todo tu esfuerzo va a ser debidamente recompensado

Ramiro Cubria describes building a Spanish education product through extreme discipline: low-calorie diet, intense training, hundreds of hours of recording. His business hit $260-280k monthly but dropped to $120k. He argues real entrepreneurship means deep work for 2-3 years, cutting costs, and trusting the market will reward the effort.
Chapters
Hola amigos que cuentan tanto tiempo, seguramente algunos me extrañaron, otros no me han extrañado. Grabo este vídeo después de un día largo de trabajo, en una etapa de mi vida en la cual la dopamina es nula. La dopamina es nula porque estoy comiendo 2200 calorías por día, estoy definiendo, estoy entrenando todos los días y estoy trabajando más que lo que trabajé nunca. Y todos dentro del negocio están trabajando lo más que trabajaron nunca, ¿OK? Y justamente por eso tengo absolutamente claro hasta la última molécula de mi ser, que vamos a ser el mejor producto de habla hispana y vamos a hacer los número uno de habla hispana. ¿Por qué? Porque no conozco a ningún otro emprendedor en nuestro nicho, en nuestra industria, en nuestro ambiente, que esté postergando tanto la satisfacción instantánea como nosotros teniendo toda la plata del mundo, pudiendo hacer lo que queremos, vivir donde queremos, hacer lo que queremos, trabajar menos incluso y hacer más plata. Estamos todo el día armando el producto. Acabo de grabar un módulo de una hora y media y en estas últimas dos semanas, o en esta última semana creo, en los últimos 10 días, me grabé 4 horas en módulos de contenido para los clientes. Mi socio también se grabó ya varias horas en módulos para los clientes y cada pieza de contenido que subimos al School es una puta obra de arte que nos llevó literalmente meses a veces, en algunos casos, prepararlo. Las 4 horas de contenido que me grabé para el School sobre creación de contenido tienen 40 horas de trabajo atrás. Los módulos de oferta de nicho, el compendio que grabó mi socio, tienen un mes cada uno de trabajo atrás. Ahora mi socio está armando el módulo de oferta y fíjense que está, o sea, le va a llevar un mes preparar ese módulo. Estamos destinando cantidades de tiempo absurdas para hacer el mejor producto posible y estamos todo el día hablando con los clientes y todo el día encima de todo. Si gastamos cada molécula que tenemos para dar un mejor servicio, cuando encima podríamos optimizar para trabajar menos y es despegarnos del negocio. Tenemos todo para despegarnos del negocio y trabajar lo menos posible. Plata, tiempo, apalancamiento, podemos comprar el tiempo de los demás, delegar. Y justamente lo que hicimos fue todo lo contrario, sacamos gente del equipo y absorbimos nosotros más responsabilidades, nos involucramos más con el producto, nos involucramos más con los clientes, nos involucramos mucho más con la entrega de servicio, nos involucramos mucho más con el equipo de ventas, nos involucramos mucho más en las tareas diarias del negocio. Tanto yo como mi socio nos pusimos a rearmar el producto, que encima es la versión beta, este producto estamos armando ahora, es la versión beta y en el 2025 queremos preparar la versión final del producto. Imagínense los horizontes temporales que estamos teniendo en mente. ¿Cambiamos toda la estrategia contenido, estamos ahora lanzando anuncios, vamos a lanzar un embudo con funnel, con BSL, le estoy armando toda la estrategia contenido a Mati, a mi socio, es como que estamos overworld, si? Esto es gracioso porque yo lo hablaba con Mati y le decía boludo, no te da bronca, paja, depresión, que todos nuestros días son todos iguales y todos es levantarse, trabajar, repetir, levantarse, entrenar, volver, trabajar, comer poco, cagarme hambre todo el día, trabajar, volver, entrenar, comer poco, caerme hambre todo el día, volver a trabajar y así, y así, así, así, ¿No te da paja