ben blij dat jij erbij bent om dingen uit je voor te lezen. Echt een klein oordeel kwijt, ziel en lichting, jezelf terug en in het nu, dankjewel. Marleen zegt, Hugo jij krijgt zo te horen wat je uitzet, dus misschien wat reflecteren wat je wilt, dus ga maar naar die 250 man. Bart zegt, blijven jullie humorpositief daarop recht uit uitstralen. Dit vind ik zo mooi, gewoon doorgaan, dan doe ik dat ook. Aramique website, prachtige front. Hé, wie is dat? Die krijgt een bloemetje van mij. Compliment voor mijn website.
Heerlijk. Leanback, niet teveel sleuren aan de potentiële kopers. Vraag de nieuwe mensen wat hen over de streep getrokken heeft, eigenlijk wat jullie ons vragen te doen. Heel goed.
Nice, nice, nice. Wat mooi. Ja, dat leanback, dat wil ik nog even inderdaad erkennen van...
Het is wat het is, het mag er zijn. Ik had laatst, vorig jaar al, zo'n human design profiel laten maken, of laten maken, cadeau gekregen van een zeer gewaardeerde collega uit mijn community. En die zat ik dus een jaar later, vorige week nog eens, te lezen. En daar stond dat ik een reageerder ben. Nou, ik vind reageerder eigenlijk negatief, productief, reactief. Maar dat werd uitgelegd als van, nee, jij ziet wat er in de markt speelt en daar speel je op in. En dus ik mag ook gewoon rondkijken wat is er aan de hand en hoe kan ik aanpassen. Daar zit.
Ook mijn niet-consistentie in, want ik kijk gewoon wat is.
Er aan de hand en daar.
Ga ik.
Iets mee doen. Bijvoorbeeld de OTR, twee jaar geleden, toen was er een lockdown. Wacht.
Wacht, wacht. Hoor ik nou.
Iets op de achtergrond? Oh, dat is een haan. Kukeleku. Geweldig, man! Die gaat hier heel de dag door, joh. We zijn er een stuk of vijf. Oh, heerlijk! Zadoor, sorry. OTR. Twee jaar geleden die OTR, de online trainingsrevolutie, na de lockdown. En dat ging poef, als een speer. Dat was op dat moment waar de behoefte aan is. Die behoefte, die is er. Want toen deed ik bijvoorbeeld ook een live tweedaagse voor een groep mensen die die OTR gekocht hadden. Toen waren er gewoon 250 mensen. En nu, de afgelopen periode, dat deed.
Ik weer.
Een keertje, waren er 10, 20 mensen. Interesting. Die behoefte is er niet meer. Of misschien.
Niet eens meer de tijd om een dag in een zoen te gaan zitten. Misschien verzadigd. Dus het is veranderd en het is dus ook weer tijd om hierop aan te passen. Mooi, Marianne zegt, ja, dit ben ik.
Website Front. Hansje zegt, ja, zijn jullie nog wel de personen die jullie waren voor de corona? Ga je eigenlijk.
Mee met je eigen ontwikkeling en wel klanten.
Horen erbij? Hele mooie. Goeie, dankjewel Hansje, want ik ben ook niet meer die persoon die ik twee jaar geleden was.
Dus iedereen verandert. Ja, oh Hugo, kan je drie veranderingen benoemen?
Ik weet niet waarom ik zo lang na moet denken.
Maar ik ben denk ik ook niet meer de persoon die de ambitie heeft om volle zalen te trekken.
Als ik kijk naar bijvoorbeeld 2011, toen ik passiefinkomenonline.nl als blog ging, toen had ik echt het doel om financieel vrij te worden. Nog een stapje verder, ik ben in 2007 voor mezelf begonnen. Ik wilde meer verdienen en ik wilde meer vrijheid. Nou, dat lukte helemaal niet. Ik had helemaal niet meer geld en ik had ook niet meer vrijheid, dus toen ging mijn zoektocht naar dat wat ik graag wilde. Dat is uiteindelijk gelukt en ik heb die zoektocht dus niet meer, ik heb dus ook niet meer die behoefte naar meer vrijheid en naar meer geld verdienen. Want ik heb dat nu en dus die zoektocht is voorbij. Dus dat is eigenlijk een gekke situatie dat je een soort van, ja, je zou kunnen zeggen je droom leeft. Dus het betekent dat er eigenlijk gewoon nieuwe dromen mogen komen en dat ik daar naar toe mocht gaan werken. Oh, Hansje zegt, ik ben zachter geworden en kwetsbaarder in mijn ogen. Ik denk dat dat misschien niet eens zo is. Tenminste, dat is mijn mening. Ik.
