Van Drents Meisje Naar Zakenvrouw - Succesroute Van Jeanet Bathoorn
4 Dec 2025 · 46 min
Podcast interview (recorded Feb 23, 2022) in which Hugo Bakker interviews Jeanet Bathoorn about her journey from a Drenthe upbringing to becoming a businesswoman and facilitator of mastermind groups. Jeanet recounts key career milestones: becoming an entrepreneur in 2005, early adoption of LinkedIn (account Nov 2005), moving from hourly interim HR work to paid workshops and trainings, publishing a bestselling social-media book with first edition in March 2011 (reprinted multiple times, sixth edition by 2016), an international/transatlantic business experiment that proved a poor fit, and a decisive 2020 period in which she wrote two books and produced 100 podcasts in 100 days and relaunched weekly mastermind groups that grew organically. She emphasizes staying close to your core strengths, money mindset, creative overdrive in 2020, and practical social-media advice (focus on 1–2 platforms, LinkedIn as essential for experts).
Questions this episode answers
2005.
November 2005.
March 2011.
2016 (sixth edition noted).
She wrote two books and produced 100 podcasts in 100 days.
Chapters
Zijn we live? Nee, nog niet? Ja, live. Vandaag een interview met iemand die echt, nou ja, eigenlijk uit de begintijden van het internet al met social media bezig is. En als ik klanten spreek, dan hebben ze ooit al eens een opleiding social media bij haar gedaan. Ze heeft, ik weet niet hoeveel boeken geschreven. Ik heb er hier een paar liggen. Ik heb ze niet allemaal van haar. Ze heeft wel, ik dacht elf boeken geschreven. Ook eentje in de serie van Expertboek, waar ik zelf ook in zit. En ja, ze heeft denk ik gewoon een heel mooi verhaal te vertellen. Het is een vrouw die zich gepositioneert als van, hé, ik was eerst dat Drentse meisje en nu ben ik een zakenvrouw. Wat ik heel erg bewonderde in haar een aantal jaren geleden was dat zij internationaal ging. En ik bewonderde dat omdat ik zelf ook wel als een soort van ambitie had. Zo van, wauw, dat zou heel erg gaaf zijn. En zij is het gewoon gaan doen. Nou, het is niet helemaal afgelopen zoals ze dat graag gezien had, maar dat is gewoon deel van het verhaal wat ze vandaag ons gaat vertellen. Ik heb het over Jeannette Bathoren.
Hey.
Jeannette.
Ja, goedemorgen. Goedemorgen.
Ik moet beginnen met een excuus, want ik had gewoon bij de aankondiging jouw naam verkeerd geschreven. Hoe verkeerd kun je beginnen?
Ja, geeft niks. Hago geeft niks.
Hago zegt ze. Mensen, als je aan het kijken bent, reageer eventjes. Kende je Jeannette al? En zo ja, vanaf wanneer en waar heb je haar leren kennen? Want er zijn gewoon heel veel mensen die jou kennen. Dat is gewoon niet normaal. Waar zullen we gewoon eens gelijk induiken? Beginnen bij het begin van het Drentse meisje of beginnen bij de zakenvrouw die je nu bent?
Nou ja, het komt toch wel aan bod, maar het is wel heel grappig om, dat geldt voor iedereen, om terug te gaan naar hoe ben je nou gevormd en wat neem je van dat eerste stuk mee in je business. En nou ja, voor mij is het dan de Drentse meisje. Heel lang heb ik dat weggeduwd. Zo van, ik wil geen Drens meisje zijn. Dat was gewoon niet. En dus nou ja, als je mij daarover wilt vragen, je vraag maar. Maar misschien herken je het ook bij jezelf van, ik kom uit dit stukje van Nederland en nou ja, daar wil ik het niet over hebben.
Nee, dat herken ik zelf niet. Maar ik kan me wel voorstellen dat het iets is als van ja, wie ben ik nu? Wat heb ik te brengen in de wereld? Dat ja.
En dat je dat compleet veranderd hebt.
Het is ook een wie ben ik zonder eigenlijk ook zonder de opvoeding, zonder de cultuur waarin je groot wordt. Wie ben ik echt? En dat is nou ja, dat is iets waar je waarschijnlijk je leven lang ook mee bezig bent. Maar welk stuk van jezelf neem je mee in je business? En wat natuurlijk heel interessant is, waarom stagneert het op een bepaald moment? Want er komt ergens een bepaald plafond. Waarom dan? Ja, en daar is ook mijn hele zoektocht ontstaan. Weet je nou, money mindset. Hoe kun je die modellen veranderen? Hoe kun je groeien als persoon? En dat is al begonnen voordat ik überhaupt voor dat internet bestond.
Ja, ja, ja.
Oké.
Misschien moeten we eventjes dan zeggen. Wat doe je nu precies en waarom doe je wat je doet?
Ja, ik run op dit moment mastermind groepen voor kennis ondernemers. Ik noem ze kennis ondernemers, slash experts. Dus dat zijn ondernemers, al dan niet online. De meesten hebben wel een online talk. Die leven van dat wat, nou ja, wat tussen hun oren zit, van hun kennis. Dus dat kunnen coaches, trainers zijn, maar ook auteurs, sprekers, consultants, interim managers. Maar allemaal slimme, hoogopgeleide mensen die hard werken en ook best omzet hebben, maar ergens denken van ik doe het niet slim. Ik werk te hard en aan het eind van het jaar is er niet heel veel voor mij over.
En voor wie de term niet kennen, wat versta je onder een mastermind?
Ja, wat is een mastermind groep? Wij komen elke week een uur bij elkaar. Dus de groep. Ik heb kleine groepjes. De kleine groepjes komen elke week onder mijn leiding bij elkaar. Moeten ook elke week een accountability verslag invullen. En elke week hebben we het over de stapjes die ze kunnen nemen om naar hun grotere doel toe te gaan. Met mijn input, met mijn coaching, maar ook met elkaar. Dus ik ben ook heel erg van het coworken van spreek een een op eentje af. Doe dingen samen. Ga samen een website schrijven als je het moeilijk vindt om bijvoorbeeld een sales page te schrijven. Het is een systeem waarin je gecoacht wordt, waarin je ondersteund wordt en waarin je dingen leert, want er is ook veel content. En we zetten elkaar heel erg in de schijnwerpers. Als mensen erop gaan letten, ga je het zien. We zitten in elkaars podcast, we staan op elkaars podia. Het is een systeem waarin je allemaal gaat groeien.
