Rafael Souto advises that formal academic degrees and short-term business-school courses serve different but complementary roles in career development. He recommends securing a solid, formal academic foundation when lacking (degree or specialization) because most positions still value it, while using short-duration courses to complement, update skills, or quickly gain sector-specific knowledge. The ideal strategy is to combine a robust formal education with periodic short courses for continuous learning.
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Os cursos acadêmicos formais e os cursos de curta duração, eles têm estratégias diferentes na carreira. A formação acadêmica estruturada, sólida, ela é importante para embasar a carreira, isso é necessário. Tem tendências de algumas empresas que começam a dizer que isso não é tão relevante, uma onda nova de não qualificar somente por formação acadêmica, mas isso ainda é exceção. A imensa maioria das posições no mercado valorizam uma formação acadêmica sólida. Então me parece que a primeira estratégia é refletir. Se eu ainda não tenho um curso adequado para o meu projeto de carreira, se eu ainda não tenho uma especialização, se eu ainda não fiz um curso dentro da minha área, é importante formalizar esta formação, ou seja, ter uma formação acadêmica mais sólida, ter ela formal no currículo. Os cursos de duração mais rápida servem como complemento, eles podem ser uma estratégia interessante para um conhecimento adicional, para uma estratégia de um setor econômico que eu quero conhecer e não tenho, e também para atualização permanente quando eu já tenho uma formação acadêmica sólida. porque a ideia de aprendizado constante, de estar sempre estudando é necessária e nem sempre é possível fazer especialização, mestrado, doutorado, então eu posso mesclar uma formação acadêmica formal mais robusta com cursos de rápida duração. Então eu acho que elas são estratégias complementares e não excludentes. O ideal é combinar as duas, ter uma formação acadêmica sólida e complementar com os cursos de duração mais rápida.
