Patrick Castonguay explains why Quebec businesses hit cash flow walls at 2-3 years old. The problem: 30/60/90-day payment cycles trap money while taxes and personal guarantees on credit agreements squeeze owners. Negotiating with government agencies over TPS and TVQ payments is harder than most people think.
En 2026, on invite les entreprises qui ne sont peut-être pas en démarrage comme telles, mais idéalement qui ont déjà deux ou trois ans de fait, qui ont tenté certaines choses, mais qui ont des blocages importants au niveau des liquidités, au niveau des 30, des 60, des 90 jours, et qui cherchent une façon d'y aller plus aisément au niveau de l'accord de crédit personnel. C'est qui les actionnaires? Qu'est-ce que vous faites? Est-ce que vous avez des NSF partout? Est-ce qu'il y a moyen de payer certaines dettes avant, y'a-tu des TPS en retard, TVQ, y'a-tu des ententes pris avec le gouvernement? Y'a-tu des choses qu'on peut négocier, nous? Au Québec, du moins, c'est compliqué. On essaie de parler avec quelqu'un, de négocier quelque chose, on se fait quasiment envoyer promener, là. C'est pas évident. La madame est revenue au Québec, là, et... on dirait qu'elle s'est élevée d'un mauvais pied à tous les jours. Pis c'est plat à dire. Elle est pas là pour vous aider.
