LA VITESSE TUE ! (évite la collision fatale de l’entrepreneuriat)

This is a short (≈10–15 minute) French-language YouTube talk by Patrick Castonguay advising entrepreneurs that moving too fast can be harmful. He presents four main strategies to avoid destructive speed: 1) avoid illusions and plan realistically, 2) differentiate authentically rather than copy social trends, 3) keep focus and persevere instead of chasing many channels/ideas, and 4) ensure a clean personal credit profile before seeking financing (check Equifax/TransUnion). The tone is conversational, anecdotal and practical.
Questions this video answers
March 28, 2023.
4,95$ for 30 days (Equifax.ca).
He says a lion fails about 85% of the time and succeeds about 15%.
Chapters
Bon matin tout le monde, bienvenue au Café Expansion. Je ne suis pas en retard ce matin. C'est le relâche, donc les enfants, il y en a partout. Chez nous il y en a 4, ça bouge à gauche, à droite. Pour passer au travers de tout ça, pour que ça puisse être possible, je vous présente premièrement ma tasse ce matin, qui est la tasse, attendez un instant je vais me replacer mon écran. Ça va y aller au toast. C'est ça qui est marqué. Ça va y aller au toast. Mais... Quand ça relâche, écoute... Je pense que ça prend un petit peu plus de... Un petit peu plus de oomph. Fait qu'on va y aller ce matin avec un extra, si on veut. Liqueur spiritueux et de la gave et de café. Comment. Aussi de l'entreprise. Petite publicité gratuite. Je vois même si le flair ne s'était pas prévu. Vu que ça relâche, c'est rough. C'est rough en tabarouette. On y va généreusement. On y va. Généreusement. Et voilà. Donc santé. Très bon. Très très très très très bon. Donc, OK, parfait. Peut-être que je recommence la vidéo. La fréquence est trop basse pour la vidéo. Je ne sais pas pourquoi. Peut-être parce que je prends la caméra de l'ordinateur. En tout cas, parlons du sujet ce matin, la vitesse tue. En effet, oui, la vitesse tue. Ça ne fait pas juste tuer des chèvreuils, là. Ça tue des familles, ça tue... Ça tue bien les affaires. Ça tue... Écoute, ça n'a aucun sens. La vitesse, ça fait mal quand on veut aller vite en entreprise. On se dit, écoute, moi j'ai besoin d'avancer. Il faut que ça bouge, il faut que ça bouge. Il faut que ça aille au toast, comme c'est marqué sur ma tasse. Cependant, quand on va vite, on peut se frapper les dents sur un mur. Assez facile. Fait que là, on va regarder ensemble, il y a quatre idées, quatre stratégies, quatre si on veut, quatre points que je vais vous exposer pour faire en sorte à regarder donc qu'est-ce qu'il y en est, qu'est-ce qui fait en sorte qu'on avance trop vite, puis quoi faire pour essayer d'éviter ça. Donc, il y a quatre façons d'éviter ça dans l'entreprenariat. Donc premièrement, on va parler des illusions. Les illusions, oui, on attache notre ceinture, en fait, soyez prêts, les montagneristes d'illusions, on se dit, écoute, moi, un peu compliqué là, on se fait un film dans notre tête, c'est ce qu'on fait, on se fait un film dans notre tête, puis Le film, il est beau en tabarouette, le film. Le film, là, en tout cas, c'est un... c'est un blockbuster, là, notre film dans notre tête, là, quand on est entrepreneur pis on se met à imaginer tout ce qu'on veut faire pis tout ce qui est possible de faire. Mais c'est de l'illusion. C'est de l'illusion. On n'est pas réaliste, on n'est pas... c'est pas concret. On ne met rien en marche, souvent, même pour que ça se fasse. On se dit, « Hey, si ça fonctionne, je vais être... ça va bien aller, on va faire de l'argent. » C'est pas comme ça que ça marche. Le danger, c'est que personne ne connaît vraiment c'est quoi être un entrepreneur avant de le devenir. Encore là, ce n'est pas enseigné sur les bonnes écoles. Il y a des petites formations qui existent là-dessus. Vous pouvez vous référer aussi à la BDC. Il y a certains programmes