PME. TON FONDS DE ROULEMENT EST NUL? CORRIGE ÇA!

Bon matin à toi et bienvenue au Café Expansion. C'est l'été, il fait beau. Et oui, je risque de faire ça sur la terrasse à toutes les fois, pendant l'été. S'il pleut, on fera ça ailleurs. Mais là, il fait beau, regardez ça. Elephante, beau soleil, on en profite. Écoutez, on commence avec une petite tasse. Je ne me casse plus trop la tête avec les tasses. Hein? Maintenant que j'ai ma tasse d'expansion capitale. L'important, ce n'est pas la tasse, c'est ce qu'il y a dedans. Bon petit café, chaud. Sujet ce matin, fonds de roulement. Fonds de roulement. Est-ce que ton fonds de roulement est nul? Puis si c'est le cas, Comment corriger ça? Comment faire en sorte que ton fonds de redemande soit disponible, quasiment, en tout temps, illimité, malgré des fois une cote de crédit qui est mitigée? Puis, avoir du fonds de redemande, écoutez, on sait à quoi ça sert du fonds de redemande, acheter des équipements, de l'inventaire, faire en sorte, des fois, de mettre du gaz dans le truc, payer les employés, avancer de l'argent pour des nouveaux contrats. Donc, ça sert à plein d'affaires. Fondre de main, là, c'est essentiel dans une entreprise. Puis si t'en as pas, c'est parce que tu prends l'argent ailleurs, puis tu le prends sur soit tes cartes de crédit à toi ou tes marges de crédit personnelles. Puis ça, on essaye d'éviter ça le plus possible. C'est sûr qu'au début, quand on commence dans une startup, Les banques vont être réticentes à nous prêter de l'argent et on n'a pas le choix de trouver des sous quelque part. Mais plus ça va aller, un an, deux ans, on veut transférer ces engagements-là, ces dettes-là. au niveau d'une entreprise, dans une incorporation pour se protéger et de deux, pour libérer nos propres ratios d'endettement parce que oui, des fois, ça arrive qu'ils ne demandent pas de cautionnement personnel pour du fonds de roulement ou pour X ou Y, mais seulement que ce soit l'entreprise qui cautionne le tout, d'accord? Donc, le sujet d'aujourd'hui, on va prendre une petite gorgée de café, on part ça. Bon! On va enlever mes lunettes. En passant, c'est Yannick qui écoute le live, by the way, en rediffusion. J'ai l'air fatigué, je viens de me lever en passant. Je suis comme un peu en retard ce matin. Bref, je suis là pareil, pas de problème. Je me suis couché très très tard hier soir, j'avais des trucs à finir pour le site internet, finaliser certaines choses qui permettra éventuellement aux gens de pouvoir acheter en ligne, donc directement acheter une formation en ligne, donc page de formation, page de présentation, formation en ligne sur comment hacker sa carte de crédit. sur un accompagnement également qui est un accompagnement SFE, donc stratégie, solution, financement, entreprise, qui permet au business d'apprendre tout ce que je connais, toutes les notions qu'un ancien banquier peut vous apprendre. Et ces informations-là, en fait, c'est un cours qui est en ligne automatique, sans accompagnement. C'est un cours que vous faites à votre rythme, à vous. Super intéressant, puis c'est des notions qui vont vous servir pour très, très, très longtemps en tant qu'entrepreneur. Donc, ceci dit, ça, c'est fait. C'est quasiment finalisé. En fait, c'est finalisé. Il me reste juste deux, trois trucs à regarder aussi avec l'équipe à ce niveau-là, mais on peut déjà commander la formation en ligne. Il peut y avoir trois versements aussi. Donc, fonds de roulement. Comment s'organiser pour avoir un fonds de roulement qui fait du sens pour notre entreprise? Parce qu'on s'entend que ce n'est pas tout le monde qui a le même fonds de roulement nécessaire. Il y en a qui a 5 000, 10 000, 20 000, mais il y en a qui a plus, 100 000. Il y a tous les mois, on doit avoir cet argent-là disponible parce qu'on a des recevables, des fois, qui arrivent. On veut être capable de les gérer. On n'a pas de marge de crédit. Ça prend quand même des sous. Ça prend des entrées d'argent stables. Puis c'est compliqué des fois d'avoir ces entrées-là d'argent stables parce que les gens vont être tirés. 