Denk tenminste dat ik minder van mijn kwetsbaarheid heb laten zien.
De afgelopen twee jaar dan dat ik daarvoor deed. Maar goed, dat is wat jij ziet Hansje, dus dat respecteer ik. Wat bedoel je daarmee, Hugo? Minder van je kwetsbaarheid laten zien? Nou, simpelweg... Kijk, dit is een kwetsbaar momentje, vind ik. Ik vond het best wel even een dingetje om het zo te gaan presenteren. Maar ik heb daarvoor, voorheen, vaak zatmomenten gehad dat ik mijn mislukkingen deelde. Dat ik stond te janken op het podium. En dat heb ik eigenlijk al een tijdje niet meer. Ik kan best wel dat emotionele figuur zijn. Dus nee, dat is juist wat minder geworden. Niet dat die emotie er niet meer is hoor. maar om het te laten zien is minder. Dus als ik één ding zou mogen veranderen naar de toekomst toe, dus naar aanleiding van dat waarom we dit gesprek hebben, is het meer van mezelf laten zien. Ik ben niet.
Van.
De Instagram stories, daar ben ik echt van af. Dat is op zich een heel mooie platform om dat te doen, maar dat gaat via een andere weg worden, denk ik. Mooi.
Ja, tevreden met genoeg, zeker weten. En dus ook echt op zoek naar misschien wel andere doelen.
Ja, die droom vasthouden. Weet je Saskia en mensen die luisteren met 101werkvormen.nl, verdien ik eigenlijk al genoeg. Dus alles wat ik hier doe met deze community zou ik niet eens hoeven doen om die vrijheid en dat.
Geld te kunnen verdienen. Dat is te bizar voor woorden. Dat zou ik met één, twee uurtjes per week, daar kan ik goed van leven.
En dat is voor weinig mensen weggelegd. Ja precies, je ziet een hele prettig pakket en het hoorste zeg, komt er nog een.
Deel twee met oplossing. Dat ging ik toch niet oplossen? Dit was een klaarzang, jongens. Ik had zin om een uur lang te.
Gaan klagen met.
De audience en zo een beetje.
Paul, de comfortzone. Het zou kunnen zijn dat er een comfortzone is. Ik zoek hem altijd wel op, die uitdaging. Dat is duidelijk. Mooi is dat. Magit zegt, we veranderen continu als mensen en daar durven handelen.
En padwisselen kwetsbaarheid is jezelf durven laten zien. Ja dus van padwisselen daar ben ik zeker ook niet vies van.
Wat is je challenge voor volgende week? Oh iets met media he? Ja man, maandag tot en met donderdag gaan we van Janneke leren hoe je mee in media komt. Maar met behoud van controle en behoud van alles wat je wil zeggen. Opiniestukchallenge, fantastisch. Ze was vanochtend in de uitzending, geweldig. Hans Voskampen.
En.
By the way, ik.
Ga Hugo niet meer uitdagen jongens. Ik heb hem ooit uitgedaagd Van om volgens mij 101 dagen livestreaming te gaan doen of wat dan ook. Rijnmond Ik kijk wel even uit hoor.
Ja, als ik een uitdaging pak, dan doe ik het ook.
Even terug naar Torsten. Komt er nog een deel 2 met de oplossing? Ja, wat mij betreft niet Torsten. Nou, ik denk wel dat als.
Ik kijk naar de mailtjes van andere.
Mensen en ik zie nu.
Gewoon echt een vogeltje hier.
