Ondernemen in Flow-State met Marcel Baatsen, ideeën generator

Marcel Baatsen explains flow state for entrepreneurs as effortless action with high-level overview, using four brain layers. He walks through a three-step ideation process: gather facts, interpret to find interests, then ask why and how to reframe possibilities. His free e-book is on marcelbaatsen.nl.
Questions this video answers
Until Sunday, 5 December.
On marcelbaatsen.nl.
Chapters
Goedemorgen, we zijn live en vandaag heb ik echt een gast die is echt, ik noem hem geniaal. Hij heet Marcel Baatse. Het is echt zo'n, ja weet je, we hebben wel eens 101 ideeën. Nou, Marcel heeft duizend en één ideeën en hij heeft een manier gevonden om in flow state te komen. de de.
Ja, dus vandaag heb ik hem uitgenodigd en wil ik eigenlijk gaan vragen van joh, wat is dan precies dat Flow State ondernemen en wat gaat het mij brengen als ik dat ook ga leren? Dus dat wordt denk ik super interessant en Marcel is ook bezig, de net als gisteren Katelijne en eergisteren Ali, ook met een Synth-actie. Dus ik ga hem ook uitnodigen om daar meer over te vertellen. Dus nou, hou je maar vast hoor, hij komt eraan hoor!
Hé Marcel, yes!
Dag Hugo, goedemorgen!
Goedemorgen! De ideeëngenerator van Nederland, zo zie ik jou altijd maar. En ja, geweldig dat je er bent. Fijn dat je tijd wil vrijmaken. En nou, help ons om in flow state te gaan komen. Wat is dat? Waar hebben we het over?
Ja, de flow state. Ten eerste wil ik nog opmerken, Hugo, je maakt me af en toe een beetje verlegen, want dan, als je het woordje geniaal noemt, mensen die een eigenschap hebben, die vinden dat vaak vanzelfsprekend, terwijl anderen daarop dan reflecteren en zeggen van, oh, nou, hier gebeurt wat. Wat is de flow? Ja, ik denk dat de flow state, dat iedereen dat wel herkent, dat als alles moeiteloos gaat, je vergeet de tijd, En het is allemaal heel vanzelfsprekend, en je hebt geen weerstand. En als je als ondernemer heel erg lekker in je vel zit, en je ziet de stappen ontrollen voor je neus, en je denkt van, ja maar dat is logisch, dat ziet toch iedereen, dit is de beste manier, en je merkt dat je het allemaal vanzelfsprekend oppakt, en dat het gebeurt.
Ja, dus dat je eigenlijk geniaal bezig bent, maar dat je het misschien niet eens doorhebt dat je geniaal bezig bent.
Ja, en het geniale is eigenlijk dat je dan een, als het ware, twee processen die haaks op elkaar staan. Aan de ene kant ben je heel erg direct bezig in het nu en tegelijkertijd heb je een fantastisch overzicht waar dat allemaal in past.
En dan betekent het eigenlijk dat je al die stapjes vooruit ziet en ziet wat er gaat gebeuren. Maar je bent er nu, want je neemt nu actie en je bent nu bezig met het uit te voeren.
Ja, ik had gisteren aan mijn vrouw Diana beloofd om de aardappels te gaan schillen. En in de tussentijd wilde ik op zolder nog even wat opruimen. En ik had expres in mijn agenda gezet van aardappels schillen, want weet je wat in mijn agenda staat gebeurt. En toen kreeg ik tijdens het opruimen, kreeg ik een ideetje. Toen ging ik achter mijn computer zitten, om dat ideetje uit te werken. En toen, ploep, was het half zes. En ik dacht, oh shit, ik naar beneden. Had zij de aardappels al in de oven zitten.
Ja.
Was ik op dat moment dus, of tenminste, was ik in flow state, denk ik?
Het is, het is wel inderdaad zo, dat als je in de flow bent, dat je de tijd vergeet. Dus dan, eh, eh, tijd doet er niet meer toe. En dat is het verschil. De Grieken die hadden daar een terminologie voor Gronos en Kairos.
