Maratona de Carreira - Como usar o Linkedin e Networking para uma transição de carreira vencedora

Bom, a Melina já me apresentou, eu gosto só de dizer que além da minha experiência enquanto consultora de carreira, que hoje tem um olhar pro assessorado que busca transição, eu tenho também um background de 15 anos em corporativo, tendo atuado em RH de grandes empresas e indústrias, o que hoje me possibilita aí um olhar interessante entre quem contrata e quem esteja buscando aí uma contratação. Então, espero poder ajudá-los. Vou pedir para o Lucas deixar o link do meu LinkedIn no chat também, se vocês quiserem se conectar. Fico à vontade aí para, de repente, responder possíveis dúvidas e mantermos contato. Bom, gente, o LinkedIn, hoje em dia, ele é um tema extremamente valioso para quem esteja buscando uma transição ou queiram se preparar futuramente para uma transição ou para outros objetivos que não apenas carreira é possível via LinkedIn. Eu vou passar alguns dados informativos iniciais via slide, mas esta apresentação vai ser guiada. Então, vai ser mais prático do que provavelmente as outras palestras foram. Então, o meu objetivo é que vocês saiam já, de fato, podendo utilizar o conteúdo para ajudá-los na atualização, enfim, melhoria de performance em processo seletivo. Então, alguns dados iniciais básicos em alguns PPTs. Depois eu prometo que eu já vou entrar numa navegação guiada aqui. que o Lucas nos emprestou o perfil dele, tá? Então eu já adianto que o perfil dele não está redondinho, como eu sugiro que fique, mas é justamente para que a gente explique as alterações ideais aí para o perfil ficar bacana, tá bom? Vou compartilhar aqui a minha tela. Mê, você me sinaliza na hora que entrar, por gentileza? Claro, claro. Apareceu?

Pronto, apareceu agora.

Então, legal. Bom, por que que o tema de hoje chama-se LinkedIn e networking? Claro que a gente não vai conseguir aprofundar nos dois temas, mas é impossível a gente falar de LinkedIn sem falar de networking. Porque a razão de ser do LinkedIn, antes mesmo de ser uma plataforma super utilizada por recrutadores e pessoas buscando trabalho, o core dele, a razão de ser, quando ele iniciou, de fato, foi a questão do networking. Vocês devem saber, né, que antigamente, como é que a Ed Hunter trabalhava. Era um sacrifício conseguir ligar para uma empresa, tentar o contato de alguém. Tinha telefonista que não passava ligação. E depois, com o LinkedIn, Hoje em dia, é possível a gente acionar qualquer pessoa. Claro que existem estratégias que viabilizam e facilitam mais, mas a razão de ser continua sendo as conexões estratégicas, o networking e, claro, que depois as empresas bastante interessadas na plataforma acabaram viabilizando para outras coisas e hoje, obviamente, amplamente utilizado por candidatos e empresas que queiram contratar. Mas muitas das contratações também são feitas via ações que fazemos no LinkedIn, que é de networking e não apenas aplicações em vagas, entre outras coisas que vamos explorar por aqui hoje. Então, uma coisa não exclui a outra, não dá para falar em uma coisa sem mencionar a importância da outra, tá? Só um dado importante para vocês, e vocês vão entender quando estivermos no LinkedIn, é a importância hoje do alcance e da abrangência do LinkedIn. Esse é o número hoje atualizado de usuários no mundo de LinkedIn. 830 milhões e 58 milhões de empresas registradas. Sendo só no Brasil, 51 milhões de usuários no Brasil. E a cada ano, existe aí um crescimento médio de 14%. Ficamos hoje atrás só dos Estados Unidos, Índia e China. Por que isso é importante? Porque precisamos nos diferenciar, precisamos nos destacar até para sermos encontrados no LinkedIn, porque senão ficamos perdidos ali no limbo de tantos usuários. E quanto mais utilizamos, mais força temos E com isso, mais facilmente somos encontrados pelos mecanismos de buscas, tá? Então, é muita gente. Se fizermos só o básico, dificilmente a gente conseguirá ter sucesso aí e ser encontrado. Muitas pessoas me perguntam, eu vou falar já agora, porque pode ser uma dúvida no fim, da questão do LinkedIn Premium. Qual é a vantagem, afinal? Vale a pena ou não vale? Então depende muito do objetivo da pessoa. Ah, quero assinar o LinkedIn Premium porque isso vai me colocar, vai me mostrar primeiro para o recrutador? Não necessariamente. Existem outras técnicas que eu vou falar no fim, em dando tempo, que são os indicadores que melhor ranqueiam o perfil das pessoas que cumprem os critérios para mostrar para esse recrutador o perfil. Então, isso não coloca a frente. Mas tem outras vantagens, como, por exemplo, enviar alguns e-mails para recrutador ou para alguém interessante na empresa, mesmo que a pessoa não te aceite, verificar quem viu o perfil, é conseguir saber remuneração em algumas vagas, mas ainda dentro do LinkedIn Premium tem algumas categorias, né? O Career, o Business, o de vendas e o Recruiter Light. Existe um limitador de pesquisa por pessoas que todos eles vão ter, com exceção do LinkedIn Recruiter, mas aí já não é o objetivo do candidato que esteja querendo ali uma contratação. Então, desses planos, eventualmente o Career seja o mais adequado. Ainda assim, não para esse objetivo de surgir primeiro numa eventual busca, tá? Mas aí já é vantajoso também. Bom, então com relação à parte do uso para recrutamento, para quem esteja buscando o emprego e para o contratante que esteja buscando ali o candidato ela é a plataforma mais