In this YouTube monologue, the speaker guides viewers through the fundamentals of digital monetization for personal brands. He emphasizes aligning monetization efforts with a sustainable lifestyle and personal nature, stressing that consistency and clarity are essential. The core framework presented is the order of priorities for personal branding: first develop your brand, then build an audience, and finally create products or services, highlighting that selling precedes creation. He underscores the importance of follow‑up, relationship building, and treating attention as a valuable asset. The speaker advises polarizing the audience, choosing a clear market niche (health, relationships, or money), and using three growth levers: acquiring more clients, increasing price points, and encouraging repurchases. He advocates for replicable, system‑based businesses that create win‑win exchanges, and outlines six critical areas for scaling: money flow, vision, strategy, people, communication, and systems. Throughout, he invites the audience to join Identity Week to apply these strategies and transform their brand into a sustainable, profitable venture.
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Y llegamos a monetización. No puede ser, ya llevamos 8 cápsulas juntos. Espero haberte aportado un montón de valor en estas cápsulas, pero sobre todo espero haberte, no sé, dejado con muchas ganas de venir a Identity Week, que a mí me va a encantar verte. Esa energía se me hace espectacular, así que espero que este sea el inicio de algo muy grande juntos. Y nos metemos al tema de monetización. Te voy a dar una pequeña cápsula de cosas que me hubiera gustado saber cuando inicié en todo este tema de la monetización, pero esta podría ser la más importante, más importante, lo que es en los juegos decir qué juego vas a jugar. El tema de la monetización digital, tenemos que tener claro que Todo se puede y probablemente vas a hacer de todo. La gran pregunta es: ¿qué tengo que hacer ahora? Oye, Rey, ¿qué le recomiendas a la gente cuando se trata de monetización? Número 1, que diseñes un estilo de vida sostenible. Y 2, que tengas clara cuál es tu naturaleza. Porque tal vez digas: mira, por ahora yo tengo hijos, no puedo hacer ciertas cosas, entonces necesito una estrategia más relajada. O una persona dice: no, tanto nada que hacer y quiero meter de lleno a esto. Pero sí creo que para todo el tema de monetización funciona a largo plazo. Recuerda que yo todo se basa en consistencia. Si va de acuerdo esa estrategia a tu naturaleza, y si va de acuerdo a tu estilo de vida sostenible. Casi siempre lo que vemos en la enfrente, que es wow, qué espectacular, no va alineado con algo que nosotros deberíamos de estar haciendo. Así que esto es importante: no es lo que sabes, es lo que haces con lo que sabes, ok. Ahí está la verdadera sabiduría, cómo aplico este conocimiento, ok. Entonces, cuán importante es que tienes que saber acerca de la monetización. Primero se vende y luego se crea. Lo peor que me puede pasar es cuando me dicen: Re, ya tengo clarísimo, quiero vender. Tienes clarísimo qué es vender tú. Pero recuerda, eso es súper importante cuando se trata de marca. Cuando se trata de marca personal, hay 3 factores. Imagínate 3 3 ingredientes del pastel. Si se trata de marca empresarial también hay 3 ingredientes, pero pueden cambiar el orden. En marca personal no cambia el orden: es tu marca, tu audiencia, el producto y el servicio. No se empieza con el producto o el servicio. Tu marca, no compro el producto, compro al vendedor. Luego tu audiencia. Oye, ¿por qué yo antes que la audiencia? Porque es más fácil cambiar a la audiencia que cambiarte a ti. Yo no puedo cambiar tu esencia. Y por último le preguntamos qué nos quieren comprar. Cuando se trata de marca empresarial sí pueden cambiar los factores. ¿Por qué? Porque yo puedo decir a la audiencia y crear una marca para la audiencia. No estoy atentando contra la esencia de nadie. Entonces, eso es importante. Primero tengo que vender y luego o lo creo. No tengo algo y a ver a quién se lo enjareto. Número 2: la venta siempre está en el seguimiento. No porque yo ponga algo en mis redes sociales empieza a vender. Es un juego. Se nos olvida allá afuera que al final estamos conectando con personas, que no somos números, ni queremos que nos traten como números. Queremos relaciones de alto valor, queremos conectar con la persona que tenemos enfrente, queremos que no nos suelte. 2: screenshot. El dinero sirve para pagar lo que ya compraste. Es que, Regina, no me están comprando, no me están pagando. Es que probablemente ni están consumiendo lo gratis. ¿Cómo crees que te van a comprar? Lo más difícil en la digital que te consuman gratis. Pagarte si ya te consumieron es 10 veces más sencillo, señores. Entonces quiero que lo veamos porque a veces batallamos con el precio. Cuando nos damos cuenta que es mentira, estamos batallando con el verdadero activo digital que es la atención. Siguiente, este es clarísimo: donde hay claridad hay ventas. Una mente confundida no toma decisiones. Cuando alguien me dice: es que no me están comprando, y yo: es que ni yo entendí. Entonces hablar con claridad y ser sumamente claro hace toda la diferencia. Polarizar a tu audiencia. No le voy a gustar a todos. No se puede ser esas personas que cambian e inspiran la vida a los demás sin ser al mismo un chiste, una burla para otros. Por lo que alguien más te ame, alguien te va a odiar. A odiar y está bien. Independientemente de qué vendas, estamos en 3 mercados: en la salud, relaciones o generar dinero. Y tú tienes que saber cuál es ese mercado. ¿Por qué? Porque necesitamos ponernos