Vídeo curto de Rafael Souto sobre networking como pilar de carreira. Defende que networking não deve ser feito apenas em momentos de necessidade; deve ser regular (ex.: contatos semanais) e recíproco — buscar informação e também ajudar — para evitar parecer desesperado e construir relações profissionais efetivas.
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E aí O networking tem que ser considerado um pilar de carreira, ele não pode ser feito só em momentos em que realmente eu preciso de emprego ou que eu estou dependendo de alguma informação. Esse networking com o cara mais utilitarista, eu vou extrair informações das pessoas quando eu preciso, passa muitas vezes essa imagem de desespero e de apenas contato quando eu tenho interesse. O bom networking é aquele que é feito com regularidade, durante toda a carreira, ele é um pilar, ele é como se fizesse parte da minha agenda de trabalho. Isso significa um contato, dois contatos por semana, mas regularidade na minha networking. Então essa é a primeira questão, networking é pilar de carreira e não um evento isolado quando eu preciso de emprego. Segundo ponto, o networking que funciona significa conectividade, eu busco informações mas eu também entrego, quando eu sou procurado eu também ajudo. Então é um caminho de mão dupla e este networking baseado na constância, na regularidade e no sentido duplo, eu busco informação mas eu também ajudo as pessoas, é que realmente funciona.