utilizada hoje em dia. Então, como eu disse anteriormente, 58 milhões de empresas listadas e a gente tem um dado que temos atualmente 50 milhões de pessoas buscando empregos no LinkedIn por semana, tá? E aí, obviamente, esse número de recrutador cresce cada dia mais, tendo aí 80% de recrutador usando regularmente o LinkedIn, tá? E aí tem um outro dado interessante também, que é que 122 milhões de pessoas Conseguiram algum contato para entrevista via plataforma do LinkedIn Porém, não necessariamente apenas fazendo aplicação para vagas Existem outras ferramentas, outras formas de serem encontrado e receber esse tal desse contato ali para entrevista e, destas pessoas, 35,5 milhões foram contratados via LinkedIn. Não necessariamente também apenas por aplicação, existem outras formas, como eu mencionei. Então, é um número extremamente relevante aí, se usarmos a plataforma corretamente. E alguns dados também, vou falar quando eu estiver fazendo a navegação guiada, mas tem gente que às vezes não gosta de colocar foto por uma questão de segurança. Ah, não quero. Só que tem coisas que não dá pra gente brigar muito com relação ao que é, né? Então, por exemplo, foto, existe um estudo em que diz que a pessoa tem 14 vezes mais visualizações de quem não tenha. Então, precisa colocar uma foto profissional. É o primeiro impacto, a primeira imagem que a pessoa vai ter de você. Outra coisa. posição atual ou última. Tem pessoas que não colocam ou colocam em transição. Isso é uma coisa que não ajuda, né? Ninguém vai buscar por uma função escrito em transição ou desempregado, como eu já vi em alguns casos. Então, ter, obviamente, a última função atual ou última é bastante importante também, né? E entre outras coisas que aí entram incompetências, enfim, que eu vou falar no preenchimento do perfil, que entendo, melhora a capacidade e a chance de você ser encontrado em 31 vezes, caso você não tenha. Então, só com esses dados, vocês já começam a entender a importância de ter todos os campos preenchidos, tá? Outra coisa, e isso a maioria das pessoas não fazem, é a questão dos posts no LinkedIn Então, tem relação com o indicador de performance que eu vou falar no fim do encontro, que chama-se SSI tem a ver com um dos quatro indicadores. Então, a textão das postagens melhora o nosso ranqueamento também, e isso, fazendo uma estatística de todos os clientes que eu atendo, sempre é o indicador mais baixinho, porque as pessoas tendem a usar a ferramenta de forma reativa ou passiva, olhando, pesquisando, curtindo, e não sendo proativo ali nas postagens. Fora que melhora a marca pessoal, identidade, Você atinge o público que você quer atingir com o que você posta. Poucas pessoas fazem. Então, dos posts que o LinkedIn recebe semanalmente, 9 bilhões ali, apenas 3 milhões fazem as postagens. Ou seja, 1% dos 260 milhões de usuários mensais do LinkedIn. Então é muito pouco, e quem faz acaba se sobressaindo. Claro que eu vou falar um pouquinho sobre a questão da qualidade, porque não adianta entupir ali o LinkedIn de posts que não têm relevância, então a gente tem que se preocupar com o quantitativo e com o qualitativo dessas postagens, tá? Outra coisa é postar conteúdos não só de textos, mas de imagens, porque isso melhora o engajamento, o interesse, a pessoa bate o olho na foto e de repente já lê o texto. Isso aumenta em 98% a taxa de chances de comentário a depender do que você esteja postando. E fazendo isso com frequência, com recorrência, isso vai melhorando a visibilidade e o interesse das pessoas. Então, tendo uma estratégia visual, isso tende a melhorar o engajamento das pessoas com o seu perfil. Então, depois desse eu já vou direto para a navegação, tá? Então, tudo isso que eu estou falando de perfil, de vagas que vocês veem no LinkedIn, site de consultoria, representa Esse estudo aqui de 20% é antes pandemia, tá? Então eu tô segura hoje de dizer que é 10 a 15% das recolocações hoje vêm de mercado aberto, ou seja, aquela vaga que você vê e se aplica, isso chama-se abordagem reativa. Eu não faço nenhum esforço, eu espero que me chame. Às vezes acontece, mas é muito difícil se a gente fica só esperando que as coisas batam na nossa porta. 80% do mercado vem de ações proativas. que envolvem networking com tomador de decisão, com empresas targets, com networking pessoal de vocês, networking com consultorias e, obviamente, ter um perfil atrativo para serem encontrados por eventuais posições. Então, querendo uma contratação, é necessário atingir esse 100%. Então, não adianta ficar só ali na questão das posições. E mesmo que tenha vaga, também sugiro que não só se aplique, né? Tente ali elaborar uma estratégia, verificar se conhece alguém na empresa, tentar abordar o RH que esteja com a oportunidade, se apresente, porque é uma forma de você se sobressair ali do comum que a maioria faz isso, né? Aplica e aguarda. Tem outras coisas pra falar de networking, mas eu vou focar agora na construção aí do perfil do LinkedIn, que eu acho que é o que interessa. Ainda no tempo, a gente volta e fala um pouquinho melhor de relacionamento na rede. Que isso, durante o projeto aqui da Produtive, a gente orienta com quem fazer, como fazer, como se apresentar, como abordar. Mas a ideia hoje é a estruturação do perfil com algumas dicas práticas pra vocês. Então eu vou já pra parte do Lucas. do perfil do Lucas e vou falar dos principais pontos ali do LinkedIn. Alguém abriu o microfone? Melina, alguma coisa?