60 jours, 80 jours, donc ça prend des stratégies pour être capable d'y arriver. Et j'ai des contacts, on a des contacts ici à Expansion Capitale qui permet de faire du, si on veut, de l'affacturage. Un affacturage, disons spécial, et là prenez des notes, un affacturage qui premièrement ne prend pas en considération en fait en fait, qui ne gèle pas, je veux dire, vos recevables pendant un an, deux ans, trois ans, qui va vous aider au niveau de la construction également. Et ça, c'est une première. Il n'y a pas de compagnie d'affacturage qui fonde la construction, à part le contact qu'on a ici, qu'on a réussi à développer, puis à motiver à le faire comme tel. Donc, il y a une retenue de 30 %, 30 % sur les recevables. Donc au bout de la ligne, ils vous redonnent 70% maintenant. Il y a un taux d'intérêt, ça prend 1, 2, 3, 4, 5 mois de se faire payer de son côté. Ce n'est pas comme une agence de collection. C'est oui, vous transférez les recevables. à cette entreprise-là, cette entité-là qui est canadienne, qui est structurée, qui donne un très bon service. Vous, ça vous libère l'esprit, ça vous libère la tête, ça vous permet de mettre votre énergie ailleurs pour donner un excellent service à vos clients et arrêter de stresser avec « je cours après le chèque ». Et c'est ça, eux retournent en fait la balance, le 30% Par la suite, quand ils vont avoir été payés au complet, plus les intérêts, dans le fond, qui vont être déduits de ce qui est resté à payer, le 30% supplémentaire. Sur 100 000, si on regarde ça, je pense que c'est à peu près du 15% qui charge annuellement. Donc, si on le retourne, si on remet ça mensuellement, peut-être vous coûtez un 5 000 $, 5-6 000 $ pour avoir été capable d'aller chercher en partant 70 000 $ sur 100 000, si on prend l'exemple de 100 000, qui va vous permettre aussi de D'aller plus vite, de mettre de l'argent plus vite à des endroits pour aller chercher peut-être plus de contrats, pour payer des fois les matériaux. J'ai des entreprises ici qui ont une problématique avec... La construction avec acheter des matériaux, acheter des cuisines, des trucs comme ça, ça c'est une solution je crois qui est faite pour eux, qui permet justement quand il faut que tu avances l'argent pour bâtir quelque chose, au moins si le client donne pas un déploi assez important pour le faire, tu peux toi de ton côté être capable d'avoir des liquidités pour continuer à avancer là-dedans. Donc ça c'est une des solutions qui est ultra intéressante que je vous invite, si ce n'est pas déjà fait, à nous contacter même en privé pour qu'on puisse regarder un peu plus en détail pour vous qu'est-ce qu'il y en a avec ça. C'est une très belle solution, c'est une très très belle alternative et puis c'est quelque chose qui n'existe pas, si on veut, sur le marché, donc normalement ils le font pour les autres entreprises. 80%, ils vont garder 20%, mais pour la Constitution, on parle de comptes commerciaux, le trois-quarts du temps. On est en train de voir si on n'est pas capable d'aller un peu plus loin avec ça avec eux, pour accepter aussi des comptes qui sont au niveau des clients plus résidentiels. Et c'est ça, il faut que Il faut que vous ayez quand même des recevables qui soient là, puis c'est pas obligé d'être des recevables de 100 000, 200 000, 300 000. Ça peut être des recevables plus petits, 2, 3, 4 000 $. Donc ça aussi, c'est quelque chose d'extraordinaire. Normalement, les entreprises à facturage, c'est de gros montants qu'ils vont demander. Ils vont geler ces montants-là pendant un an, deux ans, trois ans. Ils vont se garantir une business pendant un certain temps. La beauté, De notre contact, c'est ça, c'est la flexibilité, je dirais. Une très grande flexibilité. Et les comptes, que ça prenne deux mois ou que ça prenne six mois ou neuf mois, il n'y a pas au moins un an, il n'y a pas de délai, si on veut, il n'y a pas de terme à une facture. Ils contactent la personne, ils leur envoient l'information sur le coût qu'ils peuvent payer. Ils vont même leur donner un peu plus de jeux si on veut, que ce soit serrant 30 jours, ils peuvent étirer 90 jours. Ils ont les moyens pour faire ça et ça donne au client une plus grande flexibilité pour payer la facture. Donc première chose. Deuxième chose. Je vous invite encore une fois peut-être à aller faire un tour au niveau... On le s'entend là, BDC et ces trucs-là, ils sont prêts en ligne à faire une ligne, pas une ligne de crédit, mais plus un préfondrement, carrément. Ça prend au moins 650, même 700 en cas de crédit. Il faut que les engagements au personnel ne soient pas trop élevés parce que j'avais des garanties personnelles également à donner là-dessus. Taux d'intérêt, C'est standard, 10-12%. Il vous donne un congé de paiement sur 6 mois. Il y a des avantages quand même avec ça. Par contre, il faut être capable de se qualifier là-dessus. Il faut être capable de se qualifier. Si vous n'êtes pas sûr, contactez-nous. On va faire les vérifications pour vous. On va regarder ensemble ce qui est possible