En zie je dat dan ook echt gebeuren? Zie je die groei? Natuurlijk is het antwoord ja, maar ik.
Voel het ook echt. Vlak voordat ik bij jou kwam, kwam ik uit de call van de woensdag groep. Dus ik heb woensdag, woensdag, maandag en vrijdag groepen.
Dat zijn verschillende niveaus?
Ja, ze zijn ook enigszins ingedeeld op niveau en op hoe lang ze in de groep zitten, hoever ze zijn als ondernemer.
Maar ik weet dat in deze groep, weet je, soms stroomt het even niet. Dan is er dan is er iets waar mensen doorheen moeten. Dan is de blokkade. Soms wordt er wat gehuild en dan kom je verder, kom je verder. En vanochtend was één van de deelnemers gewoon helemaal, helemaal in de gloria. De eerste grote blokkade was weg. Ze kon zich richten op sales. Ja, zeg. En als alles doorgaat, heb ik deze week voor 6000 euro verkocht. Weet je dat? Dan hadden we de slingers op en dat is de bedoeling. En natuurlijk vragen we volgende week, hoeveel procent is er doorgegaan? Wat heb je gerealiseerd? Maar het gaat mij erom dat ik zie dat die flow er gewoon in komt.
Ja, mooi. Nou, dat is helder wat je nu doet. Dus je hebt nu eigenlijk drie mastermindgroepen die je wekelijks helpt.
Ja.
En dan kom je eigenlijk op de vraag van, joh, wat maakt dat jij dus daar leiding aan mag geven? Dus wat is jouw eigen route naar succes geweest? En dat willen we een soort van zien te ontrafelen.
Ja.
En misschien wil ik gewoon eens vragen.
Kun je is drie doorbraak momenten in jouw carrière vanaf wanneer begon het welk.
Jaar ik ben in 2005 ondernemer geworden.
Oké nou dat zit je al aan de 17 jaar ja als je erop terugkijkt wat wat zou je dan benoemen als doorbraak momenten nou ik ben begonnen.
Als interim hr manager dus ik heb mezelf gewoon uurtje factuurtje verhuurd.
In die periode deed ik heel veel HR en recruitment in stroom door stroom. Op een gegeven moment sprak ik met iemand, 2005, en die vroeg aan mij, heb je wel eens van LinkedIn gehoord?
Dat was helemaal in het begin hoor, 2005.
Ja weet ik, dat was een jaar geleden. 2004 opgestart. Dus november 2005 heb ik mijn account aangemaakt op LinkedIn, want ik had er nog niet van gehoord. Maar ik denk, weet je wat, ik maak gewoon een account aan en omdat ik heel veel recruitment deed, ik kwam op LinkedIn en ik was sites als Monsterboard, Intermediair, dat soort dingen was ik gewend. Ik kwam op LinkedIn, ik denk, als dit groot wordt, dit is goud waard want ik kan gewoon nou ja gratis in al die profielen gaan snuffelen en zo ja gratis monsterboard intermediair was en.
Wat hoor je daar nu nog over ik heb dat die ja het is.
Nu allemaal indeed geworden volgens mij ik.
Heb dat al het woord al tien jaar niet gehoord denk ik nee maar.
Er zijn nog wel van die vacature sites maar volgens mij is nu allemaal indeed maar het maakt niet uit Dus ik heb me gewoon echt vrijwillig heel erg verdiept in LinkedIn. Ik vond het leuk. Ik vind LinkedIn nog steeds superbelangrijk. Maar ik vond het ook gewoon echt leuk. Dus ik heb vrijwillig ontzettend veel uren in LinkedIn gestopt. Hoe werkt het? Hoe werken al die knopjes? Hoe breid ik mijn netwerk uit? En heel veel gedaan. Toen kwamen ook de eerste succesjes met LinkedIn. Dat ik mensen kon uitnodigen voor een sollicitatiegesprek of ik kon ze vinden. En toen gingen mensen mij vragen van, oh Sinéad, je weet heel veel van LinkedIn, kun je daar niet een lezing of een workshop over geven? Dat heb ik gedaan. Eerste keer gewoon nog even, gewoon gratis voor een vereniging of wat dan ook. Op een gegeven moment dacht ik, weet je, ik kan ze ook zelf organiseren. En ik was toen interim, ik werd per uur betaald. En toen heb ik een workshop georganiseerd voor gewoon een dagdeel, drie uur. En daar betaalde mensen 100 euro voor. En daar deden er toen tien of twaalf aan mee. En toen dacht ik, maar dat is makkelijk verdienen. Dat was het eerste doorbraakmoment dat je van eentje factuurtje naar iets anders gaat.
Mooi herkenbaar ook ik heb ook interim werk gedaan en of gewoon heel veel uurtje factuurtje werken of voor trainingen ingehuurd worden en toen ook naar ja voor 200 euro een dagje en dan 20 mensen en dan ja het is totaal ander verdienmodel aan de verdienmodel dus vrijheid.
Dat wij daar was echt een hele mooie mooie gewaarwording mooi bewustwording dat ben ik gaan uitbouwen dus linkedin daarna kwam twitter erbij dus heel veel social media Tweede doorbraak moment is absoluut geweest publiek de publicatie van mijn eerste boek je liet het zien ik het social plus.
2011 ja ik heb hem hier ja.
Ja dat is dat is al echt een mooi boek hoor sfeer vier druk denk ik die je hebt want er staat al een plusje weet ik niet uit m'n hoofd 8 of 9 keer herdrukt het is echt mega best zalig.
Geworden zesde druk 2016 ja ja Ja.
De eerste druk is van maart 2011. Dus dat is echt mega best zeldig geworden.
Ja, super.