Não, pode seguir, Marina.

Então tá bom. Bom, então colocamos aqui o perfil do Lucas, lembrando que não é um perfil pronto, tá? É como se eu estivesse pegando aqui o LinkedIn de alguém que não tem muitas informações preenchidas, justamente pra explicar pra vocês o que que seria o ideal, tá? Bom, então primeira parte, gente, é ter o perfil quanto mais completo, melhor. Por que isso? Como eu já expliquei dos indicadores do LinkedIn, chamado SSI, Social Sealy Index, eles têm quatro indicadores. O primeiro deles chama-se estabelecer a sua marca profissional. Tem dois pontos que compõem esse indicador e o primeiro deles é a questão do perfil. Então, por mais que vocês olhem e falem assim, ah, isso é bobagem, isso é perfumaria, não vou preencher essa informação. No fim das contas, o LinkedIn faz uma varredura, o robôzinho verifica se estão todos os pontos preenchidos e vocês ganham nota nesse primeiro indicador. Claro que o perfil preenchido serve para ter um perfil estruturado e direcionado para o que vocês querem, porém, isso vai contabilizar. É inteligência artificial, é algoritmo, então a gente tem que valorizar isso. Quanto mais preenchimento tiver, melhor. Nem todo mundo tem todas as informações que o LinkedIn pede. Se não tiver, não tem o que fazer, mas entendo, é importante preencher. Às vezes a pessoa não coloca porque não acha importante, mas gera impacto nesse indicador. Então, tudo que eu for falar aqui Importa e impacta, tá? Por mais perfumaria que pareça. Exemplo, foto e fundo. Ah, não vou preencher, vou deixar lá aquele cinza do LinkedIn. Foto eu não vou colocar. Ou vou colocar qualquer uma, vou tirar uma selfie dentro do carro, por exemplo. Não é bacana. É o primeiro impacto que a pessoa tem quando chega no seu perfil, além de impactar no indicador. Qual que é a sugestão? Escolha um banner de fundo neutro, sem muita cor, sem fotinho de bonequinho ou sem muitas palavras, a não ser que seja um banner criado pela empresa, como é o caso da Produtive. Mas tem pessoas que criam um escrito lá, marketing, ou com um monte de foto de gente. Fica poluído. Então tentem localizar uma imagem. Verifiquem, obviamente, a questão de direitos autorais, mas que remetam ao que vocês façam profissionalmente. Alguém de vendas, algum gráfico sutil, alguma coisa que represente profissionalmente o que você faz. Foto. Tem que ver a questão da resolução, da nitidez, do posicionamento. Então, nada de foto. em eventos, em casamento, ao ar livre, ou atrás ali com espelho, com quadro. O que tem que chamar a atenção na foto é vocês, né? São vocês. Então, qual que é a minha sugestão de foto? Também não precisem se preocupar com tirar foto profissional, em estúdio. Quer fazer, beleza, mas não é obrigatório. Hoje em dia, qualquer celular tira boas fotos. Então, qual que é a ideia? Fiquem de costas por uma parede clarinha, neutra, cinza, branquinha, enfim. Peça para alguém tirar uma foto de vocês, evitem selfies porque nunca fica bem posicionado. Ombro para cima, então tem que aparecer um pouquinho do ombro, o rosto. Não pode o rosto pegar todo esse redondo aqui da parte da foto, nem muito distante que não dê para enxergar vocês direito. Cuidado com estar de lado, estar de baixo para cima. Quanto mais básico, melhor, gente. É tipo foto de passaporte, né? Ombro para cima, olhando para frente. Quer estar sério, ok. Quer estar com um sorrisinho, ok. Então, com relação a isso, tem que estar agradável. A pessoa tem que olhar e entender o posicionamento profissional. Com relação ao vestimenta, para homens, uma camisa e um blazer. Para mulheres, uma blusinha e um blazer também. Nada, assim, muito decotado. Maquiagem neutra. Cabelo ok, se for preso ou não. Então, é simples. O que não pode ter é muita informação na foto. E existem aplicativos hoje em dia também, depois eu posso até compartilhar com vocês, depois o Lucas, de repente, junto com o Book, manda, que verifica a qualidade da foto e da nota, justamente pensando no LinkedIn. Então, é bem importante essa questão logo de cara do impacto da imagem. Com relação a este título, isso aqui se chama título onde o Lucas colocou profissional de propaganda e marketing. Gente, esse é um campo muito importante. Acho que é o primeiro campo que o LinkedIn vai fazer um filtro do perfil, se vocês tiverem o cargo que o RH, ou quem quer que seja, estiver buscando, tenha, tá? Então, nada de colocar em transição, buscando recolocação. Nunca a pessoa vai ser encontrada escrevendo isso aqui. Porque esse é o campo que o recrutador coloca o que ele está buscando. Então, eu quero um profissional de marketing, de publicidade, de relações públicas. Então, aqui vocês vão colocar a macro área que vocês pertencem, tá? Quer colocar gerente? Quer colocar head? Ok. Mas o importante é o que vem depois. Então, o Lucas poderia ter colocado mais coisas além de propaganda e marketing caso ele fosse dessa área e estivesse buscando. Então, ele poderia colocar coordenador de marketing e propaganda, aquela barrinha na vertical, publicidade e propaganda, barra, relações públicas, barra, trade marketing, barra, produto. Então, a área que vocês pertencerem é importante que coloque. Então, jurídico. Jurídico o quê? É um jurídico cível, contencioso, trabalhista, criminal. Então é sempre importante especificar. Só gerente jurídico, talvez seja muito amplo. A mesma coisa para o executivo financeiro. Executivo financeiro, barra, controller, barra, FP&A. Então quanto mais específico for, mais chances de vocês serem encontrados por alguma palavrinha-chave que a pessoa esteja buscando, tá? Então, isso é bem importante estipular direito. E, obviamente, assim como estamos apresentando aqui na maratona, tem uma sequência. O Francis falou, para quem participou, da questão do currículo. Um currículo bem feito e bem estruturado já ajuda muito nas informações que vocês vão colocar aqui no LinkedIn. Então, primeiro passo, currículo, para um preenchimento correto aqui de LinkedIn e melhor posicionado com o objetivo de vocês. Depois, ainda no tempo, eu volto para falar dessa questão de nomenclatura de cargos que vocês vão colocar para busca de empregos, para serem notificados para vagas do perfil de vocês, mas vou priorizar aqui a questão do perfil. Eu vou seguir o que o Lucas tem preenchido e depois tem alguns campos que não estão preenchidos que eu vou explicar onde preencher caso vocês tenham conteúdo para esse preenchimento, tá? Então, o sobre. O sobre é um outro campo muito importante para vocês se apresentarem e usarem do recurso do sobre para capricharem nas questões de palavras-chave, tá? Quando construímos um currículo aqui na Produtive, a gente procura colocar a experiência da pessoa, os principais diferenciais, e já nos preocupamos com possíveis palavras-chave que remetam a buscas aqui no LinkedIn. Então, por exemplo, tem pouquinha coisa aqui do Lucas. Tem pessoas alguns outros especialistas, que dizem pra