Fine anno senza rimpianti: Come chiudere i preventivi rimasti in sospeso - Episodio 201

Fine anno senza limpianti, come portare a casa tutti i preventivi del 2025 e fare in modo di fare un dicembre a cannone. Ciao sono Corrado Fontana, ti do il benvenuto in questa nuova puntata del Corrado Fontana Show. Nella puntata di oggi vedremo come portare a casa tutti i preventivi in sospeso e fare in modo che il fine anno possa essere un fine anno glorioso e cominciare quindi un 2026 alla grande. Prima di proseguire però in questa puntata ti invito a fare un'azione molto semplice che è quella di iscriverti al mio canale. Ovunque tu mi stia guardando in questo momento, se sei su YouTube, TikTok, LinkedIn, Facebook, Instagram, ovunque tu sia in questo momento ti invito ad iscriverti al canale, seguire la pagina, il profilo e via dicendo. Perché? Perché in questo modo potrai essere aggiornato su tutte le dirette che quotidianamente condivido con le strategie migliori nel mondo del B2B e avere quindi la possibilità di avere sempre strategie fresche e subito applicabili per la tua azienda. e iniziamo subito la nostra puntata. Allora io sono Corrado Fontana, sono il re del B2B, insegno ad acquisire clienti e chiudere trattative di vendita in un singolo appuntamento senza teorie né chiacchiere, e nella puntata di oggi voglio dedicarmi a tutti coloro che hanno dei preventivi in sospeso e vogliono fare in modo che dicembre 2025, anziché essere una scusa dei clienti per dire ci sentiamo l'anno prossimo dopo le festività e dopo le vacanze, e invece essere un'opportunità per chiudere, per portare a casa cassa, denaro pratico, reale, nei conti correnti e fare in modo quindi di terminare l'anno senza briciole in giro, senza soldi sul tavolo, ma invece fare in modo che il 2026 possa partire alla grande. Per fare questo ti darò un sistema suddiviso in sezioni, cioè in attività, in passi singoli da compiere affinché possa essere subito applicato per te. Alla fine della puntata poi ho una sorpresa, quindi per tutti coloro che rimarranno collegati fino alla fine, signori miei, ci sarà una sorpresa per voi che vi permetterà quindi di avere del materiale da applicare nella vostra azienda. Dunque parliamo di preventivi in sospeso, di tutte quelle che possono essere delle situazioni che si potrebbero chiudere. Per ottenere risultati naturalmente la prima cosa che ti consiglio di fare è di puntare su Mindset Quindi, su un mindset positivo significa togliti dalla testa l'idea, eh ma tanto il cliente mi dirà che non ha tempo, eh ma tanto il cliente mi rinvierà dopo le vacanze, eh ma adesso le persone sono in ferie con la testa, eh ma ci sono le vacanze di mezzo, eh ma a fine anno hanno altro a cui pensare. Togli dalla testa queste idee distruttive perché non fanno altro che farti perdere energia. e dove tu perdi energia, naturalmente non hai più l'energia da focalizzare nell'attività che ha uno senso. Tutto quello che ti insegnerò funziona se tu ci credi, se per primo non credi possa essere possibile, beh allora cambia canale, fai qualcosa di più divertente, te lo raccomando. Quindi se tu vuoi avere dei risultati, in primis devi comportarti come se quei risultati se li avessi già e questo è frutto di un mindset, di un atteggiamento mentale che si costruisce. Tu, come imposti la mente, imposterai i risultati, perché qualsiasi risultato non può essere frutto di fortuna, casualità. Perché la fortuna che cos'è di per sé? È un'opportunità che viene incontrata dal talento, ma il talento deve essere allenato, deve poter vedere le occasioni e le opportunità. Giusto? Bene. Quindi, prima cosa un mindset positivo. Credi di voler ottenere dei risultati. Ti devi impegnare per pensarlo, anche se attorno a te momentaneamente le condizioni sembrano le peggiori di sempre. Sappi che non ci saranno mai condizioni perfette per poter ottenere un risultato per te soddisfacente. Non potrà mai combacciare il tempo, la salute e i soldi nello stesso istante. Quindi, benché ci sia una tempesta attorno a te, sappi che per tutti c'è una tempesta, e sicuramente non vorresti fare cambio con le tempeste che ci circondano, quello che cambia è come tu reagisci