Gronos is de tijd en in het begin, zeg maar begin 19e eeuw, toen echt de secondewijzer kwam. Toen ging iedereen van ik ga een uurtje werken of dit karwei moet in een uur klaar zijn. En de Kairos, wat je ook als een zorg kan verklaren, maar het heeft veel meer betekenissen. Kairos is, je doet iets totdat het af is. En de tijd doet er niet toe. Die kathedraal die wordt gebouwd, maar de projectontwikkelaar denkt niet van, over twee jaar moet die klaar zijn. Nee, je werkt door en vijftig jaar later is het af.
Gewoon lekker bezig zijn, ja. Hé, zullen we even kijken wie er allemaal zijn? Mensen, als je er bent, zeg even goeiemorgen of iets dergelijks. Oh, ik zie dat het op LinkedIn weer niet lukt. Gisteren ook niet. En dan geeft hij een hele Engelse melding. And we're working to fix it. Nou, helaas. Mensen die op LinkedIn wilden meekijken, dat gaat dus eventjes niet. Maar wel op Facebook en op YouTube. Dus laat maar even weten als je er bent. Sjadet de bal! Goeiemorgen! En iedereen die er is, zeg even hoi tegen. En als jij Marcel toevallig persoonlijk kent, Laat me eens weten hoe jij naar Marcel kijkt, want ik noem hem dan als geniaal, omdat hij overal ideeën en oplossingen voor heeft. Blijkbaar vindt hij dat zelf maar heel normaal, maar dat is natuurlijk niet zo.
Nou, ik wil wel opmerken dat Hugo, jij hebt zoveel ervaring, je hebt zoveel disciplines in je Mars zitten. Dat is iets wat ook al veel eerder leidt tot die flow state. Omdat je niet gaat nadenken van, oh, wat is dat? Maar het is van jou vanzelfsprekendheid. Het zo ervaren is ook iets wat een bijdrage geeft aan de Flowstate.
Ja, dus discipline draagt bij om in de Flowstate te komen. Of begrijp ik dat niet goed?
Nou, discipline op zich niet, maar de vaardigheid hebben. Je hebt de discipline om de vaardigheden op te doen. En veel vaardigheden geven die Flowstate.
Ah, oké. Dus je hebt vaardigheden nodig om in de Flowstate te komen. en discipline om de vaardigheden aan te leren.
Ja, maar ik kan misschien zo meteen ook een eenvoudig drie-stapsproces beschrijven, hoe je dat kunt aanpakken. Maar even voor de simpelheid, of misschien voor de eerwikkeldheid, wij hebben eigenlijk vier breinen in ons hoofd, en een reptiele brein, en op het moment dat die onrustig is, angst, ik heb geen eten, ik heb geen dak boven mijn hoofd, het is koud of zo, Dan is dat overheersend en dan kom je niet in de flow. Dan zit je in een reflex. En dan heb je het emotionele brein. Dat gebruik je vaak voor relateren. Je voelt je goed in de community. En op het moment dat die onrustig is, dat die denkt van wat een naar iemand of een spanning of wat dan ook. Dan blokkeert dat ook je hogere hersenfuncties. En op het moment dat je dus in een hele prettige omgeving zit, of je zit in een omgeving waarin je zegt van, het boeit me niet, dan heb je dus weer een platform voor die flow state.
Ja, dus één reptile, tweeën emotionele stuk, en als er geen balans is, dan kom je al niet in de flow state, zeg je?
Precies. En dan heb je je neocortex, dat is je verstand, je logica, je rationele geest.