colocar coisa mais pessoal aqui. Olá, bem-vindo ao meu perfil, sou entusiasta, apaixonado por pessoas. Aí coloca lá um pouquinho de coisas técnicas e depois fala que gosta de correr, gosta de viajar e tal. É interessante, considerando que um ser humano chegue no seu perfil e leia essas informações. Só que o ponto hoje é o quê? Antes de chegar pro ser humano olhar o seu perfil, é inteligência artificial que vai ou não vai te filtrar pra mostrar pra essa pessoa. Então é muito importante se preocupar com a questão de palavras-chave que remetam ao perfil de vocês pra que depois o recrutador chegue no perfil de vocês e leiam ali aquele aspecto mais simpático, mais amigável do perfil. Eu costumo ser mais conservadora nesse aspecto, tá? Então, geralmente, Eu sugiro que a pessoa passe para essa parte o que nós construímos no resumo de qualificações aqui do profissional. Quem é o Lucas? Esse currículo não é do Lucas, eu peguei como referência. Então é um profissional com sólida experiência na área comercial. E aqui entra tudo. Desenvolvimento de negócios, marketing, tecnologia. Por exemplo, SaaS é uma palavrinha-chave interessante. O processo de M&A é uma palavrinha interessante. O recrutador pode usar o que eles chamam de busca boleana para buscar alguma palavra em aspas. Então eu quero alguém que seja gerente de marketing, homem, de 20 a 50 anos, que mora em São Paulo, coloquem os filtros padrões. E palavra-chave, quero que conheça SAS, quero que conheça PNL, quero que conheça Grow, por exemplo. Então, tendo aqui, facilita o robô encontrar a pessoa. Então, é importantíssimo fazer um currículo bem feito para que no LinkedIn vocês coloquem esses pontos. Uma coisa importante que as pessoas às vezes não consideram é a questão dos bullet points. Alguns LinkedIn não aceitam outros bullet points que não sejam bolinhas fechadas. Então qual que é a ideia? Coloquem bolinhas fechadas. Quando for passar pro LinkedIn, passe, que aí ele vai aceitar, fica visualmente mais bonitinho. E outro ponto importante, tá? O mecanismo não entende espaços. Precisa tirar os espaços de cada bullet point. O robozinho faz uma leitura de cima pra baixo, da esquerda pra direita, tá? Então, todos esses detalhes são importantes, tá? Aí, até finalizar aqui colocando alguma coisa pessoal, ou no início alguma coisa pessoal, bem-vindo ao meu perfil, se apresenta de forma mais amigável, mas eu me preocupo muito com ter o que a gente chama de hard skills no resumo aqui, tá? Outra coisa, tem pessoas que gostam de colocar aqui dados pessoais, telefone, e-mail, para facilitar o acesso, Vamos supor que vocês fechem o sobre desta forma e amanhã vocês vão ver em alguma vaga alguma coisa que vocês saibam fazer e não esteja aqui. Palavra-chave, exemplo. Vocês podem colocar a palavra-chave solta aqui também para ajudar no mecanismo. Vamos supor que a gente esqueceu de colocar a palavra KPI. Coloca a palavra KPI, coloca a barrinha, coloca outra palavrinha-chave, coloca a barrinha, tudo isso para ajudar a questão da localização. Outra coisa que dá pra fazer hoje em dia no sobre, que não é tão antigo, é colocar competências nesse campo. Antes era só o texto. Eu sugiro de três a cinco no máximo. Tem gente que coloca um monte de competência, fica super sobrecarregado. Escolha três competências relevantes que mais se relacionam com o que vocês escreveram aqui no sobre. Então, pode adicionar, sei lá, em design, Photoshop, Illustrator. Ô, Lucas, posso salvar, Lucas, o que eu estou fazendo aqui? Depois você muda? Pode, pode. Tranquilo. Beleza, então aquilo sobre é isso, descritivo e competências. Seguindo o que o Lucas tem aqui, aí entra a parte de experiência profissional. Eu vejo muitos perfis, muitos perfis que não colocam o descritivo da função aqui, coloca só o título. E às vezes é um título genérico, gerente, gerente regional, consultor, do que? Gerente regional do que? É comercial, é de marketing, é de operações? Então, mesmo que às vezes a carteira de vocês esteja escrita gerente regional, pensando em ser localizado, a gente precisa escrever um pouco mais específico, tá? Então, vamos supor que o Lucas fosse um gerente de marketing de produto, de trade marketing, de marketing e publicidade. precisaria atualizar o título para analista de marketing e produto, analista de publicidade e propaganda. Quanto mais específico, melhor para a busca. Pode ser que o recrutador use esse filtro de última função tem que ter o cargo de diretor jurídico, de diretor de compliance. Então, quanto mais específico, mais fácil de ser encontrado. Se vocês não quiserem notificar a rede de vocês dessa atualização Precisa sempre deixar essa opção desativada Quando vocês deixam a opção ativada Qualquer alteração que faça fica lá notificando a rede Lucas atualizou o cargo, Lucas atualizou a formação Às vezes a pessoa atualiza que saiu do trabalho E muita gente não vê o que atualizou e fica dando parabéns Como se a pessoa tivesse sido promovida Então, sugiro que sempre deixe essa notificação desligada A não ser que seja realmente uma vaga nova, um emprego novo E vocês queiram de fato notificar a rede, tá? Então, é importante ver se a logo da empresa existe para estar bonitinho Às vezes tem, a pessoa não seleciona, tá? E o importante, o descritivo Por exemplo, o Lucas não colocou o descritivo O que será que ele faz no Produtivo enquanto analista de marketing? Tudo funciona como mecanismo de busca Então, quanto mais especificado tiver, melhor Claro que não precisa colocar um livro aqui Os principais pontos são importantes Então, eu deixei até já aqui Algum exemplo. De novo, é importante que tenha as bolinhas fechadas, visualmente fica melhor e mais fácil de vocês serem encontrados. Aqui eu não vou me ater muito, mas é a mesma coisa, tá, gente? Tira todo o espaçamento, vocês vão ter o descritivo porque já vão ter feito o currículo anteriormente, aí fica mais fácil. Me salva. Uma coisa legal que hoje em dia tem, que também não tinha até pouco tempo atrás, são as competências. Então, também, vocês conseguem elencar algumas competências por cargo. 