Cómo CONSTRUIR tu MARCA PERSONAL en 2025 | EL SECRETO

el primer speaker que viene, la verdad es un 10 de 10. O sea, conseguirlo me costó mucho trabajo, entonces vale la pena que lo conozcan, que lo vean. Aparte, probablemente alguien así va a ser muy difícil que lo vean en un ambiente tan chiquito, tan cercano. Entonces creo que valdría la pena.

Padrísimo, muchas gracias, Rey.

Al contrario. A ver, pongamos los demás, prendan sus cámaras. ¿Cómo vamos? ¿Quién sí viene al evento presencial? Ahí creo que Zoom no permite entrar a muchos. Miren, no se preocupen, vamos a hacer una cosa. Si Zoom nos está jugando chueco, cualquier cosa voy a dejar que yo entré con el ID RE y sin problema, y sin problema, o sea que me marcaba problema en el link. Copiar el número de reunión y luego el acceso y ya te deja entrar.

Sí, así fue como con el link no me dejó.

Es raro. A ver, déjenme ver, déjenme poner la magia. Me dicen no los deja con el link. Muy bien, pues bueno, ¿quién más tiene una duda, algún conflicto? Prendan sus cámaras, qué rico verlos por acá. Ok, el link tiene un problema. Perfecto, vamos a ver qué está pasando con este link. Link tiene un problema. A ver, copiar. Ponerla mal y aquel, ok. A ver, déjenme ver por acá cómo vamos. Copiar. Ahí está. Ok, muy bien. Pues dudas, conflictos, préndanme cámaras. ¿Cómo están? Si Omar, alguna duda, ¿cómo vamos? Así que no nos hemos visto en un buen rato. Yo estoy muy emocionada con muchas teorías que traerles. Pero como te decía, Fer, empiezo yo con una plática, viene el primer speaker. Así que el viernes lléguenme bien puntuales, vale la pena que lleguen bien puntuales. Va a haber 2 horas de comida, de 2 a 4, para que puedan ir a comer y regresen, como para poder zafar la energía del lugar, y regresamos. Y el único día, todos los días lléguenme bien desayunados, el único día que bien en ayunas para los que quieran la experiencia Es el sábado que tenemos una ceremonia de cacao, está muy interesante. No sé si ya han estado en una ceremonia de cacao, a los que están acá. Nunca, la verdad me parece una gran experiencia. Entonces el sábado, si necesito que me vengan en ayunas, vengan a la ceremonia de cacao y ya de ahí desayunamos ahí todos juntos. Súper perfecto, muy bien, señores. Dudas, conflictos, emociones. Alguien más, ¿cómo vamos? ¿En qué módulo vamos? La sesión siempre era muy divertida, todos prendían sus cámaras, tenían dudas, y ahora nadie tiene dudas, todo el mundo está muy en paz. Qué raro, qué raro que todos tengamos tanta paz mental.

Creo que no es paz, creo que tenemos mucho trabajo y estamos acostumbrados a, al menos yo, yo sigo como poniéndome al día, tengo mil cosas que organizar, me estoy partiendo de verdad la cabeza y tengo además de esa situación organizando todo el viaje que vamos a ir, que viene Miki, que viene y regresa.

Yo creo que estas épocas son complicadas, si les soy honesta Yo creo que estas épocas son— todo el mundo dice: "Ay, junio, X", no, yo siempre digo: "Hijos, es lo más difícil de los más terribles". O sea, creo que hay momentos donde la vida es un poquitito más calmada y también para mí junio siempre ha sido de esos meses que digo: "Mira, no tengo lanzamientos, no tengo nada y aún así hay movimiento porque hay movimiento". Mañana es el FIRE de México, no sé si alguien viene al FIRE de México, a este evento importante que está pasando en México. Bueno, mañana es un evento importante de capacitación empresarial en México, entonces Un poco de movimiento en todos lados. ¿Quién más? ¿Dudas, conflictos, emociones? Gabi, vi que me prendiste el micro, cuéntamelo todo.

No, la realidad, bueno, ahora tenemos que entregar este fin de semana, estoy terminando para entregar todo el trabajo. No, el mayor— yo estoy, voy a arrancar algo nuevo, con lo cual muchas de las cosas que va a ser son las que me imagino o me gustaría lograr. Me ha pasado que me mezcla mucho el contexto externo con lo que quiero hacer, y eso a veces siento como que es un autolimitante que me estoy poniendo en todo el proceso. Más allá que lo piense a 10 años, ¿no? Pero bueno, no, a ver, me pasa algo con la marca personal que posiblemente es porque todavía tengo que trabajar un poco más, pero a lo mejor siempre tuve, hasta ahora tengo como mi rol laboral es más bien tradicional. Con un soy medio un 3, con un 1 y 8 casi igual, sin diferencia. Y yo pienso que no sé si eso es acá 10 años seguramente lo que quiero. Entonces tengo mucho ruido con ese tema, pero sí quiero vender desde ahí.

Vamos a hacer un ejercicio, Gaby, para ese ruido que tienen. Pónganme, por favor, háganme un ejercicio. Vamos a hacer un ejercicio de enfoque. Pónganme 5 cosas que les estén doliendo un poco la cabeza en estos momentos. O sea, escríbanme 5 cosas que digas: en este momento tengo un par de 5 cosas que me están haciendo ruido en la vida, me están generando conflicto. ¿Les parece bien? A ver el chat. Chat on fire. Muy bien. 5 cosas que digas: me generan ruido en este momento de mi vida, conflicto en este momento de mi vida. Acabo de regresar de uno de los eventos más importantes, del mentor más importante de EE.UU., y nos trajo un speaker que se me hace maravilloso. Ese speaker se llama Ben Hardy, Ben Hardy, y su nuevo libro se llama Scale. Él tiene un— van a escucharme mucho hablar de sus teorías, pero una de las frases que más dijo es: creo que el gran problema de las personas que no avanzan hacia los objetivos que quieren Es que viven optimizando cosas que no se deberían de hacer. Pero quiero que me pongan 5 cosas que les están moviendo un poco la cabeza en su vida, y no tiene que ser cosas de identity, o sea, puede ser mi trabajo, este evento, la fiesta del hijo, o sea, 5 cosas en tu vida que dices, o sea, esto me está generando conflictos. Yo voy para allá y mientras voy para allá se me están cruzando cosas enfrente y digo ¿Qué está pasando? Y luego quiero que se pongan a pensar en su yo en 10 años. Y quiero que todo el mundo acá me ponga la edad que va a tener en 10 años. Y quiero que te pongas a pensar cuál es el máximo objetivo que tienes en 10 años, lo que más te gustaría que esa persona lograra. El goal, ese goal, eso que dices yo quiero lograr esto. Porque el autor plantea algo y lo que plantea el autor es: el gran problema de las personas es que se ponen mal los objetivos. Entonces, como nos ponemos mal los objetivos, hay muchas rutas para ese objetivo, y cuando tu objetivo tiene muchas rutas te distraes. Cuando tú tienes un muy buen objetivo, de hecho él dice la mitad del éxito es plantearte un muy buen objetivo. Cuando tú tienes un muy buen objetivo, fuerte, difícil, grande, lo rico es que no todos los caminos te llevan a ese objetivo. De hecho, hay muy pocos caminos que te llevan a ese objetivo. Y él dice que el gran problema que hoy tienen las personas es que le están diciendo que sí a cualquier cosa. Y él te dice, significativamente la vida de las personas se mejoraría si le dijeran que no a la mitad de las cosas que tienen ahí dependientes, porque no los llevan al gran objetivo de su vida. El gran, gran, gran, gran objetivo de tu vida. Hay tan pocos caminos que te llevan, que la clave no es qué tengo que hacer, es que ya tienes que dejar de hacer. Ya no es tu juego. Yo se los dije la primera vez que me conocieron: más importante lo que es en el juego es decidir qué juego vas a jugar. Tal vez la mayoría de los que estamos acá, perdón por lo que voy a decir y díganme si es un poco verdad, estamos sosteniendo dos vidas: esta, esta, esta, esta. Y ahí Identity no se trataba de agregar más, porque ahí Identity plantea un estilo de vida sostenible, una vida alineada con mi naturaleza. No era duplicarme, era aprender a saber que este era un nuevo camino que le iba a tener que decir que no a muchos otros caminos. Es bien pesado decir que no. Yo quise despertarme mañana con 10 kilos menos. ¿Cuánto pago por despertar mañana con 10 kilos menos? Ay, esas cosas no se pagan con dinero, sería muy fácil. Pero probablemente el que yo no me pueda mover es porque no le he dicho que no a ciertas cosas, porque qué horror sentir el vacío de decirle que no a ciertas cosas. Pero entonces mi evolución está bloqueada porque yo estoy jugando dos bailes y en realidad lo único que tengo que hacer es de vez en cuando decir I'm all in for one, porque por dos voy a acabar en burnout porque se trata de hacer más. Entonces lo que quiero que pienses son 5 cosas que hoy te estén rompiendo la cabeza. Quiero que pienses en tu yo en 10 años. Quiero que pienses en un objetivo imposible en 10 años, porque lo que él plantea es que si tus objetivos son posibles, entonces tienes que hacer un poquito más y lo logras. Poquito más, burnout. Pero si tú tienes un objetivo total y completamente imposible, no hay nada que puedas hacer para lograrlo, posiblemente tienes que convertirte en otra persona para hacerlo. Y posiblemente el viaje a Identity no es agregar un 20% que te dé este overachiever. Posiblemente el viaje a la Identity es eliminar el 80% que te trajo hasta acá, quedarte con tu 20% de área génio. Hay un 20%, sabemos que esto es a mí la clave de las prioridades. No es que estás dispuesto a perder por aquello que amas, no, esa no es la pregunta. Las prioridades, la pregunta de las prioridades es qué no estás dispuesto a perder por nada en el mundo. Ese es tu 20%, lo más, elimínalo. Si no es un sí, es un no. Pero es un poquito más sencillo, porque si no perdemos mucho tiempo entre el mediocre, entre el mediocre. Yo les contaba eso cuando estaba buscando departamentos, ¿se acuerdan? Que llegó un punto en que dije, si no es un sí, ya no. O sea, si no digo sí mientras se quede en la línea de podría ser, es un no. Entonces, ¿cómo estamos gastando energía en nuestra vida en muchos maybes? Soltemos la mayoría de los maybes. Entonces, probablemente estamos con mil cosas porque estamos con mil cosas maybes, y no con dos o tres que son un sí, y eliminando ciertas cosas. Entonces, sí me gustaría que después de este pequeño ejercicio, más que me digas qué tienes que hacer, que seas sincera y me pongas en el chat ¿Qué no tienes que hacer en junio? ¿Qué probablemente es importante, pero no es importante para tu yo de junio y puedes dejar ir? Y si te está costando mucho dejarlo ir, pon un recordatorio el primero de julio de volver a pensar en este pendiente, pero mínimo te lo vas a quitar de junio. Yo amo, amo hacer una lista que se llama mi lista de cosas 2026. Es importante para Regina 2026, no para Regina actual. Muchas personas creen que si tuvieran dinero podrían delegar. Muchas personas siguen creyendo que el tema de contratar personas, contratar equipo, tiene que ver con dinero. Hoy no voy a meterme de lleno a esa creencia. Pero en esta vida, o sí es mi trabajo, o lo delego, o lo elimino para el 2026. Si quieres, no lo elimines de por vida, porque entonces es muy fuerte eliminar algo de por vida, pero déjala para tu lista 2026. Pero creo que hay muchas cosas que podríamos dejar ir en junio y que nos dejen de cargar energía mental. Me pone Blanca: ejercicio. No creo que la salud sea un tema para dejar para después. Creo, pero lo entiendo. Yo esta semana dejé el ejercicio, pero conecto contigo. Yo esta semana dije, enough, espérense, o sea, relájense, mundo, joey, pausa. O sea, no, o sea, esta semana. Pero aún así creo que de lo poco en la vida que no deberíamos dejar para después es la salud. O sea, creo que lo único que debería ser prioridad máxima, porque si no venía a tocarnos la puerta. Me encanta esta frase, una persona Sana quiere 10.000 cosas, una enferma solo quiere una. Entonces, o sea, no creo que la salud sea justo, el ejercicio sea justo el tema que tenemos que dejar para después, pero se puede de vez en cuando decir, a ver, ahorita en serio no. O sea, real, yo esta semana dije, real, no, o sea, llevo 4 días que no he podido. O sea, intento irme a caminar o si hay algo, pero en realidad así ejercicio como tal, no. Pero probablemente hay cosas que sí, digamos, tipo yo el tema del podcast es súper importante. Pero no es mi problema mental de ahorita. O sea, probablemente es de la Regina del 2026. Suerte si por alguna razón no es del 2026, pero no, o sea, no me va a quitar paz mental en estos momentos de mi vida. O sea, tengo muy claro las 3 cosas que sí tengo que hacer y las 1000 cosas que no tengo que hacer. Y en realidad, si se dieran cuenta, personas como yo, o sea, en mi lista de pendientes son muy pocas cosas que hacer. Hoy en día, si me dices, hoy no tengo absolutamente nada, pero tengo que ir a dar una conferencia presencial, pero probablemente tengo que acabar de hacer las conferencias que voy a darles. Les adelanto qué conferencia les voy a dar, la verdad estoy muy emocionada. Yo nunca había dado conferencias en mi evento presencial. Como que el evento presencial yo lo llevo haciendo desde el 2018, literal, desde que yo me comprometí a vender cursos en línea, me comprometí a que una vez al año yo iba a dar un espacio para que la gente se conociera y conectara. Y sería las recomendaciones más grandes que yo les daría. Y la verdad es que no lo hice por mí. Yo me acuerdo, tenía en ese momento un mentor. Hoy en día el mentor ya ni existe, pero algún día se los voy a traer porque ya ni es mentor de esto. Pero que él vivía en Guadalajara. Sí, voy a ver a toda mi comunidad, nos vamos a un restaurante. Yo dije, wow, o sea, qué nivel de compromiso. Yo quiero hacer eso en la vida. Entonces yo desde el 2018 hacemos un evento presencial, un brunch, pero una mañana, un brunch una mañana cool, plática, nos conocíamos, un par de dinámicas mimosas, bye. Durante 2018, 2019, 2020, porque lo hice en febrero, vean la maravilla, lo hice en febrero, así que no sé cómo, pero el 2020 también hicimos brunch, 2021, 2022, 2023, y todo era igual, una mañana, ¿cómo están?, pasémosla bien, bye, a las 3 de la tarde se acababa. ¿Y el 2024? Como que conecté que es lo que más me gusta del brunch, digo, que la gente se hace amigo. Dije: bueno, pero para que la gente se haga amigo, si yo un día a Xiomara: hola, ¿cómo estás? Pero si la veo 2 días, nos llevamos un poco mejor. Dije: órale, vamos a hacerlo de 2 días. Y el 2024, 5, dijimos: ¿sabes qué? Hagámoslo de 3 días. Y hace un par de semanas, como todo en la vida, como les dije, que en esta vida hay que aprender a soltar para que las cosas lleguen. Yo estaba estudiando una metodología muy complicada. Podríamos decir, si nos pusiéramos a ver de poquito, o sea, para vender digitalmente hay un embudo, así una página que ni tiene vídeo, que puedes comprar algo barato. Si la quieres complicar un poquito más, hay una página que tiene un vídeo y puedes comprar algo. Si la quieres complicar un poquito más, hay una página que te registras un webinar, vas al webinar y vendes algo. Si la quieres complicar un poquito más, hay una página que te lleva un evento como Identity Week, muchas clases, y ahí vendes algo. Es una estrategia difícil. Bueno, más difícil aún, hay una página, pagas, vas a un evento presencial y vendes algo. Obviamente, de acuerdo a la estrategia, el precio sube. Yo llevo muchos años, probablemente los últimos 4 o 5 años, estudiando los 3-day events y dije bueno, algún día me tocará hacer mi 3-day event. Y cuando lo solté dije este año no, todo se hizo para que fuera este año fuera de 3 días y lo alargamos. Entonces estoy emocionada, yo voy a dar 4 pláticas, vienen muchos speakers, pero voy a dar 4. La primera es un poco más tema mindset, con la que abrimos. La segunda es tu negocio, solo vamos a hablar de monetización. Para ustedes va a ser un poco difícil porque siguen dentro de Identity, pero bueno, muchas de las personas que van Ya terminaron Identity, entonces vamos a hablar de tu negocio, tu monetización. La tercera, yo les voy a abrir todos los números de mi negocio y todo mi negocio literal desde el 2017. ¿Qué hice? ¿Qué no hice? ¿Qué errores tuve? Todo hasta la fecha actual, cómo lo manejo y qué equipo de trabajo tengo. Está buena, está buena. Y la cuarta, ay, es una sorpresa, la más difícil de todas. Y la cuarta es una sorpresa, es la más difícil de todas. Es la que nunca en mi vida he querido hacer, pero es la que creo que podría ser lo más justo, va, que es un poco como contarles realmente mi historia y qué es lo que pasó. O sea, primero les voy a hablar en la tercera, es números de estrategia, de lo que ha pasado a nivel negocio, y luego lo que ha pasado a nivel Regina para que llegara. Entonces está emocionante, la verdad estoy ilusionante. Obviamente la cuarta plática es la que más miedo me da. La primera ya la tengo lista y las otras dos ya están como en un 80%, entonces En esas andamos. Bueno, voy a darle la palabra a Sara porque creo que ya vamos a empezar las dudas. Ahora sí, ya rompimos un poco el hielo, pero mimo, me gustaría en lo que le doy la palabra a Sara ver en el chat qué dejas para junio, perdón, para julio, qué dejas para el 1 de julio. Suéltalo ya, es un problema pero no es tu problema. Y ahí ves en la vida que hay cosas que son un problema pero no son el tuyo. Sara, ¿qué duda tienes?

