Gasté $150.000 USD en alquilar un HOTEL COMPLETO para +50 Dueños de Negocio

En menos de un mes facturamos cien mil dólares y en siete días pues metimos ciento treinta estudiantes de ticket dos K.

Ciento veintiocho el mes pasado.

Mañana hay barra libre.

¡Qué bien nos salta!

Vamos a instalar la base.

Bueno, nos alquilamos un hotel entero para el equipo y para todos los clientes y organizamos un evento de la puta madre. Así que lo que van a ver durante los próximos 15 a 20 minutos va a ser básicamente un vlog, una recapitulación de lo que va a ser el mejor mastermind de habla hispana. No van a ver un mejor mastermind que este, así que bueno. Vamos a presentar un poco y mostrar la situación, ¿les parece? Vamos. Miren la cantidad de gente que hay, Una locura, una locura. Vamos a agarrar un par, vamos a presentarlos. Vení, José, presentémonos para el vlog. Acá está el famoso, acá estamos, mi cliente José.

Maestro, maestro.

¿Querés contarle a la gente lo que hacés?

No, yo hago dropshipping. Este señor de acá me explotó el negocio, así que muy agradecido.

Demasiadas flores, le pagué para que me diga eso. Y para ahí este mes, ¿cuánto quedan?

Quedan hoy, vamos a ver si llegamos de nuevo a los 90, pero yo creo que cerramos 85, por ahí.

Muy bien, vas a salvar ahí también. El boleador de abogados, qué tremendo. ¿Querés contarle a la gente lo que hacés?

Sí, ayudo a abogados con marketing, ventas, como la agencia.

Está medio duro, medio nervioso.

Sí, sí, sí, es que Tengo al mismísimo Ramiro Cubria acá delante mío, no me voy a dejar nervioso.

Pará, pero vos entraste básicamente desde cero y ahora cuánto tenés.

No, no, entramos haciendo 4K y en 2, 3, 4 meses, en 2 meses metimos 30K y luego de eso pasamos a máster y ahora estamos metiendo 50K.

Sólido, muy bien. ¿A quién podemos saludar? Y acá tenemos gente interesante, estamos blogueando, ¿querés aparecer en el blog? ¿Esto queda en YouTube? Es un vlog para YouTube. Este, además de alto, factura.

Nos fue bien esta vez, le hicimos caso a Ramiro. Dejé de subestimar lo que decía Ramiro.

Ahí va. Y hicimos pum. Pero pará, decí qué hacés, a qué te dedicás.

Soy coach fitness, ayudo a hombres de 40 años a saldar su única deuda pendiente, que es su físico. Trabajamos un montón juntos, pero yo siempre subestimé la parte del marketing, como que me iba bien subiendo videítos de mierda. ¿Viste? El objetivo es sonreír, subís por subir. Hasta que el mercado se sofisticó, se llena de coaches fitness Y me estanqué.

Pero además te empezaron a copiar todos.

Era un poco más.

¿Se puede decir cuánto estamos cerrando?

Sí, sí, este mes pasamos las 100 lucas.

Se van contentos. Te tocó la mano. Bueno, pero para que vean un poco los nichos, tuvimos coach fitness, abogados, inmobiliarias, una locura.

Cuando eres top cliente, bro.

Bueno, primero que nada, bienvenidos. Este es el cuarto mastermind oficial que organizamos en SIC. Aprovecho aprovechen para no solo aprender y todo lo que vamos a hacer ahora, sino también para networkear, hablar con gente. Hay gente de todos los nichos, todas las industrias, en todos los niveles. El punto es, tome una decisión. Nosotros decimos una cosa, dicen, che, gracias a esto pasé de 30 a 100, porque es lo que suele pasar. No es el conjunto de cosas, sino que es encontrar esa cosa que te hace llevar, llegar al resultado. Entonces, ¿qué tan importante la estrategia de negocio? La estrategia es todo para mí.

