Short interview with Jeffrey Abrahams (uploaded by Rafael Souto, Aug 26, 2019) about core competencies employers seek today. Abrahams highlights leadership (servant/inspirational leadership), analytic capability (Big Data/Data Analytics for agriculture), strategic vision, teamwork and social-network mobilization, plus the need for technically trained workers to operate sophisticated agricultural machinery and to adapt to digital transformation.
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Em questão à relação às competências, eu vou falar de umas principais que sobressaem muito na abordagem dos clientes com relação aos candidatos. A primeira é a liderança, a capacidade de mobilizar suas equipes, ser um líder servidor, ser um líder mobilizador, ser um líder inspiracional. Ninguém está acostumado mais com Obedece quem tem juízo, manda quem pode, obedece quem tem juízo. Não existe mais esse esquema na gestão moderna. E a segunda coisa é que a pessoa tem que estar ligada ao propósito das empresas das quais ela vai escolher. Então, liderança número um. A segunda é a capacidade analítica com o avanço da digitalização e da complexidade da agricultura. Cada vez mais vai ser necessário analisar dados, Big Data, Data Analytics, para poder tomar decisões muito sérias sobre a produtividade. Como a agricultura é uma fábrica de céu aberto, A gente, o agricultor, não tem controle sobre o preço e também não tem controle sobre o clima. Então ele tem que ir buscar constantemente. Melhora a produtividade é o melhor custo possível para poder ter lucro na sua colheta, na venda de seus produtos. A outra questão que é importante é a visão estratégica do negócio para poder prever os caminhos que a empresa vai traçar dependendo do cargo e a capacidade de trabalhar em equipe. Como hoje o mundo é uma enorme rede de redes sociais, não existe mais hierarquia. Então tem que ter uma capacidade de trabalhar em equipe e saber se mobilizar a via de redes sociais. Eu diria que essas são as principais, existem inúmeras outras, como eu falei, as empresas querem um ser transgênico, que ele tenha tudo, que é atividade, capacidade analítica, visão estratégica, planejamento, disciplina, foco, isso aí é um caminhão e um grande shopping de competência, mas as principais são as que eu falei no início da pergunta. Eu acho que, sem dúvida, hoje quanto menos, até por causa das leis trabalhistas, menos vão de obra. Melhor, cada vez vai precisar de profissionais mais tecnificados para operar essas máquinas de 500 mil dólares, 400 mil dólares, 300 mil dólares, são máquinas altamente sofisticadas, que vai ter que estar na mão de operadores bastante treinados. Se vai eliminar, é lógico que vai eliminar a posta de trabalho e as pessoas precisam se reinventarem e talvez caminhar o mais próximo possível do mercado digital. Se você perguntasse para mim como é que está o mercado digital, eu não tenho todas as respostas, porque está todo mundo aprendendo. Toda empresa hoje tem uma área que vai cuidar da área digital. Até na nossa gente tem uma pessoa só para cuidar de jarro, vocês também têm. Então é uma área que todo mundo está aprendendo de como navegar nesse mundo. Nós estamos no meio dessa revolução digital. Ela está causando impactos muito, muito grandes na vida das pessoas.