En dat was voor mij ook als mens, maar zeker ook als ondernemer, mega doorbraak. Want ineens, weet je, ik zat ineens naast een ex-minister op de bank voor een televisieprogramma. Ik werd met een taxi hier, ik woon in Nijmegen, ik werd opgehaald met een taxi ochtends vroeg om naar Amsterdam te gaan om in de studio te zijn. Nou, ik denk, dit is echt cool. Dus en daarna werd ik natuurlijk op podia gevraagd. Heel veel in company training gedaan door dat boek. Dus de doorbraak, het topje van de ijsberg is dat boek. Maar al dat werk wat ervoor zit, dat zien mensen vaak niet. Het boek heeft ook anderhalf jaar geduurd voordat ik dat echt, voordat het echt gepubliceerd werd, voordat ik het geschreven had.
Ja, nou ja, niet alleen het schrijfwerk, maar ook om het te kunnen schrijven. Dus de ervaring opbouwen met in dit geval social media.
Ja, zat er al vijf, zes jaar werk in.
Precies.
Dus interviews en research enzovoort. Maar het doorbraakmoment, het boek is gewoon echt een mooie mijlpaal.
Ja, en het tweede doorbraakmoment is denk ik geweest, en dan ga ik even heel grote stappen hoor.
Dit was de tweede toch? De eerste was van uurtje...
De eerste was confluent, de tweede was boek en het derde was dan 2020, begin van de corona toestand. Toen had ik net mijn internationale avontuur gehaald, dus daar mag je me straks over vragen.
Ja, ik noemde het een debakel.
Ja, het is geen debakel. Alles is woordkeus.
O jee, ik hoor je niet meer. Er gebeurde iets met je geluid.
Hij ging helemaal zelf op mute.
Sjonge, nou.
Ik doe helemaal niks.
Vierde doorbraak was dat.
Ik kwam dus thuis van mijn internationale avontuur dat was een transatlantische cruise dus met heel veel mensen met heel veel ondernemers de oceaan over de transatlantische oceaan ik kwam thuis en ik dacht hier word ik niet gelukkig van maar ook echt gewoon helemaal niet gelukkig het had me heel veel tijd gekost het heeft me heel veel geld gekost ik denk niet meer toen kwam corona begin 2020 en toen dacht ik weet je jullie en dan zeg ik het even heel plat en jullie kunnen me alle wat ik ga echt alleen nog maar doen waar ik heel blij van wordt waar ik plezier in vind waarbij ik in mijn happy place ben dus eigenlijk heel instinctief ik ben ik ben content gaan creëren want dan word ik blij van dus ik heb intuïte oh je geluid.
Valt weer weg zit misschien een draadje.
Los of zo of ben ik ik ben er weer ja ja Ja, ik hou hem in het snotje. Ik heb in 2020 twee boeken geschreven en ik heb honderd podcasts in honderd dagen.
Ja, dat is een mooie prestatie.
Maar dat komt omdat ik, ik heb alles toen ook losgelaten. Ik heb losgelaten dat ik omzet moest hebben. Ik heb losgelaten dat ik ondernemer, ja, het zit wel in je DNA dat je ondernemer bent, maar ik heb gewoon alles losgelaten. Ik heb me eigenlijk overgegeven aan mijn eigen creatieve proces. Nou heb ik, weet je, en ik heb, makkelijk praten misschien, ik heb ook een man die geld verdient. Ik heb een huis, wij hadden te eten, dus die luxe had ik, maar Omdat ik ook, nou ja, een schuld had opgebouwd van de jaren ervoor, dacht ik, er moet wel weer iets gaan gebeuren, maar ik ga erop vertrouwen dat het goed komt. Dus het woord vertrouwen en overgave, dat zijn echt sleutelwoorden geweest in 2020. Want op het moment dat jij gaat doen waar je echt goed in bent en waar je heel veel plezier in hebt, dan gaat het geld volgen, dan gaat de omzet volgen.
Ja, ik hoor dit zo vaak, ook bij mezelf. Dus op het moment dat ik ben nu bijna 15 jaar ondernemer. Volgende week ga ik het vieren, volgens mij. Ja, maar dat ik soms denk van, weet je wel, ik stop overal mee. Alles laten vallen. Dan staat alles weer open. En dan kan je gewoon denken van, oké, waar heb ik zin in? Ja, en dan alleen nog maar gaan doen waar je blij van wordt.
Ja, en ik noem dat dus mijn happy place. Want dan kan ik creëren, dan kan ik dingen doen. Want op het moment dat ik in die energie zit, weet je, dan zit je ook gewoon in een fijne energie, ook in een soort gevende energie. Op het moment dat je dan aankondigt van ik begin weer met een nieuwe groep, want ik had daarvoor ook groepen gedraaid, dus 2015, 2016, 2017 enzo. Dus ik draaide al vijf, zes jaar lang groepen, maar in 2020 heb ik hem aangekondigd. In mei ben ik met mijn eerste groepje begonnen. Maar dan stroomt het eigenlijk organisch, zonder Facebook-ads. Ik heb geen lanceringen gedaan, helemaal niks. Stroomt het gewoon vol. En stroomt het zo vol dat ik binnen een jaar al mijn schulden kon afbetalen. En had ik gewoon weer een bijzonder goede omzet. Uiteindelijk is het dus prima om eens een keer iets te doen waarbij je, nou ja, nat gaat wil ik dan niet zeggen, maar waarbij je denkt, dit was het niet.
Nou, die bootje was niet gezonken, dus zo nat was je niet, maar het was gewoon, dat was gewoon niet een succes. Even nog voordat we naar, ik noem het met een knipperig debacle gaan, maar die drie doorbraakmomenten, zie jij daar een bepaalde rode draad in wat je mee kan geven Wat natuurlijk jouw rode draad is, maar wat je wel mee kan geven aan de kijkers. En ik mis een beetje interactie trouwens. Mensen, als je er bent, zeg eventjes hoi of iets dergelijks. Laat even weten dat je er bent. Maar laat ook even weten waar je Jeannette van kent. En misschien zelfs het jaartal of de periode waarin je haar hebt leren kennen. Dat is gewoon leuke informatie. En mocht je haar nog niet kennen, dan zeg je gewoon iets van nieuw. Hoi Jeannette of iets dergelijks.