qui existent pour ceux qui veulent ouvrir une entreprise. Donc, il y a des choses à mettre en place. Il y a des choses qui existent pour être capable de comprendre c'est quoi l'entreprenariat, puis de se planifier, de s'organiser pour ne pas justement pour ne pas que ça devienne un gouffre, un stress de plus d'envie. Quand on est entrepreneur, on veut que ça fonctionne bien. On est là pour que ça marche. On n'est pas là pour devenir plus stressé qu'avant. On veut avoir une indépendance financière, une indépendance de temps, une liberté si on veut, avec nos enfants, comme si je suis à la maison aujourd'hui. Ce n'est pas possible si je n'étais pas entrepreneur. C'est sûr que sa semaine de relâche, j'aurais peut-être pris 3-4 jours de congé. Donc, il y a ce point-là. Un autre point qui est ultra important, on parle de différence. Soyez différent des autres. Et quand on regarde un peu ce qui se passe, bon, on est sur TikTok, on va regarder sur Facebook, on regarde partout, puis c'est sûr qu'on est influencé à gauche, à droite, mais on ne veut pas ressembler à tout le monde. Parce que quand tout le monde finit par être spécial, il n'y a plus personne qui l'est. Au bout de la ligne, on essaie peut-être d'éviter ce chemin-là, essayer d'éviter d'être comme tout le monde, soyez différents, soyez complètement authentique. Et quand je dis différent, c'est qu'aujourd'hui, on a la chance d'être dans une société où les différences sont acceptées, où c'est possible d'être 100% différent et que les gens quand même le considèrent. On n'est plus au Moyen-Âge. Donc, il faut arrêter de se laisser influencer par TikTok, Facebook, Instagram. Tu sais, il faut décider où est-ce qu'on s'en va, puis il faut rester, il faut avoir nos propres couleurs. Puis ce qui est plus difficile dans l'entrepreneuriat, c'est ça, c'est d'avoir une identité et de garder le focus, ce qui m'amène à mon troisième point. Le focus... Écoute, ça n'a aucun sens. On dirait que tout le monde est TDAH aujourd'hui. Tout le monde est sur le... On essaie tous de faire 15 affaires en même temps. On se met le nez à gauche, à droite, on commence quelque chose, on ne le finit pas. OK, on veut être la saveur du monde sur une façon de faire. On voit quelqu'un qui marche bien sur Facebook dire « je veux être comme lui, je veux faire ça ». OK, on va se mettre à mettre de l'énergie et du budget pour que ça se fasse. Au point, on va dire « OK, sur TikTok, c'est la même chose ». C'est une erreur. C'est une erreur. Selon moi, c'est une erreur de vouloir faire comme tout le monde et de vouloir suivre les courants. Puis c'est comme un joueur d'hockey, là. À NHL, il y en a quelques-uns qui vont réussir à percer les astronautes. Il y en a 3-4 qui vont réussir à aller sur la Lune. Mais sur TikTok, c'est la même affaire. Au Québec, il y en a 4-5, 3-4-5 qui vont réussir à aller chercher des centaines de milliers de views et faire de la business avec ça. Mais trois-quarts du monde qui vont vous solliciter sur TikTok, c'est des gens qui... C'est des waïreux, là. Des gens qui sont habitués de faire ça... Puis idéalement, peut-être qu'ils ne sont pas encore sérieux. Est-ce que c'est le meilleur canal de prospection? Pour moi, non. C'est à vous de vous poser la question concernant ce canal-là. Est-ce que YouTube ne serait pas le meilleur canal de diffusion ou encore là, faire de la publicité sur Google, Facebook ou encore même aller sur du porte-à-porte? Il y a plusieurs façons de faire et les anciennes façons de faire sont encore très bonnes. Il n'y a pas de meilleure ou de pire façon de faire. Ce qu'il faut juste faire, dans le fond, c'est garder le focus et éviter d'être un peu partout éparpillé. Le lion, c'est le roi de la jungle, ce n'est pas pour rien. Le lion, je ne sais pas si vous le savez, mais sur 85% de ses proies, il échappe son coup. Il échappe la chute, il n'est pas capable