¿Cómo están? Hola, Rey, ¿cómo están con todos? Mi pregunta es, luego de, bueno, me quedé con la duda de ese branding weekend, es la siguiente: he visto que tanto mis colegas como otros profesionales hacen colaboraciones con marcas, por ejemplo, vi de yogur, tienen de almohadas y cosas así, dependiendo cada, obviamente, la profesión, ¿no? Entonces mi pregunta es cómo hacerlo de forma estratégica y que no manche la marca.

La verdad, no tengo idea. La fuerza de monetización que yo les voy a enseñar, más que como influencer, tiene que ver con la venta, tu audiencia y esa monetización. O sea, la verdad, si yo le soy total y completamente honesta, o sea, en casi medio millón de dólares que hacemos todos los años de forma consecutiva, yo creo que un 1% me llegará de alguien que me dice: hola, re, ¿cómo estás? Promocionas la marca y te vendo algo. O sea, No sería mi fuerte y no me gustaría como darte una estrategia de algo que yo no genero y no puedo implementar. Entonces creo que lo que yo haría de forma estratégica es enseñar marcas que se asocien conmigo. Eso sí es lo que yo haría, o sea, intencionalmente. Vean, les voy a enseñar, ya que estás por acá, una presentación, parte de la conferencia que tengo que dar hoy. Parte de la conferencia que tengo que dar hoy Se trata de eso, un poco se trata, no de lo que me acabas de preguntar, pero un poquito sí. Bien, se las voy a abrir por acá. ¿Qué es? ¿Qué tipo de marcas quieres asociar contigo? Porque creo que cuando yo te digo que hay ciertas marcas que a mí me gustan y que yo consumo, esa marca permea en Regina. A mí me encanta esta marca que se llama Ember, que son tazas que se calientan solas. Porque yo todo el día, en lo que estoy hablando, se me enfrían mis bebidas. Entonces, qué maravilla que con la app yo le pongo mantente en esta temperatura y se queda en esa temperatura todo el tiempo. Soy fanática de esta marca desde hace mucho tiempo. Yo soy fanática de Luraring, o sea, estoy orgullosa. Me propuse salir de estrés alto y recuperación baja y boom, regresamos al alto rendimiento. Entonces, a mí me encanta, soy fanática. Hoy en día yo hago journaling mucho de esta marca que se llama Remarkable. Porque qué delicia que todos mis journals ahora los puedo pasar y ya pueden estar digitalizados. Aquí puedo abrir un libro el día de mañana, está espectacular. Entonces, ¿con qué marcas? O me encanta este libro, que la verdad se me hace una maravilla, este libro de creatividad. Te estoy dando ciertos conceptos alrededor de Regina con los que asocias a Regina y te generas y le genera una identidad. Yo no te tengo que decir quién es Regina, te puedo dar marcas alrededor de Regina que esas etiquetas buenas y malas se permean automáticamente en ella. ¿Va? Entonces eso es lo que yo tal vez sí haría de forma intencional, poner ciertos anclajes a mi alrededor para estimular a la audiencia a asociarme. La marca personal es todo lo que asocias con tu marca. Alguna vez yo les mandé como mi rutina de la noche y de la mañana, qué tomo en la mañana, qué tomo en la noche, cuáles son los productos que uso en la noche. Ese tipo de productos están diciendo algo, Regina. Entonces déjenme ver si ya se abrió esta presentación. Ya se abrió. Les puedo enseñar un poquito, guardar en descargas, de esta presentación que voy a dar hoy. Justo me pidieron eso, me dijeron oye, son personas que están buscando como asociar su imagen de forma un poquito más estratégica. Pero esto es algo importante que yo les preguntaría a todas las que están acá. Cuando yo veo tu marca ¿Qué representa tu marca? Porque Nike representa algo, porque Apple representa algo. Entonces les doy un ejemplo, chun, chun, chun, chun, chun, chun, chun. Les voy a dar un ejemplo muy claro de esto que estamos hablando. Ve, les voy a compartir mi pantalla un segundito. Compartir pantalla. Compartir. Visualización pantalla completa. Entonces, marcas que consumes, ¿cuáles podrían ser rutinas o marcas con las que las personas podrían asociarte? Regina, me encanta esta marca de suplementos, me encanta hacerme mascarillas, soy fan de los martinis, soy fan de esta marca de tés. Amo estos libros, disfruto muchísimo, yo qué sé, un matcha. Entonces, cuando yo empiezo a poner mi cara con diferentes cosas alrededor, la persona dice: yo soy como tú. Recuerda que parte de la marca personal es como una cuerda entre tú y tu cliente, entre que soy igual que tú para que me abras la puerta, pero soy aspiracional para que me pagues. Entonces, cuando yo hago esto de forma estratégica, Le estoy diciendo a la persona que tenemos algo en común. Entonces, las ideologías que defiendes, las series o películas que son muy tú, entonces como soy muy yo, tú eres igual que yo y automáticamente conecto. Hábitos, entonces digo: "Ah, tú y yo hacemos lo mismo, perfecto, me encanta, tú y yo somos parecidos". El problema de lo que la pecamos con la marca es: 1. No la asociamos con diferentes cosas a nuestro alrededor. Y 2, no comunicamos lo que hacemos. Entonces, ¿qué cosas a tu alrededor ya haces que pueden ser muy tuyos, muy de tu cliente? Amamos el jugo verde en esta casa, entonces tu gente sabe que amamos el jugo verde. Y yo qué sé, pero podría ser algo interesante poner marcas alrededor. No sé, ¿alguna vez vieron esta serie de Scandal de Olivia Pope que hacía sus palomitas, su copa de vino? Sí, está con qué contactos. Quiero ser Olivia Pope, dame palomitas. Entonces eso es un poco lo que a veces siento que nos está faltando comunicarle a mi audiencia.

Pero eso es por medio de fotos, ¿no?

Pues la verdad yo creo que yo todo lo que les enseño es por medio de fotos porque yo soy muy visual. Entonces mi forma de enseñanza a lo largo del tiempo creo que siempre ha sido muy por medio de fotos porque Regina es visual para todo. Pero también lo podrían poner con palabras, o sea, yo creo que hay muchos de ustedes que tienen un poder de copywriting que a mí me da envidia. Entonces, si tú crees que tienes un poder de copywriting maravilloso, también lo podrías hacer por medio de palabras, por medio de conceptos. Pero creo que lo que pasa por medio de las imágenes es que yo puedo visualizarme en— ¿se acuerdan esta frase que siempre les digo? Una cual lo que tú quieres vender, pero nadie quiere lo que tú quieres vender, nadie quiere tu producto y tu servicio. ¿Qué compra la persona cuando compra eso? Si tú me puedes enseñar 5 fotos alrededor de lo que compra la persona cuando está comprando eso, es más fácil que compre el vehículo. Pero en realidad nunca compré el vehículo, compré la transformación que me daba ese vehículo. Entonces te doy un ejemplo: gran parte de lo que yo quiero vender de aquí en adelante es un mastermind que tengo que se llama Show Up. Nadie quiere mi mastermind que se llama Show Up, pero ¿cómo puedo representar en 5 imágenes lo que es Show Up? Alianzas estratégicas con personas, ponencias en diferentes lugares, venta de tus cursos replicables, tú en el escenario. O sea, cuando yo te puedo visualizar lo que es el resultado, es 10 veces más sencillo que tú compres el vehículo. Entonces, ahorita no hablemos de monetización, pero hablemos de marca. Y podría ser un ejercicio interesante, así como los ejemplos que les enseñé, hagan una presentación y pon al menos 5 productos alrededor de ti. Que representen lo que eres y haga que yo diga: o soy igual que tú, o guau, quiero ser como tú, eres aspiracional. Y puede ser desde cosas que hiciste en la mañana, los smoothies que te tomaste, tu rutina de skincare. O sea, pueden ser muchas cosas que ya sé demasiado tú, pero que a veces no estamos comunicando. Viajes, por supuesto. Te lo voy a escribir por acá. ¿Qué título tiene mi libro de creatividad que les puse? Se los pongo aquí. Art, a way of— ya te lo puse por ahí. Entonces yo, tipo, tengo termos, todo el día estoy con termos. Es muy raro ver a Regina y que no tenga termos enormes, y tengo de termos así de 3 litros. Entonces, pero mi cliente ideal es igual, vive tomando agua. Entonces conectamos. Entonces, ¿qué cosas a tu alrededor ya tienes y con qué quieres asociar a tu marca? Cadenas de hoteles, por supuesto. Y cuando no estás, o sea, a ver, si me estoy yendo al Four Seasons digo estoy en el Four Seasons, si estoy en Patito pues no lo digo. O sea, o sea, como que te enseño con lo que quiera asociar, no te enseño todo, todo el tiempo.

