Aramik En Hugo, Kwetsbaar In Gesprek Over Tegenvallende Resultaten

Deze uitzending gaat natuurlijk geen klaagzang worden over wat er allemaal wel niet misgaat en dat het aan allerlei andere mensen ligt behalve aan ons, maar ik ga zo direct in gesprek met Aramique. Aramique Garabedian, hij is een LinkedIn-expert. Ik denk dat hij honderdduizend plus downloads van zijn e-book heeft, dus een mega netwerk. En hij stuurde vorige week een mailtje zo van, organiseer ik een live dag, komt er niemand? En toen reageerde ik met mijn vingers zeg maar van, joh, herkenbaar, kloten. Nou, dus toen zijn we eigenlijk in gesprek gegaan en toen hadden we zoiets van, hé, laten we er een live uitzending van maken om gewoon eens te praten over hoe is de wereld nou veranderd en waarin hadden wij misschien meer mee moeten bewegen? Wat kunnen we in de toekomst anders gaan doen? Dus welkom als je er bent. Laat vast even weten dat je er bent en dan kom ik eraan met Aramik.

Hey!

Yes, nummer één, LinkedIn-expert, Aramique. Kijk, als ik iets in jou bewonder of zeg van, wauw, wat doe je dat goed, is je bent zo ongelooflijk consistent. Je bent nu al voor de anderhalfjaarste keer elke dag live aan het streamen, podcast op allerlei kanalen. Je bent al voor de Het vijfde jaar achter elkaar elke week aan het bloggen op LinkedIn. Ik zeg altijd tegen mijn klanten over consistentie. Daarvoor moet je niet bij mij zijn, want dat trek ik gewoon niet. Dan moet je bij Aramique zijn. Dat kan hij ongelooflijk goed. We hebben dat allebei van onze mentor natuurlijk geleerd, Nisande, die daar ook echt een ster in was. Zeker, zo. Een paar maanden kan ik het volhouden en dan wordt het te veel wilskracht en dan voel ik mijn vrijheid verdwijnen en dan stop ik het mee. Maar in ieder geval, om even Aramique te positioneren, de consistentieman.

Ha! De consistentie, man. De commitment en de consistentie, man. En ik zou je wat vertellen. We zijn deze week al over de 80.000 downloads. En ja, inderdaad. En de 255ste blog is gisteren online gegaan. Yes. Dat is, geloof ik, echt de heiliging.

Diep respect, echt onwijs. Iedereen die erbij is, supergoed. We zitten op verschillende kanalen, op LinkedIn, op een Facebookgroep, op Facebook openbaar, op YouTube openbaar.

Ja man, helemaal op te gaan jongens. Anoushka, Erna, Christine, Michiel, Bianca, La Haight, Ford, zien ze er ook. Leuk man, superleuk.

Het is ongelooflijk hoeveel ervaring jij met livestreamen ook hebt natuurlijk. En dan des te meer ongelooflijk ook dat je mailtjes stuurt van jongens, dan organiseer ik een live dag en dan komt er bijna niemand. Nou, we gaan het erover hebben. een gedeelde ervaring hadden, want ik had afgelopen begin juni ook een workshop en daar uiteindelijk zaten er tussen de 20 en de 25 man en dankbaar hoor voor iedereen die komt, maar het was eigenlijk niet in verhouding tot met wat ik gewend ben zeg maar. voor wat er normaal gesproken aan publiek komt. Dus, wat hebben wij te leren? Wat hadden we misschien anders mogen doen? Daar willen we het over gaan hebben.

Yes, yes, yes. En nou, thanks als eerste dat we dit samen mogen doen. Want dit doe ik niet met iedereen slechts. Dit doe ik bijna nooit. En dankjewel dat je mij in vertrouwen neemt. En dat ik jouw audience hiermee samen kan bedienen. Om echt een eerlijk gesprek te hebben, transparant, kwetsbaar, open. Roan C. Limbertzenden.nl.

Rolf Krijgensen & Rolf Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf Krijgensen & Rolf K ja toen het enorm tegenviel slesje de melden zich zeven zeven deelnemers aan dacht ik hey maar wacht effe zeven zeven dacht ik van maar wacht effe het is het is nooit iets wat ik weet wat ik niet goed doe het is altijd wat ik niet weet wat ik niet goed doe dat ervoor zorgen dat zo'n resultaat komt dus laat ik daar.

Voor het aannemen, voordat ik welke aanname ga halen, voordat ik echt daadwerkelijk welke mea culpa ga doen, want dat doen we heel vaak als ondernemer, het is altijd onze eigen schuld, whatever, niemand is heilig daarin, ik zeker niet, ik kijk graag, ik reflecteer graag, dacht ik van ja maar wacht effe, Roan C. Laat eens kijken, wat vindt nou mijn mailinglijst? Mijn community heb ik prima contact, maar mijn mailinglijst was een tijdje geleden dat het echt reactief was geweest op mij. Ik dacht echt eerlijk gezegd, ik zei het ook tegen Raymond, ik dacht oké ik heb mijn mailinglijst verpest, ik denk dat mensen mij niet meer vertrouwen, ik denk dat ik mijn credits heb verspild, ik denk dat ik misschien teveel heb gepromoot, of welke manier, ik had allerlei gedachten daarover. Dus eerlijk gezegd, het eerste wat me vooral opviel nadat ik dat bericht had gestuurd, was het feit hoe hartelijk mensen dat werk in mijn e-mails stuurden. Ik heb meer dan honderd berichten gehad, uiteenlopend gaan we het straks over hebben misschien, dat er nog steeds heel veel actieve mensen waren, dus nog steeds heel veel mensen lezen. Alleen, door allerlei redenen kwam dus niet mijn verwachting van 60, 70 mensen naar 7 mensen. En dan kan ik je wat vertellen, Dan blijft niet zoveel keuze over als ondernemer. Ik kan boos zijn, ik kan verdrietig zijn. En het leuke vond ik hoe jij reageerde op mijn meld. Want jij reageerde meteen van, hé joh, wat balen, hoeveel heb je nou nu? Want ja, ik zie met die honderdduizend downloads die je hebt, met alles wat je aan het doen bent, je bent iedere dag consistent, al weet ik wel hoe lang, ben je iedere dag om tien uur. Dus aan de zichtbaarte slash mijn strategie zou het niet... Dus dat maakte een zelfreflectie vele malen relevanter. Dus ik dacht, nou ja, in plaats van zelf aan te nemen, laat ik mensen gaan.

Vragen. En ik kan je wat.

Vertellen, welke reden.

Ook mensen geven. Mijn.

Hart bloedte. Mijn hart bloedte altijd als ik denk, als ik het bedoelde. Dat maakt het heel spannend, Aramiek. Ja, ja, ja. Wat gingen ze zeggen? Hartbloeden, want ik heb namelijk een geweldige oplossing voor heel veel ondernemers als mensen niet opdagen, dan doet het pijn. De echte reden, dit waren uiteenlopende redenen, vakantietijd. Begin vakantietijd, einde schooltijd, timing. Ik ben moe, ik heb net een nieuwe baan. Het is heel erg druk in de onderneming. Als je dat in september zou doen, ben ik ontzettend geïnteresseerd. Ja, ik heb er overheen gekeken, maar weet je, het is gewoon ontzettend druk. Iedereen pusht zeg maar de e-mailmarketing. Het lijkt alsof mensen in één keer wakker zijn geworden. Dus ik had echt ontzettend, ontzettend, ontzettend veel redenen waarom mensen er live niet bij wilden komen. Ik denk dat het gedrag van mensen is veranderd. Het gedrag van ondernemers is veranderd. Na 2,5 jaar thuis te zitten, Rolf.

Jansenen.

& Wouter Deeniken Rolf Jansen & Wim Verhuisen Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen &.

Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim.

Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Roan Verhuisen & Dat is Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & Wim Verhuisen & een goeie Wim het is niet een training van 500 euro, 1000 euro, dat prijs is een factor en niemand heeft het genoemd, ik heb geen 47, vraag! ik kom niet dus de prijs was al zeg maar laagdrempelig geweest en ik heb ook niet in die berichten gezien dat er prijsissue was, maar het feit Dat dan zoiets gebeurd is voor mij tekenend. Daar hadden we het over samen. Je had een leuk.

Emailbericht daarover. Ik dacht van ja, wat gaan we nu doen? Want nu hebben wij een keus. Gaan we meebewegen? Of blijven we eigenwijs en blijven we nog steeds zeg maar de oude marketing trucjes slash oude marketingstrategie volgen? En ik denk dat het echt een tijd is voor een switch. Arjan Dijik-Volkermaar.

Wat had ik beter kunnen doen? Als ik het heb over die workshop die ik in begin juni deed. Wat had ik beter kunnen doen? Ik had het misschien wat verder nog van tevoren kunnen plannen. Nog wat meer, zeg maar, marketing focus daarop aan kunnen brengen. Dus weet je, ik vind het nog steeds goed om.

Te kijken van, hé, wat kan ik beter doen? Want ik adverteer op dit moment niet. Ik ben gestopt met Instagram. Dus weet je, er zijn altijd nog dingen die beter kunnen. dus maar goed de sales page zou nog beter kunnen al dat maar dan nog inderdaad dan nog vind dat zeg maar 20% van het verhaal wat geoptimaliseerd had kunnen worden al die misschien iets opgeleverd misschien had ik ik doe ik adverteer neert ik ben weet je mijn al mijn kanalen heb ik opgegooid dus voor mij voor mijn doen zeg maar ben ik volop volgaan en dingen die daar daarvoor daadwerkelijk ook werkte zijn gewoon anders geworden en daarmee leuk als jullie zeggen mensen beslissen ook laat vaak ja absoluut niet en niet alleen laat beslissen het is ook anders beslissen er zijn andere dingen die op dit moment zal ik zeggen aan de gang zijn op de wereld ik denk dat dat dat ik ben blijven hangen zoals ik tweeënhalf jaar geleden een live training promoten en ik heb een keiharde les geleerd dat dat gewoon niet meer werkt na 2,5.

Jaar.

Dat ik op zoek mag gaan naar andere oorzaken slash andere behoeftes slash naar andere pijnpunten slash naar wat het ook is. En again, alle mensen, waarschijnlijk zijn hier kijkers die dan aankomend donderdag erbij zijn en het heeft mij getergd. Hij komt donderdag de allerbeste master network.

Training van te maken. Uiteraard. Dus diegenen die kijken, dit is niet een klaarzang. Jullie krijgen.

Allemaal aanstaande donderdag die deelnemers, de fantastische VIP 7 geweldige deelnemers. Jullie krijgen de allerbeste training ooit natuurlijk. Dat begrijp je. Alleen dit is meer de reflectie en de projectie als ik het van bovenaf mag zeggen. Hoeveel pijn doet dit voor jou persoonlijk? Want jij wil eigenlijk het liefste live training geven. Dit is voor mij een enorme teleurstelling, kan ik je vertellen. Ik vind het verschrikkelijk. Echt, uit de grond van mijn hart. Jij weet dat, misschien mensen weten het niet, er zit hier meer dan 40 tot 60 uur tijd al in. Dat hebben we nog niet eens over zichtbaar, dat hebben we nog niet eens over de promotie. Er zit gewoon qua organisatorie zit er heel veel tijd in. Ik ben gek op.

Live trainingen. Live trainingen was... was.

Een van mijn grootste passers. Ik ben een trainingsbeest. Ik ben een livebeest. Online vind ik leuk. Als het moet, doe ik het. Daar heb ik een haat-liefde-verhouding mee, omdat ik mensen wil kijken, mensen wil voelen, mensen wil knuffelen, mensen wil knallen, mensen wil wakker schudden. Met dat zweterige lichaam van je. Gewoon even lekker knallen met z'n allen, weet je. Dus voor mij, om te beseffen van hey, jezus man, ik geef mijn behoorlijke ziel hiermee weg, slash bloot, want dat is het. De meeste mensen beseffen niet dat als je trainer, dat je een heel kwetsbare positie hebt. Alleen de trainers weten dat, want de meest kwetsbare positie ergens in een zaal, is de trainer. Want je bent niet eentje, ik ben naakt, ik ben niet mijn eentje, en ik zit mijn ziel en zaligheid aan jou te geven. En de mate waarin je dit doet, en ik ga ervan uit dat iedereen die kijkt top expert zijn, dan weet je dat je alles eraan doet om mensen te helpen.

Motiveren, laten implementeren, en vooral met een glimlach heel veel resultaten naar huis te gaan. Dus het moment dat er maar zeven van een grote community in Melingneis dat dat werkelijk, dat zeg maar aanneemt, ja is.

Een persoonlijk verlies, is een persoonlijke afwijzing. Daar hoef ik helemaal niet moeilijk mee te doen. En ook als je dan gaat kijken van ik zie dit niet veranderen in de toekomst, dat betekent dus dat live trainen voor jou voorgoed misschien wel of niet meer doorgaat of in ieder geval anders wordt. Roan C. Lambert.

& Arjen Dat Verhulst & Arjen Verhulst ben & Arjen Verhulst ik niet van, hey, take it or leave it. Ik ga een hele dag leren hoe je dat netwerk kan boost geven, hoe je dat werk zelf als master... Ik kom goud geven aan jou, dan hoef ik toch niet te pushen. Dus.

Voor mij is het stukje van live training, dat was al uit mijn verdienmodel. Ik gaf het een kans, dat is het probleem. Ik gaf het een kans. Ik dacht, nou, weet je, ik ga daar een concessie in doen. En als ik nu zie wat er gebeurt, dan denk ik, oh man, dit is jammer. Ik kan me voorstellen dat er mensen nu ook meekijken en dat ze denken van, nee maar wacht even, hoe zit het eigenlijk in zalen van andere mensen? Misschien zijn ze zelf laatst wel in een volle zaal geweest. Torsten vraagt het ook letterlijk van, ik heb.

Geen gurus trouwens.

Hoor, maar ik denk dat je ook wel bedoelt van, Hoe gaat het met de mensen die ongeveer hetzelfde werk doen? Wat doen zij goed of hoe gaat het met hen? Ik moet zeggen, ik heb meerdere mails in de afgelopen periode gekregen.

Van... Ik heb eigenlijk geen zin.

Om namen te noemen. Doe maar niet.

Dat is niet nodig, maar ik ben ook niet te bedoeld om het wel te doen, maar dat is niet relevant. Maar die zijn ook aan het worstelen met, hé, wat is er aan de hand? Het valt tegen, wat is er gebeurd? Zelfs met advertenties, by the way. Zeg het precies.

Want dat zijn ook... Strategieën echt niet, want ik ken een aantal grote jongens en meisjes die mij hebben gecontact vorige maand toevallig, van, wat kan je iets voor ons doen? Want live valt tegen. Ik zeg, nou ja, ik ben niet in promotie, laat ik eerst even het goede voorbeeld geven. Nee, je ziet het.

Precies die echt alle kanalen inzetten en dan ook misschien wel betere resultaten als wat wij nu schetsen maar nog steeds ook tegenvallend en ja ik zit te denken zal dit ooit nog gaan veranderen ik durf daar niet te stellig in te zijn ik denk ook dat we wel weer een reactie tegen krijgen dat we weer gaan wennen aan hey de lockdowns die zijn voorbij en we gaan weer met elkaar knuffelen Durf ik niet te zeggen, maar ik denk wel dat als ik naar mezelf kijk, dan ben ik ook wel weer meer van het gemak geworden. Bijvoorbeeld qua kerkgang, dat deden we natuurlijk altijd op de zondagmiddag. Dat waren we gewend. Dat ging niet meer door. En nu zitten we eigenlijk ook in zo'n fase van, hey, online is eigenlijk toch een.