boludo? Me dice sí amigo, no doy más. Hay días que estoy literalmente al borde de la depresión, Pero bueno, saben qué es, o sea, por eso siempre les hablo de la importancia del propósito, boludo, del propósito, ¿Sabes por qué? Porque una vez, esto ya lo dije en algún vídeo, pero quiero repetir, una vez que vos cumplís tus problemas de que resolves tu problema de dinero, tenés que resolver un problema más grande, que es el problema de propósito. El mayor error de los emprendedores hoy en día es que se quedan atascados resolviendo el problema del dinero, cuando el problema del dinero ya lo resolvieron. Y si vos de verdad, de verdad querés hacer mucha plata, no te queda otra que buscar tener el mayor impacto posible positivo en los demás, no te queda otra. Eso es lo que nadie entiende, boludo, eso es lo que nadie entiende. Si vos querés hacer la mayor cantidad humana de plata posible, tienes que buscar impactar positivamente a la mayor cantidad de personas posible. Sé que sea una cliché tirado de los pelos, pero déjeme explicar. El mayor error de los emprendedores de hoy en día es que se escalan a 10 mil, a 20 mil, a 30 mil, a 50 mil dólares al mes y buscan seguir, buscan cómo seguir generando más dinero en vez de frenar y en vez de seguir buscando cómo generar más dinero, buscar cómo impactar positivamente a sus clientes, cómo construir algo a largo plazo. Me explico. Nosotros Hace más de un año que venimos haciendo más de 100 mil dólares al mes. Y el mes que más dinero hicimos Fue febrero de 2023, que hicimos 280 mil dólares. Pero en enero hicimos 260 mil hijos, un montón. Marzo hicimos 227, un montón de plata. Ahora la facturación bajó, bajo a la mitad. El mes pasado hicimos 122. Este mes, hoy 31 de octubre estamos cerrando en 120. Capaz somos 121. 122. Lo mismo, pero 120 lucas. Y entendimos, ya que quiero ir con esto, entendimos que para poder dar 10 pasos adelante, teníamos que dar dos pasos atrás. Habíamos escalado verticalmente sin tener las fundaciones lo suficientemente sólidas del negocio. Teníamos 70.000 productos, 70.000 embudos, una carga operativa de la zanputa, o sea, una complejidad operativa para correr el negocio de la san puta. Un montón de gasto, un montón de equipo. Era un quilombo ese negocio hacía mucha plata, pero era un quilombo. Y encima le servíamos un mercado que no nos hacía felices, boludo. Y si vos perseguís la facturación, si nosotros hubiéramos perseguido únicamente la facturación, me hubiera puesto como yados a comprar un lambo, hacer esto, hacer lo otro, nos hubiéramos quedado en Dubai, hubiéramos sacado un leasing de un lambo y estaríamos mostrando estilo de vida. Hubiéramos seguido vendiendo con la misma narrativa que vendimos siempre. Pero el problema era que ya nos dimos cuenta que eso no era genuino y que si de verdad queríamos ganar más plata, teníamos que ser genuinos con quienes somos verdaderamente. Y justamente por eso decimos dejar de vender con marketing agresivo, cortar los gastos, no sé, los gastos fijos. Tendremos nuestra mente, no sé, entre 10.000 y 15.000 dólares de gasto fijo por mes. Cuando en febrero pagamos 60.000 dólares de sueldos y comisiones. Insano. K. K de sueldos y comisiones. ¿What? Un montón. En diciembre me acuerdo también pagamos una locura. En enero también, Ni hablar. Bueno, sacamos todo el equipo, redujimos el abanico de mil millones de productos todos a uno cambiamos la comunicación, cambiamos todo, bajo la facturación, bajó la mitad, dimos dos pasos atrás, pero ahora estamos construyendo las bases sólidas para escalar a 200. Yo sé que en los próximos 34 meses vamos a poder escalar a 200 tranqui, incluso a 300 o incluso más, con solamente con contenido y anuncios. ¿Por qué? Para que justo me está hablando mi novia. En unos meses vamos a escalar a 200 300 fácil. Yo no digo en dos meses, pero a 200 en tres, cuatro meses, sin duda, y a 300 