In this Dutch‑language presentation, Jeroen van Nunen outlines Fujifilm’s strategic shift from a photography‑centric company to a diversified, technology‑driven group and explains how the firm is entering the water‑technology market. He begins with a snapshot of Fujifilm’s size (≈80,000 employees, ¥20 billion revenue, 250 subsidiaries) and its evolution into new segments such as Life Science, medical devices, cosmetics, optical components, media storage and industrial products, noting that photography now accounts for only about 1 % of the business. The core of the talk focuses on Fujifilm’s new water‑technology business based on ion‑exchange membranes. He describes the portfolio of membrane‑based electro‑separation technologies – electrodialysis (ED), reverse electrodialysis (RED), capacitive deionization (CDI), electrodeionization (EDI) and electro‑membrane distillation (EDM) – and their key applications: seawater and brackish‑water desalination, blue‑energy power generation, water softening, ultrapure water polishing and brine management. Van Nunen argues that Fujifilm’s competitive advantage lies in its high‑speed roll‑to‑roll, multilayer coating, curing and polymer expertise, which enable low‑energy, application‑specific membranes and sheet‑form membranes for stack‑making. He highlights two economic drivers – the industry’s need for low‑cost membranes and the ability to supply high‑volume, high‑quality product – and explains how Fujifilm’s scale and operational excellence can break the “chicken‑and‑egg” cycle of volume versus price. Finally, he positions Fujifilm as a partner for OEM stack‑ and system‑makers, seeking co‑development of membrane‑based solutions rather than delivering complete systems, and invites further contact for collaboration.
Chapters
Het is een interessante verhaal. Ik kan eerst beginnen met Fujifilm. Fujifilm is ongeveer 80.000 mensen, 20 miljoen rekening per jaar, begon in 1926 en over 250 subsidiariteiten wereldwijd. Ik had een heel mooie foto over hoe we onze bedrijf kunnen veranderen. We komen van fotograaf en fotograafbedrijf. Natuurlijk, iedereen weet dat fotograaf dood is. Tegenwoordig is dit maar 1% van onze totale delen in het bedrijf. Dus we moeten nieuwe producten en nieuwe bedrijven ontdekken. We zijn doorgegaan naar verschillende nieuwe bedrijfsgebieden. Bijvoorbeeld, een daarvan is LifeScience, wat misschien niet bekend is voor jullie. Dat is voornamelijk in digitale... Dat is de back-up plan. Laten we hem twee seconden geven. Dus we zijn veranderd naar nieuwe segmenten. Een van die is medische apparaten, waar we digitale analysers en medische apparaten doen. We werken ook in schoonheidsproducten. Daar zijn we. Dus dit was de eerste foto. Ik denk dat iedereen de oude kleur-negatieve films ziet. Dus ja, de kracht om te veranderen. We gaan snel naar de volgende slide om de nieuwe bedrijfsgebieden te laten zien. Eén is de schoonheid en gezondheid, dus de huidige producten, de medische systemen, ook de optische apparaten, dus alle lenzen die je hebt in je PDA's en mobiele telefoons, de meeste van die komen uit Fujifilm. Dan ook de opname van de media, zoals video en andere data-storing capaciteit die we hebben. En de vijfde is industriële producten. Ongeveer 7 tot 8% van onze overgang in R&D geplaatst. Dus het is echt een technisch gedriven bedrijf. Nu, wat is de nieuwe business area voor ons in water? Dat zijn Ion-Exchange membranen. Dus typisch gebruikt voor E-separatie, technologieën in water, maar ook in energie. Wat zijn die technologieën? Zoals geïndicteerd op de rechterkant. Dus elektro-dialysis, reverse elektro-dialysis, CDI, EDI en EDM. Wat zijn de applicaties? Laten we zeggen desalineering van zeewater, Brackish water, maar ook energie generatie door Blue Energy concept, dan natuurlijk water softening, ultrapuur water polishing en brine management. Nu, waarom denken we dat we onafhankelijk zijn met onze membranen? Dit is voornamelijk omdat we onze belangrijke competenties hebben in roll-to-roll, hoge snelheid coating, multilayer coating en we hebben innovatieve curing en polymer technologie in huis. Dit zal veel functionele marktbehoeften beantwoorden, zoals je echt een laag energie membraan moet gebruiken en ook je membraan moet worden gecustomiseerd in performance naar de applicatie die je wilt doen. Een derde is ook heel belangrijk. We leveren ook roll-of-sheet-membranen. Dit helpt als je maatschappelijke stackmaking wilt doen. Er zijn ook economische drijvers. Twee van hen zijn low-kosten membranen, want dit is nog steeds de bottleneck in de industrie voor Ion Exchange membranen. en ook de vervoersbeveiliging in volume en kwaliteit. De huidige vervoerders kunnen niet vervoer in hoge volumes en bij, laten we zeggen, snelle leedtijden. Omdat we al deze hoge productiemachines in huis hebben, kunnen we dat, plus we hebben onze, laten we zeggen, economie van schaal, operationeel excellence, we kunnen echt hoge kwaliteit producten en hoge standaarden geven. Daarom kunnen we masse volumes doen En daarom kunnen de prijzen enorm stijgen. Dus het is een soort kip-en-egg-situatie. Als we hoge volumes hebben, kunnen we met erg laag prijzen komen. En dit kan nieuwe markt-applicaties in het water openen. Nu, wat bieden we? Wij zien ons als een partner voor stack- en system-makers. Dus dat zijn, laten we zeggen, de OEM's in de industrie. Omdat wij goed in We zijn niet goed aan het maken van systeems of om dit in de volledige markt te zetten als een totale oplossing. Hier zoeken we partners, want we willen blijven waar we goed zijn. Daarom zoeken we co-ontwikkeling van nieuwe membrane gebaseerde applicaties in de industrie. Nu, waar is de breakthrough? Het is de lage energie, kost-effectieve membranen van Fujifilm. Natuurlijk hebben we een maatschappelijk stack-concept nodig, een assemblage. Dit is wat we voor partners zoeken en hetzelfde geldt voor de globale bereiking en de water know-how. We geloven dat dit ook moet komen van partners die in de markt zijn. Dus meer vragen kun je later vragen, contact me hier of later.