Bij mijn raam zitten... Echt? Ja, kijk! Jongen, waar heb je daar gewoon zin in? Shit, ik heb niet een... Ah, jammer. Nee, sorry, ik leid af. Dat is de heilige geest. Ik kreeg dus afgelopen periode mailtjes van mensen die dus hetzelfde ervaarden. En dat ik ook wel eruit terug kon proeven, zeg maar, van ook weer terug naar mijn profiel. Terug naar mijn purpose, naar mijn passie, naar waarom doe ik wat ik doe. Dus in.
Coach termen dichter bij jezelf komen weer. Dat dat ook echt wel heel erg belangrijk is. Dus Torsten, als ik daar iets te doen heb, dan zal ik dat zeker niet nalaten. Yes, en Thorsten, ik zag je.
Vraag, ik heb hem net hieronder gezet.
Op ininstructchallenge.nl moet je zijn, Thorsten. Ik heb hem hier in de chat al ingezet. Hugo, je hebt toch een van de mooiste vogels hier? Ja, dat was wel even heel bijzonder. Mooi man. We worden gesteund. De engelen zijn er, de Heilige Geest is er, iedereen is er om ons te helpen. En kijk, Ferron zegt, ja hier op LinkedIn 22.
Kijkers, op Facebook maar 3. Misschien interessante informatie. Ja, dat is lastig Ferron, want op Facebook Zend Hugo het op verschillende kanalen uit. Dus die cijfers zeggen niet zo heel veel meestal. Dat is ook wat het is.
Als je bedoelt dat het weinig mensen zijn. Mensen hebben weinig tijd. Ze kijken weinig live. Dus dat is ook iets wat ik graag anders zou zien. Maar goed, dat heeft ook... Als we richting de oplossing zouden kunnen denken, als we dat samen brainstormen. Als we denken van, weet je, het is vandaag... Wat is het? 5 juli volgens mij, uit mijn hoofd. Ja toch? 5, 7 vandaag. 5, 7. RolfJohannes.nl.
...Een persoonlijke nulmeting. We hebben het nul gemeten. Hier staan.
We. Dat we.
Misschien, dit is het begin van de zomer, het.
Eind van de zomer, nog een keertje bij elkaar komen checken van... ...hé, dit heb ik gedaan na die uitzending. Dit is gebeurd. Misschien is dat dus iets leuks om te doen. Ja, dat is zeker goed. Het is grofweg over twee... ...over twee, drie maanden natuurlijk. En ik zou eigenlijk nog verder willen gaan... ...misschien wel met de groep mensen die hier nu aanwezig zijn... dat ik die nog achteraf of zoiets benadruk om een soort van denktank te gaan maken via Zoom waarin je toch wat makkelijker kunt.
Communiceren.
Ik heb al drie dagen koord. Dus een soort van Denk Tank-achtig iets. Dus als je dat een goed idee vindt.
Misschien dat we dan een paar keer een Zoom-meeting organiseren. Laat ons weten of je dat een goed.
Idee vindt. Laat ons met duizend weten jij bent lid van het Denk Tank.
Zet even Denk Tank dan in de chat. Dan ga ik je in de afloop nog even benaderen. Maar dat we dan weer live naar onze community communiceren, dat we ook weer live komen en dat is wat we doen. Dan zeggen ze hey, we hebben de afgelopen drie maanden in Denk Tank gezeten, dit is wat we hebben gezien.
Dit is wat we hebben geïmplementeerd en dit is wat geworden. Maar dan hebben jullie meteen een case study.
Dames en heren, dan hebben jullie meteen een case study van bovenste plank. Ja, precies. Oh, ik.
Zie ook een Facebook user. Zet even je naam of mail anders even naar info.hugobakken.com.
Je staat met de naam hoor, in je online trainingsacademy. Dat zie je wel in de groep.
Oh, ik zag er eentje zonder naam. Komt vast goed, anders dan weet je... Yes.