Estamos acá con Bryan Caballera. Bryan, contá brevemente a qué te dedicas.

Nada, bueno, yo tengo una oferta, ayudo a latinos en los Estados Unidos a dominar el puto sistema gringo, a la luna de mi branding. Y bueno, para eso estamos acá, para crear la universidad más grande de inmigrantes. Y fue algo que realmente pienso y creo que Dios puso en propósito en mi corazón y puso los mentores correctos para poder llevar esto, porque solo no podía. Entrando al programa, al coaching, que tiene rama en servicio impecable, que tiene aprendizaje de sistemas de equipo para poder crear eso. No hay un negocio bueno que se pueda crear sin eso. O sea, creo que Warren Buffett lo dice: el problema de un negocio no es el negocio, sino son las personas, las personas que trabajan para ti, poder llevarlas, liderarlas. Y eso no se puede sin sistemas y sin equipo. Y nada, eso es lo que me ha permitido— bueno, no me preguntaste, pero eso es lo que me ha permitido llegar acá. Este, les digo, llegué con ese propósito lo pude como entablar un poco más en tema de oferta, en tema de todo, para poderlo llevar de la mano.

Y cuando entraste, ¿cuánto estabas haciendo?

Nada, estaba 5, 10K, a lo mucho 15 un mes, muy inestable. Llevaba rato subiendo contenido frustrado de saber que, bueno, me habían dicho una frase: estamos en la economía de la atención y hay que saber convertir la atención. Tenía atención pero no tenía saber.

¿Y cómo llegamos a esto? A este logro.

Bueno, llegamos porque lo puse en mi vision board, hice la matemática. Lo que nos enseñas es números, son matemáticos. Saqué cuánto tendría que hacer en nuevos clientes, qué tan bueno tenía que ser mi servicio. O sea, saqué todo para que tuviera sentido en mi cabeza.

Excelente, Bryan, gracias.

Nada, hermano, muchas gracias por todo.

Bueno, ahí terminaron las exposiciones. Expuso Mati, estuvo muy bueno, muy buena calidad de preguntas.

Así que bueno, ahora vamos a golpearla, la verdad.

Muy prometedor parece el evento, muy prometedor. Mucha gente haciendo mucha plata. Tenemos a los mejores clientes de la industria, entonces no me sorprende. Así que bueno, vamos a actualizar cuando me esté comiendo unos osobucos crudos así.

Hola amigos, estamos aquí en el máster de Cecilia Knowledge. Pinche pendejo, güey. Tenemos a este güey que va a comer.

Este acaba de comenzar a aprender español.

¿Vos hacés 200K por mes?

¿Vos?

Ay, ¿vos cuánto hacés? ¿Vos cuánto hacés? ¿Vos? ¿Yo? Yo hago 350K por mes.

¿Papi?

No, dejá de imitar el acento argentino, no te sale.

Mirá.

Sí, boludo. Baja bárbara, acabo de comer, me acabo de clavar un flan. Tengo toda la cosa acá y ahora tengo que comer, pero igual va a estar muy bueno. Vamos a ver. Cómo pienso, produzco y publico contenido todos los días, que es algo que todos quieren saber. Así que bueno, horita y media de presentación, después viene un experto en YouTube que se llama Benji, que muchos tal vez no lo conocen, pero es el que le lleva el YouTube al Alex G, que está súper pegado, es el del guate ahí afuera. Así que va a estar buena esa presentación también. Así que bueno, los actualizo después de presentar. El contenido se divide principalmente en 4 categorías grandes, es decir, contenido que no es de descubrimiento, que es problema, solución, producto y mentalidad. Contenido Contenido de problema, le mostramos a la audiencia los problemas que tienen y por qué los tienen. Contenido de solución, les mostramos el camino para resolverlo. Contenido de producto, hablamos de nuestro servicio, nuestro producto, o mostramos casos de éxito. Y mentalidad, bueno, trabajamos la forma de pensar que nuestra audiencia necesita para poder dar el paso y pagar. Bueno, acá estamos con los chicos que tienen una consultoría jurídica, trabajan con abogados. Si quieren igual comentar brevemente qué hacen con los abogados, a que se vengan.