Helemaal goed. De rode draad is, en ik denk dat jij deze ook gaat herkennen, de rode draad is zo dicht mogelijk bij jezelf blijven en heel onbevangen de dingen doen waar je van nature al goed in bent. En op het moment dat je je dat bewust gaat zijn, op het moment dat je weet van dit is eigenlijk, dit is mijn blinde vlek, hier ben ik al jarenlang heel goed in. Of zelfs als kind vond ik het al heel leuk. Dus schrijven bijvoorbeeld heb ik altijd heel leuk gevonden. Maar nooit eraan gedacht dat je dat zou kunnen monetize of dat het een asset zou zijn.
Ja nou, kijk eens hier. Allemaal boeken.
Ja, ja. En nog steeds, ik heb nog tien ideeën in mijn hoofd. Dus het gaat wel komen, weet je. Ik blijf dat gewoon wel doen. Maar het dicht bij jezelf kunnen blijven en je niet van je pad af laten halen door welke businesscoach dan ook. En in het begin heb ik natuurlijk heel erg, ik heb heel veel congressen bezocht, evenementen bezocht, ik heb alle grote namen gezien, ik heb binnenland, buitenland, ik heb van alles gezien. Ik ben beïnvloedbaar, dat weet ik. Dat weet ik ook vanuit mijn humaniteit.
Voor een onweerstaanbaar aanbod, dan ga je daarop in. Peng Joon bijvoorbeeld, weet ik nog, dat ik dacht van, hè, waarom heb je die training gekocht? Ja, ja, ik wilde gewoon leren dit en dat. Dat is een paar jaar terug.
Peng Joon, weet ik nog, die deed... Oh, ik hoor je weer niet, maar ik zal het even toelichten. Die vanuit een podium deed in onweerstaanbaar aanbod. En ik dacht van, hè, maar die kennis, dat heb je toch allemaal al of iets dergelijks. Nee, ik wil het gewoon leren.
Ja dat klopt, nou vind ik ook wel leuk dat ik er geweest ben hoor. Ik heb toen mijn zoon meegenomen en dat heeft bij hem een zaadje geplant voor de rest van zijn carrière. Maar dat klopt, ik weet nu dat ik redelijk, ik ben beïnvloedbaar omdat ik ook mensen gewoon bewonder, omdat ik bewonder wat ze gedaan hebben. Dan wil ik het ook leren, maar stiekem weet je natuurlijk, tenminste geld voor mij, weet ik natuurlijk al heel veel en heb ik al dingen gedaan. Dus hoe.
Oh jee, je geluid valt weer weg. Dan doe ik ondertussen eventjes hoi. Wie dat is, weet ik niet, maar Annette is er ook. Ik luister vooral door Sydney af met mooie gesprekjes.
Ah, ja leuk.
En iemand die zegt, vanaf 2017 toen webinars van je gevolgd. Misschien kun je nog even schrijven wie je bent.
Ja, even je naam of je moet Streamyard toestemming geven, dat de naam getoond wordt. het is dus hoe eigenwijzer en dan bedoel ik dit in positieve zin maar ik weet ook dat ik heel veel niet weet dus ik ben daar ook bescheiden en nederig in misschien van ik weet dat ik van heel veel mensen nog kan leren maar hoe dichter je bij je eigen kern gaat zijn hoe makkelijker het is om een business op te bouwen die a bij jou past die je duurzaam kunt volhouden en En die klanten aantrekt die je heel leuk vindt. Ik vind mijn klant echt heel leuk. Goh, wat wil leuk. van Ik mijn klanten echt vrienden worden. Gewoon fantastisch.
Ja, ja, mooi. Nou, het wordt inspirerend gevonden om te horen. En Jan Everts is er ook.
Leuk. Ah, dat is een hele bijzondere.
Want? Ja, voor mij ook, maar in ieder geval dat jij zegt het dan.
Ja, ik heb in december een zakelijke human design dag gedaan met een externe expert. En Jan heeft een heel bijzonder profiel.
Kijk eens aan. Ik weet van Jan dat hij hoogbegaafd is, maar dat is niet direct wat je profiel is. Dus mooi.
Goed. De rode draad hierin. Mooi. Dicht bij jezelf blijven. Als ik daar nog voor mezelf even op reageer. Ik heb ook van alles uitgeprobeerd. En dan hebben we weer TikTok en dan is het weer zo. En ik kwam er eigenlijk afgelopen jaar achter dat je denkt van ja, moet je daar nou 50 jaar voor worden? Ik zat ooit in dienst, toen ben ik in Bosnië geweest, heb ik in Srebrenica gezeten en zat ik vaak in de nachtdienst. En ik heb me toch een hoop brieven geschreven aan mijn moeder, aan mijn zussen, aan mijn vrienden, mijn vriendinnen natuurlijk. Stapels. En toen besefte ik opeens van, wow Hugo, jij bent gewoon een schrijver, je moet gewoon schrijven. Dus ik heb ook een aantal jaren in mijn onderneming heel veel geblogd en dat werkte altijd fantastisch voor mij.
Ja.
En die blogs die komen nog steeds vanuit Google ook omhoog. En dat ik dacht van Hugo, ga jij weer lekker voluit bloggen en Instagram stories. Ik vind het leuk om te doen, om te maken, maar het is toch niet helemaal bij mezelf.
Nee, het is ook niet mijn platform in dat opzicht. Nee, nee, nee.
Oh, het was Jurine Wolf trouwens. Nou, je kunt StreamYard toestemming geven. Bij de aankondiging stond er een linkje bij. Maar goed, dat is nu even wat het is.
Ja. Leuk. Yes.
Even denken hoor. Wat... Ik vraag sowieso even aan de kijkers, wat zou je Jeannette willen vragen? Kijk, we kunnen natuurlijk heel diep op social media ingaan, want daar weet je alles vanaf, maar weet je, het mag overal overgaan.
Ook niet meer alles.
