Gevraagd Worden Stap 9: Focus Op De 3 Sleutels
4 Dec 2025 · 32 min
Podcast (Hugo Bakker) over Stap 9 uit 'Gevraagd Worden': focus op drie sleutels nadat je stap 1–8 hebt gezet. Sleutel 1: klantresultaten—gebruik deze als bewijs en testimonials. Sleutel 2: product verbeteren—gebruik pilots en feedback om product/service te verbeteren en eventueel prijs of aanbod aan te passen. Sleutel 3: onderscheidend vermogen/methode—ontwikkel en benoem je methode (merci/pilot-methode) om je te onderscheiden. Bespreekt ook praktische voorbeelden (46 deelnemers voor een pilot), tools (StreamYard, Canva), en fasen na pilot (influencer, lanceren, automatiseren, team).
Chapters
MUZIEK.
Een hele goede morgen. Goed dat je er bent. Vandaag gaan we weer een stap uit het gevraagd worden boek behandelen. Vandaag is stap 9 aan de beurt. We gaan het hebben over de drie sleutels om op te focussen. Natuurlijk is dat als je stap 1 tot met 8 gezet hebt.
Nou, fijn dat je er bent. Laat maar eventjes weten in de comments dat je er bent. Goedemorgen, Bart. Yes. Hansje, goedemorgen. Ah, jullie zijn echt geweldig. Elke dag zitten jullie klaar. Hoe cool is dat? Misschien kun je laten weten, wat maakt nou dat je elke dag aan het kijken bent? Wat haal je eruit? Wat is de reden dat je hier bent? Goedemorgen Erik! Woehoe! Met gezicht nu ook! Yes! Ga ik me even laten zien hoor. Ja! Dus jij zit in de Facebookgroep. Je hebt op dat linkje daarboven geklikt en toestemming gegeven dat je gezicht zichtbaar is. Super tof! Nou daarmee word je ook gelijk een beetje meer zichtbaar. Hé Hans, je zegt goedemorgen Bart. Wat een vrolijke energie heb je. Super gaaf. Nou, tof. Stap nummer negen uit gevraagd worden. Als ik het letterlijk voor zou lezen en dan staat zoiets als focus op de drie sleutels. Nou, dat maakt natuurlijk nog een beetje nieuwsgierig. Want wat zijn dan die drie sleutels? En het grappige is en het is eigenlijk geheel toevallig. dat ik gisteren een van die sleutels gedaan heb met jullie. Weet je nog? Zet even in de chat wat we gisteren hebben gedaan. Kun je dat nog herinneren? Dus laat maar even weten wat we gisteren hebben gedaan. Oké, Hans, je zegt, je bent met schoppen om de kont en om op te staan. En dan gaan we straks als de sodemieter aan de slag. Heel goed. En Bart zegt, wacht, laat ik eventjes zien, want het is belangrijk. Dank je wel, Hans, voor dit terug te geven. En Bart zegt, ik krijg ideeën. Ik heb zin om de dag te beginnen, omdat ik er altijd iets uit kan halen. Tof. Nou, dat is waar ik het voor doe. Dank je wel. Dus dit is waar ik mijn bed voor uitkom. Nou, sleutel nummer 1, waarop te focussen als je stop 1 tot met 8 gezet hebt. Hij is leuk, hij is echt leuk. Ik hou hiervan. Het is de resultaten van je klanten. Hoe cool is het als, ik heb bijvoorbeeld van mijn jaarprogramma Online Trainings Mastermind, heb ik een speciale Facebook groep. En als ze dan hun allereerste deelnemer aan hun allereerste online training hebben, Woehoe! Dat is fantastisch. Je ziet gewoon de emotie door dat hele bericht heen. En dan denk ik, wauw, hoe gaaf is dat? Waarom zou je dit moeten doen? Waarom zou je moeten focussen op de resultaten van je klanten? Het is simpelweg een bewijs dat jouw methode werkt. Als het goed is, werk je dus volgens een methode. Die methode die maakt ook gelijk sleutel nummer drie. Gaan we het straks over hebben, dus onthou eventjes, sleutel nummer 3, de methode en sleutel nummer 3. En weet je, het maakt natuurlijk dat het aantrekkelijk wordt om bij jou klant te gaan worden, want als jouw klanten resultaten boeken met jouw methode, dan willen mensen die methode van jou leren, om het samen met jou te gaan doen.