Es un híbrido entre agencia y consultoría. El servicio de consultoría es la parte de ventas, el servicio de agencia es la parte de la captación de esos leads. Los ayudamos a los estudios jurídicos a captar más clientes con anuncios en Meta. Los anuncios les generan conversaciones constantes y ellos lo cierran con todo lo que les enseñamos sobre ventas.

Bien.

¿Y cuánto entraron cuando estaban haciendo? Estábamos cero, muy mal estábamos. O sea, estaba dura la situación.

Sí, estábamos metiendo 4K y bueno, en muy poco tiempo, con un par de ajustes de Juan, y en muy poco tiempo, realmente un mes, metimos 30K y nos llevamos todo ese margen para nosotros porque no teníamos equipo.

Y ahí estalló todo, 30K, 95% de margen.

Después hubo otros problemas, pero bueno, lo pudimos resolver, llegamos a 46.

Cabe destacar, o sea, entramos en 4 pero arrancamos con vos en 0. O sea, yo arranqué con vos dejando la universidad, cambiando mi vida, mis paradigmas por completo.

Bueno, yo en mi caso estuve en CDN Grupal, estuve un mes en CDN, estuvimos en SIC, después nos asociamos, estuvimos en SIC de vuelta, vamos a Máster. Bueno, todo un camino siendo también ustedes.

¿Y qué fue lo que se trabajó para, bueno, con la agencia, para Abogados, para llegar a este resultado?

La simpleza. Un embudo, una fórmula de servicio, un canal de adquisición, una oferta. Porque nosotros de todo eso teníamos 5. Claro, de todo eso teníamos 5 mínimo. Y a los clientes también.

¿Qué le dirían a alguien que está pensando en entrar a SIC y empezar a trabajar con nosotros?

A mí me preguntan mucho por Instagram y les digo, dejá de pensarlo tanto, porque me preguntan.

Hacelo sin dudas.

También porque esa es la forma de actuar que te va a llevar al éxito. Más allá de entrar o no entrar, tipo, si vos sobrepensás tanto, y también es un poco el paradigma que nos dio Mati, si sobrepensás tanto las decisiones que vas a tomar, es como que siempre te quedás estancado y ves que el tren pasa por enfrente tuyo y nunca lo tomás. Y es mejor probar, equivocarte, que nunca subirte al tren. Y tomen la decisión de entrar porque, bueno, nos ven a nosotros, fue un cambio de vida, literalmente brutal.

Gracias, chicos, excelente. Chicos, ¿cómo viene el evento?

Increíble, la verdad la estamos pasando de 10, primer día, así que rompiéndola. ¿Qué me llamó la atención? Bueno, el tema de cómo hace los bugs, qué digo, cómo lo digo, el elemento visual.

La verdad que un evento increíble, te abre muchísimo la cabeza y te rodea de lo mejor del mercado. No hay con qué darle, nadie hace más plata que en este círculo, en esta industria, y no tiene sentido la experiencia.

Y es el primer día, o sea, no vimos nada todavía.

Sí, salen muchas oportunidades y te rodeás de gente con negocios muy grandes. Hay negocios muy grandes acá. Si te rodeás de mediocres, sos un mediocre más. Acá están los más grandes, ves que todos gastan poco en anuncios, todos tienen un negocio simple.

Los jefes con los jefes. Levántate, vamos, levántate.

Vamos, vos ven para acá. Un chiste tuyo, lo dejas ahí. Ha dicho todas menos una. ¿Qué es lo que hace esto? ¿Qué es lo que hace este video para él?

Gracias.

Chicos, ¿alguien tiene alguna duda? Los que están parando. Bueno, Benji, que me está llevando el canal, estaba apareciendo el canal.

