Italian-language YouTube monologue by Corrado Fontana arguing that accountants are poor sources for growth plans (they live off subscriptions and an induced client market), that debates over legal forms (SAS vs SRL) are secondary, and that customer acquisition and increasing revenue are what enable paying taxes and sustaining business growth.
E' dell'errore più grande sentire un commercialista su un piano di crescita aziendale la cosa peggiore che tu possa fare. Perché il commercialista non ha un piano di crescita. Il commercialista vive di abbonamenti, ha un mercato indotto di clienti che gli arrivano. Il commercialista ti dirà, guarda, dita individuale, una SAS, una SRL, dipende. Dipende un cazzo. Se tu sai come acquisire i clienti, vinci. Eh ma paghi le tasse. Ma se tu hai un fatturato che cresce, avrai sempre i soldi per le tasse.
Quando non chiudi, oltre ai soldi perdi la moglie e la famiglia - Episodio 258
