Histórias de Sucesso - Gilberto Saboia

O meu desafio na carreira, na verdade, foi pós-carreira. Eu fiz uma carreira bastante produtiva em termos de carreira profissional, em indústria química. Comecei como engenheiro de pesquisa e desenvolvimento, fui a gerente, depois fui lutar a comercial. Tive uma carreira de um relativo sucesso, cheguei a diretor comercial em duas multinacionais que eu Eu tive gestão no final da carreira, já nos últimos 10 anos. Pouco antes disso, eu cheguei a ser CEO de uma indústria multinacional italiana aqui no Brasil. E depois de uma carreira de 35 anos, quando eu fiz 62 anos de idade, eu comecei a ser confrontado com a questão da idade. Uma empresa que eu trabalhei chegou pra mim e falou, olha, mora uma empresa aqui, 60 anos, os executivos têm que ser substituídos. Então, me fizeram uma proposta bacana de uma saída honrosa e ser vendido junto com o business que eles venderam com uma empresa alemã, uma multinacional alemã. E aí eu fui para essa empresa alemã e quando eu fui contratado já me contaram que como eu estava com 62, com 65 eu teria que ser desligado. E aí quando eu cheguei na iminência da aposentadoria forçada, porque eu não me sentia com 65 anos de idade, eu queria manter a atividade e busquei a Produtive num primeiro momento. com a expectativa de conseguir de novo encontrar uma guarida embaixo de um guarda-chuva corporativo. E aí o tempo passou, a gente foi conversando e graças a um excelente trabalho tanto da Deise quanto do Vacari, meus mentores na Produtive, Nós concluímos juntos que o meu caminho não era esse. O meu caminho para a idade que eu estava, pela forma como as empresas no Brasil operam, não valorizando tanto a mão de obra como uma experiência grande, principalmente em termos monetários. E como eu não tinha nenhuma vontade de abrir franquias ou dar aulas, nós chegamos à conclusão de que o meu caminho seria consultoria. Então eu já tinha uma empresa de consultoria, que já existe desde 1996, eu fazia alguns trabalhos esporádicos, e decidi investir forte, formatei essa empresa para ser uma empresa de mercado, o Curitiba me ajudou a fazer isso, fizemos um lançamento no MyPage, criamos e-mail, fizemos uma comunicação visual, e eu comecei nessa carreira de consultor, Eu senti realmente um certo receio de encarar esse desafio, apesar de que nas conversas que eu tive com o Vacari desde cada vez eu ficava mais seguro de que esse era o caminho. E consegui, consegui o meu objetivo. O meu objetivo nada mais era do que conseguir uma remuneração parecida com aquela que eu tinha, né? Como executivo, como diretor de empresa aqui no Brasil. E de forma que eu não precisasse gastar o meu pilar financeiro, não precisasse correr o meu pilar financeiro pro meu sustento, né? Da minha família. E eu consegui isso, eu consegui isso. Hoje eu tenho aí quatro, cinco consultadas, né? Com empresas que eu presto consultoria. E hoje eu tenho uma dificuldade que é como fazer para que isso se torne perene, para que eu consiga manter essas construtorias por um período mais longo de tempo. E o Sr. Vacari também me ajudou muito com a sugestão dele de fazer entregas mensais, entregas mais constantes, não uma grande entrega no fim do ano. Então eu aprendi isso com a Produtivo. Esses foram os pontos positivos de me dar mais segurança no que fazer. Deixar claro, eu mesmo concluí que o caminho de procurar uma guarinha embaixo de um guarda-chuva corporativo pra mim não seria o meu canal, então a Produtive me ajudou muito nesses aspectos. Em todos os momentos, eu tive um suporte muito bacana, muito profissional, muito isento. O Produtivo, desde o começo, foi uma empresa que me deu uma segurança muito grande pela postura profissional do time da área comercial. Deixamos as coisas muito claras, né? Negociamos o valor que ficou bom pra mim, ficou bom pra Produtivo. Então, teve uma abertura, teve uma transparência muito grande e eu me decidi por contratar a Produtivo. E não me arrependo. Foi um tempo muito bom para mim, não conseguir a minha vaga no guarda-chuva corporativo e, para ser sincero, hoje eu nem quero, porque com esse trabalho todo eu consegui uma remuneração mensal maior daquela que eu estava oferindo quando eu era executivo multinacional. E eu, sim, recomendaria a Produtive para quem tiver dúvida, para quem quiser conversar, mas eu tive uma sorte muito grande, me foi indicado pelo time da Produtive falar com a Deise Rasolini e com o Neomar Vacari, um baita consultor financeiro, uma excelente pessoa. conhece muito do mercado e da situação dos executivos numa fase como eu estava, assim, em definição do que fazer na carreira profissional depois que você termina a carreira executiva.