Video transcript discussing how to structure a 'Plan B' career path. The speaker lists possible alternatives (consulting, entrepreneurship, franchises, teaching, advisory roles) and emphasizes choosing options aligned with personal desire, competence, market demand, and passion—warning that ventures without market fit or personal motivation tend to lack focus and fail.
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Como estruturar um plano B de carreira? Temos várias alternativas. O que é mais importante para cada um pensar é aquilo que ele deseja fazer lá na frente. Temos as consultorias, temos os empreendimentos, temos as franquias, tem gente que quer ser professor, tem gente que quer ser conselheiro. Temos de tudo. O que é mais importante pensar é aquilo que a gente tem vontade de fazer, aquilo que a gente sente animado. aquilo que a gente tem vontade, aquilo que a gente tem competência para fazer, aquilo que a gente tem experiência para vender no mercado, e mais importante, aquilo que o mercado também quer comprar. Não adianta a gente querer fazer produtos comuns ou oferecer serviços, propostas de valores comuns, porque ninguém está interessado, então vai ser uma coisa mais sem foco. Então a gente tem que pensar o que está acontecendo no mercado, o que o mercado deseja, e principalmente alguma coisa que a gente tenha muita vontade de fazer. Quem está empreendendo pensando em ir já mais um pouco para o final da sua carreira, tem vontade de fazer algumas coisas e isso tem que ser bastante bem pensado no começo para a gente ter vontade de fazer. Empreender não é muito fácil, sem vontade fica muito difícil.