3 a 5, eu sugiro 3 para deixar espaço para colocar mais competências no campo de competências mesmo, tá? Então, 3 competências que mais são fortes ali na sua experiência. E outra coisa interessante que também dá, é coisa de meses que tem isso daqui, é adicionar conteúdos de mídia relacionado àquele cargo. Eu acho que tem alguém com o microfone aberto, não sei se foi o Lucas que deixou aberto quando foi falar comigo, mas tem alguém com o microfone aberto, gente. Voltando aqui, conteúdos de mídia. Vamos supor que a pessoa tenha feito, dado uma entrevista, tem o link para a entrevista ou tem o vídeo da entrevista, a foto de um projeto de gerenciamento de obras que fez, então tem lá a foto do empreendimento que foi responsável, Qualquer que seja a mídia que vocês tiverem, que possa ajudar a melhorar a marca de vocês, ele aceita. Então, um link dentro de mídia pode ser foto, pode ser vídeo. Se der para preencher, seria legal. Não é todo mundo que vai ter, como eu expliquei, mas entendo o conteúdo, eu sugiro que vocês façam um preenchimento para ficar bem bonitinho, tá? Então, com relação aos cargos, é isso, tá? Então vão preencher cargo, descritivo de atividades, com bullet points, com mídia, com competências. É importante preencher todas as funções anteriores. No currículo, às vezes por uma questão de espaço, a gente compacta. Colocamos as três últimas e não as anteriores. No LinkedIn não tem problema de espaçamento, então dá pra colocar bonitinho. Cargo, descritivo. Se for muito antigo, aí coloca só a empresa e o cargo. Mas as mais recentes e relevantes, é bacana explicar melhor o que você fazia. Aquele exemplo que eu dei, da função genérica, é isso aqui, analista. Do que? De processo, de qualidade, de marketing, de RH. Ele não conseguiria ser encontrado no mecanismo de busca porque ele colocou só analista. Então, é muito importante se preocuparem com essa questão aqui, tá? Seguindo aqui, gente, formação acadêmica não tem segredo, então precisa colocar sempre da mais recente para a última. Entra aqui só o que for graduação, pós-graduação, mestrado, MBA, cursos complementares, tem um campo específico dos cursos complementares, tá? Outro exemplo, no caso do Lucas, que é graduado e pós-graduado, não precisa colocar ensino médio, a não ser que a pessoa só tenha o ensino médio. Ok, mas não é o caso do Lucas. Então ele poderia tirar essa formação. Aqui, por exemplo, tem uma coisa que às vezes as pessoas falham aqui. A graduação do Lucas é marketing. A pós-graduação é em administração e tá escrito bacharelado, tá? Então, vocês têm que se verificar direitinho. Então, o diploma, no caso aqui, é uma pós-graduação. pós-graduação. A área administração, tá? Então, vocês verifiquem direitinho se tá tudo certinho aí no de vocês. A graduação no marketing, tendo outras, entra aqui. Não entra cursos e nem certificações. Tem campos específicos pra isso, tá? O que mais aqui? Competências. O limite de competências no LinkedIn são 50. É importante que vocês tentem sempre ficar ali entre 45 e 50. Ah, surgiu uma nova legal, mas a aderente altera. Fiz a checagem nas vagas, tem uma vaga muito legal pedindo uma competência que eu não tenho, altere. Mas o ideal é que vocês deixem aí aproximadamente das 50 competências. E alguns pontos importantes, tá? Que geralmente surgiram. Evitem deixar aqui competências muito básicas para o perfil de vocês. Exemplo, um CFO, um diretor de RH vai deixar uma competência 5S, né? É muito básico. Então, às vezes, o próprio LinkedIn que vai colocando isso daqui vocês não veem. Então, façam uma limpeza primeiro no que é muito básico. Tirem. Às vezes competências muito parecidas e próximas. A pessoa coloca gestão de time, gestão de equipe, liderança de equipes. Não precisa ter tudo isso, né? Seleciona aquilo que geralmente mais as vagas pedem. Outra coisa, competência muito vaga e genérica. Tipo, gestão, comunicação. Comunicação do quê? Estou falando de comunicação corporativa ou habilidade em se comunicar? Gestão, do quê? De processos, de projetos, de pessoas? Então, tentem sempre ser mais específicos, tá? Então, daria para fazer uma limpeza aqui. Por exemplo, o Lucas colocou alemão aqui. Não sei se ele fala alemão, então tem que ver aqui direitinho. se todas as competências entram. Outra coisa importante, quando vocês vão adicionar a competência, para ficar nesse campo aqui, vocês vão adicionar a competência. Acho que... Vocês vão... Tá vendo? Escolhi qualquer uma aqui. Só vão salvar. Não precisam elencar a competência em nenhum outro lugar, porque senão elas vão crescendo lá, no cargo, na formação, no sobre. Então, aqui é para ter a competência nesse campo. Escolheu a competência, salva, ela vem para cá. Quando vocês estiverem lá, colocando competência nas funções, aí o campo é lá. Só esse cuidado aqui. Recomendações é um item que, em termos quantitativos, para ser encontrado, não entra. O imputador não vai colocar lá. Eu quero alguém com 10 recomendações. Porém, ele entra na questão do SSI, da nota que vocês vão ter para melhorar a performance nas buscas. E também no qualitativo, o impacto que vocês têm quando alguém chega no seu perfil. Olha só o que as pessoas estão falando do Lucas, né? Então, é importante recomendar pessoas e, em contrapartida, serem recomendados. E, às vezes, a pessoa fala, ah, mas eu não queria pedir pro meu diretor, tal. Pode ser qualquer pessoas que tenham tido contato com vocês. Pessoas da empresa atual, da última, da penúltima, fornecedor, cliente, prestador de serviço, alguém que estudou com vocês. Qualquer pessoa que tenha propriedade para falar sobre vocês. Então o Lucas é um profissional proativo, dinâmico, com bom relacionamento, com agilidade, humanizado. Então é bacana que a pessoa chegue e entenda qual é o perfil do Lucas. Não só porque ele escreveu até aqui, mas o que as pessoas dizem sobre ele. Então é um campo que eu recomendo que vocês tenham. Idiomas a que vocês precisam preencher a proficiência. Tem gente que vem e coloca aqui inglês e não coloca se é básico, se é intermediário, se é avançado. Então é importante que se coloque sempre a proficiência. Ele colocou inglês intermediário, alemão básico intermediário, português nativo, porque senão não entra. Se deixa só lá o idioma e não a proficiência, é importante que vocês coloquem bonitinho aqui. Interesses são coisas que vocês se interessem e possam seguir, instituições, empresas, consultorias de RH, bacana seguir para receber ali notificações. E aqui no caso ele colocou algumas causas que ele apoia. Até para ver efeito cultural com as empresas, uma empresa de veterinária está buscando, poxa, o Lucas defende a causa de proteção animal, então é bacana ali ver alguma aderência. O Lucas tem isso preenchido, só que o LinkedIn tem outros N recursos de preenchimento. Para verificar as possibilidades, vocês vão vir aqui em adicionar sessão ao perfil e vão abrir cada uma dessas caixinhas para verificar as possibilidades. Então, dentro do principal, o Lucas já tem as formações acadêmicas, os cargos, precisaria terminar de preencher o descritivo, não se aplica para ele pausa na carreira, seria o quê? Ah, tirei uma licença não remunerada do meu trabalho e fui fazer um curso nos Estados Unidos com um ano fora. Então, em casos de pausas, para justificar o período, entraria aqui. Competências, já temos ali o campo criado, mas faltaria enriquecer ali com demais competências e também verificar se todas que têm são de fato importantes. Dentro do recomendado, o Lucas tem que só a parte de recomendações criadas, porém não está preenchido. Então teria que preencher. Todos esses outros itens o Lucas não tem. Então, por exemplo, se a pessoa tem ali algum curso complementar, ele vai colocar em curso aqui. Curso complementar é um curso