de le faire. À 85%, il échoue. Il a 15% de succès et il est considéré comme le roi de la jungle. Si on veut, peut-être plus le roi de la persévérance. C'est ça un entrepreneur. C'est la persévérance. Et garder le focus. Ça fait partie de ça. C'est ultra important. Donc, voilà, écoutez. C'est un petit peu ça, là. On ne passera pas Noël là-dessus. Moi, je vais prendre mon temps pour prendre une autre gorgée. Une bonne gorgée qui, ce matin, est un peu pimpée. par ceux qui n'étaient pas là, Comant, ça s'appelle. Ils ont plusieurs produits à l'SAQ. Puis ce n'est pas dans mes habitudes, là. Je commence jamais la journée en prenant un petit bol de plus, mais la semaine de relâche, pas facile. Pas facile. Ils sont tous là, là. P'tain, la paroi de sabot. Donc, le point 4, important à regarder, ce qu'on appelle la cote de crédit, j'en parle souvent. Il faut avoir une cote sans reproche avant de commencer à penser à devenir entrepreneur, de dire ok, on va investir de l'argent là-dedans, on va s'acheter un ordinateur, on va s'acheter un camion, on va faire ci, on va faire ça, on va faire ça. Ayons une cote de crédit qui est décente pour que les banques puissent dire oui. Regardons si on a des erreurs au dossier de crédit à corriger. C'est super important de faire ça, puis si vous ne faites pas ça, puis vous commencez, puis vous êtes tout primé, puis alright, toutes mes affaires sont correctes, là j'ai, je me suis acheté mon ordinateur, mon bureau il est fait, tout est placé, j'ai mis des gars stand-by pour travailler avec moi, aller à la banque faire une demande de financement parce que vous avez besoin de fonds de roulement ou d'équipement, puis ça tombe à l'eau, parce que le crédit il n'est pas bon, il n'est pas... Puis au début, ça va être à votre personnel, c'est difficile d'y aller avec une entreprise, ça prend un an minimum, avant qu'une autre banque vous considère comme tel parce que là, c'est nouveau, nouvel business, ça prend du temps. Puis au début, il faut le mettre au personnel. Donc en étant au personnel, ça vous permet comme tel d'aller chercher certains financements. Mais encore là, c'est temporaire. On doit transférer ça éventuellement à l'entreprise. On en reparlera un petit peu plus tard. Donc, important la Côte des crédits. Important, primordial. Ceux qui n'ont pas encore une carte de crédit, qui ne savent pas, est comment? Je vous invite à aller sur Equifax. Je pense que Equifax.ca, c'est 4,95$ pour 30 jours, puis vous le cancelez après. C'est une vraie joke. Ça vous permet de sortir votre rapport, puis de l'analyser, de voir ce qui est arrivé sur le rapport, les correctifs à face. Vous voyez, il y a des affaires qui n'ont pas d'allure. Vous pouvez appeler Equifax pour faire corriger ça. Ça va prendre quelques semaines, puis ça va être fait. Ça permet après ça d'avoir un bureau qui est propre, un bureau de crédit. Transunion et également Equifax, Affaires, c'est la base, c'est vraiment la base. Puis un coup que ça c'est fait, après ça vous êtes capable d'aller plus loin dans votre démarchage de financement, d'aller chercher du financement au niveau bancaire, au niveau BDC un peu partout, mais encore là sachez que c'est vraiment au niveau personnel que ça va se faire. Donc s'il y a beaucoup de dettes comme telles, Essayez d'éliminer les dettes inutiles. Ou encore là, si vous avez des augmentations de carte de crédit, marge de crédit, soyez ouvert à les accepter, ça va faire baisser vos ratios dans le dette en ce moment-là. Donc il y a plusieurs comme ça, stratégies, idées. Donc voilà, c'était ça, c'était notre café expansion ce matin, un petit 10-15 minutes. Si vous avez des commentaires, si vous avez des questions, n'hésitez pas, marquez-les en bas. Ceux qui ne l'ont pas écouté, faites-le tout en replay. Là-dessus, je vous souhaite une bonne journée. Puis, il est bon ce café-là. Il est pas.