de faire pour vous aider dans cette démarche-là. Troisième point, on parle de prêt fantôme. Prêt fantôme. Pourquoi j'utilise cette expression-là? Je trouve ça ultra intéressant. C'est quelque chose qui n'existe pas non plus. C'est du prêt privé, si on veut, mais qui ne demande aucune garantie sur actifs, aucune garantie sur de l'équipement et qui permet de faire des miracles. On l'a passé justement dans le journal, bien pas le journal, c'est plus un journal, c'est rendu sur Internet, lesaffaires.com. Et un de nos clients a bénéficié de ces services-là et ça lui a permis justement de se requalifier au niveau bancaire par la suite parce qu'il a fait une injection de 30, 40, 50 000 dans l'entreprise. Il a pris cet argent-là pour clairer certains engagements au niveau personnel qui a également aussi remonter sa cote de crédit, parce que si on est ici avec la cote de crédit, ça permet ce type de financement-là de baisser les ratios d'endettement et que la cote remonte assez rapidement dans les 30 jours. Donc, il y a plein de possibilités. Plein de possibilités. C'est sûr que cet argent-là, c'est un taux d'intérêt, je m'en ai à dire élevé, mais si on regarde certaines entreprises qui chargent du 37% et du 40% d'intérêt, Je pense qu'à 20%, ce qui est un taux de carte de crédit normal, je pense que ça peut faire du sens dans la mesure où votre dollar, si vous faites 3 ou 4 pièces avec le dollar reçu, je pense que ça vaut la peine. De toute façon, vous mettez ça dans vos dépenses d'entreprise, capital et intérêts déductibles. Donnez ça à votre comptable, il va s'arranger avec ça. Et ce financement-là est extraordinaire. Extraordinaire. On réussit à faire des affaires super intéressantes, puis même qu'il y en a que dans l'année, ils peuvent en prendre deux fois aussi, tout dépendant. C'est la relation qu'on a avec le créancier. Ce ne sont pas des multinationales, ce sont des individus qui ont des fonds, qui veulent diversifier leur portefeuille un petit peu, qui sont en crypto-monnaie, qui sont aussi peut-être, je ne sais pas moi, en bourse, qui sont un peu partout, qui sont dans l'immobilier, mais qui cherchent à diversifier le portefeuille. Et c'est une avenue ultra intéressante. Si vous êtes prêteurs en passant et que vous cherchez à investir vos fonds, lâchez-moi un coup de fil. On va se parler. C'est ça. Il y a beaucoup, beaucoup de potentiel avec ça. Cependant, Expansion Capital, nous, on fait vraiment une étude serrée des dossiers. On va regarder vraiment la viabilité de l'entreprise. Est-ce qu'elle a des contrats? Est-ce que l'entreprise comme telle qui fait cette demande-là a un bon potentiel de croissance? Même s'ils se sont enfargés dans les dernières années, ce n'est pas grave. L'important, c'est qu'on est là, qu'est-ce qu'on peut faire pour aller plus loin et c'est quoi les opportunités? Est-ce qu'on veut ces sous-là pour payer des taxes de l'impôt ou des DAS en retard? La réponse est non. Je vous le dis tout de suite. un peu plate comme ça, mais si jamais c'est pour ça que vous appliquez, laissez faire, ça ne fonctionnera pas. Les créanciers ne veulent pas que cet argent-là serve à juste régulariser votre situation. Ce qu'ils veulent, c'est générer de la croissance pour s'assurer d'une bonne capacité de remboursement de votre part. Parce que c'est un remboursement qui se fait à la semaine et on s'entend que c'est un financement qui est maximum 12 mois. Donc, on va prendre 50 000, on doit retourner 60 000 la même année. ça fait des bons paiements. Donc, il faut être capable de les assumer, il faut être capable de les faire. Et nous autres, on va guider le dossier là-dedans, on va monter la demande pour vous, on va tout exposer qui vous êtes, où vous en êtes aujourd'hui, c'est quoi les blocants que vous faites face, comment régler ces blocants-là dans une optique de croissance. Et en phase 1, si on veut, on va faire ça souvent. On va prendre justement un dossier, on va proposer un prêt fantôme pour faire un peu de ménage dans le dossier crédit, également que ça serve d'injection d'actionnaires aussi dans une entreprise que les banques aiment beaucoup pour une qualification au niveau bancaire par la suite en phase 2 au niveau de pré-fonds de roulement et marge de crédit. Voilà, c'est à ça que ça sert, donc c'est tout est structuré C'est ça que l'article décrit un petit peu dans lesaffaires.com, comment on a aidé un client à faire ça et que là, lui, grâce à ça, ça l'a beaucoup aidé, ça a fait en sorte qu'il soit capable d'aller plus loin et ça marche. Ça marche. Ça