000, ponele tres, cuatro o cinco meses. ¿Por qué? Porque estamos armando las fundaciones sólidas y porque estamos posponiendo toda la gratificación instantánea que de nuevo, podríamos haber seguido con la narrativa de Shados y estar haciendo medio millón de dólares al mes si hubiéramos seguido con la misma estrategia de ventas agresiva, la misma comunicación agresiva, el mismo marketing, el mismo estilo de vida, lo mismo todo, Si hubiéramos seguido con eso, estaríamos haciendo 500 mil dólares por mes mínimo, con todo ese marketing agresivo. ¿Pero sabes qué dijimos? No, es que número no nos gusta, no es la forma en la cual verdaderamente vamos a a lograr tener un negocio sostenible por los próximos 20 años. Dimos dos pasos para atrás, estamos siendo 120 actualmente promedio, últimos dos meses, 120 con contenido orgánico, con una oferta, vendiendo en un público Vito y teniendo unos casos de éxito y los testimonios de la madre. ¿Y saben por qué digo que vamos a los número uno? Porque de nuevo, no conozco a nadie, a ningún colega que le esté pasando tan mal, No tan mal, pero digo, o sea, sí, que esté posponiendo tanto la gratificación instantánea como nosotros, tipo, ustedes no se imaginan lo deprimente que es escribir un módulo de 70 carillas, porque estas cuatro horas que me grabé de creación de contenido estos últimos 10 días eran un documento de 70 carillas y encima me falta grabar un par de vídeos más, pero este vídeo, el último grabé de una hora y media, era un documento de 30, o sea, escribir 70 carillas en un documento de Word solamente porque quieres resolver un problema particular de tus clientes es un trabajo que yo no les puedo explicar, Prefiero que me agarren los huevos con una pinza y me los exploten mínimo escribiendo ese documento de 70 páginas. Me habré quedado dormido unas cinco veces porque me sentaba a escribir, me aburría, me quedaba dormido, me levantaba, seguía escribiendo, me quedaba dormido y estuve como un mes escribiendo todo el documento y eso fue solamente la parte de creación de contenido, ni siquiera cubrimos la parte de inbound desde setting, de cómo llevar a la gente a llamada, todo, pero sólo la parte de creación de contenido, de cómo crear contenido, los paradigmas correctos para crear contenido, cómo armar una estrategia del arte del contenido corto. Me llevo como un mes escribir esas 70 hojas y tengo que seguir armando módulos y mi socio está siendo también tiene que seguir armando módulos y realmente estamos invirtiendo todo el tiempo que tenemos en armar el mejor producto posible porque entendimos como les dije al principio, qué interesado desinteresadamente, vos tenés que ayudar a los demás genuinamente si quieres hacer mucha plata, o sea, hay gente que ayuda porque le nace ayudar, OK, pero el punto no es ese, el punto no es que estoy compartiendo un mensaje de que tenés que. Tipo un mensaje cliché de tenés que aportarle tu mejor versión al mundo si quieres hacer un montón de dinero, no, no es la única forma de hacer decenas de millones de dólares como Charlie Morgan por ejemplo, es haciendo el trabajo aburrido, el trabajo que cuando lo estás haciendo te deprime. ¿Yo lo hablaba con Mati y decía boludo, no tengan ganas de estar en una playa andando en moto de agua como hacíamos hace un año, subiendo historias, pelotudeando, comiendo afuera y haciendo miles de dólares por día Y sí, obvio que me dan ganas, me decía, pero es que a ver, ahora estamos persiguiendo, ahora tenemos otro enfoque, ahora otro enfoque, sabemos que de acá a dos años vamos a poder trabajar poco, vamos a tener un equipo de la puta madre, vamos a tener todo el producto terminado, vamos a tener todos los embudos de venta hiper optimizados, vamos a tener todo prolijo, todo en orden, todo increíble, pero sabes qué pasa? Necesitamos meterlos por lo menos el año o el año y medio de deep work, de aburrirse, boludo, de