Trailer Lezing Sven Rickli: Organisatiepsycholoog & Geluksbedrijfskundige

Wat doet een watertoren eigenlijk? Ik schrik helemaal van mijn eigen geluiden. Het mooie van een watertoren is dat het is gebouwd om de druk te reguleren. Sociale druk, werkdruk, prestatiesdruk. Ik dacht, dat past wel. Toen gingen we diep op inzoeken. Je ziet dat water een mooi thema is. Zonder water geen leven. Water is de basis van alles. Het is mooi om weer terug te gaan naar die basis in trainingen. Het is ooit gebouwd om de volksgezondheid van Nederland te bevorderen. Dus de watertoren heeft daar een belangrijke rol in gespeeld. En het is ooit gebouwd om reserves op te bouwen. Je begrijpt het al, genoeg storytelling zeg maar, dat het helemaal past ook met hetgeen wat we doen. Mijn naam is Sven Rikkeli, ik ben organisatiepsycholoog, ook bedrijfskundige, dus een beetje die zachte, maar ook wel die harde kanten in me. Gespecialeerd in cultuur, inmiddels ook PhD onderzoeker, dus eigenlijk al onze onderzoeken de afgelopen jaren hebben we nu ook in een promotie gegoten, zodat het ook nog gefundeerd is wat we doen. Ook levensgenieter. Daarmee kan ik Tom al een hand geven. En ik mag directeur spelen door de weeks van Nolans Capital. Goed, ik ga jullie straks meenemen in wat onderzoeksresultaten van ongeveer de afgelopen tien jaar. Met nadruk op de afgelopen vijf jaar, omdat de wereld toch steeds sneller veranderd is. Die onderzoeken hebben plaatsgevonden bij deze organisaties. Dus ook onze klanten. Maar ik ben ook naar Silicon Valley geweest, dus naar Amerika, omdat ik wel even benieuwd was wat al die succesvolle organisaties dan doen. Dus ik ben ook echt in de huid gekropen van medewerkers, van leidinggevenden. Als je dan gaat kijken naar wat populaire trends, wat thema's, zie je dat heel veel nu gaat om performance, dus die prestatiedruk is echt wel aan het toenemen. Ook work-life balance, waar je eigenlijk ziet dat privé en werk steeds meer in elkaar verweven is. Dus dat is wel een hot thema ook voor bedrijven. En lifestyle, daar hebben we het net ook over gehad. Ook iets waar in ieder geval de bewustwording steeds groter wordt. En wat te zien is dat eigenlijk de traditionele aanpak van de verzuim, zoals de meeste van jullie misschien kennen van de afgelopen 10 jaar, niet meer zo effectief is tegenwoordig. En ik zal jullie ook laten zien waarom. En een heel belangrijk punt is ook onderliggend aan de filosofie waarmee we vandaag zitten. Feeling good, working better. Feeling good is dus niet alleen maar op de werkvloer, maar als jij je als mens goed voelt, lekker in je vel zit, al die elementen in het leven goed in balans hebt, van relatie tot sporten tot werk tot noem het allemaal maar op. Financiën ook een heel belangrijk parameter. Je hebt het goed in balans en dan presteer je dus op het werk ook veel beter. En dan hebben we de laatste categorie en die noemen we dus bevlogen inzetbaar. Dat is de categorie die gezond is, die fit is, die gelukkig is en die gedreven is. Wat je natuurlijk wil als organisatie is te zorgen dat die bevlogen inzetbare groep zo groot mogelijk wordt en zo groot mogelijk blijft. Wat aandacht geeft, groeit. Op het moment dat je heel erg veel bezig bent met die niet inzetbare groep, zal die niet inzetbare groep waarschijnlijk eerder groter worden dan kleiner worden. Dus het belangrijkste stuk van het preventieve, maar ook met name positieve, is focus op die bevlogen insluitbare groen. Het begint altijd bij één. Een goede strategie. En een goede strategie betekent een oprechte strategie. Dus dat je vanuit een oprechte intentie goed bent voor de mensheid. Dat komt eigenlijk in de kern op neer. Dat je goede analyse doet. Dus goed weet wat er exact speelt in je organisatie. En waarom mensen de dingen doen die ze doen. En vervolgens komen we met de juiste interventie. Dus de juiste interventie op de juiste plek, op het juiste moment. En eigenlijk als een soort van hartslag zijn wij groot geworden. Stress piek, stress dal, stress piek, stress dal. En komt er nu eigenlijk een soort van extreme. Maar wel een soort hartritme. En dat is wat ons heel gezond maakt en ook gezond houdt. Dus eigenlijk zijn stress en druk gewoon fantastische concepten en we moeten dat gewoon juist omarmen. Het enige wat wij ons te weinig gunnen is dat herstelmoment. Pas effectief leiderschap toe, dus smile en squeeze. En tot slot, opereer altijd vanuit de juiste intentie en filosofie. Feeling good, working better. En als je dat doet, dan ben je de regisseur van het heden en de winnaar van de toekomst. Dankjewel.