Y la segunda pregunta, gracias, y la segunda pregunta es la siguiente: como estamos en el módulo 6, ahí había el equilibrio, ¿no? De logos, el pathos y ethos. En mi caso considero que tengo mucho logos y creo que me falta pathos. ¿Cómo puedo yo equilibrar esa, esa parte? Más o menos decía por storytelling.

Pongan en el chat que tienen, los que están acá, para que nos sirva a todos el ejercicio. Yo soy muy pathos, yo soy muy emocional. A mí, en cuanto le meto logos a mi marca, la gente me cree, pero yo necesito intencionalmente meterle. Yo, la persona que más el tema de los vídeos de YouTube, yo, ¿qué les iba a decir? Yo, la persona que más a los vídeos de YouTube le digo dame cifras, no puede hacer un vídeo de YouTube si no estoy citando al menos 5 cifras, lugares, universidades, Porque si no, se le cae la credibilidad a Regina. ¿Se acuerdan que Pathos es la parte emocional, Logos es la parte lógica, estadísticas, números, y la parte de Ethos tiene que ver con la credibilidad que tienes como persona? Va. Que obviamente no solo es como la credibilidad, lo que cargas behind, sino también muchas veces la coherencia de cómo lo estás comunicando. En mi caso, mi más fuerte es el Pathos. ¿Cómo lo equilibro? Números, datos, cifras, cita, pon libros atrás de ti, pon tus diplomas, o sea, haz algo que diga yo Creo que lo que está diciendo se lo está sacando de la manga y solo suena bonito. En tu caso, mi queridísima Sara, como lo dijiste muy bien, puede ser la parte del storytelling, puede ser la parte de exagerar un poco ciertos movimientos, cierta forma de hablar o usar analogías. Puede ser hasta en tema de tu apariencia. Es diferente que yo tenga este amarillo flash a que me ponga algo mucho más sencillo. Entonces, qué cosas alrededor, pero la forma más sencilla que siempre les digo es busca los puntos que te conectan con tu audiencia. Y creo que es un poco lo que a veces nos olvida en la marca. ¿Qué puntos te conectan con esas personas? ¿Qué sí tienen en común? O sea, tu gran pregunta cuando se trata de marca es: ¿qué sí tengo en común contigo? Y: ¿en qué soy aspiracional? Hay momentos en la vida, sobre todo lo van a ver un speaker, y luego me van a decir quién es, quedó más aspiracional del mundo, o sea, Esa persona es el ejemplo de cómo ser aspiracional y no atreverte a hablar y decir: nunca en la vida te compraría porque te veo tan lejano y poderoso que qué miedo me das. Probablemente, si él quisiera abrir canales de comunicación, apelaría a la empatía. A él no le interesa. Perfecto, van a ver a alguien que sabe perfectamente cómo decirte: ni te atreves a hablarme, ni te atreves. Está bien, es parte de su personaje. Va a haber otros, sobre todo ya el más día 2 y día 3, que digas: "Cómo te podría abrazar e irme, o sea, a echar un shot contigo". Maravilloso. Van a ver el equilibrio, ninguno va a perder autoridad por nada, más saben el juego que están jugando y desde su esencia. Va.

Y entonces, ¿qué sellito se puede poner para, así como mencionabas de la autoridad, que sellos se pueden poner para la credibilidad, que es de lejos.

Pónganlo en el chat ustedes, ellos te puedes pegar para ponerte credibilidad. Quiero verlos. Si tú quisieras pegarte credibilidad hoy, me encanta. Y vamos a hacer 2 ejercicios, ok. Me va a hacer 2 presentaciones. La primera presentación, vas a poner tu carita en medio, vas a poner marcas que uses, que consumas, que sean muy tú, y marcas, obvio, con las que quieras que te asocies. O sea, no quieres que te asocien con cualquiera. Mi hermano es chef y justo ahorita acaba de regresar de París y me decía: fuimos a esta bodega maravillosa en Champaña y yo quisiera ser la imagen y la cara de esta marca. Entendió, o sea, entendió él. Si voy a querer que me relacionen, me encantará que me relacionen con esta, y si no hay ningún chef que sea. Y hay marcas tan lejanas que su audiencia ni las va a conocer y eso te va a volver más aspiracional y lejano. Perfecto, maravilloso. Hay marcas más comerciales. Esa es la primera traita que pueden hacer. Pones tu cara en medio y marcas a tu alrededor, va. Y pueden no solo ser marcas, o sea, yo puedo agarrar y decir, pongo este termo porque la marca está muy de moda y la gente ya lo sabe, o simplemente un poco un termo normal. Los dos ya están diciendo algo bueno, Regina, sea que sea por el termo y porque la marca ya es muy conocida, muy comercial, y la gente cuando la ve lo relaciona, O simplemente pongo un término normal, Regina Smoothie Smoothies. No tengo que poner la marca del smoothie para poner un smoothie y decir, es muy raro que yo esté en el mundo y no me tome un smoothie al día, qué triste. Yo quiero mi marca de smoothies en la vida y que vayan a mi restaurante y sean lo máximo. Entonces esa es la primera tarea. Y la segunda tiene que ver con lo que puso Sara. ¿Qué cosas alrededor vuelves a poner tu carita en medio? ¿Qué cosas alrededor de ti te pueden dar credibilidad? ¿Dónde estudié? Los diplomas que tengo. OK. Para muchos, mi apariencia y mi forma de comunicarme. OK. Ciertas relaciones que tengo alrededor. O sea, ¿por qué me llevaría yo con este tipo de personas si no soy ese tipo de persona? O sea, automáticamente. Y tú puedes ser una. A mí, uno de los speakers que da me da toda la credibilidad del mundo. O sea, solo con uno. O sea, yo no tuve que traer 10.000. Los 10.000 los traigo porque Son amigos, son estrategia, hablan de diferentes temas, pero yo con uno consolido mi credibilidad en un minuto. ¿Quién es esa cara con la que consolidas tu credibilidad en un minuto? Que lo tienes cerca y le puedes pedir favor. No te pido que tengas 10.000, pero a veces vale la pena tener uno o pagar por ese uno. Así es a veces la vida, señores. A veces lo tenemos gratis y a veces pagamos por, y a veces hemos pagado mucho más que ni tiene que ver con dinero. Enseñar lo que haces, show your work, claro. Pero también, cuando yo ya me empiezo a volver un creador de contenido y hablo mucho de estos temas, eso también me genera credibilidad. Lleva tanto hablando, ve cuántas personas, ve tal. Por eso yo hablo de la forma de mi canal, es porque un canal te lo van a bloquear, pero no te van a bloquear todos. Casos de éxito, que yo pueda poner ciertos testimoniales de personas que digan algo de mí. Vale más lo que el de al lado dice de mí que lo que yo digo de mí. Y ahora déjenme ver qué pusieron ustedes. Mencionar autores, terapeutas, maestros, totalmente. Y si puedes relacionar tu cara con ellos, aún mejor. Ahora, todo lo que yo te esté hablando del tema de la identidad, si yo te estoy hablando luego el libro de Ben, de Ben Si se llama Brendon Hardy, automáticamente, obvio, me consolida más autoridad. Obvio, si tú llegaras a dar una ponencia, una conferencia, escribir un libro, automáticamente te sube autoridad. Buena pregunta, mi querida Caro, me pone: ¿cómo manejas el tema de derecho de imagen? Ni me cuestiono. ¿Hasta qué crees que me vuelvo un gran animal en el mundo de la imagen? No es un tema que me lo cuestiono. Si alguien me llega a decir, oye, re, subiste un video, no sé qué, lo puedes bajar, le pido a mi equipo que lo baje en ese momento. Probablemente en temas de publicidad sí es donde tienen que cuidarse más, pero es trabajo del tráfico que se rompa la cabeza para que no le bloqueen la cuenta. O sea, en realidad no, no, no lo genero tanto como mi problema. Y si alguien llegara algún día a molestarse, automáticamente lo quitamos. Como a nivel look, los temas de imagen tipo en los eventos presenciales los hacemos firmar una carta que simplemente diga: si me llegan a sacar en las redes de Regina por haber estado acá, no me importa. Ah, perfecto, bye, gracias. O sea, algo más de temas de credibilidad que se les ocurra, que me puedan poner en el chat. ¿Qué te puede dar credibilidad? ¿Cuántos años llevas de trayectoria? Entonces pones: más de tantos años, más de tantos alumnos, más Y automáticamente eso también puede consolidar autoridad. Y la idea ahora es que en nuestras redes hagamos un poco la mezcla entre lo que soy para conectar y entre lo que me da credibilidad para que sí me pagues. Y entender que en la vida hay una mezcla y hay mejores momentos, y cuando estoy en mejores momentos puedo ser más vulnerable. Y hay momentos en los que no estoy en mi mejor momento que entonces le subo más a la imagen. Y voy compensando. No siempre necesitamos la imagen, hay veces que es muy necesaria. Les doy un ejemplo, mañana tengo un evento, ¿cómo voy Regina? Con plumas, porque si no soy una más, y el lead me sale muy barato, que la gente diga quién será, no lo ubico, pero alguien tiene que ser. Entonces hay momentos donde me conviene subir el volumen a la imagen Y que digan: no sé quién es, pero alguien debe ser. Y hay momentos en los que me convenía pasar desapercibida, porque si tú y yo sabemos algo, el famoso Robert Greene es: no le hagas sombra al sol. Entonces me dice una amiga: oye, ¿puedes venir a una conferencia? Y me voy más abajo la amiga. Entonces jugarle a la estrategia de la apariencia es una de las cosas más importantes también. ¿Cuándo jugamos? Cuando mañana es un evento abierto público, quiero ser un flamingo, soy. Pero en el espacio de alguien más, la cuido. Muy bien, voy con mi queridísima Fer. Cuéntame, Fer, dudas, conflictos, emociones.

Ay, gracias, Re. Justo, bueno, nada más para complementar un poco lo de la audiencia, ¿qué me puede dar? Bueno, no de la audiencia, perdón, de la credibilidad. Credibilidad cuando eres nuevo. O sea, porque muchas veces es en lo que me estoy enfrentando, como ahora voy a sacar otra cosa mezclada con mis pilares, no tengo referencias o no tengo testimonios o no tengo fotos con alguien con quien ya haya trabajado, y me da un poco de temor, o sea, que cómo manejar la marca para que la gente diga sí, puedo ir con Fer.

Te voy a decir la verdad, no son necesarios. Yo en Identidad Magnética, vieron que durante todos estos últimos meses mi equipo ha lanzado un low ticket de Identidad Magnética. No tenemos casos de éxito, no lo habíamos hecho nunca, no estamos vendiendo una transformación brutalmente maravillosa. Te estoy dando 3 retos a la semana para volverte más magnético. Entonces no hay ni un solo caso, no hay ni un solo testimonial, porque tampoco ni hemos pedido testimoniales. Entonces, ¿qué yo hice para consolidar la autoridad, Regina? 2 cosas. Uno, aporté valor. Antes de lanzar el webinar, di durante 21 días tips muy sencillos donde la gente sentía valor, y eran muy sencillos. Mi playlist que me sube la energía, lo que yo hago para qué tal, muy sencillo. Y la segunda, y eso es un poco lo más difícil, enseñé la transformación de Regina o conté la transformación de Regina, lo que cuando estamos iniciando a veces se nos olvida. Es que nosotros somos nuestro mayor caso de éxito. Y te voy a decir algo, Fer, es 10 veces más poderoso que tú seas tu caso de éxito que hayas ayudado a alguien más. Porque si yo les digo: hola, ¿cómo están? Lo que a mí me pasó, yo no tengo marca personal, pero he hecho la marca personal de figuras públicas, de políticos, de Miss Universo. Te ayudo a hacer la tuya. O sea, ¿por qué no te esturres? O sea, si esto fuera tan bueno, ¿por qué no harías la tuya? Oigan, yo no he monetizado mi marca, pero le he ayudado a Juanito, a Sultanito y a Perenganito a monetizar. O sea, si esto fuera tan bueno, ¿por qué no lo haces contigo? Y te genera una desconfianza mucho más grande. Entonces, lo que a veces no valoramos, pero sobre todo no exponemos allá afuera, es que yo soy mi caso de éxito. Ok, se los digo en amor. Yo el año pasado cometí un error durante todo el año, o sea, no lo cometí una vez, lo cometí todo el año con miles de dólares y con diferentes países. Entonces yo el año pasado decidí, y lo van a ver mucho en la plática 3 cuando estemos en el evento, que yo en un punto se estanca mi facturación, va, por lanzamiento no logramos ser más de $90.000, no lo logró. Entonces acabo el 2023 Y digo, puede que no tenga la capacidad yo y mi equipo de hacer más. Vamos a ir a buscar quién nos ayuda, vamos a ir a contratar agencias en diferentes países, en Medellín, en Buenos Aires, porque tal vez yo no puedo. O sea, genuinamente, tal vez yo ya me quedé estancada acá y tal vez yo necesito saber más. ¿Saben de qué me di cuenta? Y esto es muy importante: yo no vuelvo a contratar a alguien que me diga que lo hizo un Juanito y no lo haga él. Porque no sabes el precio que paga Juanito para— Tú puedes ayudar a Juanito, pero ¿qué precio está pagando Juanito para hacerlo? Es lo que a veces no nos damos cuenta. Yo llevé a tal a facturar tal, te puedo ayudar a ti, y no sabes, la persona tal vez está pagando un precio externo. Hoy en día yo amo contratar mentores. Lo estás haciendo en ti, perfecto, te creo, pero mínimo me estás diciendo— Por eso es la plática 4 que también les quiero dar, que es la que más me va a costar darles, como decir O sea, no solo se trata de lo que hice, probablemente se trata de los precios que no te dicen que tienes que pagar y que al final acabas pagando. O sea, querías bajar 10 kilos, pues sí, tal vez sí te bajaste, hiciste la rutina del personal trainer, y pero, ¿qué más? O sea, probablemente esa persona formó mucho de— Entonces, lo que yo te diría es, cuando estás empezando y cuando estás de cero, da valor, porque recuerda que la venta está en el consumo. Voy a repetir, la venta siempre está en el consumo. Si no te he consumido gratis, ¿por qué te pagaría? Lo difícil es que te consuman gratis, 100%. Y entonces en eso da valor, para que la gente diga me siento en deuda. La gente llegó a mi reto y me dice me encantó tu reto, me siento en deuda, tiene, o sea, y me ha funcionado. O sea, yo me puse color y me sentí mejor, yo puse esa playlist y me sentí mejor, yo hice journaling y me sentí mejor. No, literal, solo les dije ponte a hacer estas cosas, porque tú y yo sabemos lo más rico, que para que la persona tenga transformación no se trata mucho lo que tenga que saber, se trata lo que tiene que hacer. Podrías ni saber, o como en el reto, y simplemente ponte a hacerlo y vas a manifestarlo. Luego puedo hacer webinar de integración para que veas de dónde viene. OK. Y por último, expone que tú eres tu mayor caso de éxito, incluso cuando eso te cueste trabajo e incluso cuando te sientas chiquito. Yo hoy en día, uff, mi síndrome del impostor está Más que nunca estoy rodeada de puros dinosaurios. Yo soy el lagartito, echa la mano. Es como el lagartito, venga. O sea, todos me echan la mano y todos están comiendo. O sea, nunca he tenido más síndrome de impostor en mi vida de lo que tengo hoy. Y probablemente soy más grande hoy de lo que he sido durante los últimos años. Entonces creo que el sentirte en punto cero y en que no eres nadie va a ser parte de todo tu proceso y va a ser lo normal. Entonces sigamos caminando through that. Y un poco ya por último, pero también quiero regresarles, no sé si les conté este caso, pero estaba hablando con una alumna que vende temas de ruptura amorosa y estaba súper fuerte, vendía súper fuerte Todo bien, y de la nada me marca y me dice: ya no voy a vender más.