Nou, wat kun je nou met die resultaten? Met resultaten van klanten? Roept u maar in de chat. Kijken of we vandaag lekker interactief kunnen maken. Ja, Erik, yes. Gisteren ging het over hoe je talloze inschrijving voor je pilot krijgt. En dat was toevallig dus een resultaat van één van mijn klanten. En dat was eigenlijk onbewust gedaan, want ik had aan Sinette gevraagd van, joh, zullen we een keertje samen live? Nou, wanneer dan? Nee, morgen kan ik niet, overmorgen kan ik niet. Nou, dinsdag, weet je wel, zo ging dat. En toevallig viel dat dus voor de voeten. Yes, Erik! Wat kun je doen met de resultaten van je klanten? Je kunt gebruiken als testimonial. Fantastisch! Ik bedoel, het is een bewijs dat jouw programma, je methode, dat wat je doet met klanten, dat het werkt. Nog meer mensen, wat kun je doen met En anders ga ik wat dingetjes nog hieruit halen. En waar kun je testimonials vragen? Hoe eenvoudig kun je het doen? Denk er eens over na.
Bart zegt, materiaal lessen aanpassen aan de behoefte. Ja, wat goed. Zeker weten. Dat betekent, je zit eigenlijk, eigenlijk, eigenlijk, eigenlijk, in sleutel 2. Sleutel 2, onthou, sleutel 2. Maar goed, weet je dus, op basis van de resultaten van je klant, dan kun je, zeker als het heel slecht is, geen resultaten, dan moet je iets veranderen aan je aanpak. Wat kun je nog meer doen met de, Resultaten van je klant. Ik lees voor. Je zou ook, en dat is een vorm van een testimonial, Erik, een testimonial kan geschreven zijn, maar ook dat je samen een video maakt. Zoals gisteren met Jeannette. Je kan het ook gewoon noemen op het moment dat je bijvoorbeeld jouw product aan het leveren bent of dat je in je marketing dat je gewoon even kort vertelt van hé, ik heb laatst je net geholpen, die had 46 deelnemers voor de eerste online training. Dat je het gewoon eventjes noemt tussendoor. En misschien noem je het even in een blogpost of in een video of als je aan het lesgeven bent online of in een zaal straks weer. Dus je kunt dit telkens gebruiken. En steeds is het dus een bewijs dat jouw methode werkt. Ik probeer mijn boek weg te leggen, zo. Dus ik zat een beetje te tobben.
Nou.
Gisteren had ik dus net in de uitzending 46 deelnemers voor de pilot. Weet je, dat betekent dat die methode, die pilot methode, die werkt gewoon. Werkt die voor iedereen in die mate, Misschien niet. Misschien niet. Dat zou je ook uit kunnen leggen. Sommige mensen die hadden niet zo'n groot aantal. Er kan aan van alles liggen. Die hebben misschien niet volledig gecommiteerd. Die hebben misschien niet volledig de methode gevolgd. Die hadden misschien wat minder groot netwerk. Die hadden misschien wat minder... Hoe zeg je dat? Een product wat aantrekkelijk is. Wat hebben ze allemaal wel? Wat hebben iedereen die aan die challenge meegedaan heeft? Die heeft ongelooflijk veel geleerd. En soms leer je gewoon van alles wat niet werkt. Dus dat je dingen moet aanpassen.
