Corrado Fontana explains how clients test suppliers using a ping metaphor, describing the doormat dynamic where perceived power shifts. He warns against betrayal risk and argues that self-growth and strong company positioning attract bigger clients and establish market leadership.
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È un ping è un test per capire se signori qui si potrebbe fare una tesi di laurea in economia ti testerà per capire se sei ancora lo zerbino e quindi dice beh è uno zerbino io non voglio lo zerbino perché non ha più potere in realtà è finto questo potere qua quindi va bene so che se dovesse tradirmi b lui è sempre disponibile o verificherà se sei vendicativo e quindi la sua vita è rischio dice no cioè se invece il ping corrisponde cioè è acceso ma tu hai potere perché sei concentrato su di te perché se sei concentrato su di te tu hai crescita è inevitabile ragazzi se voi sviluppate l'azienda in modo tale che diventate famosi avete acquisito i clienti più grandi Cioè, lui percepirà e dice, ma come sta acquisendo dei clienti più grandi di me? Fino a ieri era lo zerbino che rincorreva tutti, oggi si sta posizionando come leader di mercato. Mi sto perdendo qualcosa.