PROVOQUE le changement dans ta PME

Il a fallu que je me parle, puis c'est des choses sûrement que vous vivez également. On est comme un peu tout pareil. Au moment donné, on est confortable, puis il faut sortir de notre zone. Bien, j'ai mis sur table quatre points importants pour provoquer le changement. Bon matin tout le monde. Bon matin et bienvenue au Café Expansion. Ce matin, provoque le changement dans ton entreprise. C'est ça le sujet du jour, le sujet de la semaine. Provoque du changement dans ton entreprise. Mais sans plus tarder, ce matin, pas de temps à perdre. Comme d'habitude, j'espère que vous êtes très occupés. J'espère que vous êtes occupés. Si vous ne l'êtes pas, si vous ne l'êtes pas assez, il faut faire quelque chose. Ici, la routine s'installe. commencer à trouver ça plate, si on a de la misère à se lever le matin, si on a de la misère à faire nos tâches. Mais moi, je pense que cette live-là va t'aider. Parce que j'ai... Tiens, on va dire les vraies affaires, là. Moi, ça fait pas deux ans ou trois mois que je suis en affaire, là. Ça fait plusieurs années quand même que je suis en affaire. J'ai été, à mon compte, pendant huit ans, par la suite, 5 ans d'expansion capitale maintenant, donc ça fait quand même un bout quand je roule ma bosse, au-dessus de 15 ans d'expérience en vente, au niveau bancaire également, j'ai été là longtemps, donc j'ai fait plein de choses, j'ai eu plein d'expériences, puis c'est vrai que la motivation à un moment donné, elle finit par tomber. On a des objectifs qu'on atteint, on continue à avancer dans ces objectifs-là, qu'on se fixe toujours un peu plus élevé. Mais à un moment donné, c'est normal, on dirait qu'on arrive dans le confortable, puis on manque un peu d'énergie ou de motivation à aller plus loin. dans notre tête. On dirait que ça arrive tout seul. En tout cas, pour moi, c'est ce qui est arrivé. Il a fallu que je me parle. Il a fallu que je me parle, puis c'est des choses sûrement que vous vivez également. On est comme un peu tous pareils. À un moment donné, on est confortable, puis il faut sortir de notre zone. J'ai mis sur table quatre points importants pour provoquer changement. On provoque pas on pense peut-être qu'on va faire... on rentre dedans là, on provoque le changement, on le fait. Super important, vous devez prendre charge de ça, vous devez le prendre en charge de provoquer ce changement-là, il n'arrivera pas tout seul le changement. C'est de ça qu'on va parler ce matin. Passant, comme toujours, s'il y en a qui écoutent en rediffusion, achetez Ça va être sur YouTube. On va mettre la vidéo en résolution sur YouTube pour faire voyager un peu cette vidéo-là, pour qu'elle fasse partie, si on veut, des vidéos sur la chaîne qui, je vous invite à tous les écouter d'ailleurs. Toutes des sujets extraordinaires. Puis... entrepreneur c'est important puis il y en a des clients là quand je les appelle puis écoute je te suis c'est le fun puis c'est vraiment pertinent ce que tu dis ben continue à me suivre ça me fait plaisir de partager cette information là avec vous parce que je trouve ça important moi comme entrepreneur c'est des choses que j'ai vécu que j'ai vu que je vis actuellement mais également en discutant avec 2 3 4 5 mille entrepreneurs, on est au-dessus de 1500 entrepreneurs dans notre base de données avec qui on communique, c'est quand même important de donner de la bonne information, puis on a tous des bloqués, on a tous des problématiques, puis à un moment donné on finit tous par Bon, on atteint nos chiffres, on atteint nos affaires, puis au moment donné, il faut qu'on se réveille un peu. Il faut provoquer le changement si on veut que ça aille plus loin. Sinon, on peut être confortable aussi, puis c'est pas péjoratif. Ceux qui sont confortables, qui sont bien avec ce qu'ils ont, c'est parfait comme ça, il n'y a aucun problème. Je tape pas sur la tête à personne ce matin, n'est-ce pas, sur l'objectif et de donner un petit boost d'énergie à ceux qui peut-être sont... Ils font ce qu'ils ont à faire, les chiffres sont toujours rendez-vous, mais ils ont envie d'un peu plus, ils ont envie de changement, puis ils ont