Muy bien.

Ah, mira, tomando crédito. Bueno, Benji es un crack en YouTube. Compré mi curso. Benji es un crack en YouTube, le llevó el canal a Alex G, Macassi, el Sensei, varios. Así que bueno, vayan a seguirlo y seguimos. Bueno, estamos acá con Juan Daniel Niño, el auténtico. ¿Querés contarle a la gente a qué te dedicas?

Mi nombre es Juan Daniel, soy socio de una academia de e-commerce y llevo varios años en la industria.

Empecé haciendo lanzamientos Hecho OSL, es bueno, de todo un poco, de todo un poco. Y bueno, ¿y por qué entraste a trabajar acá? ¿Y cuánto estabas haciendo cuando entraste?

Yo entré a trabajar acá principalmente porque veníamos muy bien con lanzamientos y llegó un punto en el que el mercado cambió y se sofisticó, y ya convertir tráfico frío se volvió muy complejo. Entonces vi todo lo que estabas haciendo, pedí recursos, decía, este cabrón, ¿por qué no me manda los recursos? Mándame los putos recursos. Vi tus resultados y dije, ok, él está haciendo algo que yo en este momento no estoy haciendo, que es nutrir a la audiencia, seguir ampliando esa torta a la que le puedo vender. Y después de eso pues tomé la decisión de entrar con mi socio. Veníamos con unos profit margins un poco abajo, estructuramos la oferta tal cual como ustedes nos la enseñan en SIC. Hicimos los 3 pilares, pusimos todo el tema del acompañamiento, la volvimos un high ticket, y en 7 días pues metimos 130 estudiantes de ticket 2K con una recolección del 70%. Entonces como que brutal, nos ayudó bastante. Y bueno, seguimos en el proceso para apuntarle al millón.

Dijiste, ¿eso fue en un mes?

En 7 días.

¿Y qué le dirías a alguien que está pensando de entrar a SIC?

Yo lo que le diría a alguien de entrar a SIC es que siempre vean qué tan coherentes son los mentores, y sobre todo como que vean si la persona que los va a coachear qué tan auténtico es. O sea, como vean la calidad humana, no solamente vean lo que les muestra, los números, etcétera, sino vean qué tan real es. Aquí siento que esta comunidad es muy top, o sea, son personas frescas, cero pretenciosas, que cada uno está haciendo lo suyo, se apoyan, y eso es lo que percibo también en ti, son personas muy reales, y creo que por eso conecté y por eso vale la pena pues hacer parte de SIC.

Ahí va, ahí va. Gracias, Juan. Dale, un placer.

Gracias.

Las cosas, las cosas que acabamos de hablar no pueden salir al público.

Mostrá la foto, Nico.

Eso va para el blog.

Los chicos me hicieron una versión mía de 60 años y gordo.

¿Estás un dictador?

No, tío.

¿Te ves así?

Mati dice 10 millones al mes y estar así. ¡Todo para María Molina!

Anoche ya lo habrán visto lo que pasó, se descontroló un poco, se descontroló, pero bueno, estamos vivos. Apareció este, mira, con las ojeras que tiene. Terrible, se habrá bajado 7 shots de tequila. Así que bueno, vamos a la aventura que va a estar divertida, seguro. Bueno, actualización, estamos por hacer una caminata con raquetas en la nieve. No sé bien qué son las raquetas, lo que sí sé es que a Juan Pereira lo voy a ahogar en nieve, al hijo de puta. Así que esperen, esperen ¿Qué sucede? Ahí viene, viene, viene.

Observarlo.

¿Cómo estamos?

Diez puntos.

Tú también, ¿verdad? Creo que sepan que estoy preocupado por Mati.

Va a verlo. Dale, que vamos a lanzar veinte K. Veinte K. Pase. Vamos.

No.

Ahí va.

qué crack esto. Dale. Ah, ah, ah.