mais básico, de 8 horas, 12 horas, um Excel avançado. um curso nessa linha ali, né? Então, por exemplo, esse cliente, deixa eu ver se ele teria algum curso. Tem alguns cursos aqui, tá? Então, ele fez um curso de Neuro Branding X, né? Como é que vocês vão colocar? Nome do curso, tracinho, por onde fez o curso, a data. Aí salva. e aí vai criar um campo de cursos que não tinha antes aqui embaixo, tá? Então, voltando aqui para o Recomendado, Recomendações tem um campo criado, Cursos e Projetos. Projeto é algo muito interessante caso vocês tenham, tá? Então, vamos supor que vocês sejam da área de expansão de novos negócios. expansão, franquias. Vocês podem colocar, então, projeto de expansão da loja, da boticário, tal, tal, tal. O que você fez nesse projeto? Qual foi o seu papel nesse projeto? Então, eu fui responsável por identificar ponto, fazer negociação de locação. Com isso, a empresa teve um retorno no prazo de seis meses, tal, tal, tal. adiciona competências e dá para colocar foto. Foto da loja criada, por exemplo. Então é bem bacana. Vocês podem colocar diversos projetos, não tem limitação. E aí salvaria. Não vou salvar aqui, senão o Lucas vai ter um trabalhão para ficar apagando tudo. Licenças e certificados. Esse é um campo que não chega a ser uma graduação e não é um curso básico, tá? Então, sei lá, a pessoa fez um curso de Black Belt, de melhoria de processos, tá? Então, você vai colocar o nome do curso. O legal é que ele puxa logo da instituição nesse campo. Onde que a pessoa fez esse curso? Na GV, tá vendo? Salvaria, e aí esse campo também seria criado aqui para o Lucas, que antes não tinha, tá? Então vai enriquecendo o perfil. Em destaque. Esse campo é bem legal. Vocês já devem ter visto, alguns de vocês devem ter, claro. São mídias que vocês adicionam, não necessariamente vinculadas a algum cargo, mas bem na carinha do perfil, quando vocês colocam essa opção do em destaque, ele aceita tudo isso de mídia. Uma publicação que possa ter link ou um capítulo de livro que vocês escreveram, tem lá o nome da editora, um link que dá para uma entrevista, para um vídeo que vocês fizeram, uma foto. Então, para fazer uma venda legal do perfil de vocês, vocês podem colocar esse campo, aí ele cria mais ou menos aqui uma caixinha escrito, em destaque, e fica a fotinho de todas as mídias do trabalho de vocês, tá? Então, entendo, é bacana colocar. Então, essas são as opções do recomendado, tá? Vindo aqui para a parte do adicionais, a gente tem um monte de coisa. Então, se fizeram, estão fazendo, ou um dia vierem a fazer trabalho voluntário, ganha pontinho. Publicação aqui é mais acadêmico, né? Então, fiz um... Quero colocar o meu mestrado, o link do meu mestrado Ou fiz uma publicação numa revista científica Dá pra colocar o link da publicação, que editora que fez Patente também não é muito usual, mas já tive cliente que registrou patente de uma pá eólica junto com ítana pode explicar que patente que foi essa. Reconhecimentos e prêmios. Às vezes a pessoa ou a área da pessoa foi reconhecida por algo legal que fez, puxa uma redução num processo produtivo de não sei quantos milhões, ou melhorou um processo, melhorou uma eficiência, reduziu o turnover. Então, qualquer que seja o reconhecimento que tenha gerado ali uma premiação, vocês podem explicar que projeto que foi e que reconhecimento vocês obtiveram. Nota de prova também não é tão usual, mas às vezes a pessoa fez uma pós de peso, fez lá uma certificação de idioma. para avaliar a proficiência de inglês, tirou uma nota legal, dá para colocar. É aqui que adiciona o campo de idiomas, caso vocês não tenham. Organização, é bacana colocar se vocês forem participar de organizações fora do ambiente corporativo. Ah, sou conselheiro na empresa tal. Então, algo que seja mais ali do corporativo. E a questão das causas, que o Lucas adicionou, é aqui. Que causas que, de fato, eu apoio ou defendo? Marina, meio ambiente, saúde e direitos humanos. Cada um escolhe umas três ou quatro ali que tiver mais aderência com o perfil de vocês. Aqui são as possibilidades de preenchimento do perfil. Gente, o LinkedIn tem recursos infinitos. Dá para extrair lista de contatos, categorizar. Dá para extrair quem enviaram convite. Dá para verificar aqui na parte do perfil várias configurações, se quero ser notificado, se eu não quero, quem pode encontrar meu perfil, quem não pode encontrar meu perfil. É interessante dar uma olhadinha aqui no de vocês, se vocês estão com todas as opções abertas, tá? Então, para fotinho de vocês aparecer, para o sobre aparecer, para todo o resto aparecer, tem que estar aberto. Se a pessoa vem e fecha alguma coisa, por exemplo, vou fechar o resumo do Lucas. ó, desapareceu aqui, tá? Então, é importante vocês verificarem se não tem nada fechado, porque tem que tá tudo bonitinho, aberto, pra vocês serem encontrados. Não adianta preencher e fechar a informação, tá? Tem que tá pública também essa parte aqui, senão a fotinho dele não aparece. Então, se eu coloco aqui só a sua rede, fotinho do Lucas desaparece, tá? Então, é importante a gente verificar todas essas configurações aqui. Então, para vocês darem uma olhadinha depois em configurações, é aqui. Então, verificar a segurança, quem pode me encontrar, se quero que seja encontrado por nome e sobrenome, se quero aparecer na busca das pessoas pelo meu nome ou por que empresa eu trabalho. Então, não tem condição de a gente entrar aqui hoje para explicar tudo, mas é importante que vocês deem uma olhadinha nessa questão de privacidade da conta. Agora eu vou falar brevemente sobre a questão do tal dos indicadores para vocês acessarem. O SSI, que são os indicadores que eu vou explicar um pouquinho melhor, tem esse link que eu vou colocar no chat para vocês. E aí, pra acessar, vocês precisam estar logados no LinkedIn de vocês em uma aba e jogar esse link em outra. Se jogar só esse link, não aparece. Vai aparecer zerado esses números, tá? Então, olha só. Esse número aqui, que hoje o Lucas tá com 21, ele vai até 100. não é possível chegar até 100. Eu nunca vi. Eu já vi um cliente mega engajado ter conseguido chegar a 80, 81. E hoje em dia isso está muito difícil, tá? Então não se desesperem achando que a gente tem que chegar a tudo isso. Mas para que a gente tenha sucesso em ser encontrado, o ideal hoje em dia fala-se de um número entre 65 e 67. somando esses quatro indicadores aqui de barrinha na lateral. Tendo esse número em 65, 67, serve pra quê, afinal de contas? Vamos supor que eu seja um recrutador e eu vou usar lá os critérios da busca que eu estou buscando. Qual é o cargo? Qual é a faixa etária? Qual é o idioma que eu quero? Que cidade tem que morar? Que formação tem que vir? E aí, vamos supor que o Lucas corresponda a esses critérios. O LinkedIn vai pegar e colocar lá numa plataforma o perfil do Lucas e de um monte de gente, dependendo da criticidade ali. Tem vaga, que vem menos gente, mas...