Nee, nee, je houdt ook niet alles bij. Nee, nee, nee, nee. Maar het heeft jou in ieder geval geholpen. Dus op jouw route naar succes is social media echt een belangrijk ding geweest. Ja, maar je hebt dus ook gemerkt van joh, soms loopt het niet zoals ik wil en het is maar een woordkeus. Jij noemde het debakel, maar je noemt het iets anders. Kijk, ik wilde ook graag internationaal, maar wat houdt mij tegen? Het kost me gewoon energie om in het Engels te denken, te praten en te schrijven. En in Nederland heb ik, België, heb ik nog genoeg te doen. Dus of dat nou een excuus is om me te houden waar ik ben of niet, dat laat ik eventjes in het midden. Maar jij ging het pad op van de hele wereld mogen inspireren. Vertel er eens over.
Ja, ik denk dat... Oh, je geluid valt weer op. Ja, ik let erop. Ik let erop.
Ik denk dat ik tweeënhalf jaar zo'n beetje alles in het Engels heb gemaakt en wat jij zegt herken ik ook dus in het Engels. Tuurlijk kan ik wel Engels praten, maar het kost meer moeite en wat vooral heel erg verschillend is voor Nederlands taalgebied of Engels. In het Nederlands taalgebied kan ik altijd voorbeelden en metaforen vinden. Dingen die mensen herkennen. Als ik het heb over Calimero, dan weten mensen Calimero, weet je zo.
Ja, Pippi Longkaus.
Ja, mijn generatie, weet je.
Maar dat is in het Engels al veel lastiger. Maar wat ik vooral heel erg vond, dus ik heb ook een online training in het Engels gemaakt en ik heb natuurlijk mijn internationale cruise gedaan op de internationale op de internationale markt. Ben je een van 800.000 sowieso dus daar überhaupt mijn expertstatus zou hebben, was ik weer 10 jaar verder. minimaal weet je dan zou ik boeken moeten laten vertalen en dan zou ik gewoon echt helemaal nieuwe marketing campagne moet opstarten en ik heb er toen ook voor gekozen van haar boeken vertalen nee doe ik nog maar niet dus ik zat steeds in die spagaat van het is misschien ook gewoon mindset dat ik denk van ja maar zo groot ik weet niet of ik dat gaat worden of wil worden of kan worden Dus ik heb het niet doorgezet op die manier. Ik heb toen ook die internationale cruise gedaan. Dat is een verdienmodel dat eigenlijk helemaal niet bij mij past. Om verschillende redenen, maar goed. Prachtige reis gehad. Schip is niet gezonken. We hebben hele mooie dingen gezien, maar ik kwam thuis met een kater. Ik denk, dit is het gewoon echt niet. Ik ben geen reisbureau.
Als dat zo was, was ik... Ja, je moest heel veel regelen en doen natuurlijk dan.
Nou ja, daar had ik een team voor meegenomen en dan nog waren de mensen aan het klagen over... God, die excursies zijn zo duur en het eten is niet lekker. Ja, I don't care.
Je werd er niet blij van.
Nee, daar werd ik niet blij van. Dus dat was heel duidelijk. Ik denk dat het goed is om, dat heb ik natuurlijk mezelf ook gevraagd, waarom wou ik internationaal? Omdat ik heel veel ondernemers ken die het wel internationaal gemaakt hebben, die dus ook niet native English zijn, maar het wel gedaan hebben. Dan heb ik wel echt bewondering voor. Vind ik echt knap. Maar als ik ze ga bestuderen, zijn ze ook allemaal vier, vijf jaar aan het bouwen geweest voordat het echte succes komt. Dus vandaar dat ik in 2020 heb gezegd, weet je, ik doe het gewoon in Nederlands. Nederlandse markt is groot genoeg. Het is prima zo. Het is goed.
Herkenbaar ja ja zeker weten ik zit wel voor mezelf nog te denken van ik zou wel op ceo zeg maar kunnen internationaal iets kunnen doen zoals bijvoorbeeld 101 werkvormen mijn website laten vertalen ik heb al 101 ice breakers dot com dus dat zou kunnen maar ook dat vraagt weer aandacht en geld om mensen inturen enzovoort enzovoort dus het gaat altijd ten koste van iets anders ja mooi dank voor je eerlijkheid hierover dat je.
Net ja hoor ik vind dat mensen.
Dit ook moeten delen ja jan everts dankjewel voor je vraag jan wat drijft jou om andere ondernemers te helpen of te wel ja wat drijft jou in überhaupt in ondernemen om mensen te helpen.
Weet je wat het is zelf zou ik die vraag voor mezelf formuleer ik hem anders dus ik help die andere ondernemer niet ze helpen zichzelf ik ben een middel en ik heb het Misschien de mazzel. Ik kan heel snel informatie opnemen en vertalen naar praktisch, naar werkvloer. Dus mijn hersens doen het goed, om het zo te zeggen. En ik heb me ook geschoold in coaching en allerlei andere dingen. Voor mij staat voorop dat die ondernemer zichzelf helpt. En ze kiezen ervoor om dat via mij te doen. Ze kunnen ook bij andere business coaches, ze kunnen ook een boek lezen, ze kunnen ook andere dingen doen. Maar wat ik superbelangrijk vind, is dat wij als zelfstandig ondernemer, en dan heb ik nog een submissie op de vrouwelijke zelfstandig ondernemer, dat wij gewoon allemaal heel erg succesvol worden. Dat wij afgaan, zeker in Nederland, afgaan van het, het is maar een bedrijfje of het is mijn hobby. Als wij niet streven naar het miljoen of niet streven naar het miljonairschap, blijven wij gewoon een gemarginaliseerd stukje in de arbeidsmarkt. En dat wil ik niet. Dus dat ben ik soms heel boos over.
Ja, dat klinkt als best wel op geld gefocust, maar waarschijnlijk zit daar iets achter.