Stukje makkelijker, weet je wel? Dus dat trek ik mezelf aan de ene kant heel erg aan en aan de andere kant denk ik van ja, weet je, wat is er mis mee? Maar dus ook bij mezelf merk ik wel een soort van verandering. En dat is dus blijkbaar bij meer mensen aan de gang. Ja, en laat ik ook even aantal, zeker iemand die ik heel graag volg en die wel mee heeft gevolgd, slechts wel goede resultaten heeft. Kijk maar, als ik kijk naar bijvoorbeeld Veronica Prins. Ik hoop dat iemand kijkt of dat ze gezien hebben. Die heeft twee weken geleden fantastisch 500 mensen in haar zaal gehad. Dus alle respect voor diegene die dat doet. En dat zet ik ook bij jou volgens mij een perspectief toe met overhouden. Maar ze is het al vier, vijf maanden geleden al aan het vullen geweest. Wij zijn, ik bedoel laatst niet wij, ik ben te laat geweest met Anticipeer, ik ben te laat geweest met de promotie, ik ben te laat geweest met echt de boef naar voren te halen en dat stukje te gaan doen. En dat reken ik mezelf aan. Snap je? Dat is nu nog mogelijk om zalen te vullen. Ik bedoel, andere kant, kijk maar naar de hele grote organisatie die 1800 mensen, 2000 mensen normaal gesproken hadden, bijvoorbeeld IEMU jongens, die hebben maar 400 mensen.

Gehad in hun live meetings. is wel een trend, zeg maar. En dan vind ik het altijd belangrijker, daarom is ook deze uitzending, om samen te gaan brainstormen, voelen, reflecteren, van oké, wat kunnen we dan doen van het leiderschap? Want zeiken klagen kan iedereen, de hele dag door. Daar hoef je helemaal niet... Ja, dat was mijn eerste zin ook van deze uitzending. Dit is geen klaagzang, dat is zeker niet de bedoeling. Maar ik denk dat het gewoon leeft, want wij hebben allebei veel trainers en coaches die ons volgen, die trainingen bij ons volgen. Afgelopen jaren was dat dus vooral online. Dus het is gewoon iets wat leeft, iets wat speelt en heel veel mensen willen gewoon niet online blijven trainen nu het niet meer hoeft. Maar dan zitten we dus met dit probleem.

En ja, hoe ga je er mee om? Kijk, ik durf best ook wel eerlijk naar mezelf toe te zijn dat ik online trainen.

Ik vind het prima. Ik hoef niet per se live. Sterker nog, ik dacht, die workshop die ik begin juni deed, daarvan had ik zoiets van, nou, waarschijnlijk heb ik makkelijk 101 mensen in de zaal, maar stiekem, en dan begint het spel, stiekem zou ik eigenlijk wel leuk vinden om een klasje van 20, 30 mensen te hebben. Wat kleiner, zonder microfoon. En ja.

Dat is wat ik kreeg. Maar dat is nog steeds eigenlijk... Kijk, mensen kunnen dat dan energetisch verklaren, maar aan de andere kant de data, de mails die je verstuurt naar de hoeveelheden mensen, die verklaren het weer niet. Dus dat vind ik fascinerend. Maar in ieder geval, ik kreeg wat ik wilde. Een klein klasje. Saskia zegt zelfs dat theaters gratis kaartjes geven, of voor een paar euro via public.nl bijvoorbeeld. Combinaties, ik ben nu aan het twijfelen, Angelique zegt iets heel leuks, ik ben nu aan het twijfelen om vier live dagen in een jaartraject te steken, want mijn klanten die vragen iets voor de verbinding doen, dan ga ik dat met hen bespreken. Fantastisch. Nou, ik ben dus in mijn proces, dan ben ik met de deelnemers bezig, van wat ga ik ze dan aanbieden? Oké, ik heb wel straks zeven fantastische ondernemers. Dus ga ik ze aan live mastermind aanbieden, want mijn aanbod verandert meteen. Just that you know. Of ik nou straks vijftig had of honderd, verandert zeker het aanbod richting de back-end. En dat is ook heel interessant. Dat heb ik al heel lang niet meegemaakt. Ik moest voor zeven mensen nagaan denken wat het aanbod gaat worden. Dus ga ik dat live doen? Ga ik dat combineren? Want als er live al zo weinig mensen opkomen die dagen, wie zegt dan dat ze openstaan voor een mastermind aanbod of een business mastermind aanbod? Dus het laat wel Op detailniveau, maar ook zeker op strategisch niveau, stretch me wel. Dat ik denk van, wow, alright. Ik heb er wel zeven mensen in de zaal, maar hoe kan ik die zeven zover krijgen, overdeliveren, heel veel geven, hun verwachtingen overtreffen, dat ze.

Echt hun vertrouwen in me gaan uitspreken, dat ze echt verder kunnen gaan met hetgene waar ik.

Ze naartoe wil brengen. Dus voor mij is dat echt meer dan tweeënhalf jaar geleden, meer dan drie jaar geleden, dat.

Ik met een kleine groep heb gewerkt, waarbij ik nu gewoon moet veel meer op Roan C. Limbertz.

Voor de mensen die erbij waren en dit nu horen, die moeten misschien best wel om glimlachen. Zijn er mensen daar vandaan online? Ali misschien? Ali zie ik nergens, maar volgens mij zag ik haar net op Facebook. Volgens mij zie ik niemand die er was aanwezig zijn. Maar ik had van tevoren een fantastisch aanbod bedacht. En terwijl ik daar was, dacht ik van nee, ik ga een aanbod doen. En toen op een gegeven moment stelde ik spontaan de vraag wie had er.

Verwacht dat ik gewoon een heel ongegeneerd een aanbod zou doen. En toen stak zo'n.

Beetje iedereen een hand.

Omhoog. Dus toen kwam ik met een aanbod wat ik bedacht had, maar het kwam.

Er niet heel erg vlot uit. Dus toen hebben ze.

Hun interesse op een briefje geschreven. Anyway, het.

Was eigenlijk heel vermakelijk. Iris zegt ja, ik was erbij. Ja, tof. En jij was er ook afgelopen week? Oh ja, ja, Iris. O, je was hier ook bij Iris. Leuk dat je er weer bij werd. Geweldig. Nou, dus Iris zal dit zeker herkennen. Nou ja, goed.

Wat doe je als het tegenvalt, meneer Bakker? Nou, ik zal je nog iets anders vertellen over wat tegenviel. Ik had vorige week de lancering van de Online Trainers Academy. En normaal heb ik dan, zeg maar grofweg, tussen de 15 en de 40 mensen die zich aanmelden. Een keer 2000 euro, 3000 euro is het geworden. Ik had er nu een aanbod van zes maanden van gemaakt in plaats van een jaar, omdat ik toch, ik had al een beetje het gevoel van, vinden mensen een jaar niet te lang? Is het niet te veel? Want ik stop er heel veel begeleiding in, dus eigenlijk, het kost heel veel tijd. En ja, jij had er zeven, ik had er drie, waaronder, oh nee, ik zal geen namen noemen trouwens, maar het is ook niet relevant.

En ja, dat viel dus tegen in vergelijking met voorheen. En ook hierin had ik natuurlijk allerlei dingen weer anders en beter kunnen doen. Dus die schoen, die trek ik aan. Hoe noem je dat? Maar ook nu dacht ik weer van, hé, hoe kan het zijn dat mijn aanbod dusdanig niet aansluit op de behoeften van de mensen, terwijl ik mijn collega-gurus Een vergelijkbaar programma silenceren was wel af. Dus het is niet zo dat er geen behoefte meer is om een online business of online training neer te gaan zetten. Dat dacht ik nog eventjes, maar die sprake is er niet. Hoe weet je dat?

Nou, ik zie bijvoorbeeld die dame op Instagram, die had geloof ik tussen de 500 en 1000 aanmeldingen keer 2000 euro voor. Waar mijn hart dan bloedt is dat ik denk van, oké, die mensen die, ik heb het programma natuurlijk niet gekocht, niet ervaren, maar.

