Patrick Castonguay walks through cash-flow crises hitting Quebec SMEs: frozen accounts, owners pulling $90,000 at a time, receivables stuck for 120 days. His team claims they can unlock growth in 30 to 90 days for companies earning $500k to $12M through restructuring and financing help. Free 15-minute analysis available.
À un moment donné, il y avait des taxes en retard. Le gouvernement gèle les comptes. La personne ne peut plus avoir accès à rien. Il se permet d'aller piger 90 000 $ dans les liquidités, au total, dans les deux comptes, pour se payer. On ne donne pas la permission à personne, nous autres. Ils pigent quand ça leur tente. On ne veut pas ça, parce qu'après ça, c'est la fin du monde. Après ça, il faut récupérer. Comment je m'organise avec le cash flow qui n'est plus au rendez-vous? des façons de faire là-dessus. Bon, bref, ceci dit, pour ceux qui viennent de se joindre au live, on enlève, si on veut les bloquer, on essaie d'enlever le plus possible, là, les freins à la croissance pour 2026. Et on parle d'enlever ça en 30. Entre 30 et 90 jours, on est capable d'enlever les freins à la croissance pour les entreprises. Que ce soit toutes sortes d'entreprises, là, 500 000, 2 millions, 6 millions, on va à peu près jusqu'à 10-12 millions sur les entreprises qu'on traite. Ce sont les entreprises qui sont normalement le moins structurées. qui ont eu des croissances énormes au départ, une belle croissance, ça s'est bien développé, pis là, au moment donné, ils pognent un genre de plafond. Ce qui fonctionnait avant pour une entreprise à 500 000, 1 million, marche plus pour une entreprise à 5 millions, à 6 millions, au niveau des liquidités, au niveau du fonds de remboursement, au niveau de la marge de crédit, au niveau de plein d'affaires, les recevables, comment qu'on gère ça. Est-ce qu'on est organisé pour gérer les recevables et attendre 120 jours? Parce que là, on est les contrées de la ville. Il faut attendre 120 jours. Mais en attendant, on fait quoi? On se tourne les pouces. On attend le chèque. C'est pas le fun, là. Là, on demande de l'argent à gauche, à droite. On remplit nos cartes de crédit. Hey, wow! Pendant ce temps-là, la pression dans la famille commence à monter. La madame n'est pas contente. Ça va pas bien. Ça commence à chauffer partout. Donc, il y a des stratégies à faire, des choses qu'on met en place pour les entreprises, même les entreprises qui sont dans le 5 millions de chiffre d'affaires et plus, qui va leur permettre de rapidement se restructurer. Donc, on fait ici de la restructuration financière, du redressement d'entreprise, de l'aide au financement, correction, optimisation de dossier de crédit. Puis en 2026, si ce n'est pas encore fait, c'est le temps de le faire. C'est là que c'est le temps de le faire. Donc, un petit instant, je vais mettre mes lunettes. Ok. Là, on va mettre de court clair, les PME en 2025, ils en ont arraché comme jamais. J'ai jamais vu ça, j'ai jamais vu ça, j'ai jamais vu ça avant. Les entreprises qui... qui en arrachent. Qui en arrachent, mais vraiment là. Vraiment, vraiment, des belles business qui se sont mal préparées. à la situation économique actuelle, que bon, Trump ici, c'est la faute à Trump, c'est la faute à tout le monde, mais qu'au bout de la ligne, ont grugé leurs profits, leurs bénéfices, puis leurs marges, si on veut, ont diminué. Ça fait en sorte que ces gens-là se retrouvent à la gorge, se retrouvent dans des situations critiques. Il y en a qui veulent mettre la clé dans la porte, il y en a qui veulent vendre, il y en a qui veulent se débarrasser de ce problème-là, Puis moi, on me le demande souvent, là. Est-ce qu'il faut que je fasse faillite? Est-ce que je suis rendu là de faire une proposition concordataire? Est-ce que, vu que je suis caution personnel également au niveau, t'sais, bon, tous les prêts que j'ai eus ou les machines que j'ai eues ou t'sais, peu importe, là, en crédit, je suis caution personnel là-dessus, est-ce que je dois... qu'est-ce que je fais avec ça, là? Je vous invite à nous contacter, on va vous analyser ça gratuitement. On fait un rapport, on fait une analyse gratuite, on prend un petit 15 minutes ensemble pour regarder de quelle façon on peut vous aider à vous structurer ou à regarder certains points qui sont critiques pour vous.