Dit is het, Hugo. Ik heb drie dagen kort en ik ben er voor iedereen. Laat dat nou weten aan de buitenwereld, zegt Thorsten. Je ziet het. Heel veel denktanks, lief Hugo. Ik denk voor mij is het ook een stukje zelfonderzoek. Ik heb een mooi verhaal hierover. Het is een heel kort verhaal, er hoeft geen geluidje bij hoor. Maar omdat ik gisterenavond was ik bij de diploma, de havendiploma uitreiking van mijn dochter en ik ging ook, ik zie dat dan allemaal zo gebeuren, en ik ging even met mijn gedachten weer terug naar mijn eigen diploma uitreiking. En dus ik moest toen op het podium komen en die leraar die gaf mij een hand en die zei Hugo, jij wilt naar het PABO he? Ik zei ja, ja, ja. Hij zegt, maar dan moet je wel meer gaan praten.
En ik was eigenlijk een beetje neidig, weet je wat ik bedoel. Op zo'n celebration, op zo'n uitreiking, dan ga je eigenlijk iets lulligs tegen me zeggen. Ik vond het niet leuk. Maar hij had wel gelijk. Ik ben geen prater. En wat ik natuurlijk in mijn werk wel heel veel doe of moet doen is veel praten. Dus er zit ook een stukje dichter bij mezelf gaan komen en misschien moet ik ook gewoon minder gaan praten. Oftewel werk gaan doen waarbij ik minder ga praten. Het is.
Niet zo dat ik nooit wil praten natuurlijk. Maar het is.
Ook zo dat Praten is niet per se iets waar ik energie van krijg. Ja, dat klinkt dan ook weer eigenlijk heel... Tijd op het podium is. Tijd op het podium is. Nou, nee, misschien dus ook niet. Kijk, ik heb ooit voor de pabo gekozen meer uit onzekerheid dan vanuit mijn hart. Onzekerheid in de zin van, oh, ik dacht, dat kan ik wel. Dat is niet zo moeilijk, want ik zat op het ateneum en dan naar de pabo, dat kan wel. maar niet vanuit mijn hart van wat wil ik nou echt. En die ruimte wil ik mezelf.
De komende tijd.
Nog geven. Ik ga trouwens eind augustus de Passie Challenge, de Passie Test Workshop ook weer.
Doen.
Met mensen. Dus dan moet ik.
Ook weer bij mezelf alles zorgen. Live of online? Met de klanten is dat via Zoom. Maar uiteraard is dat dan live, maar via Zoom. Cool. Dus ja.
Dat gaat.
Zeker gebeuren. Hoe langer Miu Miu is in lijden aan FOMO en Codecodecades? Misschien één denktek was voor mij. Echvin zegt het punt van... Wat was nou het punt van? Live event. Waar ik niet goed uitkom qua tijdstip. Het mooie is dat.
Je live vragen kunt stellen. Dilemma. Ja, absoluut. Mr. Achter, of Mrs. Achter, volgens mij. Is er wel blijvend iets veranderd of zou het tijdelijk trend kunnen zijn? Reset naar corona. Interessant. Nou, dat is wat we ons ook hardop afgevraagd hebben eerder, dit gesprek. Want het kan ook zijn dat het allemaal toch weer, zeg maar, een tijdelijke verandering is. Ja, daar zou je op kunnen hopen. Ik denk van.
Niet. Ik denk dat we met z'n allen, al was het maar, zo verslaafd zijn geraakt aan al die apps, dat alleen dat en verslaafd zijn aan gemak, aan lekker vanuit huis.
En weet je, zal ik je wat leuks vertellen daarover? Want we hebben het hier ook over wat niet heeft gewerkt. Ik vind het juist hartstikke fijn dat mensen eindelijk een beetje het gemak van online hebben omarmd. Wij hebben het de laatste tijd. Als ik kijk, seriously, ik had laatst een prachtig mooie podcast of live, had ik iemand die zei van het is gewoon heel simpel. Er is geen enkele mooie tijd geweest in de hele mens gezien, dat je met maar één telefoon, dit is gewoon je hele business. Roan C.
Lamersoen.
...Mooie ontwikkeling die ook ontzettend veel voordelen kent. Ik bedoel, als we het hebben over ijsjes en massage en huisjes te maken... ...het is nog nooit een makkelijke.
Tijd geweest... ...om dat werken, mensen, contextueel te gaan uitleggen. Vroeger, drie, vier jaar geleden, had je mensen moeten uitleggen... ...wat is een academy, waarom is het belangrijk? Tegenwoordig hoeft dat niet. Mijn business is.