Die werkt het beste als er geen emotionele druk zit dus als die lagere als die lage groeten en als je rationeel ook lekker kalm en rustig bent dan krijg je dat super brein dat alleen maar mensen hebben de van de zoogdieren die prefrontale cortex dat is degene die miljoenen jaren in de toekomst kan denken die hele complexe situaties kan overzien, die het verleden kan analyseren, en die kiest eigenlijk de richting. Op het moment dat je lagere breinfuncties zeggen, het is niet oké, er is gevaar, er ligt iets op de loer, dan gaat die prefrontale cortex naar risico's kijken, die ziet ze, en dan voelt die zich bevestigd van, ja, ik zie ze, dus er zijn nog meer, dus dan gaat die op zoek naar nog meer, en dan kom je uiteindelijk zelfs in een stress of een burn-out, en op het moment dat die lage regionen hulpvaardig zijn, of in balans, of kan, dan zie je plots een kansen. En kansen zien is iets geweldigs, want als je kansen ziet, dan zie je nog een kans, en nog een kans, en nog een manier waarop het kan, en nog een manier. En als je dat vertaalt naar het ondernemerschap, dan is het zo van, ondernemers zijn ooit vanuit enthousiasme, en misschien dan zelfs vanuit de flow begonnen met hun bedrijf, en En op een bepaald moment dan zitten ze in een patroon van wat normaal is. Wat je gangbaar doet. Wat je iedere dag als routine uitvoert. En dat is een bepaald laagje. Als je dat laagje even opzij zet, dan komen die diepere inzichten, die diepere ideeën naar boven, die minder gebruikelijk zijn. En waarvan je wel die aha-erlevenis hebt. Van, oh, maar ik kan mijn product op een andere manier in de markt zetten. Ik kan hem nog aan een andere doelgroep aanbieden. Ik kan een ander imago ook nog erbij doen. Dat voor mij vulde zichzelf tot een soort explosie van ideeën en dat voelt zo goed.
Samengevat, als ik het goed begrijp. Ik heb meegeschreven reptiele brein, emotioneel brein, neokortex brein, rationeel en dan prefrontaal. En als die neocortex rustig is, dan kan de prefrontaal eigenlijk in die flow state komen. En dat verklaart volgens mij dat aan de ene kant als jij onrest hebt in je financiën of in je relatie of wat dan ook, dat je bedrijf eigenlijk al niet goed lekker kan lopen. En aan de andere kant als ik s'ochtends vroeg opsta en gelijk achter mijn computertje ga zitten, nou dan ben ik mega productief. Dat is niet normaal. Dat is echt niet normaal.
Ik ben zelf niet zo'n vroege vogel, maar ik denk dat wat jij doet, inderdaad in die hele rustige situaties morgens, zonder afleiding, terwijl je s'nachts misschien van alles en nog wat verwerkt hebt, je bent het rustig gekomen, dan betekent het dat die onderste lagen van het brein dat worden hulpbronnen. In plaats, als je van top down werkt, dus vanaf je hoogste hersenfuncties en de rest is hulpbron, Dan is het een zoeklicht van mogelijkheden. En als het andersom werkt, als die lagere breinen dominant zijn en schreeuwen om aandacht, dan ben je bezig met overleven.
Ja, precies. En dat zeg ik wel eens tegen mijn klanten. Soms komt het leven er even tussendoor. Logisch dat je even niet aanwezig was of dat je even niet vooruit komt. En dus betekent dat ook weer hoe belangrijk het is om om rust in te bouwen en de dingen om het werk heen ook op orde te maken voordat je echt kan gaan knallen met die business en knallen is natuurlijk geen flow steeds maar voordat je dus in flow kan gaan werken en dan klinkt.
Het misschien in eerste instantie wat ongeorganiseerd het eindloos ideeën genereren maar dat kan ook gestructureerd met een eenvoudige drie staps proces wat ik ook beschrijf in In Flowstate Ondernemen, in mijn e-book, wat je gratis kunt downloaden. Kijk naar marcelbaatse.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.nl.n.
Verzamel de argumenten en de feiten van de situatie. Zelfs al heb je een probleem, dan kan het ook. Je kunt ook gewoon verzamelen wat er is.
En de tweede stap is, wat betekenen ze eigenlijk? Wat is de functie? En puur omdat je die argumenten hebt gezien, daar ligt je aandacht op. Waarom heb jij ze gekozen? Wat is de functie voor jou? En dan ga je eigenlijk van argumenten naar het belang. Wat is het belang van mij bij wat er nu is? En dan heb je de situatie geïnventariseerd en zou je zeggen, dan ben je klaar. Maar dan komt de vraag. Hoe kan het anders? Ja, dat is eigenlijk de why de waarom vraag. Waarom is het nu zo? En kan het ook anders? Ja, en dan ga je dus eigenlijk van Argumenten is één perspectief. De belangen is een tweede perspectief. En die derde laag van die verlangens, het waarom, is dat multiperspectief. En dan, plotseling, ontstaat die opening.
En dit doe jij van nature, want jij hebt altijd zoveel ideeën.
