LE TDAH ENTREPRENARIAL, UN SUPERPOUVOIR

Salut tout le monde, on est en direct du Café Expansion ce matin. Un petit peu qu'on sait parler, les vacances. C'était la période des vacances pour plusieurs. Également pour moi, j'ai pris une petite semaine en famille, donc ça fait toujours du bien. Mais là, les vacances, c'est fini. C'est terminé. On n'en parle plus. On est rendu ailleurs. On est rendu à préparer le mois de septembre, à préparer le dernier trimestre, à faire en sorte qu'on mette toutes les énergies et les efforts à la bonne place pour finir l'année en beauté, la rentrée scolaire, à Loi. Il y a plein d'affaires qui s'en viennent. Ce matin, on a un sujet assez intéressant. On va parler dans le fond du TDAH entrepreneurial. Ceux qui ont envie de réécouter d'ailleurs le live, réécoutez-le en rédiffusion, hashtag live, c'est toujours le fun de savoir qui réécoute le live en rédiffusion. Également, c'est diffusé sur la chaîne YouTube d'Expansion Capitale avec le petit pouce en haut. On met la cloche pour être sûr de suivre toutes les autres vidéos qui s'en viennent. Je suis content de vous voir. Je suis content d'être là le matin. Je suis content d'être là avec vous. Le soleil n'est pas là. Il ne pleut pas. J'ai changé un peu de place. Mais bon, de toute façon, s'il y a un orage, on va y aller jusqu'au bout. Ce n'est pas grave. On n'est pas fait en chocolat. Donc TDAH ce matin, écoute, pour certains, c'est considéré, je vous dirais même, comme un super pouvoir. Un super pouvoir. Puis... dans plusieurs sphères là. Si on parle de la sphère artistique où il y a plusieurs artistes qui, même au Québec, ont un trouble de TDAH, trouble d'hyperactivité, en fait hyperactivité et attention, donc une problématique à ce niveau là. Pour certains c'est néfaste, négatif pour d'autres que c'est plus profitable, tout dépendant d'où on se situe dans notre carrière et dans nos choix. Parce que ça peut être problématique au niveau de l'école, au niveau de la vie active, au niveau de plein de choses. C'est pas évident. Le TDAH, c'est quelque chose qui est quand même de plus en plus noté. Avant ça, on disait que les gens étaient des rêveurs. Maintenant, bien, à seconde qu'il se passe de quoi, TDAH, TDAH, médicaments, médicaments. Let's go, on en vend les pilules. Faut faire attention. Faut faire attention avec ça. La surmédicamentation, c'est pas une solution. C'est une solution, c'est vraiment de canaliser, de voir qui on est et de se parler, peu importe TDAH ou pas. Est-ce qu'on est bien où est-ce qu'on est? Est-ce qu'on fait les bons choix? Est-ce qu'on est capable de réagir? C'est sûr que, bon, si on regarde les articles, puis il y en a un d'ailleurs que je vais mettre dans les commentaires, un article de le journal, le site internet lesaffaires.com, qui date du 11 mai 2011, 2021, excuse, oui, 2021, il y a deux ans. Ça mentionne, il y a un blogueur, en fait, un journaliste qui a fait un article complet là-dessus, je vous invite à le consulter, c'est super intéressant, j'ai noté quelques points qui m'ont quand même fait comme « ok wow », il y a des choses qui sont super importantes, dont le super pouvoir qui peut en découlir pour certains, Parce que plusieurs ont peut-être une problématique avec tout ce qui est travail, stabilité. Et les personnes atteintes de stéréo de RH auraient une tendance, si on veut, à être capables de s'ajuster plus rapidement. Le cerveau ne travaille pas pareil. Une problématique, mais pas une problématique, mais plus une tendance. une différence, si on veut, au niveau du cerveau, au niveau de l'analyse, au niveau de la compréhension de l'information, au niveau de la gestion du risque, au niveau également de la créativité. Il y a des différences qui sont marquées et, dans une prise de risque, le TDAH, la personne qui est atteinte du TDAH qui a ce syndrome-là, ce trouble-là peut réagir différemment et plus positivement, donc être peut-être moins envahie par un stress au bout de la ligne. Donc voilà, je voulais quelques petits passages, je trouvais ça intéressant, j'ai pris quelques notes. Donc tu sais, dans le fond, il mentionne que le cerveau fonctionne différemment des cerveaux qui sont neurotypiques. Donc pour le mieux, pour le pire, comme je disais tout à l'heure, donc les caractéristiques du TDAH, on parle de syndrome de natation, impulsivité, hyperactivité qui sont affichées dans plusieurs