Cosa non deve sbagliare il direttore commerciale

Non puoi permetterti che loro sbaglino a telefonare ai clienti, non puoi permetterti che loro sbaglino a fare follow-up sui lead o sui nominativi che avete già, non puoi permetterti che loro sbaglino una negoziazione, non puoi permetterti che loro dilunghino le trattative, non puoi permetterti che loro si fermino di fronte al ci penso. Qui viene fuori la capacità del direttore commerciale. Ecco perché il direttore commerciale non può essere il miglior venditore. Per cui serve capacità di analisi, non serve capacità di improvvisare la chiusura. Analisi, intervento, quindi strategia, azione. Ci siamo? Ok. Quello che devi fare è sempre chiediti se domani il CEO, il proprietario, il CDA sparisse.