aburrirse, de estar encerrados en nuestra casa y que todos los días sean iguales. Ese es el verdadero camino del emprendedor que hace un montón de plata, boludo, no es el nómade digital que vuela de acá para allá, para allá, para allá. En Airbnb. Airbnb, No, no, no, ese no es el estilo de vida. El emprendedor hiper exitoso con ese estilo de vida puedes hacer 10.000, 20.000. Nosotros hemos incluso hecho hasta 280.000 con ese estilo de vida de ir para allá, para acá, para acá, para allá, para allá, para allá. Pero ¿Sabes qué? Si vos querés tener un buen producto y ayudar de verdad a la gente, no puedes tener ese estilo de vida. ¿Por qué? Porque puedes tener ese estilo de vida si vendes una mierda cagada como las alas estas de mierda que venden estos pelotudos, Si tenés ese estilo de negocio de. Con ese producto de mierda que no ayuda a nadie y tiene tasa de éxito por el suelo y que es básicamente una estafa, puedes tener ese estilo de vida que me rasco las pelotas, subo historias, te vendo una sala, hacemos burpees y me cago en vos. Con ese estilo, con ese modelo necio, podés. Pero con un modelo de negocio de consultoría dan witiú, como es el nuestro, no puedes tener ese estilo de vida. Tenés que encerrarte por lo menos un año y medio, armar el producto y cualquier persona que no lo haga ni siquiera la considera un competidor, boludo. ¿Por qué? Porque de nuevo, teniendo la plata que tenemos, lo impresionante no es que que vayas a un yate y muestres un Mercedes Benz, un Lambo, me chupa un huevo. Con la plata que tenemos y con las posibilidades que tenemos, lo verdaderamente impresionante es que yo te vea vos encerrarte todos los días a trabajar posponiendo toda la gratificación instantánea. Y eso es lo que valoro de nosotros, boludo. Yo no digo que. Yo no quiero sonar como agrandar, no tenemos el mejor producto, no, que el mejor producto o el no mejor producto lo juzgue la gente. ¿Pero sabes que? Yo siento que no hay nadie que nos pueda competir en este momento. Bueno, hay nadie que esté quemándose los ojos en la computadora 24 horas haciendo la plata que hacemos, teniendo las posibilidades que tenemos, teniendo los contactos que tenemos, teniendo los recursos como para ir un mes a Punta Cana, boludo, a rascame las pelotas todos los días, y después un mes a Bali, y después un mes y estar un año viajando al pedo, o incluso tener el negocio automatizado, o sea, tenemos los recursos para hacer la misma plata estamos haciendo ahora y tener negocio automatizado delegado y pasarnos, pasarnos la. Viajando por el mundo, podríamos tener todo delegado, teniendo peores resultados, haciendo tal vez la misma plata, pero obviamente involucrándonos menos. ¿Pero sabes que? Estamos metiéndonos 24 horas en el producto justamente para dentro de dos años tener todo en un producto de la puta madre, tener resultados de la puta madre, trabajar menos eventualmente por tener buenos sistemas en su lugar y que la gente nos compre porque digan, estos pibes es una locura el trabajo que pusieron para armar el producto que tienen. No puede ser. ¿Y que tenemos? Tengamos unos resultados de la puta madre, que ya los tenemos, pero en este momento los tenemos porque nos estamos involucrando demasiado en el producto y en la tarde de servicio estamos todo el fucking día metidos en el producto, armando el producto y con la entrega de servicio con los clientes. Pero sabes qué, Dentro de dos años vamos a poder tener los mismos resultados que tenemos ahora, involucrándonos menos, porque hicimos los. Implementamos los sistemas correctos, hicimos un producto de la ZAN. Pero bueno, para eso se requieren los dos años de deep work, boludo. No hay con qué darle ese estilo de vida de viajo para allá, viajo para acá, viajo para allá, sos un vago de mierda, es la realidad. Estás evitando el trabajo, estás evitando laburar. Si quieres crear algo