Palestra curta de Rafael Souto sobre três fatores decisivos para o sucesso e desenvolvimento dentro de uma empresa: 1) networking interno (estabelecer relações e redes entre áreas), 2) reputação/imagem profissional (como o grupo e as percepções políticas influenciam promoção) e 3) competitividade via entrega técnica e visão sistêmica. O autor enfatiza que negligenciar qualquer um desses aspectos pode boicotar a carreira.
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E aí O sucesso na empresa pode ser boicotado por vários fatores. Eu vou escolher três aqui que me parecem serem decisivos. O primeiro, a capacidade de estabelecer rede dentro da empresa, o famoso networking interno. Para crescer, se manter, se envolver com novos projetos, é importante estabelecer uma rede dentro da empresa. Não é mais possível trabalhar isolado numa área ou só preocupado com o meu chefe. Eu preciso me relacionar com várias áreas, eu preciso entender que as decisões são colegiadas, as promoções não dependem de uma única pessoa. Então faz parte da estratégia de carreira eu me preocupar com a rede que eu estabeleço na empresa. Muitos profissionais não investem tempo porque acham bobagem, perda de tempo, se relacionar com outras áreas. E não fazer isso é um fator que pode boicotar o desenvolvimento. O segundo ponto é a reputação, a imagem que eu tenho na empresa. A natureza humana é também uma natureza das políticas nas relações. Nós não somos seres apenas técnicos. Muitos profissionais entendem que para crescer basta ter uma entrega técnica e isso não é verdade. o grupo de trabalho forma uma imagem e essa reputação é decisiva para o desenvolvimento da carreira. Uma pergunta que todos devemos fazer todo dia é qual a imagem que tenho na empresa. se a minha imagem está adequada ao meu projeto, que ações eu posso fazer para melhorar a minha imagem dentro da empresa. Isso não significa ser puxa saco, ser alguém que vai lá dizer o que o outro quer ouvir. Significa se preocupar com a imagem que tem, estabelecendo as informações para as áreas, determinando novos caminhos para uma área e vendendo o peixe dele, determinando com isso espaços novos na empresa que estão ligados a essa reputação. E o terceiro fator que pode determinar um boicote ou pode facilitar o desenvolvimento da carreira é a competitividade, a entrega técnica, porque evidentemente esse é um fator importante. Quanto mais o profissional conseguir estabelecer foco e ter uma boa visão sistêmica da organização, mais competitivo ele é. O profissional do futuro e o que vai ter mais chance de desenvolvimento é aquele que equilibra o foco na área com uma boa visão sistêmica. E este equilíbrio determina a possibilidade de crescimento.