Die krijgen een bak met video's en een klein beetje begeleiding, terwijl ze bij mij ook een bak met video's krijgen, maar met mega veel begeleiding. Echt heel veel begeleiding. Dus ik stop er m'n ziel en zaligheid in en blijkbaar is toch dat teveel gevraagd van mensen of iets dergelijks. Willen ze misschien.

Toch.

Teveel? Kunnen veel mensen online vragen? Stem even, wat heb je liever? Er zijn heel veel mensen online zoals Jacqueline Iris. En Jacqueline zegt iets.

Heel mooi. Wat verkopen die goeders op dit moment? Ik heb wel een fijne ervaring dat ik na de.

Live dag.

Nog een op één meeting van 30 minuten had. Interesting. Dus laat ons weten. Chantal zegt bijden. Oké, interesting. Ja, Hugo, jij stopt er ook je ziel en zaligheid in. Zegt, ik zie geen naam. Ja, dat komt door Facebook.

En allebei betekent dus en veel gewoon video sterren, maar ook dus veel begeleiding.

Allright, interesting. En het kan heel.

Goed online, zegt Saskia. Korte video's. Ja, dus dat merk ik ook. Mensen willen de informatie heel compact hebben en dan begeleiding. Dus in het compacte mag ik nog best wel een stapje maken. Oftewel, ik kan best wel veel lange video's hebben. Dus dank voor de interactie, mensen. Goed dat jij die vraag stelde, Armin. Kijk, Angelica zegt ook een mix van online video en Zoom-sessies. Hey, interesting. Het is.

Mooi, dames en heren. Dank je wel. Ik kan niet alle namen zien, maar Marleen, Christine, Angelique. Facebook-users waarschijnlijk. Ali, want ik zal Ali een paar keer voorbij komen. Paula. Wat mooi, mooi. Video-.

En begeleiding indien gevraagd, zegt Jorien. Wauw. Persoonlijke betrokkenheid is ook bij mij heel belangrijk. Komt mensen.

Echt voor, zegt Angelique.

Ja. Paul zegt... Nou, die persoonlijke betrokkenheid, daar ga ik zelfs nog wel eens een beetje op stuk, omdat het dan.

Soms ook teveel wordt. Ken je dat verhaal van de monteur en de directeur? Nee. Ik ga het muziekje eronder zetten, let op. Dit is het verhaal van Hugo. Komt-ie hoor. Blijft die muziek aan? Wacht even, wacht even. Ik geef je aan wanneer je moet beginnen.

De quote van de dag. Ja man, gauw zo. Dus het verhaal van de monter en de directeur. Ik had mijn auto aangemeld voor een gratis vakantiecheck vorige week. En toen had ik dus op die dag, s'avonds pas in de gaten van, oh ik ben het helemaal vergeten. Het is best wel lullig, dus ik vergeet om die auto te brengen. Toen dacht ik, oh, het was zo'n dag dat iedereen zijn auto gratis mocht brengen. Dus toen dacht ik, oh, die monteur die vond dat vast niet erg. Eentje minder, weet je wel, op zo'n super drukke dag. Die zal gedacht hebben van, oké, laat maar. Maar die directeur zal natuurlijk gedacht hebben, hè, bel die jongen nog even na, want dat is ook een potentiële klant natuurlijk, weet je wel, zo. En toen dacht ik, ik ben in mijn online trainersacademy ook te veel de monteur. In plaats van de directeur. Oftewel, ik heb soms ook wel zoiets.

Van, wow, niet te veel klanten, nog meer persoonlijke betrokkenheid, nog meer werk, in plaats van de directeur om het wat meer op een.

Ander level, zeg maar, aan te pakken, zodat er meer klanten geholpen kunnen worden. Dus dat is het verhaal van de monteur en de directeur. En.

Daarin.

Mag ik misschien iets maken. Torsten, zeg.

Het. Heel veel begeleiding zoals jij doet, maar je moet er ook meer reclame aan gaan geven dat je heel veel begeleid. Ja, dat stukje mag ik zeker mezelf aantrekken. Een zoekfunctie in de online trainingshela?

Ja, dat zou zeker handig zijn. Er zitten.

Zoekfuncties maar op hoofdlijnen. Oké.

Dit is de reactie op mijn verhaal. Nou, laten we mensen online vragen. Hoeveel van jullie is monteur? Laat hieronder weten. En hoeveel.

Van jullie is directeur? Even kijken of we met monteurs te maken hebben, want daar kunnen wij een handje van... Wat we zien is Ali vooral de monteur. Kijk, goed! Ali, mag ik een compliment geven? Want nu heb je gezien dat we niet herkennen, heb je meteen je naam erop geschreven. Toppertje Ali, goed zo. Ja, en dit is dan ook weer wat bevestigd van dat stukje.

Persoonlijke betrokkenheid. Dat is juist mijn sterkste.

Kant. Maar dat weet je, ik.

Heb.

Soms gewoon te weinig, omdat ik zo betrokken ben in mijn klantengroep, heb ik eigenlijk te weinig tijd over om buiten in de buitenwereld daar ook veel tijd aan te geven. Dus dat is iets wat ik ook mezelf.

Echt mag aantrekken. Roan, kijk maar.

Jullie... Kijk hoe... Oh, die ging jij net noemen, hè? Ja. Hij heeft heel veel videos gepland, coaching calls, en dan krijg je feedback. Ja, kom je niet, dan kom je niet. Ja, dankjewel. Weet je, er zijn allerlei varianten of manieren te bedenken om het anders aan te pakken.

Monteur, monteur, monteur, monteur, monteur, monteur. Ja, en dan...

Dan.

Ben ik nog niet eens uurtje factuurtjewerk aan het doen. Want sommigen van jullie doen uurtje.

Factuurtjewerk en dan kan je op een gegeven moment niet meer klanten erbij hebben.

Maar wat ik doe in schaalbaar groepsprogramma en dan teveel daarin betrokken zijn en teveel begeleiding. Schaalbaar. Schaalbaar is net dat je dat niet bent. Precies. Schaalbaar trainingsprogramma. Maar weet je, ik begeleid zoveel dat dat schaalbaar omvalt. Nou, definitie van schaalbaar. Ik word gewoon uitgelachen, maar dit is wel wat er aan de hand is. Ik vind het.

Mooi, dank je.

Voor alle reacties.

Ik ben zo allemaal.

Een lezer. Angelica zegt, ik ben net bezig.

Aan de nadirecteur, toch naar de menteur te blijven. Heel goed. Ik ben Montuur en ik ben aan het evalueren om meer dan meer. Ah, mooi jongens, mooi jongens. Brigitte zegt, Montuur online en.

Live.

Wat mooi, hé. Wat.

Cool zeg. Dit is superleuk. Heel veel interactie, dankjewel. Wat een mooie community heb je. Nice guys. Ze komen ook voor jou, dus het is niet alleen mijn community, maar zeker wel een deel die ik vanochtend ook via de mail even eigenlijk op de hoogte heb gebracht van dit gesprek. Geweldig.

Dus, hoe nu verder? Ja, weet je, mag ik even iets heel staats zeggen? Oh Angelique, mooi! Aramiki, kijk! Zeven, zeven, zeven. Ga voor de kracht van de zeven. Het gaat fantastisch. Ja, Angelique, lieverd. Echt waar. Mijn intentie is daarom met macht zeven, zo niet macht tien, à la Top Gun, van Tom Cruise. Als Tom Cruise het kan, een biljoen na het 25 jaar op een film doen, dat gaan we zeker doen. Die dag wordt... En ik heb echt... Er zijn zulke leuke mensen die zich hebben aangemaakt. Dus het wordt helemaal... Die dag wordt leuk. Maar wat ik wilde zeggen... Shit, nu ben ik...

Ja, mijn vraag is aan jullie, wat zouden jullie doen? Lieve kijkers.

En luisteraars, de resultaten vallen tegen als jullie ons advies konden geven. Laat ik me heel kwetsbaar opstellen. Jullie zijn onze Board of Advisor. Resultaten vallen tegen van twee marketing gurus of gurus, whatever. Gewoon jongens die met een poot in de klei staan. Ja, met passie hun werk willen doen en gewoon mensen willen inspireren. Wat voor advies zouden jullie ons geven? Oké, wat zou je zeggen dat wij moeten doen? Wat zou je zeggen dat Hugo moet doen of.