fonctionne. On guide le client en phase 1, on guide le client en phase 2. Le client est content, il va chercher sa croissance, il va chercher sa marge de crédit par la suite au nouveau bancaire, puis il devient 100% autonome. Nous, là, puis quand je dis nous, là, c'est moi, Émilie, c'est Julia, c'est Denis, c'est Louis, c'est plein de monde, là, OK? On veut que votre entreprise réussisse. On veut que ça fonctionne. Puis on a intérêt à ce que ça fonctionne parce que nous, on est rémunéré au résultat. Donc, il n'y a pas l'affaire de dépôt au début, des trucs comme ça, puis après ça, tu t'en vas, puis on dépose, tu l'as perdu. Non. On s'entend que nous, on est là pour donner un résultat et le résultat, c'est à la fin. On a un pourcentage qui est établi au déboursé qui revient à l'expansion capitale. Donc, on a intérêt à ce que ça fonctionne et on va tout faire, on va tout mettre Si on veut, on va tout ramasser de morceaux de casse-tête par morceau de casse-tête pour faire un beau puzzle, quelque chose qui se tient, quelque chose qui est crédible, quelque chose qui est vrai, qui est réaliste et qu'on présente au niveau privé, institutionnel, au niveau bancaire, partout où il faut, où on peut aller chercher de l'argent pour maximiser l'entreprise. Donc ça, c'est ce que nous, on fait également. Là j'en parle, dans la formation que j'ai parlé au départ, qui est une formation, si on veut, en ligne, automatique. Toutes ces notions-là te sont enseignées si tu veux le faire toi-même, si tu veux être autonome. Et, en fait, faire ce chemin-là à ton rythme, à toi. C'est un rythme plus rapide que les autres parce qu'il y a plus de presse. C'est un rythme qui est plus, bon écoute, je t'occupe un peu, mais j'ai du temps des fois le soir ou la fin de semaine Écoutez quelques vidéos, ça te permet d'apprendre ces notions-là si c'est des choses que tu ne connais pas. En tant qu'ancien banquier, il y a beaucoup de choses qu'on connaît, beaucoup de choses que les banquiers ne vous disent pas. Allez voir le site web, je vais mettre le lien dans le fond, dans les commentaires pour que vous puissiez aller jeter un oeil là-dessus et si ça correspond aux besoins. Ça nous fera plaisir de vous aider avec cette formation-là. Autrement, il y a un accompagnement complet, on le fait avec vous. Cet accompagnement-là, c'est un accompagnement de huit semaines et on vous suit pas à pas pour justement être capable d'aller de l'avant avec ces stratégies de financement-là. Parce qu'on comprend, vous n'avez peut-être pas le goût, peut-être pas l'énergie, peut-être pas le temps de le faire et on est là pour le faire. avec vous directement dans cet accompagnement-là, un accompagnement, si on veut, haute valeur, je vous dirais, très très très haute valeur, qui va vous enseigner toutes les affaires. Toutes les affaires, vous allez tout savoir sur toutes les stratégies, les trucs pour devenir optimal dans votre business, au niveau des opportunités, au niveau d'être capable d'être allumé quand ça arrive, les affaires, pour justement générer plus de croissance. Parce que c'est le fun, il y a plein de coachs d'un paquet d'affaires, coach de vie, on se met, le mindset, des trucs comme ça, c'est super important, c'est vrai que c'est important. Cependant, même si tu as un mindset de feu, même si ton entreprise est optimisée sur ta gestion, même si tu es efficient, si tu n'as pas l'argent pour continuer à avancer, Si tu n'as pas les moyens d'avancer, de continuer à grandir et à progresser dans l'entreprise que tu as, tu vas dans le mur. C'est fini. Je suis un peu plate à ma tête, mais c'est ça pareil. C'est pour ça que ça prend les bonnes notions, les bonnes connaissances pour être capable d'aller de l'avant. Et quand il y a une problématique, un blocage, on sait quoi faire. Ok, il y a ça, ça, ça qui existe comme programme, comme solution, comme subvention. Je peux faire telle stratégie. C'est toutes des choses qui sont enseignées dans les programmes, soit l'accompagnement ou soit directement la formation qui est à ton rythme à toi. Puis bien sûr, elle est moins chère un peu aussi cette formation-là, parce qu'on ne t'accompagne pas à le faire. L'accompagnement est un peu plus élite, si on veut, un peu plus premium, donc ça permet d'aller un peu plus loin. Puis qu'on le fasse avec toi, donc s'assurer que ça fonctionne. Et voilà là-dessus, je te souhaite une très belle journée, beau soleil, j'ai le soleil dans le visage, le parasol ne fait pas son travail. Je te souhaite une excellente journée, bon café. Là-dessus, je te dis à.