Corrado Fontana explains his pricing model: he needs 10 clients to break even, then profit. He charges €5,000 because the B2B return on investment far exceeds the cost. Teaching sales and building commercial networks creates exponential revenue growth for clients.
Mi servono 10 clienti per andare a brecchiere, ok? Vuol dire andare a pareggio con le spese fatte e poi comincerò a realizzare profitti. Il problema è che quando noi proponiamo un prezzo elevato per il cliente, ed elevato non vuol dire che l'azienda non abbia disponibilità per accedere ai 5.000 euro, perché sicuramente se io non sono nel B2B e sto fornendo un prodotto o servizio da 5.000 euro significa che l'azienda da quei 5 mila otterrà un vantaggio che è molto più grande e come coloro che investono con me non ottengono un ritorno nelle vendite legato all'investimento fatto. Immagina che si insegna a vendere a uno, si insegna a vendere alla rete commerciale, si sviluppa il fatturato in maniera esponenziale, cioè è niente l'investimento con me rispetto a quello che porti a casa.
Quando non chiudi, oltre ai soldi perdi la moglie e la famiglia - Episodio 258