impresionante, te tiene que encerrar, no queda otra. Y es lo que estamos haciendo. Y es duro, Yo te prometo que digo, hay días que me levanto y la concha de la lora boludo. Otro día más, la que lo parió. Y digo porque tengo que pensar así si tengo toda la plata del mundo, tengo todo, vivo en una mansión prácticamente. Y ahí me acuerdo porque estamos armando algo grande y ahí me consuela, estamos armando algo grande tipo. Y de hecho no sé si voy a llegar a ser el mejor, vamos a llegar a ser los mejores o no, pero estamos intentando con cada célula de nuestro cuerpo ser los mejores, intentando de verdad, porque nuestras acciones lo respaldan haciendo módulos de la puta madre. Estamos todo el día encima de todos los clientes. Tenemos victorias de la madre, boludo. Victorias que no se han visto nunca en el mercado de info, por lo menos a nivel hispano, no conozco a nadie tenga las victorias que tenemos. Y eso es en definitiva lo que me consuela para seguir, es como ver que los clientes valoran los módulos que hacemos, ven que dicen no, esto es una locura lo que hiciste, ver que les sirve, ver que tienen resultados, ver que gracias a que nos involucramos les va mejor, ver que nos aman también, nos aman, los clientes nos aman boludo. Y se digo, es por acá todo este esfuerzo y toda la gratificación y todo el dinero que posponemos hoy por elegir este marketing en donde la gente nos compra por lo que sabemos y no por lo que mostramos, donde la gente nos compra por el producto que tenemos y no porque te muestre un lado de una historia, en donde la gente nos compra porque sabe el esfuerzo que le metemos de atrás al producto. Esto en cinco años va a ser un monstruo, un monstruo. Y ahora estamos haciendo 120 cada tranquilos, ahora aprendimos el chorro de anuncios, vamos a ver cuándo son, el mes que viene en noviembre, pero. Pero en 12 años o en 5 incluso, va a ser una locura esto, y ya hoy es una locura, pues ya hoy los resultados que hay en el programa no tienen sentido, tienen fucking sentido. Pero bueno, armar algo grande ya mucho tiempo, no compren el estilo de vida pelotudo ese de nomás digital, estoy en París hoy estoy no sé dónde estoy en Punta Cana, o sea, si estás viajando por todos lados, todo el tiempo te está rascando las pelotas. Nosotros ahora estamos encerrados sin dopamina, me tomé 10.000 cafés, 10.000 coca, cero mate, ya no sé con qué darle dopamina a mi cerebro y recién antes de grabar el vídeo YouTube, me grabé un módulo de una hora y media para los clientes. Pero bueno, todo nuestro esfuerzo está habiendo debidamente recompensado por los resultados que tenemos y por los resultados que vamos a tener, por los resultados que tienen nuestros clientes y por los resultados que vamos a tener nosotros a nivel negocio, así que el que se esfuerza va a ser debidamente recompensado. El que busca, encuentra. If you seek, you shall find. Déjenme chequear mi teléfono un segundo que tengo que buscar a mi novia en la entrada. Bueno, quiero cerrar el video diciéndoles amigos que si quieres hacer mucho, mucho, mucho dinero, tenés que en algún momento entender que tenés que darle lo mejor posible a tus clientes, tenés que entregarle tu vida a tus clientes y entregarle tu vida a tus clientes es encerrarte dos años, armar el mejor fucking producto que puedas armar. Tenés que entregarle tu vida al negocio durante por lo menos dos o tres años y estar dispuesto a sacrificar todo para armar algo de la puta madre, no viajar de acá para allá y sacar de fotos y virtuales. Te estás rascando las pelotas, es eso. Pero si verdaderamente quieres construir el mejor producto que puedas construir para intentar ser el mejor, estar, encerrarte y dedicarle toda tu vida y toda tu energía a esto. Y si lo haces, el universo, Dios o el mercado tal vez te va a recompensar. No, tal vez no te va a recompensar. Nos vemos la próxima, amigos.