Para mí es un nicho. Tenemos un buen guisante con lomo para reponer energías.

Me siento bien calentito. Ahí tenés a la che.

La idea era que habíamos contratado para esta hora, ya empezaba a nevar, así que nos viene bien.

Bueno, un frío de cagarse, pero la verdad que nos tocó el clima ideal, me parece, ¿o no? Ahora vamos a hacer el descenso. Recién comimos mezclada de 3 guisos.

También con cuatro panes, alfajor, todo, todo.

A cuánto van a escalar este año?

50 lucas.

Tengo ganas de cerrar el año en 150 lucas.

Y con Mata queremos llegar a 200.

Vamos a ver si metemos unos buenos 800, 800K. Próximo Mastermind, capaz que en enero. Ahí vemos si hacemos, repetimos y vemos si cada uno llegó al objetivo. Y si no llegaron, un chirlo en la cola, pero tipo, pero tipo culo pelado enfrente de todos con látigo, viste.

¿Cuánto van a estar haciendo en enero?

150.

Nosotros 100.

100,000. Si lo logramos, que lográsemos plata, boludo. Bien ahí.

La verdad que un día muy intenso de laburo, se trabaja mucho, pero un micrófono, boludo, estoy haciendo como entrevista, como jugador de fútbol con un micrófono. La verdad que costó.

Pero se logró.

Y de camino al siguiente partido, ¿cómo te ves con el equipo entrenando, cuerpo técnico?

¿Cómo lo ves? De camino al próximo partido, la verdad que venimos muy bien. Próximo partido estamos ganando para $800.000 por mes.

Gracias, capo.

Todo cliente que hace X o consigue Y se queda más tiempo de los que no. Esto es lo que ustedes tienen que lograr definir. ¿Cuáles son esos clientes que se quedan más tiempo con ustedes? Pueden hacer la lista. Estos son mis 10 clientes ideales. Bueno, ¿qué características tienen esos clientes? Eso es lo que también les va a permitir obviamente retroalimentar el marketing, por supuesto, y entender cuáles son esos clientes que realmente les pagan más. Y también incluso luego entender qué ofertas presentarles a ellos para que no solo se queden más tiempo, sino que les paguen lo más posible.

Bueno, bien, estamos acá con Ale Rincón. Ale, para que la gente sepa bien a qué te dedicas, ¿qué haces?

Bueno, soy referente de marketing y contenido en Colombia y ayudamos a negocios de productos y servicios a escalar su facturación a través de contenido en redes sociales.

Bien, a ver, Ale, mucha gente te conoce igual porque tienes muchos seguidores y todo, y mucha gente tal vez no sabe la historia que tienes detrás, que estuvimos hablando un poquito, pero me gustaría que también lo cuentes a cámara. ¿Qué hay detrás de esos $100,000 por mes en tu historia que la gente no sabe todavía?

Bueno, más allá del propósito de querer ayudar marcas a crecer, porque yo misma tuve un emprendimiento, tuve una marca de cerveza artesanal, un taller de mecánica automotriz y una marca de accesorios para mascotas. Más allá de eso, yo vengo de una familia en la que si tú no estudias, si no tienes una carrera profesional, básicamente te dicen que no vas a poder llegar a ninguna parte, no vas a ser nadie en la vida. Sí, yo empecé 4 carreras, no terminé ninguna. Bueno, nunca me sentí identificada con terminar el estudio porque quería emprender, quería dinero, sí. Y también vengo de una situación complicada. Mi papá drogadicto, mi mamá me tuvo muy joven, cuando tenía 15 años, a mí y a mi hermano. Mi hermano murió a los 15 años, lo mataron cuando yo tenía 17 años. Y pues tampoco terminé de estudiar. Entonces básicamente lo que me decía mi familia es que probablemente no iba a parar en ningún lado, sí. Y hoy, gracias a Dios, puedo decir que nunca me detuve, nunca dejé de hacer vídeos, nunca dejé de ayudar marcas, nunca dejé de creer que sí iba a poder llegar a algún sitio. Y hoy en día considero que pues me fue mejor de lo que esperaba, y eso me hace sentir muy orgullosa. Y también me encantaría que otros se inspiren con esta historia, porque a pesar de tener un pasado de escasez, de violencia familiar, bueno, de muchas cosas, puedes llegar muy lejos si tu objetivo siempre lo tienes en mente.