Nou, als je nou zo'n klantverhaal gaat vertellen, hoe is nou de opbouw van zo'n verhaal? Ik vind het heel flauw van mezelf, maar ik ga dat stukje niet vertellen. Ik gebruik het even als aanleiding om te zeggen van jongens, dit boek kun je tot en met vandaag nog gratis downloaden. En ik had al uitgelegd waarom het na vandaag niet meer gratis is. Dus je kunt hem op hugobakker.com slash gevraagd streepje worden kun je hem nog downloaden. Zo hier, vul je naam en e-mailadres en dan kan ik het pdfje naar je toe sturen. Hij kost normaal gesproken als e-book 16,95 maar ik heb hem al die tijd weggegeven. Maar daardoor heb ik ook nog een stuk of 1800 van deze boeken op mijn zolder hier om het hoekje staan. En ik wil ze gewoon gaan verkopen. Dus dat is één reden. De andere reden is dat het eigenlijk minder goed bij mijn positionering past, omdat ik nu vooral aan het focussen ben op online trainingen maken. Als je de opbouw van een klantverhaal wil weten, dan moet je het boek gewoon even lezen. Dus download het e-book op HugoBakker.com slash, nou hieronder kun je hem zien. Dus schrik niet als je morgen deze video kijkt, dat er een koopknop staat. Zo ben ik dan ook alweer. Goed, we gaan naar sleutel nummer 2. Ben je er klaar voor? Komt ie. Sleutel nummer 2. Het kwam net al eigenlijk aan de orde. Wat kun je doen met de resultaten van je klanten? Je kunt je product gaan verbeteren. Weet je, als je stap 1 tot en met 8 gezet hebt, dan ben je er eigenlijk aan toe om te kijken van wat kan er beter? Als je op dit moment bij mij kijkt naar... Even kijken, ik wil even share, share, share doen. Share screen van let op deze. Dit is de online trainers mastermind. Dit is mijn jaarprogramma. Krijgen mensen ontzettend veel, waaronder die pilot challenge. Maar ik ben eigenlijk op dit moment aan het kijken van de online omgeving, dus de online academy, om die te verbeteren. Nou, dit is bijna klaar. Dus het doel is dat het in maart, dat iedereen hier toegang toe heeft en dat ze dan hier aan kunnen beginnen. De oude omgeving, daar kon je veel minder goed in zoeken, was veel minder overzichtelijk en het was er eigenlijk aan toe om dit op een Funnelbox omgeving te gaan zetten. Dus dat is iets waar ik op dit moment mee bezig ben. Ik heb daar, en dat kun je niet zien, misschien als ik zo doe, en misschien als ik zo doe, maar daar heb ik dus mijn soort van planningtje staan, van wat ga ik in welke maand doen aan productverbeteringen. Dus dat is na maart, is het april, dan ga ik de online trainersrevolutieomgeving verbeteren. Dus dan komt er eigenlijk een 2.0 versie, of een 2021 versie, kan ik misschien beter zeggen. Omdat, weet je, de ontwikkelingen gaan maar door, gaan maar door. Elke keer veranderen er dingen. Dus productverbetering is belangrijk. Zet eens in de chat wat jij aan jouw product zou kunnen verbeteren als je het wist. Dus als je nu al bij stap 9 zou zijn, wat zou je dan kunnen doen? Wat zou je beter kunnen maken? Laat me weten.
Erik zegt, jij bent altijd zo luchtig over dingen die niet lukken, mislukken of niet werken. Hoe blijf je zo positief? Nou weet je, dat zijn mooie vragen, die ga ik ook beantwoorden. En ondertussen zegt Bart van, hé, ik ga verbeteren mijn online omgeving. Maar even terug naar Erik, jouw antwoord. Ik heb heel veel teleurstellingen gehad in de afgelopen jaren. Dus wat je nu ziet, Hugo Bakker positief en groeiend, dat ging niet vanzelf. Dat ging echt niet vanzelf. Ik ben altijd wel positief, maar weet je, ik heb wel eens ideeën ten uitvoer gebracht waar bijna dan niemand enthousiast van werd. En dan zijn mijn vrouwen, zie je wel, weet je wel, dit is niet goed, dit is geen goed idee, dit moet je anders, weet je wel. Nee, ik hou vol, weet je, ik ga dit pad op, weet je wel. En elke keer teleurstelling, teleurstelling, teleurstelling. En ja, hoe blijf je zo positief? Geen idee wat ik daarop moet antwoorden. Het is gewoon, het moet, weet je, als ondernemer. Ik kan niet meer terug in loondienst. Dat gaat gewoon niet. Ja, als het zou moeten, zou het natuurlijk kunnen. Dan ben ik heel dienstbaar. Maar dat wil ik niet. wat ik wel wil is gewoon heel veel mensen inspireren en dus als ik zie dat het aantal mensen die deze shows kijken dat het gewoon niet groeit dan ga ik op zoek naar een andere manier omdat ik gewoon wil groeien ik wil er zit ook een vorm in van altijd de beste willen zijn maar mijn atletiek verleden dat is eigenlijk ...persoonlijke records verbeteren. Dus steeds beter en beter en beter worden. En dan zie je op een gegeven moment dat dat uitbetaald wordt.
