AUTORIDAD sin perder VULNERABILIDAD

Por muchos años me escondí detrás de una sonrisa perfecta, aunque por dentro era todo lo contrario. Te voy a contar algo que me costó mucho tiempo aceptar. Por mucho tiempo creí que sentir estaba mal. Claro que quería lograr cosas grandes, pero yo sentía que tenía que apagar mis emociones, dejar de ser tan intensa, tan ruidosa, y simplemente convertirme en una máquina de resultados. Hasta que me topé con una verdad muy profunda: sentir no solo es válido, sentir también es poder. Y sí, no, no siempre es cómodo, y a veces no sabemos cómo manejar lo que sentimos, y puede jugarnos en contra, sobre todo cuando estamos construyendo una marca personal, liderando un negocio, tiene una gran comunidad. Siempre se lo digo a mis alumnos: si no sabes a dónde vas, no lleves pasajeros. Cuando llevas un montón de pasajeros, primero tienes que aprender a sostenerte a ti para poder sostener a los demás. Vivimos una cultura que nos enseñó a mostrar, que mostrarnos vulnerables Era sinónimo de debilidad. ¿Qué te pasa? ¿Estás mal? Entre peor te vea, más te piso. Yo tenía mucho miedo de que me vean de esa manera. Pero, ¿sabes qué pasa cuando niegas lo que sientes? Empiezas a desconectarte de ti, de los demás, de tu misión. Y a veces me sentí muy culpable por estar triste, por tener miedo, por no estar en mi 100%. Pero la vida te pone enfrente de espejos, situaciones, En las que ya no puedes seguir corriendo, ni produciendo, y que te toca mirar para adentro. Creo que si estás viendo este video eres como yo. Vamos a ir a la velocidad de la luz y acelerar nos da tanto miedo como frenar, pero a veces la vida te obliga a frenar. Y ahí lo entendí, que la vulnerabilidad no te quita fuerza, te conecta, te la da. Que esos momentos tristes son gasolina de creación. Y que esto es clave. No cualquier vulnerabilidad conecta en la vida. Pero sí, cuando puedes ver estas emociones y cuando tus emociones te ganan, también podemos perder cierta credibilidad. Yo hoy en día te lo puedo decir, sentir está bien, pero vivir desbordándonos no, especialmente si estás frente a un equipo, ante un cliente, ante una comunidad, porque al final todo comunica. Entonces sí, esto es muy difícil porque por un lado quiero sentir, quiero sentirme bien, quiero estar conectado, y por otro lado me dicen: produce, haz que las cosas pasen. ¿Qué tengo que hacer? Y a veces es muchos factores: cómo manejamos la frustración, cómo respondemos ante una crítica, cómo complacemos a los demás o cómo decimos no. Creo que es de las cosas más poderosas que yo he aprendido en la vida, a decir que no, incluso si te dejo de gustar a ti. Pero hay una regla que tengo clarísima: si en esta vida por gustarte a ti me dejo de gustar a mí, yo ya perdí. Hoy más que nunca yo sí creo que se valora la gente real, pero lo real, escriben, no tiene que ser caos. Así que quiero darte unos dos y unos don'ts para poder equilibrar ciertas emociones que van a venir a tocarte la puerta y no perder autoridad por ser emocional. Esta es una línea entre tú y tu cliente, entre soy vulnerable para conectar contigo, pero también tengo autoridad y soy aspiracional. Y a veces no sabemos medirlo, porque claro que se puede sentir profundamente y al mismo tiempo proyectar estabilidad, liderazgo y conectar, porque lo que sientes probablemente te obligue a decir también lo está sintiendo. Yo siempre digo: estamos en el mismo camino, puede que en partes diferentes de camino, pero al final sigue siendo el mismo camino. Así que número 1 sería: reconoce lo que sientes. La inteligencia emocional empieza con honestidad, todo empieza diciéndote la verdad. No etiquetes estas emociones como son buenas, son malas. Si estás triste, dilo. Si tienes miedo, reconócelo, pero no te quedes ahí, simplemente obsérvalo. Y decide cómo actuar desde la coherencia, subiendo tus niveles de conciencia. 