alla tempesta. Questo 2025 può terminare. in maniera negativa o in maniera gloriosa secondo di come tu vuoi credere che possa terminare. Non sto parlando di teorie, sto parlando di realtà. Da un punto di vista neuroscientifico e da un punto di vista quantico questo funziona alla grande. Bene, come fare adesso per poter riuscire a chiudere le trattative? Per trattative la prima cosa da fare è creare un elenco. Quindi ti fai un elenco di tutte le opportunità alle trattative, che possono essere o preventivi che hai già mandato, o preventivi che non hai ancora formulato. Possono essere semplicemente degli appuntamenti, dei mezzi appuntamenti, delle mezze parole, qualcosa lasciato in sospeso o qualcosa che magari da mesi sta fermentando. Questo elenco ti permetterà di fare chiarezza. Un elenco di quello che è aperto negli ultimi 12 mesi, Quindi prendi le cose che sono partite anche a gennaio e che magari non hai chiuso, le riprendi tutte quante. Una volta che hai fatto l'elenco, cosa fai? Soddividi per importo, per anzianità, perché poi vedremo come gestirli. sono ad esempio preventivi che sono dentro i 90 giorni o sono maggiori di 90 giorni, un esempio. Non ti preoccupare del fatto che magari da un anno che non senti il cliente, è solo una questione di ordine questo, non significa se non senti qualcuno da diversi mesi che non ti abbia più pensato o non si è interessato a comprare, semplicemente nella vita di tutti i giorni siamo presi da tante cose e come te e anche i clienti ci sono cose che continuano a rimandare, quante volte diciamo eh dovrei comprare quella cosa lì, eh dovrei mettermi in moto per fare quella cosa lì, eh ma adesso non ho tempo, eh ma adesso... cioè tutti quanti noi abbiamo tanti buoni propositi e mai come fine anno, ad esempio, diventa un momento perfetto per risvegliare quel desiderio di buoni propositi e portarlo a conclusione. Fatto questo, noi possiamo, fatto il nostro elenco, suddividere le trattative per tipologia di vita. Cosa vuol dire tipologia di vita? I nostri preventivi possono essere morti, in questo caso significa che il cliente ti ha apertamente detto che non vuole comprare cioè ti ha dato un no secco in faccia non solo ti ha dato un no secco ma è sparito ha bloccato il tuo numero quindi ogni volta che prova a chiamare capisci che ha bloccato perché non vuole saperne non non ti segue nel senso che come io insegno ad esempio nella chiusura in un appuntamento non degli elementi da utilizzare l'educazione attraverso i social e se vuoi saperne di più clicca sul pulsante qui sotto ti mostro come si fa ma Se ad esempio ha bloccato la tua pagina social, ti ha bloccato su Facebook, ti ha bloccato su LinkedIn, insomma, non c'è modo di interagire, capisci apertamente che è una risposta. Cioè, il fatto che mandi messaggi e non ti risponde, il fatto che chiami e non ti risponde, il fatto che vai a trovare un'azienda e non si fa trovare, cioè, è già una risposta. E ma io voglio sapere per quale motivo non vuole comprare... No, è già una risposta, è già una risposta. Evidentemente le condizioni, le soluzioni a cui lui sta facendo riferimento adesso, i fornitori dai quali si approvvigiona, gli offrono qualcosa che per lui è la condizione migliore attualmente. Ok? Non insistere, non insistere, lascia stare. Poi abbiamo quelli che ancora respira. Significa che non ti ha dato un no secco, scivola via, magari ti rimanda, ti dice ma sentiamoci fra un mese, ma adesso non ho tempo, sono di corsa. Ecco, quelle condizioni in cui non è un palese no, non è nemmeno un sì. Semplicemente non c'è una questione di priorità. Cosa vuol dire priorità? Tutti vogliono comprare, lo dico sempre, ma nessuno vuole che gli si venda. La figura del venditore che spinge è una figura che dà fastidio. Io non insegno a spingere. Insegno strategie per coltivare interesse, che è diverso. Il tuo cliente momentaneamente non sente che tu sei una priorità per lui a altre priorità. Cosa intendo per priorità? Priorità vuol dire che, indipendentemente da quanto costa, mi serve adesso. nel pronto soccorso perché abbiamo la horta che sta sanguinando, quindi il sangue schizza, è una priorità avere un intervento chirurgico, è