¿Por?

Porque ahora yo estoy pasando por lo que mi cliente está pasando y me siento súper incongruente al estarles vendiendo esto. ¿Qué creen que le dije? Déjalo de vender, pongan un 1 en el chat, o síguelo vendiendo, pon un 2 en el chat. Estaba pasando por una incongruencia, estaba en el mismo lugar que estaba su cliente ideal. 2, sigue. ¿Por qué? ¿Qué nivel de incongruencia? Y esto es lo más importante que quiero que se lleven de este mastermind, porque esto no es lineal, esto no va para arriba, para arriba, para arriba, para arriba todo el tiempo. Subes y bajas, subes y bajas, pero la forma en la que bajas es 10 veces mejor que la que tu cliente empezó. Incluso esta persona que era experta y que estaba en esa situación No estaba donde está su cliente ideal, tiene 10.000 veces más bases para enfrentarlo en un minuto. Si yo caigo en quiebra, en un minuto salgo de ahí. No es la misma Regina que empezó, que está igual que su cliente ideal. No, no, no está. Tiene bases para salir diferente. Y es lo normal regresar al punto cero. Siempre, siempre estamos en punto cero. Yo se los voy a repetir mucho en la conferencia. Tu libertad financiera no está dentro del negocio. A mi negocio muchas veces va muy mal, muy mal, obvio, es un emprendimiento. Ojo, que el negocio le vaya mal no quiere decir que a Regina le vaya mal. Sé separar la salud financiera de Regina del negocio, pero hay momentos donde el negocio está de que digo, uy, pobre, estamos duros, pero Regina no está mal y Regina no deja de— porque la libertad de Regina no tiene que estar dentro del negocio, porque el negocio está hecho para subir y bajar. Está hecho para generar deuda, obvio, es un negocio. Pero no por eso todo está en la vida, Regina, estamos acá. Entonces, lo que les quiero decir es, es lo normal estar en punto cero, es lo normal. Y en punto cero en sus temas, en los temas que sea. La persona que enseña fitness y salud probablemente caerá en enfermedad, porque aparte la vida siempre nos regresa, no sé si les pasa que la vida te vuelve a poner eso, pero sales, solo enfrentas desde otro lugar. Entonces Te lo digo porque a veces no nos sentimos con la confianza de yo te ayudo a, pero por supuesto que te puedo ayudar. Y nunca te sientes hiperorgulloso. Yo hoy en día genuinamente no me siento hiperorgullosa de mi marca y estoy, pero si me bajo de mi estándar, está chingona mi marca, re, no tienes ningún problema, vete. O sea, entonces, porque ya, pero es que siento que cuando subimos Sabemos que no sabemos nada. Y cuando subimos, entonces nada más de vez en cuando, pues no hay que comprarnos este, este never enough. De vez en cuando sí, pero de vez en cuando no nos conviene comprarnos el never enough, porque sí estamos mucho más evolucionados, y sí hay una transformación muy tangible, y sí hay mucho en lo que le podemos ayudar a la persona que tenemos enfrente.

Padrísimo. ¿Y puedo preguntar una cosa rápida más?

Por supuesto, porque nadie me tiene la mano arriba. Alguien me puede levantar sus manos. Ya nos vamos después de aquí, ya desaparecemos.

Cuéntame, Es en relación a la audiencia, porque bueno, yo lo que estaba tratando de redactar era justo como enfocarme mucho al dolor, no, o sea, a lo que mi audiencia le duele, y me pagaría por eso. ¿Qué hacer? Porque bueno, hay ciertos dolores, no sé, en cuestión psicológica, duelos, pérdidas, todo este tema, que bueno, no hay estatus o no hay una característica en donde nos duela más o menos. Yo creo que cuando pierdes a alguien te duele igual. ¿Cómo puedo definir a mi audiencia? Sé que mi enfoque es más hacia mujeres, pero a la hora que lo tengo que hacer en el entregable, como darle luz y dar el concepto de cómo se ve mi cliente ideal, ¿puedo meter de diferentes estatus, por ejemplo? O si me tengo que ir a uno muy específico.

No, o sea, a ver, déjame ver si entendí. Para mí esto es muy claro. Para mí el cliente ideal no tiene que ver ni con estatus, ni con clase social, ni con edad, ni con que si es hombre o mujer. Para mí el cliente ideal tiene que ver con una circunstancia que compartimos en común.

Correcto.

Ejemplo.

Pero esto ya había escuchado como en edad que tenía que tener un rango.

A ver, si pueden sí, porque aparte soy dura, pero solo eso por un rango de 5 años. Pero en realidad, o sea, cuando quiero real venderle, lo único que quiero saber es qué circunstancia enfrentamos. Te doy un ejemplo. Mi cliente es una biblioteca caminando. En serio, es una circunstancia que tiene. Consume, consume, consume, consume, consume contenido y no tiene idea cómo succionar, ordenar, empaquetar, lanzar. O sea, se dedicó toda su vida a ser bueno, no aparecerlo en redes sociales. No, pues no, o sea, me dediqué toda la vida a hacerlo. Como, o sea, ¿qué querías, fluidez al mismo tiempo? O sea, no, no tengo vida para los dos. Y hasta ahorita dice, a ver, y no, pues tuve una circunstancia donde veo la oportunidad de ser conocido, veo la oportunidad de que si más gente me conociera yo ganaría 10 veces más. Ya me doy cuenta que ya me dediqué toda la vida a ser bueno, ya no tengo que ser mejor para poder tener muchos más ingresos en mi vida. Pero ve cómo la misma circunstancia puede ser el chavito que es una bala, hiperconsume, o el muchacho que está en un doctorado, o la persona que ya escribió 3 libros, o el pintor que tiene 10.000 cuadros. Pero ya no es un tema de qué tan— o sea, la conversación que yo tengo con la mayoría de personas no es decir es bueno o malo, es: no nos están viendo de tal manera, no nos están pagando de tal manera, pero ya lo tienes. Yo no trabajo con gente que no lo tiene, porque si no lo tienes, puedes tener síndrome del impostor y no creértela, más ya lo tienes. O sea, si somos realistas, ya lo tienes, ya le puedes ayudar un montón a otra persona. Entonces Ahí estás, el click. Entonces yo te diría, ¿cuál es la circunstancia en común? Y me encantará que todos me lo pusieran en el chat. ¿Cuál es la circunstancia en común que sí comparte la gente que te compra?

Entonces yo en la presentación pondré un hombre, como una mujer, como alguien joven, como si es la circunstancia.

Olvídate si es hombre y mujer, o sea, sí lo vas a tener que poner porque es parte del ejercicio, pero lo que más me importa ahorita, vete al core. ¿Cuál es la circunstancia en común? Que están enfrentando todos. Hay algo que están enfrentando todos. Ahora te la puedo complicar. Mi cliente está en 3 sitios, sí, o sea, está en la misma circunstancia pero en 3 pasitos de la circunstancia, ok. O sea, mi mismo cliente biblioteca caminando, tututú, puede estar en 3 lugares. Mi primer lugar es no me atrevo, o sea, síndrome del impostor, qué miedo, re. El segundo es yo ya quiero crear esa marca congruente, enfocada, bien hecha, a mí no me hacen improvisar. Y el tercero, ya la tengo y no estoy monetizando. La misma persona, solo una está un poquito más evolucionada, o sea, la que está en el síndrome y en el mindset y en el yo no sé y la vida Luego va a pasar a: quiero hacerla enfocada, quiero hacerla bien hecho, quiero hacerlo con diferenciador. Y luego va a pasar: ya la tengo y no estoy monetizando.

¿A los 3 les hablas?

Es que en realidad es el mismo, porque el mismo tiene un montón de conocimiento, no sabe qué hacer con él, se ha dedicado a ser bueno y no a proyectarlo. Entonces, la circunstancia en la misma solo pueden estar en diferentes momentos. Va, pero en realidad es la misma persona. Nada más puede estar acá, puede estar acá, o puede estar acá, pero eres el mismo, nada más depende qué tan rápido te conocí, qué tan no. Pero el que está acá empezó acá, y los 3 tienen el mismo dolor. Sí, diferente a lo que me pasa en Identidad Magnética, que cuando yo pienso una serie en Identidad Magnética pienso en el producto previo a Identity, un producto que no me compita con Identity, pero que me deje lista a la gente para Identity. Entonces yo decía, ¿por qué la gente no quiere hacer su marca? Por la frase que alguna vez me dijo este cliente: Regina, no me lanzo porque si me lanzo van a tener de mí la misma opinión que yo tengo de mí mismo. Por el problema es mi autoconcepto, lo que yo veo en mí, a mí no me gusta. Entonces dije, a ver, hagamos identidad magnética que abre el embudo a cualquier persona que busque gustar, que busque tener mejor energía, que busque ser más atractivo. Y en un par encontraré unos pininos que después de eso quieran crear su marca. Pero eso es cuando ya estás buscando más volumen y no solo monetización. Por eso Identidad Magnética es un producto que hasta pierde dinero, pero no me importa porque gano y conoce la audiencia que en una de esas está lista para el siguiente nivel. Entonces, por eso un producto low ticket no se lo recomiendo a nadie de ustedes, porque es una gran estrategia cuando ya tienes todo un juego atrás. Pero el juego está en el back, el negocio digital siempre está en el back. Lo voy a repetir: el negocio digital siempre está en el back. Puedes perder en el front y ganar en el back. Por eso les digo que el negocio digital y la marca personal es un juego a 10 años. Yo construyo la audiencia de Regina en 10 años. Yo hoy en día puedo darme el lujo de invertir en YouTube sabiendo que probablemente estoy invirtiendo en Regina en 10 años. Por eso, cuando ya nos metemos a monetización, les digo: está bueno, pero no es para ti hoy. Está bueno YouTube, sí, pero no para ti hoy. ¿Quieres lana o no? Ah, sí, está bueno, pero cuando no la quieras podemos invertirle a eso. Low ticket está bueno, pero si necesitas dinero no es para ti, está bueno para tu yo en 10 años. Entonces simplemente lo que yo, o sea, el evento que voy a ir mañana, la primera vez que fui fue en el 2023, en el de Brasil. O sea, en realidad es un evento, es una empresa de Brasil que lo hacen en Belo Horizonte. Este año también voy a Brasil. No voy todos los años, pero si uno sí y uno no, ese es mi gran no sé. Y la verdad es que después de 3 días en el evento Brasil, yo salí, o sea, como probablemente si alguien va a ir al de mañana van a salir así, o sea, ¿qué es esto? ¡Qué horror! O sea, ¿qué está pasando ahí? 10.000 estrategias. Y si algo me llevo es todo funciona. A ver, escúchenme bien para que nunca sientan que alguien los estafó digitalmente: todo funciona. Y probablemente vas a hacer de todos los próximos 10 años. Tu gran pregunta y tu gran obsesión es: ¿qué tengo que hacer ahora? Entonces la gran pregunta es: ¿qué quieres? ¿Qué necesitas? Cuando yo inicié, yo necesitaba dinero. Luego puedo necesitar más audiencia. Entonces va cambiando. Pero entonces, tú no sé ni por qué esto nos llevó acá, pero estábamos hablando de circunstancias ¿Bien? Ya quedó un poquitito más claro, ¿va?