Ik moet doen? Want jullie zijn.

De doelgroep. Eerlijk gezegd, jullie zijn hetgeen waar we het voor doen. Ik bedoel, heel simpel. Er is niemand anders dan jullie waar we het voor doen. Dus als iemand het weet, zijn jullie. Dus weet je, kom even met wat ideeën. Ik ben ontzettend benieuwd wat jullie ervan vinden. Erwin Verhulstein Wouter.

Deenik Jaap.

Taalmann.

Kijk, dit is mooi, man. Heerlijk dat jullie alle social media doorgaan. Er is maar één aanmelding. Geen schulden maken. Geen geld uitgaven, wat er niet is. Dankjewel, Saskia. Brigitte zegt, situatie in kaart brengen. Wat heeft Doelgroep nog? Wat zijn de... Ja, dankjewel. Content blijven delen, zegt Bart. Altijd doen waar je het meest blij van wordt, zegt Chantal. Angelique zegt, gewoon vooral jezelf blijven en blijven gaan voor je passie waarin je gelooft. Er is.

Zoveel waardevolle content van jullie, dat.

Ik gewoon geen tijd heb om allemaal te bekijken. En als ik niet kan bekijken, heb ik geen tijd om dat te implementeren. Aha, aha. Oké, nou maar dan is het klaar jongens, alle content gaat eraf. Jullie krijgen nooit meer die schermen. Dat is bij deze besloten. Ik stop mijn werk met uitzendingen iedere dag. Wat ik eigenlijk ook wil benoemen is dat we wel met z'n allen, misschien wel dankzij de lockdowns, tijd hebben om stories te bekijken. Dus we zijn heel erg verslaafd geraakt. Ik noem maar even we, wie de schoen past trek hem aan. We zijn heel erg verslaafd geraakt aan het scrollen en we zoeken al heel snel op ons telefoontje naar onze favoriete apps en worden eigenlijk in die verhalen van anderen gezogen. En voor je het weet, ben je een kwartier verder. Ik heb al mijn social media van mijn telefoon afgehaald, behalve YouTube. En zelfs op YouTube heb je tegenwoordig Shorts, waar ik dan soms ook nog wel eens opeens even wakker in moet worden van, wow, ik zit al vijf minuten zo te doen, terwijl het allemaal bullshit dingen zijn. Dus we worden op een vernuftige manier worden we vastgehouden door al die apps. En daar is wel tijd voor. bizar. Ik denk echt wel dat, en daar.

Zit.

Bij mij een beperkende overtuiging van, ik ga er niet aan meewerken om mensen nog langer aan die apps gekluisterd te.

Laten zijn. En vandaar ook die opmerking van, wat was het nou, er is zoveel waardevolle content, ik heb geen tijd om te bekijken. Die tijd is er wel. Die tijd is er wel.

Mooi. Ik kan nog het chat gewoon niet bijhouden. Ik ben blij dat jij erbij bent om dingen uit voor te lezen. Je hebt echt van mij het oordeel kwijt. Ziel en licht in jezelf terug en in nu. Dankjewel. Marleen zegt, Hugo jij krijgt zo te horen wat je uitzet. Dus misschien wat reflecteren wat je wilt. Dus ga maar naar die 250 man. Bart zegt, blijven jullie humanpositiefheid oprecht uit uitstralen. Dit vind ik zo mooi.

Gewoon doorgaan, dan doe ik dat ook. Aramique website, prachtige front. Wie is dat? Die krijgt een bloemetje van mij. Compliment voor mijn website. Heerlijk. Leanback, niet teveel sleuren aan de potentiële kopers. Vraag de nieuw mensen wat hen over de streep getrokken heeft eigenlijk wat jullie ons vragen te doen. Heel goed.

Nice, nice, nice. Wat mooi. Dat leanback, dat wil ik nog even inderdaad erkennen.

Het is wat het is. Het mag er zijn. Ik had laatst... vorig jaar al zo'n human design profiel laten maken of laten maken cadeau gekregen van een zeer gewaardeerde collega uit mijn community en die zat ik dus een jaar later vorige week nog eens te lezen en daar stond dat ik een reageerder ben nou ik vind reageerder eigenlijk een belediging negatief weet je wel proactief reactief maar dat werd uitgelegd als van nee jij ziet wat er in de markt speelt en daar speel je op in. En dus ik.

Mag ook gewoon rondkijken wat is er.

Aan de hand en hoe kan.

Ik aanpassen.

Daar zit ook mijn niet-consistentie in, want ik kijk gewoon wat is er aan de.

Hand en daar ga.

Ik iets mee doen. Bijvoorbeeld de OTR, twee jaar geleden, toen was er een lockdown en daar ben ik. Wacht, wacht, wacht. Hoor ik nou iets op de achtergrond? Oh, dat is een haan, kukeleku. Geweldig, man! Die gaat hier heel de dag door, joh. We zijn er een stuk of vijf. Heerlijk! Daardoor, sorry, OTR. Twee jaar geleden die OTR, de online trainingsrevolutie, na de lockdown. En dat ging poef, als een speer. Dat was op dat moment waar de behoefte aan is. Die behoefte, die is er. Want toen deed ik bijvoorbeeld ook een.

Live tweedaagse.

Voor een groep mensen die die OTR gekocht hadden. Toen waren er gewoon 250 mensen. En.

Nu, de afgelopen periode, dat deed ik weer een keertje, waren er 10, 20 mensen. Interesting. Die behoefte is er niet meer. Of misschien niet eens meer de tijd om een dag in een zoen te gaan zitten.

Misschien verzadigd. Dus het is veranderd en het is dus ook weer tijd om hierop aan te passen. Mooi, Marianne zegt, ja.

Dit ben ik, Website Front. Hansje zegt.

Ja, zijn jullie nog wel de personen die jullie waren voor de corona? Ga je eigenlijk mee met je eigen ontwikkeling en wel klanten horen erbij? Helemaal. Goeie, dank je wel Hansje, want ik ben ook niet meer die persoon die ik twee jaar geleden was.

Dus iedereen verandert. Ja, Oligo, kan je drie veranderingen benoemen?

Ik weet niet waarom ik zo lang na moet denken.

Maar ik ben denk ik ook niet meer de persoon die de ambitie heeft om volle zalen te trekken.

Als ik kijk naar bijvoorbeeld 2011, toen ik passiefinkomenonline.nl als blog ging, toen had ik echt het doel om financieel vrij te worden. Nog een stapje verder, ik ben in 2007 voor mezelf begonnen. Ik wilde meer verdienen en ik wilde meer vrijheid. Nou, dat lukte helemaal niet. Ik had helemaal niet meer geld en ik had ook niet meer vrijheid, dus toen ging mijn zoektocht naar Dat wat ik graag wilde. Dat is uiteindelijk gelukt. En ik heb die zoektocht dus niet meer. Ik heb dus ook niet meer die behoefte naar meer vrijheid en naar meer geld verdienen. Want ik heb dat nu. En dus die zoektocht is voorbij. Dus dat is eigenlijk een gekke situatie dat je een soort van, ja, je zou kunnen zeggen, je droom leeft. Dus het betekent dat er eigenlijk gewoon nieuwe dromen mogen komen. en dat ik daar naartoe mocht gaan werken. Oh, Hansje zegt, ik ben zachter.

Geworden en kwetsbaarder in mijn ogen. Ik denk dat dat misschien.