environnements, comme je disais, travail, école, à la maison. Puis à une époque là où les professionnels de la santé prescrivent beaucoup de médicaments, qu'on vient noter que il est très comme... Ben, je me dis, excusez-moi, je le reprends. On est en live, on fait des erreurs, c'est pas grave, on se trompe, on recommence. Y'a l'italien, pis ces affaires-là, dans le fond, les médicaments qui sont prescrits, qui sont associés au syndrome du TDAH. Bon, écoute. Créativité, multitâches, prise de risque, haute énergie, la résilience. Tout ça, selon l'article, fait partie de ce qui est le profil du TDAH. Donc, il mentionne ici, les personnes atteintes du TDAH sont motivées par un sentiment d'urgence et fonctionnent souvent très bien lorsqu'elles sont engagées en mode crise. Ça leur donne la capacité d'évaluer et d'agir rapidement dans une situation où les individus neurotopiques peuvent souvent paniquer ou geler. Donc, face à l'incertitude, le TDAH va prendre une prise de risque supplémentaire, ils vont être ultra créatifs et souvent, ils vont se sortir du pétrin. Là, on parle de, comme le magne de l'affaire, des affaires, c'est-à-dire M. Richard, Sir Richard Branson, le fondateur d'IKEA, Igvar Kamprad, j'ai écrit son nom parce que, oublie ça, c'est pas prononçable, et Bill Gates de Microsoft. Il y en a plusieurs autres également qu'on connaît qui sont des hauts dirigeants d'entreprise, qui sont TDAH et qui, malgré tout, réussissent à faire d'énormes succès. C'est ça la vie, c'est la différence. Si on veut être pareil comme tout le monde, à un moment donné, il n'y a plus personne qui se démarquent. Donc, on doit accepter nos différences, on doit être différents et faire en sorte de bien vivre là-dedans et d'accepter. C'est l'acceptation qui fait le plus mal, j'ai l'impression. Donc, on est là puis on se pioche sur la tête. Alors, si j'étais comme lui, si j'étais comme elle, si je faisais ça de même à ma place, si j'étais, si j'étais, si j'étais, si j'étais. Fuck le « si j'étais » là. Vous êtes comment? Apprenez à gérer vos émotions, apprenez à respirer. TDA, je ne suis pas là. Quand on prend un moment de recul, on écrit des solutions sur un papier, on essaie d'aller dans la simplicité. Des fois, c'est dans la simplicité que ça se fait. Et quand on est en mode panique, la panique, ça ne règle pas grand-chose. Ça fait juste créer du stress, on dort moins bien, on est moins efficace. C'est pour ça qu'on doit Je ne sais pas comment votre cerveau fonctionne, mais bien il fonctionne à chaque 15 secondes, il y a une remise en question. Chaque minute, chaque heure, chaque jour, il y a des objectifs qui sont dans ma tête. Donc des objectifs qui nous permettent d'avancer. Donc est-ce que le « move » que je fais aujourd'hui, est-ce que l'heure que je travaille va être profitable dans un objectif de jour, de semaine, de mois et d'année? Vous avez besoin d'objectifs. et que vous soyez, t'es de H ou pas, en respectant ces objectifs-là que vous fixez vous-même, vous allez être capable d'avancer en étant moins anxieux. Et c'est ça. On essaie toujours de dire « Ah, il faut vivre le moment présent, on peut vivre le moment présent. » C'est quoi le moment présent, dans le fond? Le moment présent, là, Il est déjà trop tard. C'est terminé. À la seconde, je le dis, c'est fini. Le moment présent n'existe plus. C'est rendu du passé. Pour faire en sorte que l'avenir soit bien et d'apprécier le moment qu'on vit maintenant et ne pas le vivre dans l'angoisse, on doit planifier, on doit organiser, on doit se fixer des objectifs clairs et faciles, des petits objectifs, des petits succès et célébrer ces petits succès-là. C'est un peu comme quand je pars de sans-vacances, je pars en voyage une semaine. Toute la planification du voyage, on planifie ça solide. On va à l'hôtel, on regarde s'il y a du dérabé, s'il y a moyen d'économiser quelque part, est-ce qu'on fait du... les activités là-bas, est-ce qu'on va faire du kayak? Toutes les activités qu'on planifie, qu'on organise dans notre agenda, pour faire en sorte que quand on arrive en vacances, quand on arrive en ce moment-là, on apprécie, on est content, on vit un bon moment, un bon moment présent. On a passé deux semaines à l'organiser, c'est pas un mois avant de partir, ce voyage-là. Donc, pourquoi qu'on organiserait un voyage? Pourquoi qu'on mettrait autant d'énergie à organiser un voyage qui