una priorità avere qualche medico che interviene per suturare la ferita, certo che è una priorità, Ci preoccupiamo di quando il medico arriva? Gli diciamo non ho tempo? Ci devo pensare? No, è una priorità, perché abbiamo un dolore, una problematica per la quale rischiamo la vita da un momento all'altro, pochi minuti di vita, quindi è prioritario. Similmente il tuo cliente ha dei problemi che reputa prioritari e ha dei problemi reali, molto più gravi magari di quelli che reputa prioritari, che per lui non sono prioritari. Quindi dobbiamo attivare la priorità, fare in modo che per lui sia urgente agire adesso. Poi abbiamo i vivi e sani. Sono quelli che sono interessati, sono quelli che vorrebbero concludere, semplicemente gli manca la spinta. Spinta non vuol dire push, non vuol dire insistere, non vuol dire essere aggressivi, non vuol dire raccontare balle. Ok? Bene. Noi vogliamo fare in modo di prendere questo elenco e riattivarlo. Come si fa a riattivarlo? Allora ci sono quattro modalità con cui possiamo riattivarlo. Solo una però funziona. Quali sono? Te lo spiego. Quindi per riattivare questi contatti, fatto l'elenco, tra l'altro quando tu fai l'elenco di questi preventivi, fai il totale degli importi e vedrai quanti soldi rimangono che potresti portarti a casa questo mese. Per poterti far capire come si gestiscono questi preventivi devo spiegarti il quadrante della trattativa. Che cos'è il quadrante della trattativa? Per tutti coloro che mi seguono da tempo sanno che cos'è e ragazzi vi chiedo un attimo di pazienza. Se sei nuovo ti mostro che cos'è affinché ti sia chiaro come ti devi comportare, mindset, visto prima, per avere un risultato. Il quadrante della trattativa è un quadrante che esprime le modalità con cui noi possiamo entrare in contatto nella negoziazione con il cliente. Il quadrante, appunto, utilizza un grafico cartesiano nel quale possiamo avere il potere come elemento nelle ordinate, quindi un potere, meno potere, più potere. Potere significa capacità di creare priorità nel cliente, di creare fiducia e poi l'elemento tempo nelle ascisse, dove il fattore tempo si dilata verso sinistra e tendiamo ad andare all'infinito, quindi clienti che tendono a non decidere mai, preventivi magari fermi da gennaio, un esempio, o da anni, mentre nella parte di destra il tempo si comprime, si comprime al punto che possiamo chiudere in un appuntamento, cioè il cliente sente l'urgenza di dire adesso, la horta che sanguina. La trattativa può essere gestita da pezzente, dove abbiamo tempo dilatato e zero potere. Trattativa da pezzente significa che siamo troppo disponibili con il cliente, troppo insistenti. Il cliente ci vede come degli zerbini perché siamo costantemente lì sotto pressione e farò degli esempi dopo sui messaggi che ad esempio potresti mandare e sui rischi di creare danni. Il pezzente è troppo disponibile, troppo ossillante e di conseguenza il cliente si sente pressato da questa figura che è melliflua, lì in mezzo sempre insistere, non con cattive maniere, magari c'è troppo buono, il pezzente è troppo disponibile, troppo buono, però è quella figura che dà fastidio Al contempo viene sfruttata perché il cliente dice questo qua è sempre disponibile perché non sfruttarlo un pochino. E com'è che ti sfruttano magari? Uno è facendoti fare dei preventivi che utilizzerà non per comprare da te ma per compararli con un fornitore alternativo per tirare il prezzo di qualcun altro o per avere delle campionature gratuite che magari l'altro non gli dà, gli le fa pagare e tu gli le fai gratis. o per avere delle informazioni gratuite che tu gli dai gratuitamente, correndo, rendendo di disponibile, perché per te è normale che il cliente abbia sempre ragione, la priorità, il cliente va servito, cagate di questo tipo. Poi abbiamo il superbo, che è quella figura che vuole farsi rispettare perché ha conoscenza, perché ha esperienza, perché ha preparazione, perché sa che il cliente ha bisogno di lui, perché sa che il cliente sta sbagliando dove sta sbagliando e il cliente percepisce che questa figura è più autoevitaria, cioè si sa imporre. Tuttavia il superbo non chiude in tempi rapidi, ma anche lui