Ook zo gegaan de afgelopen jaren, dus ik heb ervan geprofiteerd... Omdat ik erop ingesprongen ben ook. Dus ik ben alleen maar dankbaar dat het zo gegaan is.
Ja. Goed. Nou. Mooi. Echt, die haan heeft gewoon gelijk. Bijna op dit moment vragen uit de audience. Hebben jullie vragen aan ons, dames en heren? Want we gaan het zo meteen langzaam afsluiten, slash die twee oude lullen. Als je ons gelegenheid krijgt.
Om te lullen, dan blijven we lullen. Hebben jullie vragen voor Hugo? Of hebben jullie vragen voor mij? Of Hugo, is er iets over wat we moesten doen? Ik.
Weet het niet.
Nee, ik ben gewoon dankbaar voor dit gesprek en niet alleen.
Het gesprek met jou, maar met alle mensen die aanwezig zijn. Mooi hoor. Dat vind ik echt mooi. Dus ons advies is als je DenkTech hebt gegeven, we gaan.
Je later opvolgen. Ja, mocht dat ergens misgaan omdat ik je naam niet kan lezen, kun je altijd even info.hugobakker.com mailtjes sturen. Maar ik heb in ieder geval even wat huiswerken hierna. Yes. En we beloven dan over, I don't know, drie maanden terug te.
Komen dan, als we alles hebben gedaan, slash geïmplementeerd, whatever. Dan gaan we dit nog een keertje doen, toch Hugo? Dat is wel eh... Ja, zeker weten, tuurlijk. En make, denk ik. Het is gewoon groeipijn, zegt Torsten. Het zou zomaar kunnen. Ja, dat is ook nogal een mooie om te delen. Ik dacht vroeger negatief over mezelf, dat ik dan iets opgebouwd had en dan was ik als mens weer doorgegroeid en dan dacht ik, oké, ik stop ermee, helemaal stoppen en dan overnieuw beginnen met iets anders wat misschien in dezelfde lijn was. En ik dacht altijd daarover van, Hugo, sukkel, weet je al zo. Maar op een gegeven moment heb ik ook ingezien dat dat ook een geslaagde strategie is.
Dus wat ik met je wil delen is soms mag je ook gewoon zeggen van nou ik stop met wat ik nu doe en dat geeft me een nieuwe ruimte om gewoon ja met wie ik nu ben met wat ik nu wil gewoon iets nieuws starten. Nou.
Wees niet bang mensen van mijn academy van.
Oh die gaat ermee stoppen. Weet je zeg nooit nooit maar het is wel een strategie die voor sommige mensen heel goed kan werken. Mooi. Kijk die vraag van Thorsten. Mooi man. Is e-mailmarketing... O ja, want jij vroeg van zijn vragen. Angelique zegt nog eventjes dank voor de openheid. E-mailmarketing is niet dood, maar ik merk wel dat het bij meer.
Inboxen in de spam en dat soort dingen komt. Dat is iets meer dan het was, denk ik. Maar ik denk niet dat het dood is. Dus het werkt nog steeds prima. Luister, de afgelopen twee maanden heb ik de master network training gepromoot en voordelen laten zien waar heel weinig reacties. Afgelopen donderdag had ik.
Dus een mooi mail, kwetsbaar mail of open, transparant mail gestuurd naar de mailinglijst meteen heel veel reacties. Dus als daarbij Erwin Verhulsteken.
Met impact gaan maken, maar de dood? Nee.
Absoluut. Ik doe met 102 werkvormen één mailtje per week.
Vorige week een mailtje van joh, na de zomer nog twee workshops. Die zitten allebei bijna al vol door dat ene mailtje.
Precies. Ja, mooi hoor. Ja, GroenLand zou wel eens kunnen. Tijd voor iets nieuws. Ja, Christine. Ik vind het zo knap van je dat je dingen uitprobeert. Ja, ik doe het maar gewoon altijd. Dan zie ik wel wat er.
Gebeurt. Vakantie nu. Mensen.