Geld is het gevolg. Geld is het gevolg van het feit dat je iets goed doet. En ja, ik denk dat de meeste mensen wel merken. Wij zitten in een shift van dat wij human resource zijn. We zijn een kapitaalgoed voor een fabriek naar een Nee, ik heb dit leven gekregen en ik wil daar het mooiste van maken. Die shift wordt zichtbaar en die energie is ook voelbaar. Dus het is ook niet gek dat heel veel mensen kiezen voor het zelfstandig ondernemerschap, omdat ze voelen dat ze niet gelukkig zijn in hun corporate structuur of wat dan ook. Dan vind ik dus ook dat je moet streven naar een Zo hoog mogelijke omzet. Waarom? Omdat je dan veel waarde geeft aan andere mensen.
Zo dacht ik niet hoor. Toen ik begon, ik dacht echt van nou ik wil voor mezelf meer verdienen. Want ik zie ondernemers meer verdienen dan de mensen die in, of tenminste dan de mensen die in loondienst zijn en ik wilde meer vrijheid en dat was meer het stukje van ik wil niet naar mijn baas toe om te vragen mag ik vakantie dus dat was voor mij en later kwam ik dus eigenlijk ook inderdaad achter van ja geld is een gevolg en je kunt zoveel meer mensen helpen dus ja daar is daar is eigenlijk de impact het woordje impact is erbij gekomen voor mij ja impact.
En en en ook het is ook nederigheid het is ook als business coach Ik hoef mijn rol ook nooit te overschatten, want ik bedoel, ik kan met mijn mastermind, dus ik kan ze alles geven. Ik kan ze coachen, ik kan content maken en dat doe ik ook. Maar als vervolgens die ander het niet kan verteren of er niks mee doet of wat dan ook. Ja, weet je, dan kan ik daar ook niet heel veel aan doen. Dus het is ook een dienende rol in dat opzicht. Ik ben er. Gebruik mij als springplank. Gebruik mijn netwerk, mijn kennis en alles. Maar je moet zelf zwemmen.
Hoe laat je dat los? Dus dat je te betrokken raakt bij het succes of het niet-succes van je masterminder?
Nou, ik ben super betrokken bij hun succes en ik juich ze ook in alle opzichten toe. Maar het blijft jouw verantwoordelijkheid om de dingen te doen die jij moet doen.
Dat snap ik, maar hoe doe je dat? Dat is gewoon te besluiten.
Ja, punt, daar heb ik ook jaren over gedaan, door het niet persoonlijk te nemen. Er zijn ook mensen, ook in mijn groepen, die niet succesvol worden. Die stappen er voortijdig uit, of die, nou, er is iets, weet je. Vijf, zes jaar geleden was ik dan helemaal van de leg. Ik denk, oh, ik heb het niet goed gedaan, enzovoort. En nu denk ik, klaar, weet je. Alles ligt voor je op een dienblaadje, alles is er. Maar als je het werken niet instopt of je weigert je blokkade aan te pakken, ik kan niet naar je toe komen en met de zweep op je kont gaan slaan.
Zo is het. Eén van mijn klanten die kwam bij mij en die zei van joh, maar ik heb al een gedegen opleiding van Jeannette gekregen, dus die ken jij vast. Daar komt ze hoor. Hey Marjolein!
En dat is al... Marjolein was een van de eerste. Ja. 2012, 2013, weet ik veel. Lang geleden, ja.
En die doet het ook heel goed nu.
En dat is ook een boodschap. Dat heb ik ook geleerd. Ik krijg nog steeds berichten van mensen die vier, vijf, zes jaar geleden in mijn groepen zaten. en die dan het afgelopen jaar of afgelopen twee jaar echt die shift en die doorbraak gehad hebben. En ik zie dat ook. Ik zie dan op social media van oh, je doet het wel heel goed. Gaat heel goed. Ja, nee, nee, nu snap ik wat je zei. Dus soms duurt het vier jaar en dat weet ik ook. Dus daarom zeg ik ook dat maakt je ook nederig in dat opzicht. Ik weet dat de zaadjes die ik nu plant bij mensen, nou, het moeten boompjes gaan worden.
Ja en ja ja ze heeft zoveel kennis en zoveel ja nou ja om mensen nu te geven dus ze doet zelfs nu bij mij een online trainingsacademie neemt de sessies van mij over ze kan ik volgende week heb ik vakantie in mijn lijn die gaat dan de groep leiden ja ja dank Ja, zijn er mensen die aanwezig zijn en je net iets willen vragen over het ondernemerschap, over social media? Zoals Jan net ook een vraag stelde. Stel hem gerust. Annette, wat zit er nog van jouw Drentse roots in de zaken? Oh, leuke vraag.
Hele leuke vraag. Steeds meer. Steeds meer. En hoe merk ik dat? Voor de mensen die Drenthe niet kennen. Een Drent wordt geboren met een minderwaardigheidscomplex.
Standaard.
Standaard. Elke Drent, zeker van mijn generatie, heeft gewoon een aangeboren minderwaardigheidscomplex. Want mensen in het westen zijn verder en in het zuiden zijn ze vrolijker en weet je zo. Dus Drenthe is van oudsher de provincie van Geneve, Turf en Achterdocht. Oftewel. En mijn familie is heel erg Drents en de familie van mijn moeder Gronings, daar zijn ze net weer iets anders, maar goed. Doe maar normaal. Doe maar heel normaal. Dan was ik ook nog eens een keer een dochter van een middenstander, van de fietsenmaker. Hoe Nederlands kun je het hebben? Dus in het dorp waar ik opgroeide als dochter van de middenstand moest je je sowieso gedragen. Weet je, anders iedereen kende mij of mijn familie. Dus het was heel erg, doe maar normaal. Je mag niet met je kop boven het maaifeld. Je moet bescheiden zijn, je moet elkaar helpen, dat zit er wel heel erg in, maar je gaat vooral niet vinden dat je beter bent dan een ander. En het is ook niet zo dat ik denk dat ik beter ben dan een ander, maar als je talent hebt en je mag je talenten niet leven, dan gebeuren er ook dingen die gaan wringen.
Het klinkt best wel zoals Nederlanders vaak over zichzelf denken, maar in Drenthe is het dus nog eens een beetje verder uitvergroot.
Uitvergroot. Ook omdat er zo weinig mogelijkheden en kansen zijn. Dus qua banen. Het was zo'n arme provincie tot honderd jaar geleden. Dus dat zit er gewoon nog heel erg in.