Excelente, gracias, Ale.

Bueno, y tengo que decir que acabamos de entrar a tu formación más cercana.

Ahí va.

Y eso me hace sentir muy orgullosa porque era una persona que no invertía en eso hace mucho tiempo. Y hoy en día creo que es la forma de escalar más rápido, aprender de las personas que ya están donde tú quieres estar. Y es súper importante invertir y perder el miedo a aprender de otras personas.

¿Alguna proyección?

El próximo mes, estamos en agosto, septiembre declaro que vamos a facturar $200,000 y octubre $300,000. Vamos a repetir este video con números arriba.

Más vale que esto sea un gancho para Para un video que subas en ese momento.

Yo sé que sí.

Excelente, gracias, Ale.

Gracias.

Ningún árbol llega al cielo, tipo, si te está yendo muy bien, ningún árbol llega al cielo. Y si te está yendo muy mal, ninguna raíz llega al infierno. Entonces, cuando tenemos un día muy malo, sé que eventualmente va a volver a la media. O sea, claramente, si se volteó mal un mes entero, es tu nueva media, y ahí sí estarías en problemas. Y ahí sí creo que está muy bien sentirte muy mal para que eso te haga trabajar Pero si es un día aislado, simplemente saber cuál es tu media y saber que la tormenta no dura para siempre te reconforta un poco. Y después lo segundo es no sentirte mal por sentirte mal, para no tener los problemas. Es decir, ayer me fue como el orto, me fue como el orto y me siento mal, y con derecho a sentirme mal, estoy enojado, estoy negativo. Y hoy me levanto de mal humor y tal vez trabajo de mal humor pero esa energía es como estar enojado y ir al gimnasio. Pero si vos te perseguís en tu cabeza, es la culpa de sentirte mal el problema. ¿Y cómo sabés cuando estás mal que estás haciendo lo suficiente para solucionarlo? Depende del problema que estés teniendo, ¿no? Si tenés mala calidad de leads, podés decir bueno, ¿qué hacemos en el contenido? O sea, depende de qué problema específico tenés, si estás haciendo algo al respecto.

No, no, para mí, o sea, el qué es muy fácil de entender. Entonces, si estás haciendo suficiente o no, te lo va a dar el qué, o sea, el input que vos estás poniendo. Entonces el output no depende de vos. Pero para mí también, con lo que decía Vigo, es un poco, o sea, todos somos muy emocionales en general. Nosotros también tomamos decisiones emocionales en el negocio, y cada vez que tomas una decisión en base a tus emociones, la cagás. Entonces, si pasás una mala racha, que la pasan todos ustedes, nosotros, todo el mundo, ya lo hemos hablado mil veces a esto, lo importante es simplemente cuando tengas la emoción viva y digas Tengo que cambiar toda la mierda, tengo que hacer otra vez. Que te sientes, que respires, que te lo tomes con calma y analices de manera objetiva si es realmente eso lo que tenés que hacer. Y que todo tiene solución. O sea, que tengas una mala racha no significa que tu negocio va a morir.

No, increíble.

Experiencia muy bueno mucho aprendizaje conocimos a muchas personas también ahora el próximo en una playita algo increíblemente increíble tremendo evento una locura como siempre no el mejor evento de mi vida loco viaje en general una locura bueno o sea primero lo agradecido con todos todos los chicos pero la comunidad que existe acá es única. Si pueden venir a un mastermind, ya sea estén o no, paguen, vengan, porque la experiencia es inolvidable.