Kunnen en willen nu eindelijk gaan genieten. Zeker weten. Wij ook, denk ik. Dank voor de openheid, René. Ik ben benieuwd. Ja, yes. Dankjewel. Angelique nog een keer. Mooi, mooi, mooi, mooi.
Ja, weet je, ik denk ook dat kaf van het koren gescheiden kan gaan worden. Daarmee bedoel ik.
Van, weet je, er zijn dus uitdagingen en geef je dan op of ga je.
Door.
Dus dat zal zeker ook de komende.
Maanden of misschien wel jaren plaats gaan vinden. Ja. Reken maar. By the way, die selectie vindt altijd wel plaats hè, dames en heren. Jawel, zeker. Maar misschien nu in een versnelling. Ja, en ik bedoel, ik wou dat gisteren over iemand weer gezamenlijk kennen met Chantal over, weet je. Business gaat altijd in golven, weet je. Daarom ben ik, eerst wat Hugo vroeg, van dat gaat een beetje, hoe is het nou, die zeewel is, weet je. Dit is gewoon een golfbeweging. We.
Hebben continu met een golfbeweging te maken, waar toevallig wij in de verkeerde kant van de golf zitten of net te snel zijn gesprongen of juist niet zijn gesprongen, al die zaken. Wat ik ook nog bedacht, de mensen die het nu misschien wel voor ons onverklaarbaar super.
Goed doen, dat die hun moment al gehad hebben. Dat zij dus hun teleurstelling, hun frustraties al gehad hebben. dichter naar zichzelf toegegaan zijn en opnieuw in een andere actie gegaan zijn. Duizend procent. Daar is Veronique Prins echt een voorbeeld van. Ze was bijna februari of maart gestopt met haar hele business. Er.
Is geen.
One-Offs poging, dit was niet iets van we gaan even online klagen.
Tot en met dat, het is puur de gelegenheid om zelf, zeg maar, jullie opmerkingen van de zaak te voorkomen. Sterker nog, ik had verwacht eigenlijk meer met jou in gesprek te zijn, maar uiteindelijk zijn we meer met de aanwezigen in gesprek gegaan. En iets wat ik nog niet benoemd heb, maar Veron, dankjewel door jouw opmerking, het probleem is denk ik ook dat er enorm veel online ondernemers bijgekomen zijn, meer moeite doen om op te vallen. Ik denk dus kaf van het koren, dat is één ding. Ik denk ook, Dat het nog noodzakelijker gaat worden om je doelgroep, je niche, je focus aan te brengen. Dat je misschien voorheen nog wel met heel breed weg kon komen, maar dat je nu dus nog meer dit moet gaan doen. Heel veel mensen willen dat niet, maar ik.
Denk dat het nodig gaat zijn. Ja, er zijn veel meer online ondernemers bijgekomen. Alleen al kijk naar hoeveel mensen nu lesgeven in online cursussen maken. Dat is natuurlijk gigantisch veel. Ja. En onthouden, dames en heren, ik weet niet of ik dat al gezegd heb, en dit zegt iemand die al behoorlijk wat consistent is, er zijn ook hypes, er zijn ook trends te maken. Ik bedoel, de hele podcasting hype is inmiddels voorbij. Dus je ziet ook mensen, dan het moment dat er een hype is, gaat iedereen mee met die golf, het moment dat die naar beneden gaat, nu neemt iedereen afscheid van zijn podcasting marketing. Echte expert. Denk goed over na als je met grote processen, als je met grote systemen gaat werken, waar jij staat en wat jouw eerste missie was. Ga terug naar je waarom. Want ik snap het niet. Ik snap niet dat er succesvolle podcasts ermee gaan stoppen alleen al omdat de hype voorbij is. Dus neem dit in afweging. Wat wil je? Denk aan de reden waarom je bent begonnen met degene wat je begonnen bent. En bijna iedere week wel vraagt iemand mij, wanneer ga je dan stoppen met je podcast? Wanneer ga je stoppen dan met bloggen? Ik ben niet begonnen toch om te stoppen jongens? Toen was ik drie jaar geleden gestopt daarbij. Dat is toch geen, you know? Dus heb voor jezelf de belangen die je kernwaarde goed op horen. En dat delen we nu ook. Hopelijk komt het ook bij je aan. Ik heb geen idee, ik kan niet toetsen tot hoeveel jullie met ons meegaan in dit verhaal. Maar het is echt, trouw blijf aan jezelf. Purpose, passion, potential is zo'n belangrijk fundament. Zorg dat je weet waarom je dingen doet. Die passie jongen, echt. Ik zie zoveel, je hebt alweer heel veel online ondernemers bijgekomen, al die agencies. Ik zie nolkoma nolkoma passie in heel veel dingen. Ik zie heel veel mensen die met elkaar napraten. You know, ik zie heel veel dingen die gemaakt zijn. En ik geloof.