Marina, fiquei muito dúvida.

Menino, eu falei até que horas? Até que horas vocês ouviram? Ficou mudo agora. Tá. Voltou? Estão me ouvindo? Voltou, voltou. Legal. Bom, então eu estava dizendo que serve para quê o SSI, né? Para caso vocês correspondam aos critérios da busca do recrutador, para vocês serem eventualmente melhor ranqueados. Porque o que acontece? O recrutador, ele não vai olhar Todas as 100 páginas da busca que apareçam os perfis das pessoas. Então a gente tem que fazer um esforço para tentar ser ranqueado nas primeiras páginas para ele chegar no perfil. Ah, chegou no perfil, viu lá e não me chamou? Deve ter algum critério, alguma coisa que não atenda. Mas às vezes a pessoa não é chamada porque nem chega a ser vista. Fica lá na página 50, 60. Recrutador não olha tudo isso. Então, entendo esse número mais gordinho, 65, 67, a chance é maior dele ver o seu perfil. Ainda assim, não é garantido. De repente, pulou a página sem querer, aconteceu alguma coisa que não viu. E é inteligência artificial, enfim. Não é garantido, mas é mais fácil de acontecer, dá mais chances se vocês tiverem esse número melhor, tá? Bom. são esses quatro critérios aqui juntos, somados, que totalizam essa nota que hoje o Lucas está com 21. Então, estabelecer a sua marca profissional é tudo que eu falei referente ao perfil. Então, quanto mais coisinhas preenchidas tiver, vai impactar no estabelecer a sua marca profissional. Tem foto, tem fundo, tem título, tem palavra-chave, tem sobre, tem recomendação, tem competência. Então, é aquilo, né? Isso melhora a marca pessoal e também tem relação com o terceiro indicador que eu vou falar na hora que eu chegar aqui, tá? O meio que uma coisa é interligada com a outra. O localizar as pessoas certas, hoje em dia, o que mais tá dando problema pra melhorar Porque quem são pessoas certas? Vai depender do segmento que o Lucas colocou que ele é. Serviços de publicidade. Onde é que a gente vê isso? Logo de cara aqui no perfil inicial, tem esse campo aqui, setor. Ele colocou que ele é de marketing e publicidade. Se ele fosse de agronegócio, deveria estar agronegócio aqui. Então, pessoas certas, ele primeiro vai entender se você tem conexão com pessoas desse segmento de publicidade. Então, é importante, para melhorar essa nota, ter conexões com pessoas desse segmento, mas, estrategicamente, pensando em pessoas estratégicas de mercado-alvo que vocês queiram, também, obviamente, precisam ter conexões com outros segmentos. Ah, eu quero ir para a pharma, não vou poder conectar com pharma? Pode, mas para esse indicador, precisa ter pessoas conectadas que se colocaram ali também enquanto publicidade. E qual que é o problema que às vezes acontece? Às vezes a pessoa está numa empresa de publicidade, mas deixou o segmento anterior que era automotivo, por exemplo. Então esse é um ponto importante que às vezes dá um trabalhinho maior para vocês encontrarem essas pessoas. Legal. E quem são essas pessoas dentro desse segmento? Dois grupos. Pessoas da área que vocês querem e, de preferência, cargos acima do que vocês almejam. Quem seria um tomador de decisão? Quem seria um possível demandante para uma posição? para eu ter conectado, interagir, futuramente entrar em contato. Bom, quero uma vaga de coordenador? Vou no gerente, vou no diretor. Quero uma vaga de gerente? Vou no diretor, vou no CEO de operações, por exemplo. Sempre tentar identificar cargos acima da função que vocês querem e também os RHs, mas RH voltado para recrutamento. Um talento, um recruiter, então sempre tem que é colocar pessoas da área de recrutamento. Não adianta colocar Folha, Benefícios, DHO ou outras áreas que não estejam recrutando, tá? Hoje eu não vou falar da ação, da conexão, como conectar, que mensagem que envia, como é que se apresenta. Não é o objetivo aqui. Durante o processo a gente explica isso direitinho, mas saibam da importância aí da questão da conexão. Interagir, oferecer insights. Esse é, geralmente, o que mais as pessoas chegam menorzinhos aqui na consultoria. Porque, normalmente, as pessoas usam de forma reativa e passiva, como eu expliquei. Não postam, no máximo curtem, entram para olhar vagas. Então, a gente tem que usar de forma mais ativa, né? Isso aqui é... O que eu estou gerando de insight para a minha rede? Tô postando, não tô? Então aqui ele vai olhar se você tem postado conteúdos interessantes, com uma frequência bacana, né? Não precisa ser muito, duas, três vezes por dia que fica cansativo, mas não adianta ser uma vez por semana também. Então o ideal seria pelo menos uma vez por dia postar alguma coisa. Aqui, lembrando, ele vai estar olhando quantidade. Mas também a gente tem que se preocupar com qualitativo. Quem é que vai estar vendo as minhas publicações? Quem eu quero atingir com essas publicações? Quem eu quero chamar a atenção, estabelecer uma identidade, uma marca? Então tem que ser conteúdos relevantes. Conteúdos de inovações. Conteúdos sobre a área de vocês. Demonstrando que vocês estão antenados. De repente pode ser um compartilhamento de uma notícia interessante. Não precisa ser só coisas que vocês produzam. Mas é importante que haja essa questão aí de oferecer insights para a rede. Então, assim, evitem coisas polêmicas, políticas, opiniões particulares sobre alguns temas, evitem entrar em discussões ali, caso passem por alguma publicação que vocês não concordem. Então, aqui é a questão do que vocês postem. E o último é o engajamento com a rede de vocês. O que vocês fazem? Na hora que vocês veem lá uma publicação, vocês curtem, comentam, parabenizam, colocam o ponto de vista de vocês? Então, vamos supor que o Lucas estivesse aqui. gostado da publicação da Produtive. Poxa, foi super legal o evento congregar, fiz networking, aprendi tal coisa, curti. Alguém colocou que foi promovido? Que legal, valoriza, parabeniza, interage. Então, não adianta nada a gente ter conexão aqui com 3 mil pessoas, 1.500 pessoas e a pessoa nem nota que tem a gente lá porque a gente não aparece. Então, é bem importante também. Outra coisa importante que eu acabei não falando é a questão da quantidade de conexões, tá? Claro que não adianta ter conexão não estratégica, não relacionada, a gente precisa ter um direcionamento certo. mas menos do que 500 conexões, é como se o LinkedIn nem entendesse que você existe. Então, pelo menos, a partir desse número. Às vezes, a pessoa nunca teve LinkedIn, tá construindo do zero, então vai ter um trabalhinho pra formar, pra criar ali a rede inicial de contatos, e leva um tempo, porque o LinkedIn bloqueia a quantidade de convites que você envia, enfim, tá? Então, é bem importante que vocês estejam com cada um desses indicadores melhores para juntos melhorar essa nota aqui que hoje o Lucas tem 21. Como eu falei, o número ideal aí é 65, 67. Feito isso, ele vai passar dos 81% de principais do setor dele, lembrando que o setor é esse daqui de publicidade, para os principais 1%. Com isso, a chance dele ser localizado por uma busca proativa é grande. E por que é importante ser localizado por uma busca proativa? Porque nem sempre a vaga vai estar divulgada. Então a gente precisa estar com o perfil bem construído, direcionado e com esse número bom para sermos encontrados para as vagas não divulgadas, que é muito mais do que o que a gente vê aqui nesse iceberg. deve ter 10% das vagas existentes no LinkedIn. O restante é networking com as consultorias, com o networking de vocês, estar com um SSI ok para ser encontrado. Então, são várias ações que a gente tem que fazer. Gente, não vai dar tempo de eu falar de outros temas. Eu falaria sobre hashtags, sobre busca de vagas usando o filtro aqui do LinkedIn, mas acho que o tempo já encerrou, né, Mê?