2. Comparte desde la evolución, no desde la herida. Y desde los puntos más importantes: tu marca personal, si tú serías sanada, das como regalo a alguien más. Y hay una gran diferencia entre mostrarte vulnerable y desbordarte. Hablar desde lo aprendido te posiciona como un referente. Hablar desde la herida simplemente desorienta a tu audiencia y dice: ¿Estaremos en el mismo lugar? Así que cuidado Con convertir estas redes sociales en un diario emocional. Y 3, y me encanta: respira. ¿Por qué? Que a veces no respiramos, simplemente reaccionamos ante la vida. Y tu pausa es mucho más poderosa que tu impulso. Antes de responder un mail enojado o hacer un contenido hiriente o explotar con tu equipo, respira. Ahí inicia el juego de liderazgo. Y es fuerte, pero creo que a veces acabamos explotando en momentos claves. Que rompen toda la imagen y toda la proyección que hemos construido. Puedes tardarte un segundo en romper tu imagen y tú una vida en construirla. Y me queda claro que somos humanos, pero no perder el control frente a tu equipo o tus clientes, de las cosas más importantes para no dañar tu autoridad. Cada vez que alguien se enoja y se desborda conmigo, digo: "¿Qué debí? En un minuto pude hacerte perder la templanza, que es lo más importante que tienes". Entonces, cuidado con poder sostener eso emocionalmente. No utilices tus redes sociales como terapia. Porque tu comunidad, claro que quiere verte real, no perfecto, pero también necesita sentir esa estabilidad en ti, porque tú eres el mentor, tú sostienes emocionalmente mi visión, tú me sostienes la energía colectiva y la conciencia colectiva del lugar. Así que cuida que esa vulnerabilidad no se vuelva sobreexposición. No te excuses en tus emociones. Así soy yo. Está bien no estar bien, pero ser emocional no es un pretexto para no cumplir, para no comunicar, o peor aún, para desaparecer sin avisar. Llevo 3 meses que no aparezco en redes sociales. ¿Qué dice eso de ti? ¿Qué dice de tu constancia, de tu compromiso? Sentir no te quita tu responsabilidad, solo te pide un poquito más de autoconocimiento y de poderte sostener más fuerte. Pero si quieres sostener toda una comunidad, empieza a sostenerte a ti. Tu imagen no solo se construye con una fachada, se construye con coherencia, con consistencia. Yo siempre digo que el reto más difícil que tengo cada vez que me paro en mi cama es ser congruente con lo que predico. Y enseñar exactamente lo que soy. Reconocer que no, no eres una máquina, no eres una marca vacía, no te dedicas solo a la productividad, eres un ser humano que siente, que lidera, que conecta y que desde el ejemplo ayudó a los demás a trascender lo que tú ya trascendiste. Es un fuego de elevar conciencia. Y cuando aprendes a canalizar lo que sientes, no solo te posicionas mejor, sino también conectas desde un lugar mucho más magnético, más humano, más creíble. Porque, ¿cómo puedo hacerte sentir algo Si yo no lo siento, por supuesto que sentí que es el arma más poderosa. Cada vez que me llegan estos sentimientos de soledad, vacío, vértigo, incertidumbre, son gasolina de creación. Hay material de creación acá. Así que la próxima vez que sientes que esté mal sentir mucho, detente, siéntelo, y luego decide cuál es la versión de ti que vas a sacar desde esto. Pasan cosas, la pregunta no es qué pasó, qué significa para ti eso que pasó, pero sobre todo ¿Qué historia te estás contando de ti a partir de eso? Porque claro que se puede ser sensible pero firme, se puede llorar y seguir siendo un líder, pero sobre todo se puede sentir profundamente y seguir proyectando autoridad y esta parte aspiracional que hace que las personas te compren. Este video lo hago porque muchos de mis alumnos me dijeron: Re, yo no sé si pueda sostener mi marca personal allá afuera, yo no sé si pueda sostener mi visión, yo tengo mucho miedo de que mis emociones me jueguen en contra, pero tus emociones son tus mayores aliados. Así que me encantaría que me pongas en los comentarios cuáles son esas emociones que más sientes para poderlas transformar en creación. ¿Ansiedad, frustración, miedo? El gran enemigo, señores, la aprobación social, lo que los demás van a pensar de mí. Y yo hoy quiero que tú diseñes lo que tú vas a pensar de ti enfrente del espejo y te pares por esa visión. ¡Blessed days!