va durer une semaine? puis qu'on ne mettrait pas d'énergie ou qu'il n'y aurait pas d'objectif à organiser une carrière, à organiser un succès, à organiser une atteinte de chiffre d'affaires. Il faut que ça se fasse. On est là, on veut organiser nos vacances, on est content quand on vit le moment présent. C'est exactement comme ça que je voulais le vivre. J'ai tout planifié, tout est beau. On avait carrément un restaurant, on a planifié ça. Cette soir-là, on va là. L'autre soir, on va là. On va aller danser, on va aller manger. Tout est organisé au quart de tour. Tout est planifié à seconde. Comme ça, il n'y a pas de perte de temps. Quand on arrive là, on ne se tourne pas les pouces. Les enfants sont contents. Tout le monde est content. On a passé un bon moment. On revient de nos vacances. On est comme « Hey, c'était le fun ». Mais c'est ça la vie aussi. La vie, c'est le fun. La vie, il faut que ce soit le fun. Mais pour que ce soit le fun, il faut la planifier d'avance. Est-ce que je vis dans le moment présent tout le temps? Non. Je dirais que je suis souvent dans ma tête, puis j'essaie d'entrevoir l'avenir et de faire en sorte de planifier cet avenir-là avec des objectifs, comme ça, quand j'arrive à un moment où là, je suis comme, « Hey, wow, ça va bien les affaires, c'est le fun. » Bien, c'est parce que c'est le résultat de ce que j'ai déjà organisé avant. Puis, superpouvoir ou pas, TDAH ou pas, je ne pense pas que ça fasse une différence quand on est capable d'avoir des objectifs clairs et de se respecter là-dedans. Mais pour ceux qui sont TDAH, en fait, on parle tout simplement On parle d'une bénédiction, donc c'est pas une malédiction. Ça peut être, c'est une bénédiction pour ces gens-là qui organisent différemment leur cerveau, qui gèrent différemment le stress, qui ont des capacités à se virer bord sur un dissent. On est rendu ailleurs, on est capable de bouger rapidement. Ça, face à l'incertitude, Ça peut être compliqué, car des fois, il y a des choses qu'on ne contrôle pas, comme c'est arrivé avec la COVID, comme ça arrive. Il y a tout le temps quelque chose qui arrive, là. Il faut être capable de se virer le bord rapidement. Et ceux qui, supposément, sont atteints du TADH auraient tendance à se virer plus rapidement, à trouver des solutions plus vite, à angoisser moins longtemps dans le stress. bouger. C'est pas mal ça ce matin, je suis content de voir comme je disais, je vous invite, c'est obligé qu'on jase de certaines problématiques au niveau des bloquants également, des bloquants au niveau financier, nous c'est ce qu'on fait ici au niveau financement, tout ce qui est financier, tout ce qui est problématique de fonds de roulement, problématique de marge d'écriture des affaires, gérer les recevables, une problématique également des bloquants au niveau du Tout ce qui est le crédit, l'organisation du bureau de crédit, faire en sorte qu'on puisse maximiser nos opportunités quand on fait une demande de financement au niveau bancaire. Parce que pourquoi se contenter d'une marge de crédit de 50 000 quand on peut aller chercher 350 000? Et tout ça, oui, avec un chiffre d'affaires qui tient la route, avec des états financiers qui tiennent la route, des bénéfices. une présentation de l'entreprise adéquate, une façon de le présenter adéquatement, avoir des projections financières, faire en sorte d'être convaincant quand on est devant le banquier, être capable d'expliquer d'où on est, qu'est-ce qu'on a fait avant et où on s'en va, et qu'on peut se vendre si on veut, parce que c'est une opération séduction, même avec un banquier, même avec un créancier privé ou peu importe. Et c'est ce qu'on fait ici, on aide les entreprises à faire ça. On aide les entreprises à packager ça, faire en sorte qu'elles puissent aller plus vite, plus loin avec leur entreprise. Et aujourd'hui, on parle de plus de 150 entreprises qui ont été accompagnées pour ça depuis 4 ans, donc on est très fiers de ça. On est presque rendu à 5 ans, donc le temps avance vite, le temps avance, mais on a des beaux succès. On est super contents de ce qu'on fait pour les entreprises, puis s'il y a des questions, s'il y a des besoins, Vous pouvez tout simplement me contacter. On regardera ensemble s'il y a la possibilité qu'on puisse travailler ensemble à ce niveau-là. OK, voilà. C'était le Café Expansion de ce matin. Une petite gorgée de café. Je.