Nou ja, ik vind het heel erg leuk om te doen. En ik merk dat aan de reactie uit mijn omgeving, van... Oh, wauw! Wat een hoop ideeën! Dus ik heb brainstorm-sessies ook met ondernemers georganiseerd. En dan is het voor mij echt soms even mijn kaken op elkaar houden, want ik zie dan zoveel dingen, maar dat werkt niet goed. Als jij gigantisch veel ideeën hebt, en je overspoelt de anderen daarmee, Die is dan overdonderd of van slag, maar die heeft vooral geen commitment, want die heeft het niet zelf bedacht. Dus het leukste is echt om iemand anders in de state te brengen, waarin ze gaan stromen en waarin ze dan zelf ideeën gaan genereren. En dan komt het enthousiasme en de commitment en daar willen mensen eindeloos meer van.
Ja, super tof. Mensen, als je hier bent en je hebt een vraag aan Marcel, als jij zo iemand bent die misschien een beetje vast zit, kijk of misschien kan Marcel je wel helpen. Maar dat is wel echt gaaf. Dus net als met een coach, die moet ervan uitgaan dat de ander de antwoorden al in zich heeft. Dus die moeten juist de vragen zien te stellen. Jij leert dus mensen, hoe kan ik die ideeën machine op gang krijgen?
Ja. En dan zou je denken, dat is een eindeloos proces. Nee, het proces duurt maar een paar minuten. Want de eerste stap is eigenlijk, je begint met ideeën spuien. En dan na een paar minuten droogt het op. Dan zeg je, ja nu heb ik alles wel bedacht. En dan stoppen mensen. En dat is juist het gouden moment. Dan heb je soms iemand nodig die je in de situatie brengt van, nou, open op wat is er nog meer cetera ja die die gaat reflecteren op wat je doet en dan komt plotseling het volgende en het volgende is veel groter de volgende laag is echt enorm.
En wat bedoel je daarmee nou dat.
Als je de angst loslaat de onzekerheid loslaat als je de grenzen de beperkingen loslaat dan zie je dat er veel meer combinaties zijn en veel meer mogelijkheden en veel meer dingen waar je niet aan gedacht hebt, omdat je die beperking, die zorg, die angst niet meer hebt. En dan komt dus die eindloze stroom van diepere ideeën die minder voor de hand liggen. Want meestal heb je de neiging om voor een probleem datgene te pakken wat het meest voor de hand ligt, zoals je het altijd al hebt gedaan. En dat is perfect, want het is ook lekker veilig, want daar heb je ervaring mee. En toch is het heel interessant om eens te kijken hoe je het ook anders zou kunnen doen. Dat te beschouwen, eventueel uit te proberen toe te passen. En dan daarmee te ontdekken dat er meer manieren zijn die ook beter kunnen zijn.
Ja, ik hoop op een beetje interactie met mensen die er zijn. Welke vraag moeten we stellen, Marcel?
Nou...
Ja, als ondernemer zeg je meer omzet, meer klanten. Toch? Of niet?
Ik weet het, ja.
Dus, eh, nou ja, eh, als gebreidsman met ondernemers, dan is het meer klanten idee. Hoe kom ik aan meer klanten?
Hoe kom ik aan meer klanten?
Ja, precies. Eh, dan kun je top-down doen en, eh, en van bovenaf, eh, van bottom-up.
RolfJohannes.
&.
Wouter.
Deeniken.
Ja.
Ja.
Ah. Nou, daar kunnen we wat mee Marcel. Zie je dat? Rechtsbovenin kun je comments.
Aanklikken. Oh ja, ik zag het.
Al. Jij zat te wachten, maar je zag het sowieso niet. Maar ik zie van Pamela, die zegt nou, meer online klanten. ja dus wat kunnen we haar vragen zodat zij in die flow state en in die ideeën generator state komt.
Ja voor voor voor vaak is de vraag om te kijken wat voor klanten zijn er tot nu toe op je afgekomen en onderzoek even of ze of je die in bepaalde categorieën kunt indelen En dan ontdek je bijvoorbeeld dat je heel veel klanten hebt uit Limburg. En uit Groningen. Of je ontdekt dat je heel veel mannen juist hebt, of heel veel vrouwen. Of dat je heel veel managers hebt van tussen de 40 en de 50. En als je dat inventariseert, dan ontdek je dat je eigenlijk jouw meest aantrekkelijke klantengroep, of althans, degene die jou het meest aantrekkelijk vinden, En als je die categorieën kiest, dat is dus de bottom-up, dan ga je nadenken van, waar zijn ze op afgekomen? Op welke triggerwoorden? Op welke triggerboodschap? En hoe kan ik die versterken? Want blijkbaar heb ik nu een aantal potentiële fans te pakken.