rimane nel limbo delle faremo sapere Ecco, cose di questo tipo perché? Perché la sua conoscenza, esperienza, non la sa vendere, la regala. O la fa pesare da un punto di vista di ego. Cioè, gli basta sentirsi dire bravo, ma non sa trasferire, cioè trasformare quel bravo in soldi. Poi abbiamo l'azzardo, che è quello che inventa le cose pur di chiudere. E quindi è bravo a far pressione, magari con le classiche frasi, siamo a fine anno aumentano i prezzi, cose di questo tipo. Accade che il cliente si accorga che questo stava mentendo, cioè vende una volta ma non rivende. Ecco perché l'azzardo rimane sempre nella questione povera, poco potere, quindi poca economicità. Ed infine c'è la trattativa da re. La trattativa da re è quella dove chiudiamo in un appuntamento perché il cliente sente l'urgenza e ci riconosce la massima autorità. E massima autorità non è data dal titolo, è data dal percorso che noi stiamo facendo, dal ruolo che stiamo rivestendo, del tipo di vita che stiamo perseguendo. Farò della chiarezza su questo. So che sembra un po' così aleatorio, no no, faremo chiarezza. Dunque noi possiamo approcciare ai preventivi fermi da pezzenti, come? Ma mandando dei messaggi in cui diciamo al cliente ma vorrevo sapere se hai visto quel preventivo, ecco questa è una figura da pezzente, non va bene, oppure sai Volevo capire se le condizioni, se ti sei accorto del problema che hai e quindi che la mia soluzione è la migliore. Oppure, eh, ho gli ultimi posti, quindi se ti sbrighi. Cioè, tre modalità completamente diverse, ma che fanno tutte un errore madornale. Fanno sentire al cliente che tu sei in una fase di bisogno. Noi abbiamo bisogno di fare che cose invece? Di gestire le 3. E per gestire le 3 serve fare una cosa di questo tipo. Quando tu hai l'elenco devi fare un'azione semplice, riattivare il contatto, quindi riattivazione, poi dalla riattivazione il desiderio e portarlo in appuntamento e da lì chiudere. Ok, questa è la fase da fare. Riattivarlo, portarlo a dire si mi interessa, fissiamo un appuntamento e chiudiamo. Questa è la prassi da gestire, però per gestire questa prassi ne possiamo mettere in atto un'attività che si chiama follow up. Il follow up è tutto quell'insieme di azioni che mettiamo in atto per recuperare il contatto e portarlo alla chiusura. Abbiamo detto che i morti li abbiamo già lasciati stare, per cui non andiamo a fare tentativi da dove è chiaro che non vogliono avere a che fare con noi. Questo è legge. Possiamo dividere il follow-up in follow-up debole e follow-up forte. La differenza tra questi due follow up, se io te la spiego in ambito professionale e di chiusura, di closing, la capisci parzialmente. Perché? Perché Non siamo abituati a gestire la comunicazione nell'ambito vendita da un punto di vista di identità, ma solitamente dal dimmi cosa devo dire. Non a caso i video miei più visti sono quelli dove io mostro come superare le obiezioni del ci penso, costa troppo, devo parlare con i miei soci, non è il momento e cose di questo tipo. Cioè voi tendete a desiderare di più il dimmi cosa scrivere, dimmi cosa dire, piuttosto che capire il concetto. e quindi per farti capire il concetto faccio un parallelismo tra il mondo del closing, quindi la chiusura di preventivi, e il mondo del dating. Quindi possiamo fare un parallelismo tra closing e dating, closing e dating. Cosa vuol dire dating? Se vuoi portare a casa una ragazza, cioè se vuoi creare un appuntamento con una ragazza. l'applicazione è uguale cioè quello che io insegno nel b2b vale anche nel dating quindi se tu sei furbo puoi anche prendere gli stessi insegnamenti e applicarli nel dating e porti a casa le ragazze che vuoi per portare a casa non intendo in maniera negativa cioè si intende puoi conquistare la donna che desideri questo è il concetto conquistare ecco la cosa migliore dire conquistare dunque se io applico un follow up debole nel dating, sto facendo qualcosa del tipo mando un messaggio, supponi che hai una ragazza che ti piace che però non ti risponde i messaggi e continui a scriverle, hai visto il mio messaggio? Hai visto la mia chiamata? Perché non mi rispondi? Come sarà nei confronti di una ragazza, cioè