Oké Erik, je zegt mijn product is helemaal nieuw, dus dat betekent doe die pilot methode. Je hebt de OTR, daar wordt de pilot in beschreven. Doe de pilot methode en dan gaan de klanten, de deelnemers, gaan jou vertellen wat je beter kan doen. Iemand komt binnen, die zegt goeiemorgen. Yes, dus Erik, ook al is je product helemaal nieuw, ga zo snel mogelijk een pilot doen, zodat je al een verbeterslag kunt gaan maken. Dus we zijn nu bij, oeps, puntje, sleutel nummer 2, je product verbeteren. Wat zou je kunnen doen, als je product verbeterd is? Gooi eens in de chat wat jij denkt, wat je dan kunt doen. Even kijken. Hier staat een stukje over productverbetering. En ik haal daar één dingetje uit. En product verbeteren is natuurlijk ook je service verbeteren. Dat er bijvoorbeeld sneller gereageerd wordt op vragen. Weet ik veel wat. Er kan van alles zijn. Overigens heb ik nog meer ideeën over productverbetering. Dat als mensen bijvoorbeeld mijn jaarprogramma kopen, dat ze dan gewoon een hele doos met materiaal toegestuurd krijgen. Dus ik kan nog heel veel creativiteit kwijt in mijn productverbetering. Ik heb een tijdje terug een video gedaan over 101 ideeën. Hoe ga je daar als ondernemer mee om? Die creatiekracht, die stop je gewoon in je productverbetering. Dat is mooi. Dat staat niet in het boek. Zo'n bonus, die krijg je erbij. Wat kun je doen als je product verbeterd is? Even kijken wat jullie hierop zeggen.
Oh, even nog. Erik zegt, groei is fantastische motivatie. Yes, yes, yes. Een weggever, oeps. Een weggever, zegt Bart. Ja, dus je kunt er een weggever uittrekken en dat gratis weggeven. Begin altijd met geven.
Kun je het breder uitrollen, zegt Erik? Het is niet het antwoord dat ik verwacht had. Ja, wat geweldig is aan de pilot, dat het een volwaardig product wordt, dus het wordt beter doordat je de pilot gegeven hebt. Als je de pilot hebt gegeven, dat is eigenlijk een mooi antwoord op mijn vraag, de vraag die ik nu stel, wat kun je doen als je product verbeterd is? De prijs kan omhoog. Prijs. Prijs kan omhoog. Yes. Hoe cool is dat? Dus bijvoorbeeld, de pilot is echt gewoon een extreem laag bedrag, in verhouding tot wat de waarde is en wat de toekomstige prijs is. Maar als het dan beter is geworden, dan kun je zeggen, nou, ik doe nog een keer een groep en nu vraag ik niet 47, maar 97. Of nu vraag ik niet 500, maar ik vraag nu 1000. Weet je, dat kun je doen als je product verbeterd is. Sleutel nummer drie. Daar komt ie. Het is creëer of bouw aan je onderscheidend vermogen. Ja, hoe doe je dat en waarmee kun je je onderscheiden? Kijk, jij als mens bent al uniek. Dat is al onderscheidend, maar daar heb ik het niet over, want dat zou flauw zijn.
Weet dat het zo is, maar wat, waarmee kun jij je dus los van jou als persoon je onderscheiden? Doe nog een keertje, roep nog een keer in de in de chat. Ga ik speak in mijn boek? Want ik had een heel wat, heel wat suggesties. En dat is natuurlijk ik. Waarmee kun je onderscheiden? Dat is natuurlijk, die verwacht ik eigenlijk een beetje uit jullie meedoen in de chat te verschijnen. Waarmee kun je je onderscheiden?