Padrísimo, remil gracias.

Muy bien, señores, muy bien, muy bien. Déjenme quitarles acá. Voy con Mariana. Mi querida Mariana, ¿cómo estás? Cuéntamelo todo.

Hola. Ay, estoy bien perdida.

No estás bien perdida, cuéntame, ¿cuál es tu duda?

En una de las partes más, bueno, no más importantes, pero más tempranas de los pilares, y de los entre el libro de Los Pilares y su Pilares. Y de ahí como que siento que no puedo avanzar porque no tengo como una claridad.

No lo sabes, pero si supieras cuáles son tus pilares, ¿cuáles serían?

O sea, a ver, de pilares Tendría como, o sea, en cuestión de salud, coaching y fisioterapia.

O sea, ¿por qué fisioterapia y salud no van juntos? No digo que tienen que ir, solo te pregunto por qué no van juntos.

Porque ya, o sea, no encontré como otro pilar como tal, o sea, como para poner como principal.

¿Por qué? Cuéntame, que hay, o sea, puede haber algo del lifestyle, algo tuyo, o sea, El tema de salud y fisioterapia yo creo que va juntos, no lo sé, por lo que escucho. El tema de coaching, pero ¿qué otra cosa podría ser muy tú? ¿Te gusta? ¿Lo ves en tu collage y dices me encanta? Tal vez hoy en día, a ver, te voy a dar una pregunta. Si te regalo ahorita un curso de Harvard de cualquier tema, incluso me puedes inventar el título, ¿de qué sería?

O sea, de los que sé, o sea, a mí me encantaría ver la estrategia de Taylor Swift. Que es la que tienen ahí, no. Pero a mí me encanta todo lo de crecimiento personal, o sea, como cosas, este, de desarrollo personal.

¿Por qué querrías ver la estrategia de esta niña? No lo sé, no lo voy a decir que esto sea, pero pónganse a pensar los que están acá. Muchas veces cuando queremos emprender digitalmente, crear nuestra marca, crear contenido Puede que el tema del emprendimiento, el tema de la marca, el tema de la visibilidad, el tema de las redes sociales, tarde o temprano se vuelva uno de nuestros pilares, porque va a ser una de nuestras conversaciones los próximos 10 años. Entonces, no te estoy diciendo que en tu caso el tema de generar negocios lo llegue a ser, solo te digo maybe. Si a lo que te quieres dedicar los próximos 10 años es a tener un negocio, a consolidarlo, a tenerlo digitalmente, puede que estos temas vayan siendo parte de esta licuadora los próximos años. No lo sé, puede ser. Piensa, ¿te suena o no te suena? No, no mucho. Cuéntame, ¿qué más podrías usar? ¿Qué más piensa en ti? ¿Qué hay alrededor de ti? O sea, sí, como en los próximos años, o sea, empresaria, o sea, sí, pero quiero ser empresaria y tener negocios, pero no ponerlos en los pilares. Vender digitalmente y no ponerlos en los pilares.

O sea, sí, pero esto como una figura y un referente.

¿Quieres ser conocida y como un referente en tus temas? Sí, no ponerlo como pilar.

Eso sería como lo mismo.

Creo que al final es un viaje de identidad en el que te vas a meter y que tarde o temprano van a ser conversaciones que tengas. Yo les dije, no en todos los pilares tienen que ser genios. Ni tienen que tener diplomas, simplemente van a ser parte de lo que van a consumir los próximos años para que esto funcione.

O sea, no tiene que ser como que ya lo tenga ahorita, o sea, que—

sino que no tengo nada de desarrollo humano, ni un solo curso en la vida he pagado de cómo ser coach, nada. Ni tampoco espero que el día de mañana me haga como un referente en desarrollo personal. Cero. Yo me dedico al tema de la marca, la percepción, la imagen, lo que proyectas y cómo lo monetizas. Ese es mi core, en eso le sé y le sé mucho y tengo todas las bases. Y la parte de ayudar a una persona psicológicamente, no tengo ni idea ni me gustaría tener ni idea. Ojo, te comparto cosas que me sirven y que me gustan, pero te lo comparto. Los pilares no necesito ser experto, son una narrativa diferenciada de lo que yo voy a hablar los próximos años. Yo no soy experta, en serio, yo mismo no tengo ningún estudio que me avale en temas de puntualidad, manejo de tiempo. Me considero experta en, por simplemente lo que he vivido y lo comparto. No lo vendo, lo comparto. Lo doy gratis y digo vean mi curso de time hacking, se me hace maravilloso, a quien le interese. O sea, a veces simplemente es compartir lo que hay en torno a ti. Hay mucha gente acá que no es experta en salud y aún así lo va a compartir en su marca y te va a contar y tú le vas a creer. O sea, es un poco el compartir lo que soy, lo que hay en torno a mí. No tengo que ser experto en viajes, simplemente te comparto que es parte de lo que soy. Entonces tus pilares no son en lo que eres hiper experto, ni lo que vas a monetizar. Pero en el fondo sí te convertiste aquí por la mezcla de todos. Entonces dejar algo afuera sería un poco injusto para tu cliente. Te voy a dar un ejemplo que tengo hoy con un one to one. Ella me contrata porque quería vender su curso de— les miento, pero era como así, como neuroarquitectura, como la arquitectura y las emociones. Cuando yo veo la metodología y el curso, le digo: no está mal, pero me sigues vendiendo mucho el vehículo. Yo creo que lo que tú podrías vender y realmente te podría posicionar es vender la transformación que has tenido acá. Ella es lo máximo, energía femenina, conexión. Y sí, el ambiente y los espacios la han ayudado un montón a dejar de ser esa mujer que no tocaba su casa, que trabajaba, que está todo, todo, todo y a poder estar en calma, en tranquilidad, en esta energía, y que todo en su vida funcionara. Pero lo que realmente ella tiene que vender es cómo se ha convertido en esto, por medio del espacio, meditaciones y un diez mil cosas que hay alrededor. Para ella es más fácil porque su síndrome de impostor le dice: eres experta en espacios, vende espacios. Pero el día que ella se dé cuenta que la gente no la va a comprar por los espacios, o mínimo sí, por ahí 30 más, pero lo que yo realmente compro es acceder al estado en el que tú estás, gana el juego. Es lo más difícil, tenemos que vender a nosotros mismos. A ver, yo también quisiera venderles solo imagen: ponte esto, ponte esto, publiqué esto. Y no, o sea, obvio, pero la gente compra el resultado de transformación. Y la verdad es parte de un todo. No estoy acá por solo la imagen, sería mentirles. No estoy acá solo por temas de energía, sería solo mentirles. No estoy acá por Saber monetización es la mezcla de todo lo que hay en torno a ti. Entonces lo que hacemos con los pilares, Mariana, es poner todo lo que hay en torno a ti, incluso si uno te da, no lo quiero poner. Hay cosas que ya eres. Mi trabajo es monetizar desde que despiertas hasta que te duermes, que ya eres, o qué te vas a hacer y en qué te vas a convertir. Muchos de los que están acá ponen tecnología, inteligencia artificial e inversiones. Es parte de lo que te vas a convertir y parte de lo que va a ser. Yo creo que la clave es, y en serio, ojalá me escuchen, la clave no está cuando yo me vuelva experto en, te lo enseño, lo comunico y me lo compras. Dude, no funciona.

Sí, sí, sí.

Amo estos temas, estoy aprendiendo, me encanta, te comparto, y cuando yo lo quiero vender ya te tengo prevendido, pero ya te calenté acerca de estos temas toda la vida. Pero creo, Mariana, que me estás como diciendo: hasta que yo sea, lo enseño.

No piensan que eres todos estos años, siento que, y por eso no avanzo, porque yo no, entonces me cambio de cosita y quiero ahora hacerlo bien y mejorar, y así, bueno, me cambio de cosas, y así como que siento que voy saltando tanto como por no piensa que eres un artista y dices, oiga, me voy a poner a pintar blanco, o sea, compartirlo, porque la gente valora mucho el compartirlo.

Porque nunca vamos a ser producto terminado. ¿Ustedes creen que yo voy a dejar de estudiar? ¿Cuántos cursos este año llevo? Un montón, o sea, y mentorías, y me estudio todos los meses. Si yo te dijera soy un producto terminado, es una gran mentira. Ojo, no tengo el dolor que tienes. Pero no tengo 10.000 millones de dolores más que estoy intentando aprender y dándole con toda la vida. Te comparto que voy para allá mientras te enseño lo que ya pasó. Creo que es un poco el decir los pilares es compartir el proceso de construcción que vamos a tener. O sea, les doy un ejemplo. Yo hoy en día estoy en un proceso de, se me hace súper interesante comprar casitas en Estados Unidos, las arreglas, la ven, es todo un juego. Ojo, no lo voy a enseñar, por supuesto que no. Oigan, ¿cómo están? Pero es parte probablemente lo que vaya a compartir en los próximos años porque está muy interesante y va a ser parte importante probablemente los próximos 10 años de lo que regina, sin que hoy tenga que ser su core. Si alguien me pregunta, Re, ¿me puedes hablar de inversiones de casa en EE.UU.? Por supuesto que sea menos cero, pero qué interesante que puede llegar a ser parte de mis pilares los próximos 10 años. Sin tenerlo que volver, pero simplemente es como una ventana que yo decido cuándo le voy a dar más luz y cuándo no. ¿Cuál es tu tercer pilar?

Este, ¿cuál pondremos?

Yo creo que tienes que ver un poquito más cómo eres. Te voy a dar un ejemplo: hay gente que es súper estructurada, planeadora, metódica, sistemática. Ahí está tu tercer pilar. Tengo una amiga que en serio uno de sus pilares es el orden. Es perfecta, experta en el orden, en la planeación, en— pero en todo en la vida. Nos vamos de viaje, aquí está el itinerario, vas a su casa y— o sea, es parte de la planeación estratégica de su forma de pensar. Porque hay gente que tiene modelos de pensar que luego le parte sus pilares.

O sea, mi tercer pilar sería convertirme en eso, porque de eso no tengo nada.

No, tu tercer pilar es ver qué sí tienes y saber un poco cuáles son solo las palabras. Te voy a mentir, puede, Mariana, te miento, que hay gente que su forma de pensar es súper creativo, arte, creatividad, ideas, y la parte creativa se vuelve parte de sus pilares. Por supuesto, van a ver uno de mis speakers, uno de sus grandes pilares es creatividad masiva. El muchacho es una fuente de creatividad, va a tener inversiones, va a tener marketing, va a tener negocios, pero la creatividad es parte. Enseña cursos de creatividad, no, no tiene qué Pero es parte de su vida vivir en un mundo donde él es. Les voy a preguntar, pónganlo en el chat: ¿tú qué eres? Hay cosas que uno es. Regina es energía, mucha, genuinamente. No sería nada descabellado que yo el día de mañana la rompa con un curso de energía, porque hay cosas que tú ya eres. Tu modus operandi, Regina, es estrategia. O sea, raro que yo pueda dejar la estrategia a la vida. O sea, despierto y es estrategia. El juego es estrategia. Y tiene mucho que ver en Date with Destiny de Tony Robbins. Él dice que gran parte de lo que nos limita en la vida es una pregunta que nos hacemos todo el tiempo, el primary question, es una pregunta que estamos todo el tiempo haciéndonos, que es súper tóxica y no nos deja evolucionar, pero que es una pregunta por la que al final como basamos todo el tiempo y todas las decisiones que hacemos en la vida. ¿Cuál es esa pregunta con la que vienes al mundo y siempre te estás cuestionando, cuestionando, cuestionando? Cuando yo fui a Take Your Test hace un par de años, yo me di cuenta que mi pregunta es: ¿cómo puedo no perder mi tiempo? O sea, yo literal vivía para no perder mi tiempo. O sea, ¿cómo va a funcionar? Pero al final, eso que eres puede que también son parte de esos pilares, porque lo que ya eres, lo que ya tienes, no lo necesitas estudiar, simplemente es parte de ti, tu modo operandi. O sea, tus pilares no tienen que ver con lo que estudiaste ni con lo que tienes títulos. Está en tu closet, está en tu bolsa, está en tu bureau, está en tu oficina, está en tu apariencia, está en tu mente. Es parte de lo que sin querer para ti ya es tan normal y la gente lo admira maravillosamente en ti, pero para ti es muy equis. Mariana, ¿podrías hablar con la gente que tienes alrededor y decirle en qué crees que soy wow? Que tal vez yo tengo tan la vara alta de perfeccionismo ¿Qué anime puedo reconocer por eso?

O sea, por ejemplo, yo a mí me definiría como de espontaneidad, o sea, pero eso va totalmente contra la estrategia, y entonces luego eso hace que como que no haga como un rumbo.

Como puede ser, pero puede ser que eso también haga que seas espontánea y que las cosas salgan y que hagas cosas diferentes y que entonces cambies rutina y que tengas, no lo sé.