qual è la sensazione che proverà questa ragazza nei confronti tuoi nel vedere costantemente che la stai cercando e la stai assillando di messaggi perché vuoi uscire con lei e lei non ti sta cagando? proverà forse il desiderio nei tuoi confronti ossessivo di dire ti voglio sposare oppure proverà di brezzo nel dire mamma mia sto qua che bisognoso che è. Cioè il risultato che si ottiene nel dating debole è il bisogno e il bisogno è nemico della vendita, del closing, perché nessuno vuole avere a che fare con qualcuno di bisognoso. Giusto? Cioè, immagina, tu scrivi a una ragazza e le dici, guarda, perché non usciamo, perché non mi rispondi i messaggi, se vuoi posso uscire, se vuoi usciamo tal giorno, tal'ora, se vuoi ti porto di qua, se vuoi facciamo così, se vuoi, se vuoi, se vuoi, se vuoi, se vuoi. Cosa concludi? Zero. Perciò mandare un messaggio di follow-up debole, il tuo cliente, quindi parliamo di closing, è come dire, hai visto il preventivo? Mi rispondi a quella proposta? Posso passare da te per un appuntamento veloce? Ci fissiamo un appuntamento? Ecco, è tutto questo. Se tu con una ragazza sai che non funziona, perché lo applichi al mondo imprenditoriale? Non funzionerà. È uguale. È completamente uguale. Ok? Ora, cos'è che funziona invece il follow-up forte? Per farti capire perché funziona bisogna capire un principio di base che è dato dalla genetica. Cosa vuol dire dato dalla genetica? Adesso lo spiego. Maslow ci dice che c'è una piramide dei bisogni dove ogni essere umano si andrà ad incastrare dalla nascita in poi e dal basso verso l'alto cercherà, per livelli di questa piramide, di soddisfare i bisogni, da primari a secondari vi dicendo. Ad esempio, dalla nascita noi abbiamo bisogno di nutrirci, dormire, fare la cacca, coprirci, questi sono i bisogni primari. Una volta soddisfatti, possiamo pensare di soddisfare altri bisogni. e quindi bisogna di una famiglia, di un tetto sopra la testa, di avere prestigio, di poterci confrontare con altri, quindi di crescere costantemente. È inutile pensare di soddisfare un bisogno del livello massimo della piramide se io non ho soddisfatto quello base, cioè se non ho di che mangiare, a me della Ferrari non interessa nulla, della Rolex non interessa nulla. Ci siamo? Bene. Quindi la nostra tendenza naturale è quella di passare da un livello all'altro della piramide e quindi di crescere. È una tendenza naturale. Tendenza vuol dire che non programmiamo questa cosa, ci viene distinto. È naturale? Quindi su questo principio, poiché è una tendenza naturale, che non viene guidata dalla razionalità, occhio a quello che sto dicendo, non è razionale, non si può decidere Ci sono due tipi di uomini a questo mondo. C'è chi si sente arrivato nella sua vetta, indipendentemente da quanto alta è, non è questo il concetto, ma si sente arrivato, cioè nella sua vita dice io ho tutto quello che mi interessa, sono a posto. Ripeto, l'altezza non è un fattore importante in questo caso. Quindi, prima versione, mi sento arrivato. Poi c'è la versione in cui c'è quello che dice io sto salendo perché non mi accontento e quindi è in fase evolutiva. È un soggetto che dice io non mi accontento di quello che ho voglio molto di più e sono focalizzato su di me perché voglio perseguire quegli obiettivi e non appena avrà perseguito quegli obiettivi ne vorrà degli altri. Quale dei due uomini secondo te è una donna reputa più attraente? Una donna, poi ci sono donne e donne nel senso che c'è quella che si accontenta, c'è quella che pensa di non meritare, però stiamo parlando di voler puntare magari alla donna che ti piace, hai ambizione di poter dire voglio una donna che abbia certe caratteristiche. Una donna che evolve, una donna di alta qualità, alta qualità vuol dire non fisica e basta, cioè mentale, di status e tutto il resto, può trovare in questa modalità di uomo un riferimento per una situazione di quantomeno sicurezza momentanea, per dire quantomeno non vado giù peggio di così. Quindi un appoggio, ecco un appoggio. Ma la vera attrattività, cioè il desiderio interno femminile di futuro, soprattutto la donna pensa alla progenie, pensa al fatto che deve generare e quindi ha bisogno