Oeh, die is misschien lastig, die is misschien lastig. Ik ga hem voorzeggen vast, eh, als er, eh, als jullie... Ja! Oeh, mooi, mooi, mooi, mooi, mooi! Ja, het is dat je hem zo niet kan laten zien, Bart, maar ik heb hem, eh, toen je laatst in de uitzending was, heb ik jouw EHBP-koffer gezien. Dat is een rood, mooi koffertje, met een wit, Blushe kruis en in wat wat wat dus het brein zegt hey dat is een hbo koffer maar nee dit is een hbp koffer wat dat ook hij geeft het al aan wat het is eerste hulp bij pret problemen passie Yes. Erik zegt, by the way, je geeft mij 60 tips over hoe je een goed verhaal kunt vertellen. Je bent volgens mij bij ergens in de 40 die je mij tijdens de OTR hebt gegeven. Die zijn klaar. Yes. Die zijn hartstikke goed. Je bent in actie gekomen. Je bent gaan leiden. Je hebt nu een weggever. Goed gedaan. Oké. Hoe kun je je onderscheiden? Heel simpel. De methode die jij hanteert. Dus we hebben het zojuist en gisteren over de pilot methode gehad. Dat is een manier om je te onderscheiden. andere manieren wat ik toen schreef is dat zo grappig het allereerste wat ik schreef als hoe je kunt onderscheiden bij mij kun je vanuit huis het programma volgen tegenwoordig niet zo heel erg onderscheidend meer ik werk met hele kleine groepjes het kan zijn dat je in het volume onderscheid.
Bij mij werken we alleen met, nou, qua doelgroep, dat je daar echt extreem goed in gekozen hebt. Bij mij kun je losse modules afnemen. Nou, bij mij bepaal je de waarde achteraf. O, dat is wel aardig. Hé, bij mij krijg je een niet goed geld terug garantie. O, oké. Bij mij krijg je het product dezelfde dag nog in de brievenbus. Oké, dus de levering. Bij mij mag je me uit mijn bed.
Bellen als je vragen hebt. Ik heb een aparte WhatsApp groep bijvoorbeeld. Mijn klanten hebben minimaal X resultaat als je dat als een belofte doet. Bij mij kun je direct starten of instromen. dat vind ik niet zo meer. Bij mij krijg je X, Y, Z aan bonussen. Bij mij mag je in termijnen betalen. Het zijn geen extreem onderscheidende dingen, maar het zet je eventjes op een spoor. Bij mij mag je het product op onze kosten terugsturen. Bij mij krijg je echt een kijkje in de keuken.
Er staan drie puntjes achter. Ik ben eerlijk, alsof de rest niet eerlijk is. Ik ben de saaiste en ik ga geen gekke dingen doen. Nou, weet je het onderscheiden? Ik denk dat je daar vooral zelf even nog over na moet denken van. Hé, wat doe ik anders dan de rest? Dus feitelijk is het ook een onderzoek in de markt. Wat bieden zij aan? En als zij dit allemaal aanbieden, kan ik dan nog meer aanbieden. Of hij biedt dat aan, zij biedt dat aan, kan ik niet allebei aanbieden. Dus dat het sowieso anders is dan de andere. Hé, Bart heeft een voorbeeld. Ik stuur een praktisch cadeautje die tijdens de... Ja, superleuk. Ja, top. Ik moet opeens denken aan Ellen, die stuurt een bonk klei op. voor de online training. En dan gaan ze kleien. Hoe onderscheidend is dat? Zo kun je eigenlijk allerlei dingen verzinnen die helpen. Nou, dat waren de drie sleutels. Morgen is er een beetje een andere uitzending. Dat is een video die van tevoren opgenomen is. Die kun je dan vanaf acht uur op YouTube gaan draaien. Dat noem je in première. En de dag erna, dan is het vrijdag, gaan we het hebben over stap 10 uitgevraagd worden. En voor stap 10 heb ik iemand geïnterviewd die best wel bekend is.
Dat is Jos Burgers. Als als aan Jos gevraagd wordt van joh, wie ben je, wat doe je? Dan zegt, ja, ik ben Jos Burgers en ik schrijf management boekjes die niemand leest. En zeg maar, dat vind ik niet erg, want dan word ik uitgenodigd om het live even toe te komen lichten. En daar vraag ik dan een leuk tarief voor zonder korting. Dat is zijn stap nummer 10. Geen korting meer geven. Als jij op een gegeven moment dé expert in de markt bent, dan is gewoon de prijs wat het is. En dan hoef je geen korting meer te geven. Dat vond ik een mooie stap 10. En daar heb ik vrijdag wel wat tips en inspiratie voor. Dus kijk daar naar uit. Kijk ook naar morgen uit, want morgen heb ik 10 tips om online training te geven met Zoom. Yes, met Zoom. Oké, lieve mensen, we gaan aan het rad draaien. De wheel of la... Nee, de wheel of life is wel eventjes wat heftiger, zou ik zeggen. De wheel of names. En daar gaat-ie. Even kijken, wat gaat-ie worden? Wat gaat-ie worden?
