Jeff Langmaid explains why chiropractors delay switching EMRs and regret it. The biggest mistake: hesitation. Doctors who don't get their team bought in early face resistance that kills the whole change.
Wir erleben das ständig, dass Leute zögern. Sie zögern und trödeln dann drei, sechs oder zwölf Monate lang herum. Dann wechseln sie und sagen jedes Mann, ich wünschte, ich hätte das schon vor 6 oder 8 Monaten getan. Man muss das also zu einer Priorität machen. Man muss sein Team mit einbeziehen. Das ist eine weitere wichtige Sache von unserer Seite. Wir versuchen Leuten zu helfen, den Übergang schnell zu schaffen, Aber oft passiert es, dass ein Arzt beschließt, dass wir die Ehrs wechseln sollen, aber er kann sein Team nicht mitreißen. Er kann sie nicht dazu bringen, zu verstehen, warum der Wechsel wichtig ist. Und dann stoßen wir auf Widerstand, wenn wir versuchen, das Team mit einzubeziehen. Und wir können sie nicht dazu bringen, sich genauso für den Arzt und die Veränderungen zu begeistern. Daher würde ich sagen, dass man als Schlüsselkennzahl oder als Schlüsselelement für den Wechsel sein Team mit ins Boot holen und es frühzeitig ins Boot holen muss. Aber wenn sie versuchen, ein Problem zu lösen, von dem Sie glauben, dass wir es lösen können, zögern sie nicht. Es ist wirklich, wirklich wichtig, dass Sie diese Änderungen in Ihrer Klinik vornehmen, denn sie werden nicht einfach verschwinden.