Ik werkte in 2004, 5, 6 voor een bedrijf wat gevestigd was in Emmen. Dus ook Drenthe.
Ja.
Ga ik daar eens even over nadenken of dat inderdaad een rol gespeeld heeft. Want ik woonde natuurlijk in het westen.
Ja, daar vind ik er wel wat van hoor. Ja, maar wat zit daarin? Het is de eigenheid van het naar elkaar omkijken. Dat is in Drenthe natuurlijk heel erg. Je zorgt voor je community, je zorgt voor je dorp. Het is ook het heel erg nuchtere en aardse, aangevuld met de signaal uit de natuur. Als je daar bij de hunebedden loopt, daar zit andere energie in de grond. Dus ik ga me daar steeds meer mee verbonden voelen. En ik ga het ook uitvergroten.
Dus terug naar de vraag van wat zit er nog van dat in jou en hoe gebruik je het dus?
Nou ja, en ik heb ook heel veel klanten die uit de randen van Nederland komen. En die herkennen dat ook wel.
Ja, precies. Dus het is eigenlijk een sterk punt van je geworden.
Nou, dat is het geworden. En dat is het geworden na een lezing van Olcay Kulsen. Kunnen jullie haar kennen? maar althans althans dat is niet vaak.
Op tv is ja ja ja ja.
Die fashion dames is nu met rutte wild maar die stond op een gegeven moment op een podium en zij vertelde over haar armen of de opvoeding in waalwijk geloof ik was het dus op verre van de randstad armoede zij was dan ook nog immigrant en en dat ze dat stuk helemaal heeft meegenomen in de onderneemste die zij is Ik heb na die tijd met haar gepraat. Ik zei ja, ik heb dat met Drenth en ik heb ook een boek bij haar gekocht en toen schreef ze in het boek. Blijf altijd dat Drentse meisje, want dat is wie je bent. Zoiets.
Oh, mooi. Ja, kippenvel. Ja, super. Ja, en Ali, die herkent het ook als Drentse, maar je kunt dus ook op een andere plek wonen en daar dus die herkenning mee hebben.
Ja, oh, Annette zelf die de vraag stelde, die zei, oh, wat herkenbaar. Oh, uit Emmen dus ook.
Ja, nou ja, de Drenten gaan het herkennen. En ik woonde niet meer. Ik woon al heel lang niet meer in het noorden. Dus het is ook goed om gewoon dan in andere delen van Nederland te gaan wonen. Om ook een andere vibe, andere energie en andere manieren van omgang. Dus ik heb ook in Rotterdam gewoond. Ik heb in Schoonhoven gewoond.
Ik ook, ja. Dat wisten wij ooit al van elkaar.
Wist jij het?
Ja, ik was het vergeten.
En nu woon ik in Nijmegen. Dus het is een hele andere energie. Een hele andere manier van omgaan. Ook van omgaan met de buren en zo. Dus dat Drents-Groningse koester ik steeds meer.
Oké. Oh, ik moet mezelf uitdagen, denk ik. Want ik heb eigenlijk alleen maar een soort van verlangen om terug naar Schoonhoven te gaan. Naar mijn roots, weet je wel. Dat oude vertrouwde.
Ja, Schoonhoven is heel fijn.
Echt ja ja ja mijn vrouw wil niet mee maar goed dat is hij er is een andere vraag binnengekomen van marcel dankjewel daarvoor wat is een mastermind in de zin van nou ja wat.
Maakt het nou succesvol ja wat maakt het succesvol daar zijn heel veel factoren ik neem mijn rol als faciliteiten van een mastermind altijd heel serieus dus Ik stel de groepjes ook samen. Dus ik beslis ook wie bij wie in de groep komt. En dat heeft te maken met kennisniveau, omzetniveau, maar ook met personality. Met hun energie, met de vibe die mensen hebben. Ik weet ook niet hoe je dat onder woorden moet brengen. Wat superbelangrijk is, is dat de leden onderling elkaar blind gaan vertrouwen. En dat duurt een paar maanden. Dat heb je de eerste week niet, maar dat duurt. Ik heb nu mensen in mijn mastermind groep, de langste zitten nu tweeënhalf jaar, bijna drie jaar in. Die blijven gewoon omdat ze veilig zijn, omdat ze elke week toch hun voortgang kunnen bespreken. En omdat ze gewoon een heel fijn netwerk hebben. En ik vind de rol van de facilitator heel belangrijk. Dus in dit geval ben ik dat. Ik ben verantwoordelijk voor de voortgang. Ik ben verantwoordelijk voor de content. Ik ben ook verantwoordelijk voor de extra dingen die we doen. Maar ook gewoon voor dingen die niet zo leuk zijn. Als er bijvoorbeeld iemand in de groep zit die de energie elke week verstoort. weet je, maken we ook allemaal mee. Mensen die niet meekomen of mensen die er juist dwars tegenin gaan of mensen die de energie naar beneden halen. Dan is het ook mijn taak om met die persoon het gesprek aan te gaan en in het ergste geval die persoon uit de mastermind te halen. Dus een mastermind is pas succesvol als er een gemeenschappelijk gevoel van vertrouwen en groei is. Dus die ambitie moeten we ook wel samen hebben, ja.
Is het instroombaar of lanceer je met een bepaald moment?
Nee, elk kwartaal kan je ermee instromen.
En stroom je dan in een bestaand groepje in? Want dat kan de veiligheid van zo'n groep natuurlijk weer eventjes terugbrengen.
Het is beide. Het is beide. Dus ja, je kunt in een bestaande groep instromen. Ik hussel de groepen ook wel eens. Dat ik zeg, jullie hebben nu een jaar lang bij elkaar gezeten, ik ga jullie nu met nieuwe mensen in de groep zetten. En als er genoeg nieuwe mensen zijn, dat heb ik nu ook wel gehad hoor, dan start ik een nieuwe groep.
Als je meer wil leren over mastermind groepen starten, ik breng even hieronder in beeld een linkje naar de website en ik kan hem ook, zeg maar, even kijken hoor. Oh, wacht even. Zo, hier, de website van Sinéad Badhorn. Rolf Juichsen.
