Do zero ao Buscapé (15/15): Sonho

A founder reflects on building Buscapé from a garage and two-page business plan into a nationally recognized tech brand. He describes it as a life project driven by passion and transparency, focused on making consumers' decisions easier rather than chasing profit.
Chapters
Do lado pessoal, ele é a realização de um sonho. Mas esse é o lado pequeno, acho que essa é a ponta do iceberg que tá fora d'água. Buscar pé, pra mim, é uma realização. Foi uma coisa que a gente acreditou no começo, investimos esforço e realmente deu certo. Em poucas palavras, eu diria, pra mim como usuário, eu acho que é um serviço excelente. Para mim, como executivo, eu acho que é uma gratificação estar realmente participando do dia a dia. E para mim, como sócio, está sendo um sonho. Acho que é isso. É um modo de vida. É uma quebra de paradigma. Mas é mais do que isso. Eu acho que a beleza de um empreendedor montar um negócio é que ele não tem que montar um negócio para ele, ele tem que montar um negócio para o mundo. Acho que tem uma analogia, eu ainda não tenho filhos, mas tem uma analogia de filho muito grande, que é você criar um negócio que vai ficar ali depois que você for embora. Talvez a comparação de preço sempre existiu, a pesquisa de preço sempre existiu desde que existe comércio na humanidade, mas da forma preocupação com o consumidor, com o usuário, em estar sempre auxiliando de uma forma transparente, tentando sempre buscar. Essa transparência, essa facilidade de informação que, muitas vezes, se não tivesse a internet, provavelmente isso jamais aconteceria. Esse fato de agregar e mostrar para as pessoas que podem ter uma forma mais fácil de fazer as coisas e ajudar na vida de milhões de pessoas, deixa eu bem realizado com isso. Tem uma sinergia total entre o desejo do teu usuário, o desejo do outro lado, do logista, e o modelo de negócio. E eu acho que o Buscapé tem essas características, tem esse DNA, ele pode fazer o mundo um lugar melhor. Acho que o sonho comum dos fundadores era... Nunca dinheiro foi colocado em primeiro lugar, nada disso. Acho que para um empreendimento ser bem-sucedido precisa de paixão. E a nossa paixão era em construir uma marca que ajudasse as pessoas, mudasse a forma como as pessoas decidiam suas compras e que fosse muito conhecida. E de dois, três anos pra cá, a gente começou a ter um brand awareness muito grande, a ser top of mind, não só em comparação de preço ou pesquisa de preço, mas em decisão de compra em geral. Quando você pensa numa empresa que surgiu de garagem, com um business plan de duas páginas de Word, como uma Intel nos Estados Unidos ou uma Microsoft, eu acredito que hoje o Buscapé ocupe esse espaço. no Brasil, quer dizer, é uma empresa de tecnologia 100% nacional e que hoje está aí competindo com grandes internacionais, literalmente começando com trocados mensais da casa, do quarto, de estudantes de graduação ainda, de segundo, terceiro ano de graduação.
More from Romero

COMO CONSTRUIR UMA EMPRESA DE BILHÕES (SEGUNDO O CRIADOR DO BUSCAPÉ) | Second Level #07









