Corrado Fontana argues that most people struggle with abstract thinking, so leaders need to give them concrete instructions: clear objectives, timelines, methods, and expectations. He built the vision himself and now has to teach others how to execute it.
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Le persone non essendo abituate ad usare la mente per fare analisi per poter avere una visione futura quindi pensare di immaginazione ed essendo sempre abituate ad avere qualcuno che gli dice quello che devono fare hanno bisogno di qualcuno che gli dica anche a livello pratico quali sono gli obiettivi che devono realizzare in quanto tempo li devono realizzare e come li devono realizzare e quindi servono istruzioni pratiche. Servono istruzioni pratiche e soprattutto devono sapere che cosa si devono aspettare dall'attività che svolgeranno per noi e con noi. Quindi ho creato la visione, ho lavorato su quella che è la parte progettuale e quindi sarà necessario dare ad esempio delle istruzioni pratiche su come si vende.