Niet eens zo is. Tenminste, dat is mijn mening. Ik denk tenminste dat ik minder van mijn kwetsbaarheid heb laten zien de afgelopen twee jaar dan dat ik daarvoor deed. Maar goed, dat is wat jij ziet, Hansje. Dus dat respecteer ik ook als waarheid. Wat bedoel je daarmee, Hugo? Minder van je kwetsbaarheid laten zien? Nou, simpelweg... Kijk, dit is een kwetsbaar momentje, vind ik. Dus ik vond het best wel even een dingetje om het zo te gaan presenteren. Maar ik heb daarvoor, voorheen, vaak zat momenten gehad dat ik mijn mislukkingen deelde, dat ik stond te janken op het podium. En dat heb ik eigenlijk al een tijdje niet meer. Ik kan best wel dat emotionele figuur zijn. Dus nee, dat is juist wat minder geworden. Niet dat die emotie er niet meer is hoor, maar om het te laten zien is minder. Dus als ik één ding zou mogen.

Veranderen.

Naar de toekomst toe, dus naar aanleiding van dat waarom we dit gesprek hebben, is meer van mezelf laten zien. Ik ben niet van de Instagram stories, daar ben ik echt van af. Dat is op zich een heel mooie platform om dat te doen, maar dat gaat via een andere weg worden, denk ik. Mooi.

Ja, tevreden met genoeg, zeker weten. En dus ook echt op zoek naar misschien wel andere doelen.

Ja, die droom vasthouden. Weet je Saskia, en mensen die luisteren met 101werkvormen.nl, verdien.

Ik eigenlijk al genoeg. Dus alles wat ik hier doe met deze community zou ik niet eens hoeven doen om die vrijheid en dat geld te kunnen verdienen. Dat is te bizar voor woorden. Dat zou ik met één, twee uurtjes per week, daar kan ik goed van.

Leven.

En dat is voor weinig mensen weggelegd. Ja, precies. Je ziet een hele prettig pakket. En het hoorste zegt, komt.

Er nog een.

Deel twee met de oplossing. We gingen toch niet oplossen? Dit was een klaarzang jongens. Ik had zin om een uur lang te gaan klagen met de audience en zo een beetje.

Het zou kunnen zijn dat er een comfortzone is. Ik zoek.

Hem altijd wel op hoor, die uitdaging. Dat is duidelijk. Mooi is dat. Magit zegt, we veranderen continu als mensen en daar durven handelen en padwisselen. Kwetsbaarheid is jezelf durven laten zien. Ja, dus van padwisselen daar ben ik zeker ook niet vies van.

Wat is je challenge voor volgende week? Oh, iets met media he? Ja man, maandag tot en met donderdag gaan we van Janneke leren hoe je mee in media komt. Maar met behoud van controle en behoud.

Van alles wat je wil zeggen. Opiniestuk challenge. Fantastisch! Ze was.

Vanochtend in.

De uitzending. Geweldig! Hans de.

Kerwijler En by the way, ik ga Hugo niet meer uitdagen, jongens. Ik heb hem ooit & uitgedaagd om Wim volgens mij 101 dagen livestreaming te gaan doen of wat dan Verhuisen ook. Ik kijk wel even uit, hoor.

Ja, als ik.

Een uitdaging.

Pak, dan doe ik het ook. Ja, precies.

Even terug naar Torsten. Komt.

Er nog een deel 2 met de oplossing? Ja, wat mij betreft niet, Torsten. Nou, ik denk wel dat als ik kijk naar de mailtjes van andere mensen en ik zie nu gewoon echt een vogeltje hier bij mijn raam zitten... Echt? Ja, kijk! Jongen, waar heb je daar gewoon zin in? Shit, ik heb niet een... Nee, sorry, ik leid af. Ik kreeg dus afgelopen periode mailtjes van mensen die dus hetzelfde ervaarden en dat ik ook wel eruit.

Terug kon proeven, zeg maar, van ook weer terug naar... Terug naar mijn purpose, naar mijn passie, naar waarom doe ik wat ik doe. Dus in coachtermen dichter bij jezelf komen weer. Dat dat ook echt wel.

Heel erg belangrijk is. Dus Torsten, als.

Ik daar iets te doen heb, dan zal ik dat zeker niet nalaten. Yes, en Plorten, ik zag je vraag, ik heb hem net hieronder gezet. Opinienstukchallenge.nl moet je zijn, Plorten. Ik heb hem hier in de chat al ingezet. Hugo, je hebt toch een van de mooiste volk gezien? Ja, dat was wel even heel bijzonder. Mooi, man. We worden gesteund.

De engelen zijn er, de Heilige Geest is er, iedereen is er om ons te helpen. En kijk, Ferron zegt, ja, hier op LinkedIn 22 kijkers, op Facebook maar drie. Misschien interessante informatie. Ja, dat is lastig, Ferron, want op Facebook Zend Hugo.

Het op verschillende kanalen uit. Dus die cijfers zeggen niet zo heel veel meestal. Nou weet je, dat is ook wat het is. Als je bedoelt dat het weinig mensen zijn.

Live mensen hebben weinig tijd. Ze kijken weinig live. Dus dat is ook iets wat ik graag anders zou zien. Maar goed, dat heeft ook allerlei... Als we richting de oplossing zouden kunnen denken, als we het nou samen brainstormen. Als we denken van, weet je, het is vandaag, wat is het, 5 juli volgens mij, uit m'n hoofd, ja toch? 5, 7 vandaag. 5, 7. Als wij nou zeggen, wij gaan dit stuk meenemen, wat ik ontzettend dankbaar ben dat ik deze gelegenheid krijg, en ook de kijkers natuurlijk die aan het meedoen zijn. Zullen we iets van afspraak maken dat we over twee maanden of drie maanden bij elkaar komen en dan checken waar we staan? Zoiets, zo'n accountability iets? Dat we iets niet per se dat we, dat we iets moeten doen, we moeten er in de mannelijke energie op worden, maar dat we gewoon gaan checken van hé, dit.

Is eigenlijk een persoonlijke nulmeting, we hebben het nul gemeten, hé, hier staan we. Dat we misschien, dit is het begin van de zomer, het eind van de zomer nog een keertje bij elkaar komen checken van hé, dit heb ik gedaan na die uitzending, dit is gebeurd. Misschien is dat dus iets leuks om te doen. Ja, dat is zeker goed. Het is grofweg over twee, drie maanden natuurlijk. En ik zou eigenlijk nog verder willen gaan, misschien wel met de groep mensen die hier nu aanwezig.

Zijn, dat ik die nog achteraf of zoiets benadruk om een soort van denktank te gaan maken via Zoom, waarin je toch.

Wat makkelijker kunt communiceren.

Ik heb al drie dagen koord. Dus een soort van Denk Tank-achtig iets.

Dus als je dat een goed idee vindt, misschien dat we dan een paar keer een Zoempi organiseren. Laat ons weten of je dat een goed idee vindt. Laat ons met duizend weten, jij bent lid van het Denk Tank.

Zet even Denk Tank dan in de chat. Dan ga ik je na afloop nog even benaderen. Maar dat we dan weer live naar onze community gaan communiceren, dat we ook weer live komen en.

Dat is wat we doen. Dan zeggen ze hey, we hebben de afgelopen drie maanden met Denk Tank gezeten.

Dit is wat we hebben gezien, dit is wat we hebben geïmplementeerd en dit is wat geworden.

Maar dan hebben jullie meteen een case study dames en heren, dan hebben jullie meteen.

Een case study van bovenste plank. Ja, precies. Oh, ik zie ook een Facebook user. Zet even je naam of mail anders even naar info.hugobakken.com. Je staat met de naam hoor, in.

Je online trainingsacademie. Dat zie je wel in de groep.

Oh, ik zag er eentje zonder naam. Komt vast goed, anders dan weet je... Yes.

Dit is het, Hugo. Ik heb drie dagen gekoord en ik ben er voor iedereen. Laat dat nou weten aan de buitenwereld, zegt Thorsten. Je ziet het. Heel veel denktanks, lief Hugo. Ik denk voor mij is het ook een stukje zelfonderzoek. Ik heb een mooi verhaal hierover. Het is een heel kort verhaal, er hoeft geen geluidje bij hoor. Maar omdat ik gisterenavond was ik bij de diploma, de havendiploma uitreiking van mijn dochter. En ik ging ook, ik zie dat dan allemaal zo gebeuren. En ik ging even met mijn gedachten weer terug naar mijn eigen diploma uitreiking. En dus ik moest toen op het podium komen. En die leraar die gaf mij een hand en die zei Hugo, jij wilt naar het PABO he? Ja, ja, ja. Hij zegt, maar dan moet je wel meer gaan praten.