Daar niet in. Ik.
Geloof in authentiek. Ik geloof in je eigen dingen. Er was zo'n grap, mag ik dat delen Hugo? Wat er met de t-shirts aan de hand was vanochtend? Oh ja.
Blauw polo. Ik had vanochtend...
Erwin Verhulstein Eindhoven.
Er is een paarse branding, dan doe ik iets blauws aan. En ik dacht, met Hugo neem ik gewoon, want ik zie hem heel.
Vaak in het rood. Met een werkvolme heeft hij rood. En.
Toen kwamen we samen hier. Hugo zegt, hé, wat heb je nou aan? Ik heb speciaal voor jou blauw aan gedaan. Ik dacht, ik ga met jou matchen, maar dat ging niet. Eerlijk man, weer gewoon niet goed gematest. Yes.
Even kijken. Mijn terug naar mij. Waarom is zangles? Heel goed. Heel goed. Spraakles krijg je een keer per week. Ik kan nu een stemmentor met mensen drie keer per week werken. Slechts 40 minuten per keer. Kijk, kijk, kijk, kijk, kijk. Goed. Zo Saskia. En die andere hype. Clubhouse. Clubhouse? Dat is al anderhalf jaar dood, lieve Verhoen. Ik kwam nog maar een beeld van 2010 tegen ongeveer. Nee, clubhaas is echt dood. Echt serious bad. Waar is Ron? Ron, ben je daar? Ik ken maar één man. Ja, ik ken maar één. Raymond is aan het lachen hier. Ron is de enige die ik ken, samen met natuurlijk Larissa en Roy.
Martina. Die zitten ook nog wat op clubhaas, maar haar impact is niet heel, die is.
Helemaal klaar. En ik denk dat.
Lieve Hugo, dat we langzaam een eind aan moeten gaan. Ja joh, blijf maar lullen. Nee, ik ga niet. Ron is er. No way, zegt hij. Ik wist het. Ik wist het. Nee, het is goed om af te ronden. We zijn al meer dan een uur live. Onwijs bedankt, de mensen die Denk Tank in hebben gevuld. Als ik jullie te pakken krijg, dan mail ik jullie.
Krijg je niet die mail, mail dan even info.hugobakker.com. Ik vond.
Het een super mooi gesprek.
Dankjewel Aramique.
Voor jouw openheid, transparantie, eerlijkheid, kwetsbaarheid. En ik denk dat er veel herkenbaarheid was.
Wat leuk Arturo, goed dat je er bent man.
Zeker weten. Ja, zeker. Big hug terug. Super man.
Yes. Nou, dank jullie wel. We gaan het afronden, maar niet echt. Dus we.
Gaan.
Hiermee door en.
We gaan zien waar we allemaal met z'n allen naartoe gaan. En ik geloof echt met z'n allen, dichter bij jezelf en.
Nog steeds heel erg dienstbaar blijven. Absoluut. Dank je wel. Maak het verschil iedere dag, ieder uur, dames en heren. We wensen je een mooie.
Middag.
Thanks Hugo. Dankjewel voor deze uitnodiging. Ik heb geen afronde meer. Ik had vroeger altijd van, als de sodemieter aan de slag. Maar dat doen we dan nog maar een keer. Ja.
Daar gaat ie hoor. Ik druk op End Broadcast.
More from Hugo

Help ik heb 101 ideeën! - Hugo Bakker en Nicky Beentjes over hun uitdagingen in business









