LA STRATÉGIE #1 DES ENTREPRISES POUR GAGNER EN CROISSANCE

Bienvenue au Café Expansion. Aujourd'hui, encore, encore, cette année là, encore un sujet le fun, encore un sujet important, encore un sujet qui va faire la différence pour les entreprises, pour les entrepreneurs. Puis, on va commencer avec, comme je dis toujours, la petite tasse. Mais avant ça, nous sommes aujourd'hui le 3 mai. Je pense qu'aujourd'hui, bien cool, bien simple, je l'ai dit, simple, simplicité, blanc, compliqué là, simple. On ne veut pas que notre vie soit compliquée, on veut que notre vie soit simple. C'est ça le sujet d'aujourd'hui. La stratégie numéro un, en fait, pour gagner en croissance, c'est de garder une simplicité. Quand je parle de simplicité, c'est keep it stupid simple, c'est pas mal ça que ça veut dire. Fait qu'allons-y avec ça. Donc, bon matin à ceux qui sont là. Ceux qui les réécouteront plus tard, bon allez-y en WePlay, y'a pas de problème, hashtag WePlay. On va rentrer dans le sujet tout simplement pour établir là, c'est quoi les... À quoi ça sert? Pourquoi qu'on veut garder ça simple? Pourquoi que cette stratégie-là, selon moi, malgré toutes les autres stratégies qui existent, pis y'en a plein là des stratégies là. Des stratégies de, ok, optimisation, stratégie web, stratégie... Plein de choses. Les gens, ils complexifient les stratégies, ils complexifient leur vie. Moi, j'ai tendance à aller plus vers la simplicité, avoir un impact fort pour justement aller chercher plus vite la croissance, avoir un impact fort pour être capable d'aussi prendre des décisions plus rapidement. Donc, si on regarde les stratégies pour parcourir aisément notre chemin d'entrepreneur, pour gagner en croissance, il y a tellement d'affaires qui existent aujourd'hui. On veut faire plus d'argent, on veut aller plus vite, on veut avoir plus d'énergie, on veut... On se met à faire du yoga, on se met à faire du sport, on se met à faire ci, on se met à faire ça, on se met à faire x, y, et on se montre une pression dans la tête, on se montre... On se donne du stress. Est-ce que ça vous arrive, vous, d'avoir du stress? Moi, ça m'arrive. On se donne des... On se met un fardeau. Est-ce que ce fardeau-là est essentiel? Entier à chacun de juger. Donc, moi, ma simplicité à moi, ce que je prends de ma simplicité, c'est tout simplement d'essayer de réfléchir et de faire en sorte de m'aider en tant qu'entrepreneur à aller de l'avant avec Didier. avec du concret. On veut du concret là. C'est terminé. Puis ça au début quand on est entrepreneur, on le fait souvent. On met la table. Qu'est-ce qui peut être fait? J'ai une stratégie web que je veux mettre de l'avant ici. J'aimerais ça faire des vidéos. J'aimerais ça faire du TikTok. J'aimerais ça faire YouTube. J'aimerais ça faire plein de choses. Puis là, on se met une pression. On veut le faire. On veut que ça avance. Fait qu'on commence à le faire. Là, on commence. On va pas l'aider. Là, matin, ça me tente un peu moins. Ça fait juste une semaine que vous êtes lancé là-dedans. Il y en a qui le font tous les jours. On va donner. C'est parce qu'on se met tellement à l'objectif parce qu'on veut ressembler à tout le monde qu'on ne ressemble plus à personne. Donc, idéalement, la simplicité, je pense qu'on va en parler encore. Donc, ça amène quoi de la simplicité? Qu'est-ce que ça amène? Pour moi, ça amène moins de stress, donc c'est moins stressant, on dort mieux, on vit mieux, on réfléchit mieux, puis on devient plus productif. Deux. Qu'est-ce que ça fait, la simplicité? La simplicité va te faire gagner en efficacité. Donc quand on est plus productif, on est plus efficace. Donc si on essaie de courir 3, 4, 5 lapins en même temps, de vendre des produits différents ou des services différents, on risque d'échapper le focus. C'est préférable d'avoir peut-être un item ou une stratégie de vente, maximum deux, puis focusser là-dedans et frapper sur le clou, comme on dit, jusqu'à temps que ça rentre. Puis quand que ça rentre, après ça, OK, on en a rentré un, on en a encore 54 à rentrer, on frappe puis on s'habitue, on gagne en simplicité, on gagne en efficacité. Plus c'est simple, mieux ça va aller. Par la suite, un autre point important. Plus c'est simple, plus c'est constant. Quand c'est simple, c'est moins compliqué, c'est moins dur à gérer. C'est plus facile de faire une constance puis de garder un rythme. et un moral également, parce que ça va avec, quand on va aller trouver, on va dire ok moi je vais faire 12 TikTok par mois, 4 publications par jour, si ça, je vais faire du dessin cassette, je vais aller là-bas dans cet événement-là, cet événement-là. Ok. Peut-être. Peut-être. Ça peut être intéressant si vous êtes rendu à l'étape de développer votre PR pour votre business, puis qu'il y a des gens derrière qui travaillent pour vous au quotidien qu'ils font. Mais si vous prenez trois quarts de votre temps pour faire ça, et que vous voulez