Short Italian monologue by Corrado Fontana arguing that a company's growth is limited by the mental capacity of its founder/leadership and their team. He gives revenue-tier examples (600k, 1M, 5M) to illustrate that a commercial director's effective scale matches current turnover and uses a life-partner analogy to explain mismatched expectations about scaling or changing key people.
Loro dicono, ma io sto fatturando Corrado? Sì, sì, ti sto aspettando al Varco. Perché la crescita aziendale è sempre proporzionale alla capacità mentale tua e dei tuoi uomini. Se oggi stai fatturando 600 mila, un milione, 5 milioni, vuol dire che è un direttore commerciale da 5 milioni, da un milione, da 600 mila. Non è un direttore commerciale da 30 milioni. E ma allora lo cambierò? No, non è così. Perché è come pensare di dire guarda io vorrei mettere su famiglia con una persona. Mi presenti qualcuno e va bene dai dimmi che tipo di persona vuoi. Ma lo stesso, indifferente. Come indifferente? Sì sì mi va bene qualsiasi cosa. E faccio anni magari di esperienze con chiunque. Dopo 5-6 anni dico beh da questo punto voglio trovare una persona seria.
Quando non chiudi, oltre ai soldi perdi la moglie e la famiglia - Episodio 258