canasta básica para la persona que tenemos enfrente. Quiero que veas esto porque hay 3 formas muy claras de que tú puedas crecer: o tienes más clientes, o haces que te paguen más los clientes que tienes y comunicas una imagen que esté dispuesta a pagar high ticket, o haces que te recompre. Y por eso hacemos— o sea, no se trata de tener un producto vendible, se trata de tener toda una escalera en torno a ese producto. Oye, mira, yo quiero vender velas, me encanta, pero sabes qué, voy a hacer un kit caro de velas, voy a tener un producto que tal vez hasta pierda dinero en ese producto, pero van a conocer mis velas y van a hacer la primera compra y los engancho para la siguiente. Hay una estrategia detrás, seas marca producto, seas marca personal, seas marca empresarial, hay todo un juego para que la persona, desde que te vea gratis, te quiera seguir comprando. Y de hecho el juego está aquí en pantalla, quiero que lo veas. Y quiero que veas esta relación como cuando conoces a alguien. Primero lo conoces, Y luego dices: "Ay, ok, sí me gusta". Y luego del "sí me gusta" dices: "Pues bueno, a ver, lo voy a invitar a salir, a ver si sí o no". Y ya sí lo invitas a salir, bueno, tienen la date y empieza la conexión y empieza la relación y dices: "Bueno, ¿y hacia dónde va la relación?". Bueno, hacia un mayor compromiso. Así como funciona la relación amorosa, lo mismo pasa ahí con lo que estás viendo en pantalla. Primero yo necesito que me conozcan las personas, luego, ahora sí, que empiece el... que de los mensajes y digitalmente me vean. Y luego dices: "Mira, tengo esto para ti, pero necesito que me des tus datos". Y empieza y cambia la relación, ya no es un seguidor más, te conviertes en un prospecto. Y luego tenemos una date, que es este convert, o me das poquito dinero o pasas un rato fuerte conmigo. Y ahí ya no, la persona que pasó un rato contigo, que te pagó muy poco, ya es diferente al que simplemente estaba ahí viéndote gratis. Y luego empieza la parte de conexión, y luego viene la relationship, the corporate core, el que tú querías que te comprara. Y luego dices: bueno, mira, tengo esto para arriba, tengo esto para abajo. Y luego estas personas dicen: esto está espectacular, yo lo recomiendo. Y luego hasta se alianzan, y porque te recomiendan hasta ganan dinero. Y es un juego digital, señores. Lo interesante es de atrás para adelante. Esa es la magia de este juego. Pero bueno, ya lo platicaremos en Aidan de TV. Pero sí quiero que te quede esta frase: negocio que no es replicable no es negocio. Para mí lo más importante que tiene esto es energía, así que deberíamos hacer negocios con sistemas, negocios replicables, entender cuál es este intercambio ganar-ganar. Yo no creo que todos debamos escalar, escalar no es obligatorio, pero crecer sí. En esta era tienes que estar creciendo, tienes que estar evolucionando. Y para mí esta frase es clave: tu cliente sabe que tú vas a ganar, claro. Simplemente necesita sentir que él va a ganar más. Esto es un juego de percepciones, esto es un juego de que los dos ganen. Así que 6 áreas importantes para poder crecer. Tener claridad sobre el dinero que hay y cómo se mueve el dinero en tu negocio. Tener claridad sobre la visión, sobre la estrategia, sobre las personas, sobre la comunicación y sobre los sistemas. De eso se trata. Si me preguntas, el tema monetización, que sé que antes no sabía, que el negocio siempre está en el back, que a veces vemos a alguien enfrente y decimos: "Wow, qué espectacular, ve, llenó un reto. Oh, qué increíble." Y no nos damos cuenta lo que hay detrás. Entonces, antes de que vayas y piques y digas: "Quiero esta estrategia", lo primero es: ¿Tengo la marca para que esa estrategia me funcione? Estoy listo para aplicar esa estrategia. Si algo te puedo decir es que todo funciona y probablemente vas a hacer de todo. Tu gran verdadera pregunta en este momento es: ¿Qué tengo que hacer ahora? ¿Qué estoy dispuesto a dar para que regrese? La monetización digital es un juego espectacular. Simplemente hay una estrategia y de esa estrategia hay una maestría. Así que te di una pequeña cápsula de qué pasa digitalmente. Lo que te quiero decir, que tal vez me hubiera encantado que le dijeran a Virginia del pasado, es: creo que se puede vivir de esto. Por supuesto que se puede vivir de lo que más te apasiona. Por supuesto que se puede hacer un negocio 100% digital, pero hay puntos importantes que hay que tener previos para convertirte en la persona que lo está haciendo. No es qué quieres, es en quién te quieres convertir, que simplemente genera ese resultado naturalmente. Muchas de las estrategias que yo y muchos de los mentores que yo les he pagado me ha funcionado, pero yo tenía la marca hecha para que esas estrategias me funcionaran. Creo que no hay que saltarse pasos. No sé tú, pero yo hoy en día estoy en un punto donde ya no creo en el shortcut, ya no creo en el atajo. Yo prefiero preguntar dos veces a perderme una. Yo hoy en día ya no juego con el tema de claridad, ya no juego con mi energía. Sé que lo más importante que tengo es este tiempo. Que prefiero disfrutar con los que más amo que estar probando cosas sin sentido. Entonces, ¿qué te quiero decir? Estamos listos para meternos un mapa espectacular. Con esto te dejo y espero que te deje con un montón de energía y con un montón de ganas para juntos estar en la Identity Week, ya no solo aprendiendo, sino ejecutando. Te lo dije en la primera clase, que no se te vaya un año, que no se te vaya todo un año deseando una vida que no paga ser precio por construir. Vente a Identity Week, trabajemos tu marca juntos, porque tú sabes que con la estrategia correcta siempre se puede.
