Rafael Souto shares two rules for building a personal brand without clashing with your employer: communicate respectfully on social media and avoid posts that harm the company or colleagues, and align your public positions with the company's strategy before speaking as a representative.
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E A gestão da marca pessoal para não entrar em conflito com a empresa tem dois princípios. O primeiro é estabelecer uma comunicação do que eu falo, o que eu posto, como eu me comunico nas redes sociais, que não seja agressiva e que não fira os princípios da empresa. Por exemplo, falar mal do chefe, postar coisas negativas em relação à empresa para o público, certamente não vai fazer bem e vai denegrir a imagem do profissional na organização. aí E o segundo ponto é estar em sintonia com a empresa. A empresa tem regras de como as pessoas se comunicam, como ela põe a imagem dela em relação a determinado projeto. Então é preciso alinhar antes de sair falando, se posicionando, é preciso definir com a empresa qual a estratégia de comunicação que ela quer, porque à medida que eu vou me posicionar como membro daquela empresa, eu preciso estar em sintonia com os gestores e com a posição e a estratégia da empresa.