Het hemd van het lijf. Jullie mogen mij het hemd van het lijf... Ik dacht, ik ga dat toch maar niet doen. Of is het niet raar?
Hemd van het lijf. Jij mag maar alle vragen stellen die je wilt, dat mag. Maakt me niet uit waar het over gaat. Dus ruimte om vragen te stellen over stap nummer negen of over weet ik veel waar je over wilt vragen. Dus kom maar op, kom maar op, kom maar op met die vragen. Dan zou ik nu eigenlijk een soort van filmpje of zoiets moeten starten. Je hebt.
In deze software zit dus, als je wel eens meer streams hebt gekeken, dit filmpje. Nou, daar zit je dus een half minuut te kijken naar niks. Nou, dat kan ook. Maar ik zoek nog wel een leuk filmpje voor het hemd van het lijf, als die dan gekozen is. Anyways, stel mij gerust een vraag.
En Bart, die denkt misschien, ja, maar ik heb dat de afgelopen dagen al gedaan. Wat moet ik nu nog vragen?
Of denk ik nu voor jou? Zit je druk te typen? Ik heb nog steeds heel veel plezier in deze sessies te doen.
Weet je? Kijk, ik vind het leuk om de interactie te hebben. Wat zit eronder? Ik heb om acht uur al... Nee, eerst deze. Ik spring uit m'n bed, ik heb een reden om uit m'n bed te komen. Dat is één. En twee is, om acht uur ben ik al dingen aan het doen die bijdragen. En om half negen heb ik al een voldaan gevoel over de dag. Dus hoe cool is dat? Yes, Erik, dankjewel. Hemd van het Luid. Wat is de methode om je methode... Geen idee. Wat is de methode om je methode te vinden? Nou... Doen. Gewoon gaan doen. Ik weet nog in de tijd dat ik dit aan het doen was, en het is niet dat ik dit nooit meer ga doen, maar op dit moment dus gewoon niet.
101 werk voor me. Gekke spelletjes in de buitenlucht doen. Weet je, op een gegeven moment werd ik uitgenodigd door een bedrijf voor een gratis workshop. En toen dacht ik, gratis workshop? Mag ik zomaar komen? Ja. Ik had dat principe nog niet zo in de gaten, Dat deden ze natuurlijk gewoon voor naamsbekendheid.
En dat was een workshop in de buitenlucht, spelletjes doen, waarbij persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling. En toen dacht ik, wauw, wat gaaf, dit is fantastisch. En toen dacht ik, dit wil ik ook gaan doen. En weet je wat ik ook dacht? Het klinkt een beetje arrogant, maar ik dacht, Dat zijn echt van die outdoor gasten, maar zij zijn eigenlijk geen goede coaches. Dus ze spelen de spelletjes wel leuk, in de bomen, een prachtig, weet je, dan doen ze goed. Maar de coaching, dus ik dacht, dat kan ik beter.
Dus ik gooi mijn eerste workshop in de lucht, 28 mei 2010. En dat was een middag en er waren toen acht mensen. En aan het eind van die middag zei Nelly tegen de rest van, wat kennen wij elkaar nu? Een half dagje. En hoe zijn we snel bij elkaar gegroeid? En toen dacht ik, wauw, dit is al heel erg krachtig. En ik dacht ondertussen ook van, ik heb wel het meest geleerd van iedereen, want er ging een hoop mis. En toen ben ik die workshops opnieuw en opnieuw en opnieuw gaan geven. En toen ongeveer, ja zeg maar ongeveer twee jaar later, zat ik in een seminar bij Brandon Bashar. En toen gingen we leren over het schrijven van een boek. En ik was dus van plan om van die honderd en één werkvormen een boek te gaan schrijven. En zo ontdekte ik mijn methode. Wat ging ik doen? Ik ging eigenlijk op een briefje, maar dan een heel groot A4-briefje. Hoe heet het dan? Een groot A4-briefje. Ging ik allemaal woorden schrijven. Zo van, wat doe ik nou eigenlijk? Ja, het is veel energie. Het is motivatie. Het is implementatie. Het is committeren. Het is plezier. Het is lol. Allemaal woorden kwamen op dat blad. En ik was toen samen met een vriend op dat seminar. En ik zeg tegen hem, moet je nou kijken, hier heb je al die woorden. Groot A4'tje dus. Wat haal jij hier nou uit? En toen wees hij vijf woorden aan in een volgorde. Ik