Pues yo lo tengo todo salpicado por todos lados. Ahora, mi pregunta siempre es: ¿qué más puedo experimentar en esta vida? O sea, ¿qué más puedo vivir? Entonces, es como que lo que siempre es: ¿qué más puedo experimentar? ¿Qué más puedo probar? ¿Qué más puedo?

O sea, hay gente tan cuadrada que daría su vida por tener un mentor que le recuerde eso todos los días para que pueda vivir y experimentar más esta vida. Y no te vas a dar cuenta, pero hay personas que dicen: yo solo te compro porque gracias a ti yo me di el chance o la oportunidad de poder romper la rutina, romper, parar.

Mucha gente me ha dicho: yo pagaría por salir contigo y vivir, experimentar esto y hacer esto y atreverme a hacer lo otro. Y mucha gente me ha dicho eso, es que me encanta estar contigo porque siempre hago como, o veo la vida diferente, o sea, como que veo las cosas positivas. Pero a mí se me hace muy normal esa parte.

Por ahí va tu tercer pilar. Ahora escribe todos los conceptos que tú juegas en torno a viajes, comida, sabores, o sea, todo lo que tú pongas alrededor de vivir y experimentar, vuélvelo parte de tu tercer pilar, porque aparte es parte de lo que eres. Y mi trabajo es monetizar desde que te despiertas hasta que te duermes, entonces me das mucho material de monetización. Aunque no lo vas a vender, pero es la narrativa diferenciada de lo que sí vas a vender.

Lo único que no sé es cómo ponerlo en palabras.

Piénsalo, haz una lluvia de ideas. ¿Qué es para ti experimentar y vivir? Salir a caminar, viajar, comprar un boleto de avión inesperado, ponerle colores a algo, que el cuadro esté y poner una línea enfrente. O sea, lo que para ti sea eso, porque Para lo que para mí es desarrollo personal, para Caro es diferente. Pongamos cada quien palabras. Para mí desarrollo personal es energía, manejo del tiempo, puntualidad. Para alguien es como, ¿cómo? ¿Por qué? O sea, sanar heridas, espiritualidad. Cada quien aquí va volviendo sus pilares lo que es. OK, súper, hecho.

Gracias.

Ese es el problema del tercer pilar. O sea, no crean que que es un problema de Mariana. El problema del tercer pilar es que es eso, es eso que no está el diploma, es eso que no está el MBA, es eso que es tan intangible y tan cuestionable y tanto te puede decir "vende humo", tan cero valor, pero tranquilo, no lo vas a monetizar. Solo vas a traer a la conversación. Nunca te dije vamos a monetizarlo, ni yo quiero vivir para monetizar mi tercer pilar, porque entonces mi síndrome de impostor diría: y ahora, ¿qué envíe? Estudiamos de eso. No, no lo voy a vender, solo lo voy a traer a la conversación, porque aunque me duela, es parte de lo que me trajo acá. Y ojalá puedan recordar el ejemplo de esta alumna que llega conmigo y me dice: no puedo vender fuerte mi curso de neuroarquitectura. Y soy buenísima. Y nunca va a poder vender su curso de neuroarquitectura hacia el nivel más grande, porque eso es parte de sus pilares y es parte de la transformación. Pero ella tiene que vender su transformación, lo que ella se convirtió, y parte de lo que se convirtió es poder hacer los espacios su mejor aliado, de conectar con esa energía femenina, esa paz y esa conexión que tiene con ella, con su hogar y por ende con la vida. Lo que la persona que compra esta alumna va a comprar es poder dejar de correr, estar en esa oficina porque estoy evadiendo, evadiendo, evadiendo mi vida y por ende evado mi espacio. Y su vehículo para volver a conectar con ella es poder generar un espacio que me haga conectar también conmigo. Pero ella vende el espacio o vende la conexión. La conexión. Oye, pero si vende la conexión, hay 10.000 competencias. Y 10, claro, pero cada quien aquí vende su vehículo. Y la delicia de poder vender la conexión es que la persona que le compre va a comprar muchos vehículos, porque nosotros somos así. Cuando queremos algo, digo, quiero cambiarme el look, y no digo, bueno, ya me cambié el pelo, ya no hago nada más.

No.

Me cambio el pelo, me arreglo los dientes, me arreglo la ceja y me cambio el outfit. Compramos todo para la transformación. Entonces no existe la competencia, porque para la misma conexión nos van a comprar 5 los que estamos acá. Y si nos compra 5, la persona tiene más resultados que si nos compra uno. ¿Por qué solo queremos que nos compre uno? Enough, Ale, ya compraste un libro de espiritualidad, no puedes volver a comprar otro en tu vida. ¿Por qué? Quiero el journaling, el libro, el audiolibro, las meditaciones, quiero todo. ¿Por qué pensamos con la escasez y no vemos que nuestro cliente ideal somos un escaloncito más, una herramienta más para tener ese resultado? No nos sintamos tan importantes, somos una herramienta para la persona. Eres el que le arregla el diente, yo el que le hago la ceja, y el otro el que le pone la pestaña. Nos quiere comprar a todos porque quiere la transformación colectiva. Y tampoco tú lo puedes ayudar A todo. En mi abuelo contigo me tienes que prender micro. Denme un segundito. Cuéntame, tía, tienes que prenderme el micro por ahí que lo tienes apagado.

Listo, ya.

¿Cómo estás? Cuéntame, ¿qué dudas tienes?

Buenos días, la verdad es que ya me siento bastante mejor. Me tomé como unos días de respirar y poner en orden lo que me habéis comentado. Y digo, quería ya en lo de Identity, ya pude separar un poco más lo de mi marca. Le estuve dando vueltas, este, a lo que habías comentado, sobre todo la parte de las redes. Y la pregunta va, en Identity ya creé como la marca del producto, que es lo de skincare, que es lo que estoy trabajando y que está lanzando y que está absorbiendo mi tiempo y mi día. Y la parte de mi marca personal, y en mi marca personal ya como de esta parte de ves de los posibles cursos o de las cosas como a futuro de terapia, de la parte de finanzas y toda esta situación. La pregunta es con la identity, con lo de, no, bueno, con lo de preparar la marca de skincare, aunque todavía no está como, o sea, la imagen ya como en total, aunque nada más pongamos, como aunque nada más ponga yo lo que estoy visualizando Con lo que creo que ahorita va a ser para el lanzamiento, ¿me puede ir sirviendo para hacer como el próximamente o esto se va a lanzar? ¿O ya tengo que ponerlo como de forma definitiva o puede ir cambiando? O después como del feedback va—

No entendí la duda, pero dos cosas que te quiero contestar. Una, mi consejo siempre va a ser que se esperen al feedback, porque creo que cuando pueden ver el feedback siempre se van a sentir un poco más tranquilos de que alguien te dio una luz verde en un check en la vida. Y la otra es: nada en esta vida es definitivo, nada es a muerte. Todas las reglas se pueden romper si hay estrategia y si uno sabe hacerlas. Entonces, para cuando sus tíos perfeccionistas digan: ya puse este logo y ya se quedó definitivo, ya puse esta foto de perfil, relax, en cuanto la quieras la cambias y nadie se acuerda de la pasada. Entonces, no sean tan duros con ustedes. O sea, si la lanzaste roja y luego dijiste: no, ya la quiero azul, borras todo y lo pones azul, y a nadie le va a importar. O sea, No sean tan duros con ustedes mismos. O sea, mi trabajo es hacerte la imagen mínima necesaria para que empiece a monetizar, y una vez que esté, le vas a pagar al mejor diseñador por tener la mejor imagen, al mejor fotógrafo por tener la mejor foto, y va a estar bien. Nada más ahorita hay que ser lo mínimo indispensable para que puedas jugar el juego, pero no sean tan duros con ustedes. La verdad no te entendí muy bien la duda, pero intentaría poderte decir esas dos cosas mínimas.

Y creo que va como, como para, es para, para allá, que ahorita tengo como difuso, o sea, tengo una idea con lo que ya vimos, como quiero verla. Sin embargo, ahorita que estoy como revisando las inspiraciones y todo eso, me estoy dando cuenta que hay varias cosas que siento que se parecen demasiado y no quiero como que caiga en eso genérico.

Es como de, mira, va a caer en eso genérico, no va a ser la mejor marca de tu vida, y vas a decir, está bien, lo puedo dejar ir y empezar a jugar el juego con esto. Porque mientras más evoluciones, más cosas te van a gustar. Y yo les decía, para mí vendía mi contenido, es como, ay, qué terrible. Pero para mí, yo, 2 años, yo soy maravillosa. Entonces, bien, o sea, el siguiente lo haré más enfocado. O sea, como, no sean tan duros, porque al final eres pura evolución, vas a cambiar. Y si no te avergüenzas de lo que haces un año, probablemente no evolucionaste lo suficiente. Qué vergüenza, cómo se me ocurrió hacer eso. En lugar de pensar eso, es como, wow, valoro muchísimo a Regina del pasado, que se atrevió con lo que podía y con lo que tenía. Hoy en día, que sé más, lo hago mejor. Estoy orgullosa de mí. Pero siempre vas a tener ese sentimiento de ahí, qué horror, cómo se me ocurrió. Quiere decir que estás evolucionando. De hecho, el día que no lo tengas y que me digas, ve mis súper contenidos de hace un año, hoy sigo igual, te voy a decir, probablemente quedaste estancado en algo que ya ni tenías por qué hacer. O sea, yo en serio, yo veo a la Regina del 2022 que es como se drenaba en los lanzamientos y estaba súper cansada. Y yo ni es como, ¿cómo? O sea, uno más. O sea, ¿en qué momento? O sea, en qué Pero qué bueno que se drenó, qué bueno que se cansó. O sea, qué bueno que se dio chance y que estaba tranquila y que no se sobreexplotó de más. O sea, es parte del show. O sea, nunca vas a sentir el check, ya estaba increíble. Yo creo que nunca. O sea, gente como nosotros nunca lo vamos a sentir. O sea, medio un ratito, pero luego vamos a encontrarle el esto se podría mejorar. Es parte de lo que somos. O sea, no hay que pelearnos con eso. O sea, eso es un poco lo que yo les diría. Personas como nosotros que estamos creciendo todos los días, viendo todos los días, evolucionando todos los días. Yo ya sé que voy a correr cada 3 meses a mi gente de marketing, está bien, ya lo sé, ya me despeleo porque necesito a tanta velocidad y a tanto estándar que un ser humano normal se muere. Entonces probablemente vas, traigo al siguiente, hace su magia, ya no me gustó, traigo al siguiente, y yo puedo vivir con eso. Entonces como que siento que a veces lo que les diría es seamos muy claros con lo que somos, con nuestra naturaleza, y decir, ya sé que yo siempre voy a buscar algo más, y de vez en cuando voy a decir, está bien, y la siguiente vez voy a crear algo diferente, y está bien, no pasa nada, mientras esté con lo mínimo indispensable. Por eso hay que esperar la luz verde.

Ok, y segunda pregunta. Ahorita uno de los, o de lo que me está costando como problemas, es el enfoque. O sea, más o menos he visto algunas de las cosas como que me checan más dentro de los pilares, de los colores, de las marcas, de todo esta parte en cuestión de congruencia, pero en mi cabeza cada vez que lo leo hay como 10.000 cosas más. Y con el feedback que veo y que nos hacen en los vídeos, más cosas se vienen a mi mente. Entonces, en el entregable puedo mandar, o qué es mejor, o sea, que te mande como lo que voy discriminando o lo que voy, creo que hacia dónde va, y el como los pilares o como las subopciones de lo que también veo. Digo, es que esto también no sé si es si lo podemos hacer como cambio.

Todos tus conflictos emocionales, ponlos ahí. Y lo que yo les decía es, uno de mis pilares es el desarrollo personal, desarrollo humano, creo que lo puse. Podría llamarse identidad, oye, pero tiene que ver con energía, pero tiene que ver con temas de manejo de puntualidad, oye, pero tiene que ver también con esta parte espiritual. ¿Qué hago? Vale madres, desarrollo humano, suéltalo, rey. O sea, ya sabes que va por esa línea. O sea, que no pongas todo, mimo, tú a nivel concepto ya sabes. O sea, como que lo que les quiero decir es, podría complicarme, sí, pero imagen, desarrollo humano y emprendimiento, it's more of the same. O sea, no necesito, podría todos los días decir que esto puede evolucionar, o podría monetizarla y hacer un millón de dólares con lo que tengo, que sé que es un 70%. Yo le juego a mis 50 sobre mis 0, siempre. No está perfecto, no, lo mejor que pude hacer. Estoy orgullosa de mí. O sea, creo que personas como tú necesitan soltar y decir, vale, es que en serio, dejemos de optimizar lo que ya está, ya está, da igual. O sea, pero es que desarrollo humano, da igual, ponte a hacer lana, ya está. O sea, en un 60 da igual cómo le llames. Oye, y si quiero abrir un nuevo pilar de energía, da igual, ¿para qué? Te va a hacer facturar más, es más de lo mismo. O sea, como que lo que quiero decir es, no necesitamos hacerla perfecta porque no existe la marca perfecta, es arte. Ojo, por eso hago el entregable. Yo te voy a decir algo que deberías de tatuártelo, a mí me sirvió mucho. Hay este libro de Julia Cameron, Del camino de un artista. Que yo soy gran fiel de Julia, tan es así que ese es mi círculo de escritura creativa porque soy groupie de Julia. Pero hay algo que yo le robé a ella que para mí ha sido mi gran filosofía: yo me encargo de la cantidad, encárgate de la calidad. Yo no me puedo encargar de las dos. Y creo que el día que sueltan eso, su vida va a cambiar para muchos de los que están acá. Vida, mi compromiso, mis socios del universo, Universo, echemos de ganas. Yo me voy a encargar 100% de la cantidad, tú chambas la calidad. Yo no puedo encargarme los dos. Yo ayer grabé vídeos, yo grabé cantidad. Alguien más tiene que encargarse la calidad. Yo no puedo ver las dos, y mucho menos ver el vídeo, y mucho menos ver la edición del vídeo. Pues me mando a matar, o sea, ya no habría cómo vivir. Pero creo que llega un momento en la vida donde sostenerlo todo por control va a ser que no nos movamos. Y que aparte valía madres porque la persona que vio el video hizo así, lo dejó ir. O sea, que no era un problema ni que tenía que preocuparme. O sea, lo más triste de todo, o sea, que si yo me hubiera roto la madre pensándole para el video, grabándolo, viendo la edición, era perder mi tiempo y mi energía a lo güey. Tu yo perfeccionista quiere que le diga que sí importa. Pero a mí me importa más que hagas dinero y que tengas lo mínimo indispensable para hacerlo, y a ti también. Así que, o sea, de entregarle 5 en cantidad, calidad encárguense ustedes. Chingón.

