Corrado Fontana explains why businesses fail: lacking financial literacy. He uses Dainese's bankruptcy as a cautionary tale and argues that real CAC (customer acquisition cost) must include management and operating expenses, not just marketing and sales.
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Se non lo sappiamo fare la matematica, accade che portiamo l'azienda a fallire. Ragazzi, è accaduto anche ai più grandi. Di recente Dainese dichiarato a fallimento. Il colosso delle tute da moto dichiarato a fallimento. Perché? Perché il fatto che io faccia impresa non vuol dire che sappia fare queste cose qua. E quando io trascuro questi aspetti, faccio la fine dello struzzo. Testa sotto la sabbia, ma culo esposto. Dunque, abbiamo detto che l'obiettivo è quello di fare in modo che il mio CAC sia basso. I teorici, vi ho detto, includeranno il marketing e le vendite come spese da includere nel CAC, ma se voi fate attività di impresa, nel CAC rientreranno anche le spese di gestione dell'azienda.