zeg, dank je wel. Hij wees aan, motiveren, ervaren, reflecteren, committeren, implementeren. Merci. En zo had ik mijn methode ontdekt. Er zat een bepaalde logica in dat wat ik doe steeds opnieuw en opnieuw en opnieuw die cirkel van merci doorlopen. Zo ontdekte ik dus mijn eigen methode die echt uniek is in de trainerswereld. En dan kun je natuurlijk denken van ja, maar kun je dan zelf een methode ontwikkelen? Dit is hoe ik werk en dit geeft resultaten. Ik kreeg laatst een mailtje van iemand, kijk wat ik nu aan het doen ben, sleutel nummer 1. Resultaten noemen van iemand die geholpen heeft. Ik kreeg laatst dus een mailtje van iemand die zei Hugo, ik ken jou nog uit die tijd van 2013, 2014 met die gekke spelletjes. En ik weet nog precies wat we gedaan hebben. Dit, dat, dat, zus en zo. Dus een manier van trainen die bijblijft. Wat mensen niet meer vergeten. Oké Erik, ik hoop dat dit jou op weg helpt om je methode te vinden. Dus de kern is eigenlijk, ga doen wat je leuk vindt. Ga doen, doen, doen, en ontdek dan dat daar een bepaalde lijn in zit van werken, een manier van werken. En focus daarbij dus altijd op het resultaat van je klanten. Oké, Bart, voordat je weggaat, ga ik je vraag beantwoorden. Hoe maak je de aankondigingstext bij je YouTube-filmpje? Ik werk met StreamYard, HugoBakker.com slash tools, of HugoBakker.com slash StreamYard, en als je dan een uitzending voorbereidt, dan kan je aanklikken Schedule, en dan kan je aanklikken wanneer je die uitzending moet starten, en dan gaat die automatisch op het platform wat je dan kiest, waar je verbinding mee maakt, gaat die die aankondiging neerzetten. Super cool. Dus dat is hoe ik dat doe en dan zie je dus de aankondiging in de Facebook groep en op YouTube. Dus willekeurig, nou niet willekeurig, maar waarnaar ik verwezen heb.
Even lezen hoor, je video staat klaar en dan zie ik een foto van je en tekst waarin je, dan kan ik dat ergens leren hoe dat te maken. Dus nu heb je via StreamYard heb je dus de mogelijkheid om te schedulen en dan doe ik via Canva maak ik dat plaatje en dat download ik dan en die zeg ik dan in StreamYard upload en dan verspreidt StreamYard dus dat plaatje naar Facebook en naar YouTube.
Even terug naar Erik. Die zegt, ja, mooi antwoord, Hugo. Geweldig dat je dit met behulp van iemand anders hebt. Ja, maar dat was zo magisch. En dit gebeurt dus als je dus gewoon gaat doen en hulp gaat vragen. Dat hij dus bam bam bam bam bam vijf woorden aanwijst. Weet je, ik zag het niet. Ik had het niet kunnen bedenken. Hij zag het. En dan krijg je dus de merci methode. En achter het woord merci. Dus de betekenis is dank je wel. Ook daar kon ik weer mee aan de slag. Ook dat kon ik weer uit gaan werken. Nu de pilot methode. Kijk, de pilot methode als methode heb ik van iemand anders gezien. En ik weet niet wie de eigenaar van die methode is, maar dat is een methodiek die werkt. Maar nu heb ik zelf ook pilot verder uitgewerkt. Even kijken of ik het zo kan doen hoor.
Dit is ook ontstaan. Dat kan je zo niet goed zien. Pilot. Dus de methode die gaat zo rond. En in principe ga je één keer rond. Mijn klanten die vroegen steeds om hou vast Hugo geef me een stappenplan. Je geeft zoveel en er is zoveel te doen. Oké zeg ik dan begin met de pilot.
En die methode die zit in de OTR en die gaan we in de Online Trainers Mastermind, dat noem ik de OTM, gaan we die ook echt samen doen. We hebben echt inmiddels meer dan 560 deelnemers aan al onze pilots. Als je die gedaan hebt, dan kom je in de influencer fase. De influencer fase, die maakt namelijk dat je die pilot, dat je een volgende groep kan doen, omdat je in de influencer fase naar buiten gaat, meer zichtbaar wordt, je kennis gaat delen, meer volgers gaat krijgen en vervolgens je programma opnieuw kunt aanbieden.
