A German-language discussion about a business that built $500K in revenue but ended up with nothing. The speakers explore cash flow problems, mounting debt, and the seasonal challenges that drained profitability despite strong sales numbers.
Ich wurde zur Arbeit gerufen, weil wir unterbesetzt waren und ich musste einen.
Dollar Job stornieren.
Alter, ich habe gerade zwei Monatsgehälter von diesem Unternehmen verloren.
Heute sind wir in Texas und besuchen TC von Homeroots Landscape.
Geplant waren Dollar jetzt nur TC erzielte.
Letztes Jahr über Dollar Umsatz.
In St. Markus gibt es niemanden, der so etwas leisten kann. Selbst die Firma, die jetzt etwa fünfmal.
So groß ist wie wir, aber im Moment Kreditkartenschulden in Höhe von zehntausenden Dollar und kein Geld auf der Bank hat. Meine Frau und ich haben uns seit 6 Wochen nicht selbst bezahlt. Bei den letzten beiden Gehaltsabrechnungen hieß Lass mich mal OK, uns fehlen 80 Dollar. Das ist die Herausforderung. Wenn wir nicht Dollar im Monat verdienen, verlieren wir im Moment Geld. Wenn ich ihm sagen würde, er solle nur wiederkehrende Zahlungen leisten, würde er wahrscheinlich pleitegehen. Wir müssen das, was wir getan haben, verdoppeln und verdreifachen, sonst haben wir kein Geschäft. Ich bin immer optimistisch. Ich denke, wenn im Geschäft alles gut geht, werden wir Gewinn machen. Keine gute Strategie. Sie war gezwungen, einen Kredit über Dollar aufzunehmen, nur um über den Winter zu kommen. Unsere Hypothek beträgt Dollar im Monat.
Man raubt uns die profitable Sommer und Herbstsaison, um im in den Winter zu kommen.