Ok, me agrada, me loco. Por la verdad es que sí, sí, una de las cosas que me costó trabajo, este, trabajar así toda la parte del control y el de controlar todo lo que tengo y que esté bien.

Este es un juego de resistencia, en serio, se los digo yo. Voy por mi quinceavo lanzamiento, es una genialidad. Pero no porque lo hice una genialidad la primera vez, porque el quinceavo es una genialidad, porque soy experta en generar maestría. Señores, lo que les falta es aprender a generar maestría, tener la paciencia de la repetición. Pero no puedes repetir si no te puedes ni lanzar por perfeccionista. Yo lo hago mal y mi evento de 3 días va a salir mal. Y sabes qué, qué rico, lo voy a hacer los próximos años de mi vida. No tiene que salir perfecto de entrada, va a haber mil errores, re, va a haber. Y voy a ver a la cara a la gente que va y le voy a decir: hubo errores, soy humano, hice mi mejor esfuerzo. Yo voy a hacer mis 100 y está bien. Tengo tantos estándares que mis 100, o sea, o que mi tal va a ser el 100 de todas las personas que están ahí. Y cuando yo haga errores, las personas ni se van a percatar, o sea, nadie va a darse cuenta. La verdad, porque ya vivo en un nivel de estándar tan alto que mis errores es lo normal de la gente. Ese es el juego de vivir bajo un estándar interesante. Entonces, son como que lo que les digo, es va a haber errores, sí, pero lo quiero repetir el resto de mi vida. Tengo toda una vida para perfeccionarlo. Y nunca voy a olvidar a la Regina, que les doy un ejemplo, en 2022 tenía una cistitis terrible, estaba una crisis emocional, literal, tiene un mes de cistitis. Y estaba en el evento, le sonreía y me iba al baño. Regresaba, sonreía y me iba al baño. ¡Qué increíble! Salió en perfecto ese evento. Hizo lo mejor que pudo con lo que tenía y lo hizo. Ella show up. Bien, next. Puedo vivir con eso. Pero gano por repetición, gano por generar maestría, y va a ganar quien genere maestría. Así que ustedes deciden. O sea, créanme que no voy a dejar que hagan cualquier cosa en la vida. O sea, no juego bajo el estándar de que hagan cualquier cosa, o sea, no. Pero tampoco hay que matarse, o sea, en serio, creo que bajo ciertos estándares en el juego tampoco la vida se vuelve tan complicada. Jime, dudas, conflictos, emociones.

Hola, Regina, ¿qué tal? A ver, yo quería preguntarte algo. Yo manejo una paleta de colores que es como la de mi logo, que en mi logo de mi marca personal, que es digamos en conjunto con el logo de la empresa, que son los Productos Arquitectónicos. Entonces yo te quería preguntar, yo manejo una sola paleta para ambos, pero debería independizar las paletas ahora o puedo seguir manejando exactamente las mismas.

Yo manejaré las mismas para no complicarte la vida. Ya lo tienes. Sí, ahí ya lo que es cambiar está increíble.

Ya, la otra pregunta es respecto a los pilares. Yo tengo obviamente el pilar de la arquitectura, el pilar de los viajes que habíamos hablado, y en el tercer pilar tengo, bueno, un montón de cosas que realmente podrían ser, pero no sé si poner todas ahora y que tú puedas chequear, ustedes puedan chequear y sacar las que no deberían ir.

Entre más me pongan, mejor. O sea, el mejor alumno es el que más me pone. Me pones, mira, tengo 100, yo creería que estos podrían ser, y tal vez te das cuenta que tienes 5 pilares, y está bien. Ok, mínimo 3, pero si alguien tiene 5, increíble.

Ok, absolutamente nada.

Ok, y en cuanto a la promesa básica, yo tengo 2 opciones y no sé cuál debería escoger.

Que la una es escribir en el chat, porque Cuando me las leas me voy a perder. Si me escribes las dos en el chat, les echo un ojito.

Ok, pero ¿me las escribo ahorita o las escribo después?

Ahorita. Le doy la palabra a Gladys, regreso contigo. Pero cuando me las dicen me pierdo. Déjenme ver las escritas en el chat. Bueno, hola Re, un poquito con lo que te preguntaba recién la compañera y con lo que contestaste antes. Porque con Amalia estuvimos hablando y bueno, me dijo que bueno, mis pilares serían 4, pero ahora de lo que hablando con vos, yo me doy cuenta que mis pilares actuales son 5 y hay un sexto que lo quiero hacer parte de mí y que estoy en búsqueda hace ya un tiempo.

Pongo los 5 pilares o pongo los 6, no sé qué hacer.

Probablemente te van a aterrizar y los vamos a dejar en 3, pero pon yo creo que me va a actuar. La clave del feedback es ese, el que pongan todo lo que crean. O sea, mira, yo creo que tengo 6, aquí está toda mi licuadora, ¿qué opinan? Y automáticamente se aterriza. Entonces, o sea, por eso es el tema del feedback, para, y por eso llega hasta acá, porque hasta acá Nuestra conversación es diferente. Bien, siento, si yo te hubiera pedido feedback, estaríamos hablando de peras y manzanas. Acá estamos hablando de conceptos diferentes y sobre todo la mentalidad de la identidad es diferente, porque acá yo ya estoy hablando con tu yo en 10 años, que eso es muy importante. Claro, bien, perfecto, muchas gracias. Ustedes tranquilos, yo sé que tienen dudas del feedback, pero créanme que por eso viene el feedback. Solo denle chance, o sea, no crean que los voy a dejar sin feedback. Nada más era importante que fuera hasta ahorita. Y me llame, lo pusiste, o le doy la palabra a Blanca. Estás en silencioso.

Te puse la una, Rey, la otra te estoy escribiendo ahorita.

Voy con Blanca y ahorita te checo esas dos. Cuéntame.

Gracias, Regi. Buenas tardes. Pues yo voy a ir avanzando, solo voy a hacer la primera parte, aunque ya dice que yo tenía una marca marca, todo. Yo creo que no está nada esto.

Pausa, pausa, pausa. Si ya tenían una marca en el pasado y me la quieren pegar ahí para que la podamos ver, siempre se agradece. O sea, yo te voy a agradecer que me pongas más que que me pongas menos. Si me pones menos, no te puedo ayudar. Si me pones extra, mi foto de perfil del pasado, es todo lo que me puedan poner extra, pues es maravilloso porque así podemos tener información. Entonces, o sea, si pueden poner cosas del pasado, siempre se agradece.

Inclusive dentro de mi entregable estoy poniendo esta parte. Hace cuenta, cuando piden logotipo pues pongo el que yo usaba y pongo otros de creación que están saliendo con esto del ChatGPT, ¿no? Mi pregunta aquí donde estoy atorada es en esta parte de poner, déjame cerrarle aquí, es 3 fotos de personas diferentes pero reales que son mi público, ¿verdad?

Esto es lo más importante y es el error más grande. Escríbanlo, escriban, escriban, porque voy a romper el entregable de quien no me haga caso. Cuando te pido foto de tu cliente ideal, quiero fotos reales. Si alguien me pone una foto de internet, no checo su entregable. O sea, si yo siento que Vero, ahorita le tomo una foto, el screenshot que ahí está Vero de Rojo Divina, y digo Vero es mi cliente ideal. O sea, fotos de personas reales. Reales. O sea, reales, lo tengo en WhatsApp o lo vi en Instagram. O sea, muchas veces me pasa que agarro y digo, a ver, ¿dónde está mi cliente ideal? Digo, ¿quién podría ser amigo de mi cliente ideal? Tal, y me meto a sus amigos de Instagram y voy viendo, ah, él, él, y agarro las caritas de Instagram. Son personas reales. Pero volver al cliente ideal tangiblemente real es importante porque la foto de Google sigue siendo una foto de Google. Entonces ¿A quién sigue tu cliente ideal? Te metes a los seguidores de esa cuenta y dices tú, tú, tú. Y no tienes que ser esa persona, pero sí es el patrón, el estereotipo. Y es importante desde que llegas a un lugar ver, ah, tú podrías ser mi cliente ideal.

Ok.

Y luego en la parte de los anclajes hay dos partes, una donde nos pone anclajes visuales para identificar, o sea, ahí es por ejemplo fotos. Yo digo que uno de mis anclajes es mi manera de peinarme, me identifican. Entonces ahí pongo hacia atrás Ajá, tomo esa, ok. Y luego abajo nos pones diferentes, elige los anclajes, son las dos cosas que ponen, una es visual y la otra son escritos, ¿es correcto?

No, según yo hay dos, no estoy tan segura, pero según yo unos son los anclajes de alto valor, que son los anclajes que te dan credibilidad, y otros son los anclajes de tu marca. A mí no me da credibilidad vivir con termos y bebidas, pero vivo y es parte de Regina. Es parte de la marca Regina. Entonces, según yo, uno tiene que ver con los anclajes de alto valor. Regina, llevamos de 15 años en un área de imagen. ¿Qué personas puedo asociar con Regina? ¿Se acuerdan el ejercicio que habíamos hecho de tu carita en medio con 10 cosas alrededor que te den credibilidad? Ese es uno de los anclajes, anclajes de alto valor. ¿Qué sellitos me pongo? El bag de Sara es un anclaje de alto valor. Tus diplomas. Y otros son anclajes que tienes como persona. O sea, los que me ven en persona, yo siempre tengo tacón, zassos. Los tacón, zassos son parte de los anclajes de Regina. No son de alto valor, pero es parte de los anclajes de Regina.

Y ahí puede ser en los otros, que es donde viene voz, sonrisa, libreta, pluma. Eso puede ser escrito o en imagen.

Como tú dices, todo en imagen, porque todo en imagen, la verdad. Pongan, porque aparte, porque pues para ti uno es una pluma, claro, esa pluma ni te conviene que sea tu anclaje. O sea, no más. Entonces, que intenten ponerme fotos para que yo pueda mi blusa blanca. No, pues enséñame la blusa blanca. O sea, sí me gustaría, prefiero que me pongan fotos.

Ok. Y bueno, obviamente todo esto lo vamos entendiendo, lo vamos poniendo como nosotros lo vamos creando. ¿Estás de acuerdo? Y nada más lo que tenemos que dar es esta parte de la imagen, por decir algo. Y este, otra de las cosas que te, de esto, que la paleta de colores, que es los colores que yo quiero utilizar en mi marca ¿Qué te gustaría?

O que podrías decirme, mira, me gustan estas 10, no sé cuál, pero me gusta, me encanta este. Yo no, reina, puse este verde, pero me gustó, lo puse. Pero en el personaje uno está abierto a poner lo que quiera, que a veces yo te digo no te conviene, no te conviene, pero de que lo puedes poner, lo puedes poner.

Porque a veces yo digo, a ver, no, a mí me gustaría, me dicen te ves bien de naranja o de rojo, pero al final ahorita todo lo que vi de mi marca es como dije, no, me voy con la seriedad, con esto de inspirar y con otro tipo de colores. Que son terracotas y eso, que puede ser que me den, este, una comunicación diferente, ¿no? Eso se vale.

Puedes poner la manja ahí, que yo te lo tacho. Es como cuando me ponen 10 fotos de perfil, yo voy tachando.

Ya me basta. OK, línea fotográfica, ¿a qué me refiero ahí?

Muy buena pregunta. La línea fotográfica, escriban, son fotos, según yo, que no son de ustedes, pero limpian tu imagen, limpian tu perfil. O sea, creo que a veces lo que les falta, y perdón por lo que decíamos con los feeds, vemos el feed y decimos está súper sucio, súper cargado, y a veces necesitamos poner fotos que ni son nuestras, pero que son lugares, espacios neutros que limpian. Entonces pónganme 10 fotografías que van en torno a ustedes. O sea, yo les enseñaba mucho como en esta presentación que les puse al inicio. Aquí hay mucha línea fotográfica, no son fotos de Regina. A ver si se las puedo abrir, tipo, a ver, les voy a proyectar otra vez mi pantalla. Estas no son fotos de Regina, según yo esa es la línea fotográfica. Les digo que yo hace mucho ya no daba estos Q&As, pero según yo la línea fotográfica era fotos que no son mías, pero estas podrían estar en mi marca y podrían ser mi feed. ¿Cuál es la línea fotográfica? Entonces literal te puedes meter a Pinterest y decir, por aquí va la línea que va en torno a mi personaje.