Já, infelizmente, Mariana já encerrou.

Nem de três. Pois é, sabia que ia ser apertado.

É um assunto bom, né, de falar. Tem muita coisa.

Exatamente. Tem alguma pergunta?

Devido ao horário, infelizmente, a gente não vai conseguir. Tem muitas perguntas, a gente tem praticamente 20 perguntas aqui, mas devido ao horário, infelizmente, a gente não vai conseguir responder todas. Mas eu selecionei três que eu acho que são super relevantes e vai contribuir de uma forma geral com o grupo. E no final, o Rafael vai disponibilizar o e-book. Então, eu acho que dentro desse e-book também vai já ter algumas respostas de algumas dúvidas que ficaram. Tem uma pergunta, Marina, que é assim, recomendo utilizar o Open to Work?

Ai, gente, esse é um assunto super polêmico, tá? Minha opinião é que não, tá? Porque assim, se vocês dissessem qual é a vantagem? Vai me colocar à frente da busca por recrutador? Colocar o Open to Work? Não. E aí, o que acontece? Tem muitas pessoas que já nem aceitam as solicitações de convite de quem está Open to Work. Porque a primeira coisa que vem na cabeça é vai me mandar currículo. Então, não tem vantagem. E outra coisa é, quando você conecta e futuramente vai tentar uma aproximação, visando networking, benchmarking, tal auxelo, a pessoa sabe que, no fim das contas, o que você quer é outra coisa. Então, a gente tem que chamar atenção pelo nosso perfil, pelo potencial de entrega, e não porque está buscando trabalho. E outra coisa, o recrutador, ele quer o melhor perfil. Para ele não importa se a pessoa está disponível ou se vai ter que tirar a pessoa da outra empresa. Então não tem vantagem ter o Open to Work. Na minha opinião, ele mais atrapalha do que ajuda. Obrigada, Marina.

Uma outra pergunta é o LinkedIn dá a opção de colocar as competências em inglês e português. O que é mais indicado para os mecanismos de busca, já que algumas vagas.

Tem a descrição em inglês? Depende. Eu acabei não falando também, mas a pessoa tendo inglês precisa criar uma versão do currículo no LinkedIn em inglês também. Então tem uma opção lá. Criar LinkedIn em outro idioma. Vai criar o perfil no outro idioma sempre espelhado com a versão português. Não pode ter lá uma coisa em português e outra coisa no outro campo em inglês diferente. Entendendo os dois perfis, precisa ver o que o LinkedIn vai habilitar para você colocar de competências. Porque eu já percebi que tem perfil que o idioma mãe é português e só habilita competências em português. Se ele criou a versão em inglês, só vai habilitar competências em inglês. E por algum motivo, às vezes, o LinkedIn autoriza esse misto. Então, se o seu permitir esse misto e algumas vagas já divulgarem em inglês, pode colocar. Mas a minha sugestão seria deixar perfil em português, tudo em português, e inglês, tudo em inglês, pra deixar mais organizadinho. Ótimo.

E a gente vai finalizar, Marina, com a pergunta da Ana Maria. Quando a inclusão da descrição dos cargos, a sugestão é transcrever que consta no currículo.

Dúvida?

Não é considerado um perfil poluído? Qual sua opinião a respeito de incluir somente os pontos mais relevantes?".

Então, tem que ter alguma informação. É que, como eu estava dizendo, às vezes a pessoa escreve... Quando a gente faz o currículo aqui na Produtive, a gente sempre fala que o ideal são duas páginas no total Não sendo possível, dependendo do perfil, até três é aceitável, mas o ideal são duas. Feito isso, a gente já vai colocar uma quantidade ok de informações no descritivo, não vai ficar poluído. Agora, eu já peguei, às vezes, já vi currículos iniciais com seis, sete páginas. Obviamente, nem caberia tudo isso de informação lá no campo do LinkedIn, porque tem uma limitação. Não acho que você deva colocar só três bullet points super básicos, tipo prospecção de clientes, na outra linha, negociação com fornecedor. Isso não explica, não vende o que você faz, mas também não adianta colocar super poluído, concordo. Então eu acho que aqui é o meio termo, tá?

Marina, mais uma vez, queria agradecer a sua contribuição com todos nós. Sabe que eu sou sua fã? E cada vez que te ouço, só aumenta nessa admiração que eu tenho por você. Muito obrigada mesmo. Acho que foram dicas muito colaborativas. Está subindo aqui várias mensagens no chat de muito bom, excelente, ótimo conteúdo. Infelizmente, gente, a gente precisa encerrar o evento por conta do tempo. Eu sei que ficaram algumas perguntas pendentes, eu peço desculpas. Mas eu espero que o e-book que a gente vai disponibilizar possa tirar, enfim, sanar as dúvidas de vocês. Muito obrigada a todos.

Eu agradeço, Melina, você, a todo mundo que ficou, que ouviu. Espero de verdade que tenha sido produtivo, que tenha contribuído e espero seguir em contato, estou à disposição do LinkedIn. Sucesso a todos, pessoal. Bom dia.