En ik was eigenlijk een beetje neidig, weet je wat ik bedoel. Op zo'n celebration, op zo'n uitreiking, dan ga je eigenlijk iets lulligs tegen me zeggen. Ik vond het niet leuk. Maar hij had wel gelijk. Ik ben geen prater. En wat ik natuurlijk in mijn werk wel heel veel doe of moet doen, is veel praten. Dus er zit ook een stukje dichter bij.

Mezelf gaan komen en misschien moet ik.

Ook gewoon minder gaan praten. Oftewel, werk gaan doen waarbij ik minder ga praten. Het is niet zo dat ik nooit wil praten natuurlijk. Maar het is ook zo dat praten niet per se iets is waar ik energie van krijg. Ja, dat klinkt dan ook weer eigenlijk heel lullig. De tijd op het podium is er. Nou, nee, misschien dus ook niet. Kijk, ik heb ooit voor de pabo gekozen meer uit onzekerheid dan vanuit mijn hart. Onzekerheid in de zin van, oh, ik dacht, dat kan ik wel. Dat is niet zo moeilijk, want ik zat op het ateneum en.

Dan.

Naar de pabo, dat kan wel. Maar niet vanuit mijn hart, van wat wil ik nou echt? En die ruimte wil ik mezelf de komende.

Tijd nog geven. Ik ga trouwens eind augustus de Passie Challenge, de Passie Test Workshop ook weer doen met mensen. Dus dan moet ik ook weer bij mezelf aan.

De slag.

Live? Of online? Met de klanten is dat via Zoom. Maar uiteraard is dat dan live, maar via Zoom. Cool. Dus ja, dat gaat zeker gebeuren. Hoe langer Miu Miu is in lijden aan FOMO en Crosestest, misschien één denktek was voor.

Mij. Echvind zegt het punt van, wat was het nou het punt van? live event. Waar ik niet goed uitkom qua tijdstip. Het mooie is dat je live vragen.

Kunt.

Stellen. Dilemma. Ja, absoluut. Mr. Achter of Mrs. Achter volgens mij. Is er wel blijvend iets veranderd of zou tijdelijk trend kunnen zijn? Reset naar corona. Interessant. Nou, dat is wat we ons ook hardop afgevraagd hebben eerder dit gesprek. Want het.

Kan ook zijn dat het allemaal toch weer zeg maar een tijdelijke verandering is. Ja. Ja, daar zou je op kunnen hopen. Ik denk van niet. Ik denk dat we met z'n allen, al was het maar, zo verslaafd zijn geraakt aan al die apps, dat alleen dat en verslaafd zijn aan gemak, aan lekker vanuit huis.

En weet je, zal ik je wat leuks vertellen daarover? Want we hebben het hier ook over wat niet heeft gewerkt. Ik vind het juist hartstikke fijn dat mensen eindelijk een beetje het gemak van online hebben omarmd. Wij hebben er last van. Als ik kijk, seriously, ik had laatst een prachtig mooie podcast of live, had ik iemand die zei van het is gewoon heel simpel. Er is geen enkele mooie tijd geweest in hele mensen gezien, dat je met maar één telefoon, dit is gewoon je hele business. je kan als je het goed gebruiken. Ik heb het niet over verslaving, ik heb het niet over schermtijden, ik heb het niet over whatever, social media detox, al dat, dat geloof ik allemaal niet in, maar het feit dat we gewoon met vuur te maken hebben, vuur wat als je het goed gebruikt kan warmte geven, maar het vuur als je het verkeerd gebruikt brand kan veroorzaken en dat we dat met z'n allen in 2,5 jaar chemisch hebben geïntegreerd en dus in een spiraal omhoog zijn gaan en yes, met deze groeipijnen uiteraard, met deze pijnpunten uiteraard als gevolg, maar ik vind dat een hele Mooie ontwikkeling die ook ontzettend veel voordelen.

Kent. Ik bedoel, als we het hebben over ijsjes en massage en huisjes te maken, het is nog nooit een makkelijke tijd geweest om dat werken, mensen, contextueel te gaan uitleggen. Vroeger.

Drie, vier jaar geleden, had je mensen moeten uitleggen, wat doen ze in de academy, waarom is het belangrijk. Tegenwoordig? Het hoeft daar maar heen. Mijn business is ook zo gegaan natuurlijk de afgelopen jaren. Dus ik heb ervan geprofiteerd, omdat ik erop ingesprongen ben ook. Dus ik ben alleen maar dankbaar dat het zo gegaan is.

Ja, gooi. Mooi. Echt, die haan heeft gewoon gelijk. Bijna op dit moment vragen uit de audience.

Hebben jullie vragen aan ons, dames en heren? Want we gaan het zo meteen langzaam afsluiten, slash die twee oude lullen. Als.

Je ons.

Gelegenheid krijgt om te.

Lullen, dan blijven we lullen. Hebben jullie vragen voor Hugo? Of hebben jullie vragen voor mij? Of.

Hugo, is er iets wat we moesten doen? Ik weet het niet.

Nee, ik ben gewoon dankbaar voor dit gesprek. En niet alleen het gesprek met jou, maar met alle.

Mensen die aanwezig zijn. Mooi hoor. Vind ik echt mooi.

Dus ons advies is, als je denkt dat je het hebt gegeven, we gaan je later opvolgen. Ja, mocht dat ergens misgaan omdat ik je naam niet.

Kan lezen, kun je altijd even info.hugobakker.com een mailtje sturen. Maar ik heb in ieder geval even wat huiswerk hierna. Yes, en we beloven dan over, I don't know, drie maanden terug te komen dan, als we alles hebben gedaan, slash geïmplementeerd, whatever. Dan gaan we dit nog een keertje doen, toch Hugo? Dat is wel... Ja.

Het is gewoon groeipijn, zegt Torsten. Het zou zomaar kunnen. Oh, dat is ook nogal een mooie om te delen. Ik dacht vroeger negatief over mezelf. Dat ik dan iets opgebouwd had. En dan was ik als mens weer doorgegroeid. En dan dacht ik, oké, ik stop ermee. Helemaal stoppen. En dan overnieuw beginnen met iets anders. zeker weten. Wat misschien in dezelfde lijn was. En ik dacht altijd daarover van, Hugo... sukkel, weet je al zo. Maar op een gegeven moment heb ik ook ingezien dat dat ook een geslaagde strategie is. Dus wat ik met je wil delen is soms mag je ook gewoon zeggen van nou ik stop met wat ik nu doe.

En dat geeft me een nieuwe ruimte.

Om gewoon ja met wie ik nu ben met wat ik nu wil gewoon iets nieuws starten. Nou wees niet bang mensen van mijn academy van oh die gaat ermee stoppen. Weet je zeg nooit nooit maar het is wel een strategie die voor sommige mensen heel goed kan werken. Kijk die vraag van Thorsten, mooi man! Is e-mailmarketing... O ja, want.

Jij vroeg van zijn vragen. Angelique zegt nog eventjes dank voor de openheid. E-mailmarketing is niet dood, maar ik merk wel dat het bij meer inboxen in de spam en dat soort dingen komt. Dat is iets meer dan het was, denk ik. Maar ik denk niet dat het dood is. Dus het werkt nog steeds prima.

Luister, de afgelopen twee maanden heb ik de master network training gepromoot en voordelen laten zien waar heel weinig reacties. Afgelopen donderdag had ik dus een mooi mail, kwetsbaar mail of open.

Transparant mail gestuurd naar de mailinglijst meteen heel veel reacties. Dus als daarbij Erwin Verhulsteken.

...Met impact gaan maken, maar de dood? Nee, absoluut niet. Ik doe met 102 werkvormen één mailtje per week. Vorige week een mailtje van joh, na de zomer nog twee workshops. Die zitten allebei bijna al vol door dat ene mailtje.

