Vídeo (transcrição) em que Rafael Souto explica como identificar sinais, durante uma entrevista de emprego, de que um chefe pode ser bom ou ruim. O autor enfatiza que não há regra fixa — a avaliação depende do momento da carreira e do perfil do candidato — e recomenda mapear o comportamento do entrevistador (modo de perguntar, espaço para respostas, interesse em ouvir, uso de 'nós' versus 'eu') para inferir o perfil de liderança.
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Os sinais na entrevista de emprego que o chefe é bom ou ruim podem ser mapeados durante o processo, mas a gente precisa ter em mente uma questão. Não dá pra considerar um chefe bom ou ruim olhando esses estereótipos modernos da liderança. Não dá pra achar que todo chefe democrático é um bom chefe e que todo chefe disciplinador é um chefe ruim. Dependendo do momento profissional, ter um chefe disciplinador e rígido pode ser bom, e dependendo do momento profissional isso pode ser um grande desastre. E dependendo do perfil que você tem, esse chefe pode ou não ser o chefe ideal. Então antes de dizer se o chefe é bom ou ruim, vamos definir que isso depende do momento profissional, do seu momento de carreira. E a forma de mapear isso é durante o processo seletivo pela forma como ele pergunta, se ele dá espaço para as respostas, se o chefe demonstra interesse em ouvi-lo, se ele cita nós nos projetos que ele desenvolveu ou se ele só cita o que ele fez. Durante o processo você vai mapeando o comportamento dele para concluir o perfil do chefe. Mas não generalize o chefe bom ou ruim. Perceba o momento profissional que você está porque um chefe duro pode ser um excelente chefe.