Y al final, eso estoy viendo es muy parecido a lo que estoy poniendo en mis feeds, ¿no importa que repita?

Pues no, pero sé creativa, busca más imágenes, más imágenes parecidas, mejor, o sea, ponme nuevas. Y hasta si quieren poner lo que ya tienen en el pasado para que también se los tachemos, También se puede. Ok, entre más pongas mejor, entre menos pongas peor. Mejor, véanlo así, o sea, como listo, entre más me das más material, o sea, lo único que yo puedo hacer es tachar, pero si me das poco pues no me lo puedo inventar.

Ok, perfecto, muy bien, muchas gracias. Muy bien, ahora sí voy a, por último, Regi, te mandé un correíto de una revista, ojalá y que puedas echarle un ojito.

¿Sale? ¿Un correo electrónico?

Ajá, lo acabo de mandar ahí a Regina, uno de los correos que tenemos.

¿Se lo puedes mandar? ¿Le puedes decir a Rodrigo nada más: oye, Ro, le acabo de enviar este correo a Regina, mandarle screenshot? ¿Y a qué correo? Para que me lo escriba.

Perfecto.

A Mariana, estamos hablando. Entonces, con Mariana.

Gracias.

Denme chance. ¿Gimensoro me pusiste? Ah, no, ya lo vi. Denme un segundito. OK, OK, ninguna de las dos, Jiménez. Te voy a contar lo que pasa con tus promesas. Nadie se despierte un día y dice: ay, ya sé qué quiero hoy. Potencializo la personalización de tus espacios mediante texturas, productos únicos e irrepetibles. Eso es lo que tú quieres vender, está increíble. ¿Tú qué es potencializar la personalización de mi espacio? Yo no quiero eso. ¿Qué quiero yo como cliente? Está increíble tu vehículo. Nadie compra el vehículo, nadie compra la imagen estratégica, nadie compra la marca personal. Entonces, lo que yo te diría es: una persona se despierta hoy y ¿qué quiere? Que mi espacio me dé energía, que mi espacio me represente, que mi espacio es una fuente de creación, que mi espacio esté ordenado, que mi espacio me da paz mental, poder conectar por medio de mí. No lo sé, pero de lo que quiere por medio de espacios 2 espacios, como tú lo estás llamando. Sí, pero se me hace que es un doctor, estás como doctor. Me puso lo que me escribiste, es a nivel diagnóstico doctor. Yo te diría vamos a síntoma cliente. Nos está costando hablarle al síntoma del cliente. Antes de finalizar y darle la palabra a Ale, me gustaría poder recordarles un poco lo que vimos al inicio de la sesión del día de hoy.

Solo una cosita te iba a decir. Ay, se me acaba de ir. No te preocupes. No, se me acaba de ir.

Lo que te acuerdas, no te preocupes. Creo que algo de lo que no quiero que se olviden de lo que vimos hoy, sobre todo si alguien llegó tarde, y fue un ejercicio que les puse: pongan 5 cosas que le estén generando conflicto hoy en su vida. 5 cosas que digas: esto me está generando un conflicto en mi vida. O son cosas que tengo que hacer, o son cosas que me están abordando la agenda, o qué onda, porque esto está aquí. Y luego piensa en tu yo en 10 años y piensa en un fuerte objetivo, un objetivo imposible. Tu yo actual no lo puede lograr, y que no lo pueda lograr, porque si tú lo puedes lograr, vas a creer que tienes que hacer más. Y para lograr eso que tanto quieres, no tienes que hacer, tienes que convertirte. Dejemos de optimizar cosas que no deberían de hacerse. Dejemos de optimizar lo que debería de eliminarse. Muchos de los que están acá tienen una fobia terrible con decir que no. No te voy a ver, no lo voy a hacer porque no me interesa hacerlo, porque a mí yo en 10 años no le interesa. Es que deberíamos hacer un proyecto para la marca personal de los soldados. No, no me interesa, o sea, en mi plan de en 10 años no está, o sea, no. Y estamos dándole vueltas, que le digo, como no te voy a ver, no. Me encanta, yo no se los conté, una amiga, una de mis mejores amigas, es lo máximo, le mandan mensajes y los elimina, o sea, no se rompe la cabeza. O sea, ¿qué le pongo? No les quiero ni contestar, y elimina el mensaje, ni le quita energía mental, elimina el hasta que la persona, qué maravilloso, elimina. ¿Qué deberías de dejar de hacer? No hacer. Que no está, ¿qué vamos a hacer con la mesa? Sácala, ni la quieres ni te gusta. ¿Por qué estamos preguntándonos qué hacer con la mesa? Ni queremos tener la mesa, ya regálasela, Juan. Es que la ropa, pero además esa prenda, no, pero la tienes que arreglar. No, pues ya regálala, ni para qué la vas a arreglar. O sea, ¿para qué arreglas lo que ni quieres tener? Genera espacio de creación, suelta, elimina, di que no, borra ese mensaje que ni sabes qué le contestas, bórralo. Hay muchas cosas hoy que son irrelevantes para tu yo en 10 años. No vayas a ese evento. ¿Qué me pongo? Estás pensando algo, ni deberías de ir. Estás pensando en qué ponerte, cuando ni deberías de ir, ni debería estar en tu mente. Tu vida se podría simplificar eliminando. Por favor, dejemos de optimizar lo que no debería de hacerse. Seamos: voy para allá, voy para allá, voy para allá. Tantito, tantito egoístas en este juego, porque esto es un juego de energía. Yo sé, yo lo sé, yo lo sé, Mariana, yo lo sé, pero a mí me da más fomo no ver y no poder materializar en 2 años a mi yo en 10 por haber perdido mi tiempo en cosas que equis, o sea Se llega un punto donde, ¿qué quiero, entrar en mis jeans o comer rico? Hijo, me da más como no poder entrar en esos jeans. O sea, como a veces cambiar lo que más quieres ahora por lo que más quieres en tu vida. Entonces lo que yo te diría es, a veces deberíamos de dejar de distraernos, y creo que en esta vida estamos como con muchísimo noise alrededor de nosotros. Dejemos de optimizar lo que deberíamos de eliminar y eliminemos. ¿Qué hago con Juanito? Correrlo. O sea, es que no está ni en la conversación. ¿Cómo hago para que trabaje? No, no tienes que hacer que trabaje. O sea, como simplificar un poco nuestro modelo de pensamiento y tener objetivos un poquito más rudos, más difíciles, que no haya tanto camino que me lleve a mi objetivo. Si hay 10.000 caminos, me voy a perder. Si solo hay uno, Yo, si ese mismo autor, estoy enamorada, que ya les hablaré de él, hizo un libro que yo leí hace muchos años que a mí me hizo toda la diferencia en el juego. Who not how, quién no cómo. Tu pregunta no es cómo lo hago, quién. Casi todos los problemas en tu vida se resuelven con un quién y no con un cómo. ¿Quién? Hay un quién, hay muy pocos quiénes. Pero si hay 10.000 como, se van a perder y chocar. Tengamos un poquitito menos de ganas de aprobación social, que nos odien un poquitito este año. Ya sé que es el próximo, que es el año de la amabilidad, pero este año que nos odien un poquito, no pasa nada. Mira, por tan querido y ha sido tan buena persona todos estos años, que porque te odien un ratito nadie le va a romper el brazo. Entonces generar un poquito de "oye, ¿por qué? Pues porque no puedo verte". O sea, yo a mis amigas ahorita, no, o sea, es que hasta el 15 de agosto, please, no. O sea, feliz, después nos vamos a un viaje, la más puesta, o sea, feliz. Les picho el viaje si quieren, pero de aquí al 15 no me hablen, no, no me interesa. Se van a enojar un poco, pues un poco, pero luego se les va a quitar y vamos a tener un viaje feliz, es tomando una perolita, van a decir. Y yo tuve paz mental cuando tenía que tener paz mental y no estuve bailando en dos bailes. Ale, ¿cuál es tu última duda, Deli? Sí, hola. Este, nada más al final, el collage de identidad gráfica que me va a representar, ¿es como ahí ya unir todo este con vectores, este, fotografía, línea fotográfica? Todo es como si ya fuera el dummy. Podrían hacerlo así, de alguien más. Ah, de alguien más. Ok, recuerden que todo es externo, no es nada. O sea, lo rico de este entregable es que no me interesa nada tuyo, no quiero tu foto porque quiero que todo sea robado o de algo externo, va. O sea, róbale a alguien más porque alguien más ya tiene la imagen que tú quieres tener. ¡Qué delicia! No la necesito producir, necesito copiársela. Ahora, lo interesante de este ejercicio es que va a ir cambiando, tu personaje va cambiando. Pero mismo te puede ayudar, te lo puedes quedar los últimos 5 años. Yo creo que yo llevo 5 años con mi foto perfil, 5 años con mi identidad gráfica. Probablemente ya en un par de añitos tenga que hacer un refresh a la imagen de red, pero hoy en día sirve, la puedo dejar un ratito más. ¿Podría tener una mejor foto de perfil? Sí, ya podría. Está más vieja la que traigo. Sí, podría, pero tiene un 7, con 7 puedo seguir jugando. Entonces, como que no sean tan duros, o sea, creo que, o sea, mientras haga las cosas bien No tenemos que ser tan duros con nosotros mismos, va. El compromiso acá es: tú te encargas de la cantidad, yo me encargo de la calidad. ¿Les parece bien? ¿Podría ser justo? Porque si yo llevo 2 días grabando, si yo tuviera que haberme encargado de la cantidad y de la calidad, no haría lo que hago. No haría. O sea, no solo no lo haría, o sea, estaría llorando todos los días abajo de mi cama diciendo: Qué horror, o sea, tengo que ver el vídeo y ver la edición y cambiar. No, entonces tú entregable 5, tu trabajo es la cantidad, mi trabajo es la calidad. Y qué delicia que no necesitas encargarte de todo tú. Resultado final deseado, Vane, resultado final deseado. Me quita ansiedad saberlo, pero para todo en la vida háganlo así. Y yo en todo en mi vida lo hago así, o sea, ya la cantidad está Y al final hacemos lo mejor que se puede y está bien. O sea, creo que cuando te conviertes en cierto tipo de persona con altos estándares, está bien. Y si no, yo voy a ser la primera en decirte: tienes que subir el estándar. Y también va a estar bien, pero lo rico es que no tienes que tú encargarte los dos en el juego. Hecho. Nos vemos. La próxima semana de forma presencial. Les prometo que yo estoy aquí porque alguien algún día hizo un 3-day event en forma y me cambió mi vida, mi forma de pensar y mi forma de ver lo que yo quería. Va a ser lo mejor que les va a pasar. No quiero generarles expectativas, pero en serio está hecho para que sea espectacular. No hagan más compromisos, van a llegar hechos pomadas a sus casas, muertos, o sea Pero es el último año que lo vamos a dar gratis. Los siguientes años lo vamos a cobrar extra, además del entrenamiento. Entonces véanlo como algo de mucho valor, mucho valor. Oye, re, pero si tengo que pagar el hotel, pues sí, pero créeme que el año pasado, el próximo año va a valer un dinero. O sea, el hotel ya está pagado, o sea, véanlo como, y va a cambiar tu vida. O sea, no se los quiero decir así, pero realmente va a cambiar su vida. O sea, un 3-day event está hecho psicológicamente para que no pueda salir siendo el mismo, o sea, que digas Ya no puedo. O sea, yo quisiera, pero no puedo. Y ahora me comprometo terriblemente más. Los speakers están top, la comunidad está maravillosa. Tenemos 120 personas hiper confirmadas, la van a pasar espectacular. Y pues también se va a mover mucho interno. Vengan listos para eso, vengan cómodos, vengan con tenis. O sea, no, no, o sea, ese que les pusieron un out, pero también vengan cómodos, ok. Vengan listos para grabar contenido. Van a salir, lo más importante en tu marca es que seas contenido con personas. Vas a hacer grandes amigos. Mi único objetivo de este evento es que hagas un buen amigo. Si tú sales de ahí con un buen amigo, yo estoy servida y mi deuda moral contigo se ha cubierto, porque un buen amigo te va a mantener en el juego. Y lo único que a ti te va a dar resultados es poder generar maestría y sostenerte emocionalmente el tiempo que necesites para generar maestría. Así que Este camino parece que es solitario, pero no tiene que ser solitario. Pero a veces tenemos que abrirnos a generar una comunidad que nos sostenga en el camino. Y pues nada, van a amar mis conferencias, les prometo, están muy cool. Se los prometo, que nos hemos roto la cabeza para que les funcionen, para que les sirvan, y para ser total y completamente honesta con ustedes, que a veces es como lo más difícil, ver a esa Regina vulnerable. Pero lo que dicen, aquí estamos. Gracias a todos los que vienen, y los que no, pues nada. Vamos a ver cuándo hacemos el siguiente. Yo esperaría hacer otro este año, pero si no, el año que viene. Siempre vamos a eventos para ustedes. Les mando muchos, muchos, muchos besos.