Como demonstrar que quero crescer sem ameaçar meu chefe?

Demonstrar interesse em crescer é legítimo e cada vez mais é necessário que eu me posicione sobre o que eu busco para a minha carreira. Para não oferecer risco para o gestor, e muitas vezes a gente lida com gestores inseguros e que têm receio de perder o espaço para a própria equipe, a melhor estratégia é se unir a ele e ajudar aquele gestor a crescer. desenvolver trabalhos que realmente impulsionem também a carreira do gestor para reduzir esse risco. Ajudar o gestor a se promover e crescer estimula que a própria equipe cresça. Então a melhor estratégia é não criar uma rivalização com o gestor. Normalmente, a estratégia de rivalização, de competição, acaba estourando para o lado mais fraco que está na equipe. Então, é melhor se unir e construir com o gestor esse crescimento. E uma outra estratégia é, com o gestor, aumentar a exposição para outras áreas. Porque nem sempre o crescimento precisa vir na área que você está, na mesma área ou para a mesma gestão. Então, se articular, aumentar a exposição, o famoso networking interno, para que esse networking também gere oportunidades em outras áreas e que o gestor se sinta envolvido nessa decisão.