di qualcuno che sia in grado di sostenere la generazione futura, è attratta da questa tipologia di uomo. E questa tipologia di uomo è attraente perché non vede in lei il riferimento e il risultato. Se tu vedi la donna che magari ti piace, la più figa alla quale ambisci, quella che ti prende di più e vi dicendo, come il fine sarai uno zervino nei suoi confronti, perché dimmi che cosa vuoi cara mia, dimmi che cosa posso regalarti, quindi sarai sempre a sua disposizione. Una donna non vuole lo zervino, perché dice io non devo essere la fonte della tua dipendenza. Io, dice la donna, ed è una questione istintiva, Per quanto una donna possa essere razionale, non sarà mai razionale, perché la sua intelligenza è di tipo emotivo rispetto a quella del maschio. La donna punterà su questo, su un uomo che è focalizzato sui suoi obiettivi, sulla sua crescita, perché lei sa che agganciandosi a questo uomo automaticamente cresce anche lei. Se lui non ha crescita, è focalizzato su di lei, tutto si spegne, quindi non va bene. Ecco quindi che in questo esempio Se questo è il modello vincente, tu devi ragionare così nei confronti del tuo cliente. Come si fa? Con lo follow-up forte, il quale quindi non genera bisogno, ma genera crescita. Cosa vuol dire genera crescita? Vuol dire che tu offri delle opportunità, ma che le vengono colte oppure no, a te non deve cambiare, perché comunque è chiaro dove ti stai dirigendo. Ok? Bene. Esempio, anziché dire eletto il preventivo, ciò che puoi fare è, guarda, sto vedendo i progetti di quest'anno perché voglio definirli. mi confermi che questa cosa per te è una priorità oppure no? è già diverso, tu hai chiaro quello che vuoi ti lascio un modello di messaggio mi sono preso degli appunti così che te lo copio e te lo incollo qua un modello del messaggio del tipo dunque allora ciao e metti qui il nome Questo è un esempio di follow-up forte, non vuol dire che prendi solo questo, poi dipende dalle varie casistiche. Ho preparato una lista di questi messaggi, poi ti dico come puoi averla gratuitamente. Allora, ti scrivo per, e qua gli metti la motivazione XYZ, ok, poi in questi giorni sto chiudendo sì la pianificazione dei lavori per emetti tipologia ok quindi andiamo subito al dunque sto dicendo non ti sto portando a casa perché ho bisogno di te fammi capire oggi per voi qua parli del beneficio che tu puoi dare no? è ancora una priorità? In questo modo noi andiamo a lavorare su quello che è il vantaggio che tu gli dai attraverso il prodotto o servizio per capire se va bene oppure no. Se sì, ti propongo e qui metti dentro il tipo di appuntamento, se vuoi una Zoom, se vuoi dal vivo, e vi dicendo, ti passo un WhatsApp di questo tipo. Nota bene, qui abbiamo intanto non ti sto chiedendo, ti scrivo. Io già sono concentrato su dove sto andando, quindi ti sto dando un'opportunità. In questione sto chiudendo le pianificazioni per lavori per la tipologia, quindi sto chiudendo. Notate bene le parole chiave, quindi porto a casa, chiudo, cioè non ho tempo da perdere. Fammi capire, oggi per voi è ancora una priorità? Questo è il punto chiave. Ecco come riattivare con un follow up forte i tuoi contatti e portarli a chiudere. Ora se tu vuoi ho preparato una lista, un insieme di messaggi pronti, una serie di template pronti di messaggi a seconda delle varie casistiche di preventivi e una checklist per la gestione delle chiusure di fine anno. È un documento che puoi avere gratis se fai una cosa molto semplice. Attenzione! La cosa da fare è questa. ti scrivi questo numero che è quello della mia assistente allora e dai quindi 355 968 46 mandi un whatsapp in cui scrivi ti autorizzo a mandarmi la checklist e i template per le chiusure di fine anno. Importante, mi scrivi nome più cognome. Ecco. No, non mi interessa, non mi interessa, grazie. Quindi, OneDayWhatsApp qui. Ti autorizzo, ti metti nome e cognome e noi ti mandiamo la checklist direttamente su WhatsApp. Facile, no? Boh. Signori, anche per oggi è tutto. Noi ci vediamo domani per un'altra puntata fenomenale del Corrado Fontana Show 12.30 in diretta. Buone chiusure a tutti quanti. Mi raccomando, mandate un messaggio per avere la checklist e i template.