envie que la routine change. Donc, quatre points importants. Premier point, on se fixe, comme vous le savez, un objectif clair. Clair. Dans notre tête, pas un, pas deux, pas trois, pas cinq, pas huit, pas vingt objectifs. Un objectif. Un. Un objectif clair. Peut-être n'importe quoi, là. Moi, cette année, je veux trois équipes de travail. Moi, cette année, je veux faire trois millions de chiffres d'affaires. Moi, cette année, J'aimerais ça être capable de partir cinq fois en vacances. Donc avoir plus de temps pour moi. Bref, faire tous les efforts qu'il faut pour me donner plus de temps comme entrepreneur. Ça, ça implique... Peut-être dispatcher des jobs à d'autres, engager d'autres personnes, structurer ses affaires un peu mieux, faire en sorte d'optimiser les liquidités qu'on a pour être capable d'accepter des meilleurs jobs, courir moins après notre argent, avoir des meilleurs clients. Tout ça, ça va tout ensemble. Donc, c'est quoi vous? C'est quoi votre objectif clair? 100 par 1. Super important. on doit adapter les compétences. Vous, vous devez, comme entrepreneur, d'adapter vos compétences. Donc le développement continue, on veut continuer à apprendre, on retourne, peut-être pas sur les bancs d'école, mais il y a plein de formations, il y a plein de trucs maintenant en ligne. Tout ce qui est en ligne n'a jamais été aussi important là. Les formations en ligne, il y en a, nous autres aussi, on en a des solides. Les formations qui font en sorte qu'on gagne deux, trois ans, En fait, on gagne 2-3 ans sur les bloquants, les erreurs qu'on ne fera pas, qui nous permettent d'avancer plus vite. Ça s'adresse aux entrepreneurs à guérir ceux qui sont là le plus longtemps. startup également donc ça s'adresse à plein de gens ok mais faut rester absolument sur la map sinon ben la compétition va nous dépasser il faut rester compétitif et pour ça on n'a pas le choix nous aussi c'est la même chose on essaie de rester update de suivre quelques formations par année sur des trucs qui sont importants pour nous parce que toutes les formations sont bonnes pour... non pas toutes les formations qui sont bonnes Pour nous, cependant, il y en a quelques-unes qu'on choisit parce qu'on trouve que c'est pertinent dans notre domaine d'activité d'apprendre ces trucs-là pour rester à jour et même être avant-gardiste sur des choses qui devraient se faire. Sur l'avenir, c'est important d'avoir un coup ou deux d'avance peut-être sur sa compétition qui permet de se démarquer. Trois. Collaborer, réseauter, partager, échanger, Ça stimule le changement de ça. Quand on reste chez nous, là, quand on est dans notre maison, sur notre tracteur, dans notre troc, quand on est sans route, oui, on fait notre travail, mais il manque quelque chose, il manque d'échange, il manque de profondeur. C'est ennuyant, même si on fait 10 millions par année, là, Je suis convaincu que je parle à des entrepreneurs ce matin qui font 10 millions par année et qui s'emmerdent solides, royalement. Pourquoi? Parce qu'ils sont un petit peu seuls dans leur bulle. Ils sont un petit peu seuls là-dedans. Ils ne prennent pas le temps d'échanger et de voir avec d'autres entrepreneurs ou avec d'autres collaborateurs ou de risoter, de faire en sorte de... Wow, de faire partie de quelque chose de plus grand, de faire partie d'une gang qui trippe, qui s'amuse, qui ont du fun, parce qu'au bout de la ligne là, si on fait ce qu'on fait là, c'est parce qu'on veut que ça reste le fun. On veut avoir du fun dans notre job, on veut avoir du fun avec les défis qu'on a. Est-ce que c'est obligé d'être plate? Non, c'est pas obligé d'être plate. Ça peut être palpitant, ça peut être enrichissant de partager avec d'autres. Je vous invite à le faire. Quatrième point, très important. s'adapter à la technologie. Oui, on doit s'adapter aux nouvelles technologies. Je sais que c'est plate, là. Je sais qu'il y en a qui n'aiment pas ça. Il y en a qui sont comme, ah, oublie ça, toi, là. L'Internet, l'e-mail, les automatisations, chat GPT, les tunnels de vente, ces affaires marketing-là, là, c'est une taffe sénère. Mais je suis d'accord avec vous. C'est fatigant, c'est long, c'est