Ja, en waarom deel ik dat? Omdat ik vind dat wij zelfstandige ondernemers het nodig hebben om zo professioneel mogelijk met elkaar om te gaan en met onze business om te gaan. Dus weet je, doe er je voordeel mee. Het wiel is al goed.
Ja, nou goed, maar het is natuurlijk ook gewoon een marketingmiddel, want na mijn e-mailadres en dan kun je nieuwsbrieven of.
Nieuwsbrieven en voor de mensen die de toolbox downloaden. Ja, volgens mij is één van de eerste mailtjes die je krijgt van koop mijn boek. Mijn mastermind boek.
Nou, die krijg je al als pop-up als je lang op de website blijft. Dan komt er een pop-up. Die krijg je die, ja.
Ja, maar ik heb ook een mastermind boek.
Oh, oké. Oh, die wist ik nog niet trouwens.
Die is van 2020, ja.
Ja, ja, ja. Ja, die wist ik. Die wist ik wel, maar ik heb die... Nee, ik heb die van Money Mindset. Van deze heb ik gewoon in mijn hoofd.
Ik ben... Ja, dat is van 2018, ja.
Ja. klopt ja yes als je vragen hebt stel ze nu want we gaan richting afronding van van het gesprek dus nu alvast onwijs bedankt je net om jouw route naar succes te delen en de valt natuurlijk nog veel meer te delen dat dat snap ik ook wel dan misschien nog een klein stukje over social media wat voor ontwikkelingen zie jij op dit moment 22 20 22 waar gaat het naartoe wat wat wat zien we allemaal gebeuren ja hoe moeten we daarmee.
Omgaan Nou, dat is wel interessant. TikTok was de snelste groeier. Nou, je ziet aan mijn hoofd TikTok.
Ja, ik ben geen TikToker.
Ik ben ook niet een TikToker, maar goed, mijn generatie zit wel op TikTok. Daar heb ik niet zo heel veel mee. Facebook is voor het eerst in jaren aan het dalen. Is natuurlijk relatief, want Facebook was ook gewoon heel lang de aller aller aller grootste.
Ja, een klein beetje gedaald.
Ja, maar het is een trend. Wat ik heel erg zie is, er zijn twee stromingen. Er is één stroming die zegt, doe één ding heel goed, dus focus op één platform en daar ben je elke dag en daar ben je aanwezig enzovoort. En of dat nou Insta of Facebook of Snapchat of TikTok of wat dan ook is, dat kan. En er is een stroming die zegt van nee, je moet iets meer omnipresence heet dat, je moet overal zichtbaar zijn. Dat is dus wel veel werk, maar Nou ja, je moet je moet en een YouTube kanaal en een goed LinkedIn profiel en op Facebook en dit en dat. Als ik voor mezelf en voor voor meer voor mijn publiek ga kijken. LinkedIn, een goed LinkedIn profiel, hoe je het bent verkeerd. Is heel belangrijk. Kun je niet zonder?
Ja, is eigenlijk. Je zou misschien LinkedIn geneens social media moeten noemen, maar gewoon het monster boord van vroeger ja het is een verlengstuk.
Van je expert staat het is een aanvulling op je website het is het is gewoon een must en daarna zou ik inderdaad zeggen focus op een of twee platforms waarvan je weet dat jouw klanten daar aanwezig is en of dat nou youtube of facebook of instagram of Nou ja, een podcast is niet eenzichtig social media. Maar wat het dan ook is, focus dan daarop. Wees benadebaar, wees toegankelijk en maak je echt niet druk om al die andere platforms die er ook zijn.
Want je kunt niet alles. Ja, helder. Dank je wel. Mooi, dat was een soort van social media workshop in twee minuutjes.
Ja, twee minuutjes.
Nou, dat lucht ook weer op. Je hoeft niet alles te doen. Maak keuzes, slimme keuzes. Doe dingen die bij je passen. Marcel heeft inmiddels die toolbox aangevraagd. Linkje zie je hieronder rondlopen. Ali zegt bedankt. Marjolein zegt mooi boek geschreven. Die heeft nog even het linkje. Maar dat is even teveel gevraagd.
Dat is even Marjolein natuurlijk, ja.
Ja, dat is die. En wat zie ik hier, Marjolein, nog zeggen? Ja, ik ben op LinkedIn begonnen.
Het was mijn eerste grote social media liefde en ik ben heel blij ook met het feit dat LinkedIn ook gewoon echt heel erg bij hun eigen kernwaarde blijft. En ze willen wel een beetje op Facebook liken en ze zijn wel een klein beetje aan het innoveren, maar vooral niet te veel.
Precies, ja. Ja hoor, wordt aan alle kanten bedankt. Superleuk. Wordt deze video bewaard, Joke? Ja, zeker. Op YouTube, op LinkedIn en in de Facebookgroep. Mijn Facebookgroep dus.
Ja.
Die wordt zeker bewaard. Kan je nog een keertje kijken. Of misschien als je later bent. Oh, je was te laat, zie ik nu. Ja. Top. Kan je hem nog een keertje nakijken. Jeannette, dank je wel. Tot een volgende ontmoeting, wat mij betreft.
Ja, graag gedaan. We mogen nu weer los qua events. Dus ergens gaan we elkaar weer zien.
Ja, nou, daar kijk ik naar uit. Dank je wel voor deze inspiratie en de mensen die je hebt mogen inspireren hier. Ik zie steeds meer mensen binnenkomen. Voor het voortuig moeten we om kwart voor elf beginnen.
Of zo.
Goed, oké. Dus je kunt nog nakijken. Het wordt automatisch in opname. Je kunt natuurlijk ook gewoon via de website van Jeannette contact met haar zoeken, een call boeken en weet ik het allemaal niet wat er allemaal te doen is. Dat zeg ik heel raar. Weet ik het allemaal niet. Ik weet het wel. Er staat een knop. Let's talk staat er een knop. En dan kom je in contact met Zinnit.
Is goed.
Dankjewel. Yes.
Fijne dag. En ik zou zeggen mensen.
Als de sodemieter aan de slag.
Ja, precies. Fijne dag iedereen.