Ambassadeurs. Nou, Pemela, je mag antwoorden als je dat fijn vindt, als je dat wil.
En ik ga ondertussen voor mezelf eens nadenken.
Ik heb veel online klanten, maar dat komt natuurlijk omdat ik dat al in mijn boodschap verwerk. Ik heb weinig jonge mensen. Ik heb weinig mannen, met andere woorden. Ik heb veel vrouwen van zeg maar grofweg boven de 40. Ik heb veel mensen die allemaal iets van trainer, coach, huppeldebub, therapeut zijn.
En ik vind dat ook de leukste mensen. Omdat ik geloof dat trainers en coaches, zeg maar die groep, ook de sleutel zijn tot het creëren van een mooiere, betere wereld. Omdat ze allemaal een missie hebben om de wereld een beetje beter te maken.
Voor mij zit ik daar wel mee in flow, zeg maar, als we het over flow hebben. Dus dat is wel echt goed. Ik heb ook een periode, weet je nog dat ik passiefinkomenonline.nl had, wat ik nog steeds fantastisch vind, alleen ik trok daar dus andere groep mensen mee aan. En dat waren geen flow mensen, niets ten nadelen van die mensen, maar dat waren meer mensen die echt puur op geld gefocust waren. O, daar hebben we Pamela. kan jij kan meelezen mindset online die hun zenuwstelsel rustiger willen krijgen oh dan is dit flow state ook al een interessant onderwerp misschien wat jou dus trok ook om hier te zijn en.
Pemela ja ja dus voor voor pemela is dan interessant om om toe te passen en na te denken over hoe je die die lagere stressvolle delen van je van je brein hoe je die.
Rustig krijgt En daar weet zij dus alles van, ook van dat brein van het zenuwstelsel. En ik weet ook dat ze een volle praktijk heeft, gewoon live. En ze wilde meer de stap naar online maken. En dat is nog steeds wel ook de vraag die ze daarboven zegt, nou van meer online klanten. Dus wat kunnen we haar vragen om meer online klanten aan te trekken? Dat betekent.
Dus? Ja, ik kan haar wel een kort verhaal over vertellen en haar dan de vraag stellen. Een groot energiebedrijf, om maar geen reclame te maken, die wilde zonnecellen plaatsen bij boeren. En dan als ondernemer vraag je dan af, waar bevindt die doelgroep zich?
En dat was eigenlijk een hele makkelijk stap. Ze konden voor 50.000 euro een advertentie in de krant zetten om die boeren te benaderen. Maar wat ze deden was, die boeren die komen gezamenlijk eens per jaar in een groot congres. En die vroegen, mogen we daar een presentatie geven? Jos, prima! Maar dan moeten jullie wel een artikel in ons blaadje van de agrariërs zetten. Dat is goed. Daar hebben ze ook voor een paar duizend euro advertentie erin gezet. En wat ze hebben ze als presentatie gegeven. Ze hebben laten zien hoeveel brengt een hectare tarwe op? Hoeveel brengt een hectare bieten op? En hoeveel brengt een hectare zonnecellen op je land op? Dat is alles. Cool! En dat was dus... Los van hun eigen werkzaamheden hebben ze zich niet voor 50.000 euro of whatever geadverteerd, maar gewoon een klein beetje. Dus dan is de vraag aan Pamela, heb je een idee in welke organisatievorm deze lievelingsklanten van jou al samengevoegd zijn? Waar je ze zou kunnen.
Bereiken?
Ja, dat is een mooie vraag. Yes. Top.