être partout, vous voulez être vu, mais que, à un moment donné, il y en a trop, c'est comme passé, vous allez perdre en efficacité. Donc, des fois, garder ça simple, c'est-à-dire faire un événement par semaine, Et allez, on y va. Une fois, on y va, on continue. Un mois, deux mois, six mois, un an, on va bien le top là-dessus. Beaucoup plus simple, beaucoup moins stressant, beaucoup moins contraignant dans l'horaire également. Donc, voilà. La constance, c'est une clé. Ça fait partie du processus. On n'a pas 53 bébés à s'occuper, on en a une. Et cette chose-là fait en sorte qu'on vient meilleur également à l'affaire. Plus simple, égale quoi aussi, une facilité de gestion, on vient de le dire, donc votre entreprise est plus facile à gérer, donc nécessairement elle risque d'être en meilleure santé. Facile à gérer, meilleure santé. Moins de stress, meilleure santé. Quand je parle de santé, je parle de santé physique, mais santé aussi financière. Santé de l'entreprise comme telle, dans sa structure, dans ses processus. Donc c'est vraiment important de garder ça. Simple. Puis je le dis, puis je vais leur dire 50 fois, simple, simple, simple. Il faut que ça rentre. Il faut que la simplicité, ça nous rentre là, qu'on arrête de se casser le pompon. On est entrepreneur parce qu'on aime ce qu'on fait, on veut continuer à faire ça longtemps, mais il faut garder ça simple. Il faut savoir, il faut avoir du fun à job, il faut avoir du plaisir dans ce qu'on fait. Et c'est pour ça qu'aujourd'hui, la tasse, pour ceux qui ne l'ont pas vue, c'est une tasse blanche, une tasse simple. C'est simple. Pas compliqué. Aussi la simplicité est un autre point important. La simplicité ça... Désolé. La simplicité ça nous évite de vouloir embarquer dans ce qu'on dit la saveur du jour. Il y a des événements, il y a des choses qui se passent aujourd'hui qui ne se passeront peut-être pas dans 3 ans, dans 5 ans. le mois prochain, des tendances qui sont comme « Ok, on se garoche là-dedans, on fait tout ça là, ok go, on change complètement notre mindset là, pis là, on focus là-dedans à 150%, alright. » Ce qui arrive souvent quand on fait ça, c'est qu'on laisse tomber ce qu'on faisait déjà, pis des fois, ce qu'on faisait déjà, il était peut-être mieux, mieux rodé que ce qu'on va faire là, parce que là, on doit réapprendre cette structure-là, on se complexifie la vie. Pis c'est pas les paresseux, là. Il y a une différence entre la paresse pis la simplicité, t'sais. Simplicité, c'est vraiment s'épreuver intelligemment, c'est ça qu'on veut faire. Puis... On veut pas se brûler non plus, fait que tu sais, idéalement, pour continuer à aimer ce qu'on fait, notre travail, notre entreprise, le faire longtemps, bien, en simplifiant ces processus, moi je crois vraiment que ça va aider. Puis je dis ça comme ça, tu sais, mais c'est en toute connaissance de cause. Je rencontre des entreprises à journée longue, je suis au téléphone, par Zoom, avec un paquet d'entreprises, Puis c'est compliqué là, c'est compliqué leur affaire là, c'est complexe pour rien, ils veulent tout faire en même temps, ils veulent tout avoir aussi, ils veulent tout, ils veulent tout! Faut que je flashe, ça me prend un gros péca, ça me prend ci, ça me prend ça, ça me prend ça. T'as même pas un client là, t'as même pas commencé à date là ta business, t'as même pas appris à solliciter les gens là. Commence par la base. Fais une chose, fais-la à 100%, refais-la 50 000 fois, si tu veux, jusqu'à temps que ça devienne une seconde nature. Quand ça sera maîtrisé, après ça, tu passeras à une prochaine étape. Garde ça simple. Parce que plus c'est simple, plus on va vite. Plus c'est rapide, plus on est efficace. C'est ça ce matin. Bonjour Jean-Christophe. Bonjour Alice. Écoutez, je vous invite à me mettre en commentaire également qu'est-ce que vous avez simplifié dernièrement dans les dernières années, dans les derniers mois, qui, si on veut, vous aide dans votre quotidien, qui fait en sorte que vous sentez que vous êtes comme Ouais, là j'ai fait un petit changement, ce changement-là c'est pas grand chose, mais ça me permet de respirer mieux, ça me permet d'être confortable dans mon travail, je suis moins stressé, je dors mieux, et tout ça c'est à cause que j'ai justement simplifié les opérations, ou simplifié certains processus, ou même juste éliminé des affaires que je faisais qui étaient peut-être pas finalement aussi rentables que je pensais. Donc voilà, ce fut notre petit rendez-vous de la semaine pour Café Expansion sur la stratégie numéro un des entrepreneurs pour gagner en croissance. Parce que quand on veut de la croissance, on ne veut pas que ce soit complexe, on veut que ce soit simple. On veut avancer vite. Et quand on veut avancer vite, il faut arrêter de marcher, il faut arrêter de s'enfarger. Donc on veut que la ligne soit droite et qu'elle soit claire devant nous, que ce soit simple. Bonne journée à tous, à.