Dutch-language interview excerpt with Hugo Bakker in which he recounts his career path (ICT trainer/coach, advisor, training coordinator) and transition to school director and entrepreneurship. He highlights low self-confidence as a recurring barrier to pursuing managerial roles and notes that directing a school involved some entrepreneurial learning.
Maar je bent in het bedrijfsleven bijna aan de gang gegaan als ICT-trainer, adviseur, opleidingscoördinator. Zat het opleiden er natuurlijk wel weer in. En daarna werd je in één keer weer directeur van een school in de moeilijkste gaten, als het gaat om onderwijs.
Het rode draad in mijn leven is dat binnen het zelfvertrouwen wat gewoon niet aanwezig was. Binnen dat ICT-bedrijf wilde ik groeien. En ik dacht, dan word ik manager, want dan groei je. En toen dacht ik, dat kan ik niet, want ik ben daar niet voor opgeleid enzovoort. En toen dacht ik, ja maar in het onderwijs, als directeur aan de slag, ik denk dat ik dat wel zou kunnen.
Heb je daar leren ondernemen als directeur?
Een beetje.
Een beetje.
Ja, maar ik ben pas echt gaan leren ondernemen toen ik koos om ondernemer te worden. En in 2007 ben ik naar de Kamer van Koophandel gegaan. Ik heb me ingeschreven als Hugo Bakker, trainer en coach. Toen heb ik jarenlang nog niet als ondernemer geleefd, totdat ik op een gegeven moment besefte van Hugo, als jij klanten wil hebben, dan moet je je identiteit veranderen. Dan moet je tegen jezelf gaan zeggen, ik ben geen trainer, coach. Nee, ik ben ondernemer. En dat was echt een... Ja, zo'n moment dat je in een split second je beslissing neemt.