Precies. Ja mooi, dat ik zo knap van je hou. Ja, dat zou wel eens kunnen. Tijd voor iets nieuws. Ja.

Christine. Ik vind het.

Hartstikke knap van je dat je dingen uitprobeert. Ja, ik doe het maar gewoon altijd. En dan zie ik wel wat er gebeurt. Vakantie nu. Mensen kunnen en willen nu eindelijk gaan genieten. Zeker weten. Wij ook, denk ik. Dank voor de openheid, René. Ben benieuwd. Ja, yes. Dankjewel.

Angelique nog een keer. Mooi, mooi, mooi, mooi.

Ja, weet je, ik denk ook dat.

Kaf van het koren gescheiden kan gaan worden.

Daarmee bedoel ik van, weet je, er zijn dus uitdagingen en geef je dan op of ga je door.

Dus dat zal zeker ook de komende maanden of misschien wel jaren plaats gaan vinden. Reken maar. By the way, die selectie vindt altijd wel plaats hè, dames en heren. Jawel, zeker. Maar misschien nu in een versnelling. Ja, en ik bedoel, ik wilde dat gisteren over iemand weer gezamenlijk kennen, met Chantal over, weet je. Business gaat altijd in golven, weet je. Daarom ben ik, eerst wat.

Hugo vroeg, van dat gaat een beetje, hoe is het nou, die zeewel is, weet je. Dit is gewoon een golfbeweging. We hebben continu met een golfbeweging te maken, waar toevallig wij in de verkeerde kant van de golf zitten, of net te snel zijn gesprongen, of juist niet.

Zijn gesproken, al die zaken. Winners never quit. Dus wat ik ook nog bedacht, de mensen die het nu misschien wel voor ons onverklaarbaar super goed doen, dat die hun moment al gehad hebben. Dat zij dus hun teleurstellingen, hun frustraties al gehad hebben, dichter naar zichzelf toegegaan zijn.

En opnieuw in een andere actie gegaan zijn. Duizend procent. Daar is Veronique Prins echt een voorbeeld van. Ze was bijna februari of maart gestopt met haar hele business. Er.

Is.

Geen.

One-Offs-Poging. We gaan even online klagen.

Tot en met dat. Het is puur de gelegenheid om zelf, zeg maar, jullie opmerkingen van zaken te voorkomen. Sterker nog, ik had verwacht eigenlijk meer met jou in gesprek te zijn, maar uiteindelijk zijn we meer met de aanwezigen in gesprek gegaan. En iets wat ik nog niet benoemd heb, maar Veron, dankjewel door jouw opmerking. Het probleem is denk ik ook dat er enorm veel online ondernemers bijgekomen zijn, meer moeite doen om op te vallen. Ik denk dus kaf van het koren, dat is één ding. Ik denk ook, Dat het nog noodzakelijker gaat worden om je doelgroep, je niche, je focus aan te brengen. Dat je misschien voorheen nog wel.

Met heel breed weg kon komen, maar dat je nu dus nog meer dit moet gaan doen. Heel veel mensen willen dat niet, maar ik denk dat het nodig gaat zijn. Ja, er zijn veel meer online ondernemers bijgekomen. Alleen al kijk naar hoeveel mensen nu lesgeven in online cursussen maken. Dat is natuurlijk gigantisch veel. Ja. En onthou he, dames en heren, ik weet niet of ik dat al gezegd heb, en dit zegt iemand die al behoorlijk wat consistent is, er zijn ook hypes, er zijn ook trends te maken. Ik bedoel, de hele podcasting hype is inmiddels voorbij. Dus je ziet ook mensen, dan het moment dat een hype is, gaat iedereen met die golf, het moment dat die naar beneden gaat, nu neemt iedereen afscheid van zijn podcasting marketing. Echte expert. Denk goed over na als je met grote processen, als je met grote systemen gaat werken, waar jij staat en wat jouw eerste missie was. Ga terug naar je waarom. Want ik snap het niet. Ik snap niet dat er succesvolle podcasts ermee gaan stoppen, alleen al omdat de hype voorbij is. Dus neem dit in afweging. Wat wil je? Denk aan de reden waarom je bent begonnen met degene waar je begonnen bent. En bijna iedere week wel vraagt iemand mij, wanneer ga je nou stoppen met je podcast? Wanneer ga je stoppen dan met bloggen? Ik ben niet begonnen toch om te stoppen jongens? Dan was ik drie jaar geleden gestopt daarbij. Dat is toch geen, you know? Dus heb voor jezelf de belangen, je kernwaarden goed op orde. Again, dat delen we nu ook. Hopelijk komt het ook bij je aan. Ik heb geen idee, ik kan niet toetsen tot hoeveel jullie met ons meegaan in dit verhaal. Maar het is echt, trouw blijf aan jezelf. Purpose, passion, potential is zo'n belangrijk fundament. Zorg dat je weet waarom je dingen doet. Die passie jongen. Roan.

Ik.

Had vanochtend een blauw t-shirt aan. En ik heb nu C. Dotterdorpken speciaal... Een polo ook. Een polo, jaja, zeker, zeker. Dat heb ik bijna nooit, maar het is hier echt zo warm. Dus ik had bedacht, ik ga met Janneke, want ze heeft een beetje paarse, paarse... Paarse, hoe noem je dat? Paarse branding. Dan doe ik iets blauws aan.

En.

Ik dacht, met Hugo neem ik gewoon, want hij is veel meer... Ik zie hem heel vaak in het rood.

Met een hond, één.

Werkt voor mij, heeft hij rood. En toen kwamen we samen, sorry, kwamen we samen hier... Hugo zegt, hé, wat heb je nou aan? Ik heb speciaal voor jou blauw aan gedaan.

Giel.

De Jonge Serge, ik kwam hem nog aan & Wouter Bielsko Deenik & Wouter Deenik in 2010 tegen ongeveer. Nee, clubassistent, nee. Dat is echt dood. Echt, serious bad. Waar is Ron? Ron, ben je daar? Ik ken maar één man. Ja.

Ik ken maar één. Raymond is aan het lachen, is aan het meeluisteren. Ron is de.

Enige die ik ken, samen met.

Natuurlijk Larissa en Roy Martina. Die zitten ook nog wat op Clubhouse, maar haar impact is niet heel, die is helemaal klaar. En ik denk dat we, lieve Hugo, dat we langzaam een eind aan moeten schakelen. Ja joh, ja blijf maar lullen. Nee, gekke geiten. Ron is er. No way, zegt hij. Ik wist het. Ik wist het. Nee, het is goed om af te ronden. We zijn al meer.

Dan een uur live. Onwijs bedankt, de mensen die Denk Tank.

In hebben gevuld. Als ik.

Jullie te.

Pakken krijg, dan ik mail jullie. Krijg je niet die mail, mail dan even info uit Hugo Bakker.com. Ik vond het een super mooi gesprek. Dankjewel Aramique voor jouw openheid, transparantie, eerlijkheid, kwetsbaarheid. En ik denk dat er veel herkenbaarheid was.

Wat leuk Arturo, goed dat.

Je.

Er bent man.

Zeker weten. Ja, zeker. Big hug terug. Super man.

Yes. Nou, dank jullie wel. We gaan het afronden, maar niet echt. Dus.

We gaan hiermee door en we gaan zien waar we allemaal met z'n allen naartoe gaan. En ik geloof echt met z'n allen, dichter bij.

Jezelf en nog steeds heel erg dienstbaar blijven.

Absoluut. Dank je wel. Maak het verschil iedere dag, ieder uur, dames en heren. We wensen je een mooie middag. Thanks Hugo. Dankjewel voor deze uitnodiging. Ik heb geen afronde meer. Ik had vroeger altijd van, als de sodemieter aan de slag. Maar dat doen we dan nog maar een keer. Even proberen, als de sodemieter aan de gang.

Ja.

Daar gaat ie hoor. Ik druk op end broadcast. Later!