Nou, daarna Ik zei het al, opnieuw aanbieden, lanceren. Oeh, dat kan ik niet slecht. Lanceren. Lanceren. Je gaat leren op verschillende manieren lanceren, zodat je ontdekt welke manier past bij mij. Dus er zijn allerlei manieren om te lanceren. Dat gaat voor nu iets te ver. Maar wat ik altijd zie, is dat mensen op een gegeven moment, als ik ze vertel van nu moet je dit doen en nu moet je dat doen, dat ze soms niet verder komen. Dus dan wringt er ergens iets, dan past het niet bij ze en dan werkt het dus ook niet goed. Maar omdat er honderd en één manieren zijn om te lanceren, hebben mensen wel de ruimte om te ontdekken hoe het dan het beste kan werken. Daarna kom je in de volgende fase. Dat noem ik de automatiseren. Automatiseren. En dat auto, dat is net als in de online trainers order, is eigenlijk een knipoogtje naar one time offer. Automatiseren dat die funnels er zijn, dat dingen allemaal vanzelf gaan. Ik heb bijvoorbeeld een webinar geautomatiseerd. Hoe cool is het dat ik dan vaak om kwart over elf zie ik de bestellingen binnenkomen. Of om kwart over drie. Of om kwart over negen zie ik de bestellingen binnenkomen. Dus, automatiseren. Nou, dan zeg ik ook weer van, moet je per se je webinar automatiseren? Nee, maar er valt heel veel te automatiseren. Doordat je dan dus gewoon meer kan gaan doen, en meer klanten krijgt, enzovoort, enzovoort, kom je op een gegeven moment in de T van de pilot.
En dat is de teamfase, dus de fase dat je het allemaal niet meer alleen kan. Ook al zou je het willen, kijk uit naar de teamfase. Ik heb dit als een hele lastige stap gevonden altijd, omdat ik echt een eindselganger ben, echt een atleet. Maar ik zit nu lekker hierin, zeg maar, om het team te gaan uitbouwen, verder te bouwen. Dus dan heb je ook een pilot methode en die is uniek voor wat ik heb wat wat ik neerzet wat ik met mensen doe dit geeft hou vast ook aan mensen oké ik heb pilot gedaan wat nu oké nu wordt je de influencer en wat wat nu wat nu ik ben dat blijft het doen blijft het doen nu ga je lanceren lanceren lanceren ontdekken ontdekken ontdekken wat nu wat nu nu ga je automatiseren wat oké ook gedaan gedaan want ik heb hier veel geld verdiend en dan kan ik uitbesteden En wat nu, wat nu, wat nu? Nu moet je het niet meer alleen doen. Team, team, team. Zo kun je dus hiernaar gaan kijken. Ik zie dat het over de half negen is. Mooie tijd om af te ronden. En natuurlijk heb ik een boodschap. Ik.
Heb een boodschap voor jullie. Hij zit erin. Ik wissel nog even en ik doe mijn ogen dicht. Ik pak er eentje. Het is een groene. Het zou best hetzelfde als gisteren kunnen zijn. Oh, daar is ook een leuke. We hebben het natuurlijk steeds over boeken, maar een boek is gewoon een woorddocument. En daar heb je er al een paar van gemaakt op school. Dus reframen dat een boek schrijven niet zo heel erg moeilijk is. Ik zou zeggen, lieve mensen, fijn dat je er was. dat je er bent, dat je weer geïnspireerd mag raken en nu als de sodemieter aan de slag stop met volgen en ga leiden. Dus dit is het laatste wat je vandaag gevolgd hebt wat mij betreft en ga zelf leiden. Ik wens je een hele fijne dag en hopelijk tot morgen als we Uhm, eigenlijk in een iets andere vorm. De video, die heb ik al gemaakt. Die staat al klaar. Die kun je morgen op YouTube bekijken. Daar ben ik live bij. Dus als je dan vragen in chat zet, dan kan ik ook antwoord geven. Dus dag Hans! Dag Bart! Dag Erik! Jullie waren meest interactie mensen. Dus top! Ik hou van jullie. Tot morgen! Doeg!