Dan zie je dat er wat meer mensen binnenkomen. Als je net binnengekomen bent, zeg even hoi, we zijn met Marcel Baatsen bezig om te kijken van wat is Flowstate ondernemen. Hij heeft een boek daarover geschreven, dat kun je gratis downloaden op marcelbaatsen.nl. Hij heeft net uitgelegd over de vier verschillende breinen En voor mij was dat een openbaring om te snappen van hoe kan het nou dat ik zochters vroeg zo mega productief ben. Ja, de leukste zijn onderneemsters en ondernemers, yes. Die zitten overal misschien zou je wel kunnen bedenken. Die zitten op allerlei plekken. Niet zo geconcentreerd misschien als die boeren in het voorbeeld van.
Marcel.
Kijk op LinkedIn is naar groepen waar het woordje ondernemers of ondernemen in.
Staat.
Ik kan me ook voorstellen dat je nog als je kijkt naar ondernemer is nog best een heel groot breed woord en dat je dan ook weer kan kijken van wie komen er nu op mij af in dat online stukje en zou je die ook een naam kunnen geven. Ik heb het vaak over trainers en coaches. Dat is echt een hele duidelijke groep.
Ja, je zit al in bepaalde Facebook groepen, dus komt goed. Dankjewel, Pemla, voor jouw interactie. Supertof. Kun je nog iets meer vertellen over je Sint-actie? Want je geeft niet zomaar voor niks je boek helemaal gratis weg, hè? Ik kan hem even laten zien, trouwens. Kijk, komt op. Wow, Sinterklaas-actie in het geel. Flowstate ondernemer, daar zie je.
Hem. Yes, mooi.
Ja, geel, opvallend.
Kleurtje. Ja.
Mooi.
Contrasteert mooi met het blauw aan de linkerkant, met meer.
Volgers. Ja, die is van mij. Je was zo aardig om die van mij op links bovenaan te zetten. Dat was natuurlijk niet.
Nodig. Ja, ik dacht Hugo was het eerste in het aanleveren van het e-book, dus die heeft met recht Links gekregen en wat denk ik dan? Mensen denken van links naar rechts dus dan eindigen ze al.
Rechts. Ze stoppen met scrollen als ze dat Flow State ondernemen zien. En dat is ook goed, want ik denk dat je een heel mooi boek hebt geschreven. Mensen, als je hier meer van wilt, meer in de flow wilt komen, download het e-boek van.
Marcel. Ja, en mijn doel met het weggeven van dit e-book is voor jezelf eens te kijken, te inventariseren, wat houdt je tegen? Hoe kun je in die flow state komen? Wat zijn de belemmeringen daarvoor? En vind uit, juist door het omdenken de andere kant, heb je voorbeelden uit het verleden waarin je de flow state al hebt bereikt? En daarnaast stuurt je meer informatie over Hoe je nog verder in de Flowstate kunt komen, want in de Flowstate kun je zelf komen, maar je kunt ook in de Flowstate zijn in interactie met mensen, met gesprekken, salesgesprekken, gesprekken met klanten. En het liefst eigenlijk, de mooiste Flowstate vind ik zelf, maar dat is voor iedereen persoonlijk, ...als je een podium hebt met een groep mensen... ...en je zouden kunnen opspringen... ...en gewoon voor de vuistweg... ...5, 10 minuten of een half uur kunnen vertellen... ...over jouw passie... ...en de mensen op die reis meenemen. Op het moment dat je dat doet... ...dan heb je... ...dat is voor mij een ultieme.
Flowstage. Ja.
Yes. En ik denk dat dat een verlangen is van meerdere... En tegelijkertijd is het de grootste angst van mensen. Als je de angsten van mensen inventariseert, dan is de angst voor de dood niet de grootste angst, maar de angst om op een podium te.
Staan. Echt.
Waar? Dat is de grootste.
Angst. Cool. En dat kun je dus helpen oplossen met het Flowstate ondernemerboek. Super tof. Dus download vooral dat boek, maar scroll ook nog eventjes door naar wat er allemaal nog meer is. Dit zijn collega ondernemers van.
Jou. Ja, zeker. Er is een enorme variëteit aan onderwerpen die hierop staat. Dus kies op je gevoel. Welk onderwerp spreek je aan? En download het en vooral lees het. Want stel je voor dat je downloadt en je leest het niet, dan had je die tijd van de downloaden kunnen.
Besparen. Ja, dat is waar en dat zie je natuurlijk veel gebeuren. Aan de andere kant, als je er een paar natuurlijk uitpikt om eerst even te downloaden en later te lezen, dan kan ik me voorstellen dat je hier echt wel een aantal pareltjes.