compliqué, Mais tu sais, nous on le fait, puis moi je me mets le nez dedans aussi là, puis c'est de l'ouvrage. Je vous le cache pas, c'est du travail. Rester à jour là-dedans, la technologie qui avance plus vite maintenant que jamais. Puis ce qu'on a appris v'là un mois, hop là, il y a quelque chose de nouveau ou d'adapté plus facile qui sort. Fait que des changements, on en fait souvent, on essaie de rester nous de notre côté à l'affût de ce qui se fait. Puis je vous invite à le faire, c'est important. C'est important parce qu'il y a des processus également qui peuvent être simplifiés. Donc là, tu sais, oui, je parle de technologie rapide qui change chaque GPT, qui change à chaque trois mois. Il y en a un autre OpenAI qui arrive. Il y a tout le temps quelque chose qui va arriver qui va être mieux. Mais si on vient peut-être un peu plus concentré sur la technologie, des processus pour simplifier votre quotidien, il y en a, ça existe. Vous devez le faire. Vous devez simplifier les opérations pour faire en sorte que votre temps soit maximisé au bon endroit. Si vous passez la moitié de votre journée à gosser sur des trucs qui ne sont pas payants, vous perdez votre temps, votre énergie. Puis je peux comprendre qu'au moment donné, vous avez plein votre casque, comme on dit. Donc on s'adapte aux technologies, on est ouvert aux nouvelles affaires. Et on l'intègre dans la routine. Super important d'intégrer ça dans notre routine, dans notre quotidien. de l'implanter dans un processus, d'en partager cette information-là avec nos employés, de partager cette information-là avec les hauts dirigeants qui, eux, devront maîtriser ces technologies-là pour être capables de le faire eux-mêmes, puis de diriger eux-mêmes leur équipe. Vous ne voulez pas qu'ils soient tout entrés et vous appeler « Hey, boss, hey, chef, hey, tu veux-tu m'aider avec ça? » Non. Montrez-le à la bonne personne, la bonne façon. Prenez un cours ensemble. Des fois, il y en a qui font des cours qui apprennent ça ensemble, qui suivent des formations de groupe pour justement que tout le monde soit au même diapason et que les hauts dirigeants de l'entreprise connaissent comment ça fonctionne. Comme ça, si jamais vous n'êtes pas disponible, il y a quelqu'un d'autre qui peut, si on veut, prendre le lead pour aider les employés à à solutionner le problème avec la technologie que vous avez. Donc un genre de soutien, si on veut, technique aux employés. Parce que c'est sûr qu'au départ, ce n'est pas évident. Ça prend une période d'adaptation. Après 3-6 mois, ça risque de beaucoup mieux aller. Mais au début, c'est raide. Donc, on se fixe des objectifs. On adapte ses compétences. on résout, on échange, on collabore, hein? On sort de chez nous, on sort de notre coquille. Puis le télétravail ici pour les entrepreneurs, les personnes, si on veut travailler autonome, ça amène un lot de... Je dirais pas de problématiques, mais de solitude extrême. Extrême. Si vous avez pas de blonde, pas d'enfant, très peu de nid, puis vous êtes très autonome, vous êtes chez vous longtemps, là. Vous êtes chez vous souvent et longtemps. Sortez, allez voir du monde, prenez de l'air, rencontrez des gens, des gens qui vous ressemblent et des gens qui ne vous ressemblent pas aussi, va permettre à votre cerveau de ventiler et d'évoluer, de vous sentir aussi, si on veut, plus confiant. Tu sais, quand on est tout seul dans nos affaires, on pense qu'on est tout seul, qu'il y a ces problèmes-là, puis que ça ne va pas bien, puis on s'enferme. Erreur. C'est important de le faire, ça fait partie du cheminement de l'entrepreneur. Donc on n'a pas parlé de financement ce matin tant que ça. Des fois, je déroge un peu, mais je vous invite toujours à nous suivre sur YouTube. Il y a beaucoup de capsules sur des stratégies, des trucs, des astuces pour financer sa business plus facilement. Je vous invite à vous abonner à la chaîne YouTube et à rester dans le fond avec nous dans le groupe où on partage également de l'information pertinente à toutes les semaines. Donc là-dessus, bien écoutez, on se revoit la semaine prochaine. Je vous souhaite une excellente semaine. Merci.