Vindt.
Ja. En denk van, zo, die wil ik hebben en die wil ik hebben. Dus, nou, mooie actie.
Marcel. Ja, als je downloadt, zet dan eventueel in je agenda van, dan ga ik het lezen. Als een soort traktatie voor jezelf, van nagenieten van de.
Sint-cadeaus. Ja. Ja. Oh, dit is trouwens een rustiger beeld dan wat ik net deed. Zo. Nee? Even kijken hoor. Zo. Nee? Zo deed ik net. Heerlijk. Ja joh. Hoe nou? Even kijken hoor. Zo. Zo is dat rustiger. Ja. Beter voor het brein, voor de.
Flow. Precies, nieuwe afleiding. Even kijken wat een leuke actie. Ja.
Klopt. Het is dezelfde actie als vorig jaar toen jij meedeed Pamela. Ook dit jaar is het echt weer een groot succes. En het verschil met vorig jaar is, vorig jaar hadden we alles op één pagina. En we hadden nu zoveel mensen die meededen dat we hebben gezegd drie pagina's. Dus eigenlijk de drie markten geld, relaties en gezondheid. En zo hebben we dat nu gedaan. En we hebben nu ook drie leiders gekozen. Een daarvan is Marcel en gisteren was Catalijne en eergisteren was Ali. Dus zo hebben we het nu opgezet. En ik vind het echt een compliment waard, Marcel, maar ook Catalijne en Ali, hoe jullie dit opgepakt hebben. En hoe je je ook opgeworpen hebt als leider hierin. Dus ja, dat was echt.
Mooi. Ja, ik vind het heel prima inderdaad dat het in drie categorieën is verdeeld. Want het blijkt dat als mensen Uit veel dingen dienen te kiezen dat dat keuzestress geeft. Als er dertig potten jam in de winkel staan, dan hebben mensen moeite om te kiezen. Staan er drie potjes, dan pakken ze gewoon de abrikozen of de.
Aardbeien. Precies. Ja, precies. Ja. En het is veel werk geweest voor Marcel, voor Ali en voor Katelijn. Wat dat betreft, ja, chapeau. Petje af. Top.
Gedaan.
Mooi. Nou, voor de kijkers die gisteren en ingisteren ook bij waren, dus dit is de laatste live uitzending in de serie van drie van de Sint-actie en we kunnen nog, jullie kunnen nog tot en met, ik moet het goed zeggen, zondag, zondag is het 5 december, kun je nog op die pagina's struinen en lekkere cadeautjes uitzoeken. Marcel, Hartelijk dank voor jouw bijdrage in deze uitzending. Super goede tips. Ik heb gewoon meegeschreven. Dus ik ga straks ook je e-book downloaden. En nou, ik zou zeggen fijne dag nog. Ik weet niet of het hierna nog lukt om in Flowstate te komen, want we hebben nu zoveel emotionele, hoe heet het, om even rust te pakken.
Weer.
Precies.
Dankjewel. Fijn weekend alvast en iedereen die kijkt, goed weekend. Je mag best ook laten weten nu in de comments waar over wat voor onderwerpen wil je nog meer live uitzendingen krijgen.
Ik vind zelf dat van volger naar leider heel erg leuk. om mensen daarover te bevragen. En misschien heb je ook al zoiets van, oh, ik wil een keer in de uitzending. Mag u gerust een berichtje sturen en misschien is het wel passend. Dus Diana Boulder, thanks, oftewel graag gedaan. Tot de volgende uitzending. Marcel, nogmaals, onwijs bedankt. En dan gaan we het nu afronden. Oh, ik moet eigenlijk nog een afrondende tune hebben. Een afrondertje. Ik heb een afrondertje voor deze. We zijn met de Sint-actie nu bezig, dus ik heb een klein filmpje die ik op Instagram had gezet. Komt-ie.
Nou.
En het filmpje ging nog verder natuurlijk. Maar ja, leuk. Fijne dag, fijne Sinterklaasfeest en tot de volgende keer. Doei!
More from Hugo

Help ik heb 101 ideeën! - Hugo Bakker en Nicky Beentjes over hun uitdagingen in business









