Il segreto inconfessabile per dominare il tuo settore - Episodio 150

Il segreto inconfessabile per dominare il tuo settore. Ciao e benvenuti in questa nuova puntata del Corrado Fontana Show. Io sono Corrado Fontana, sono il re del B2B. Nella puntata di oggi ti mostrerò come in qualsiasi sia il tuo settore, il tuo campo, tu possa arrivare a dominarlo, riuscendo ad essere il fornitore di punta di questo settore, chiaramente attraverso un segreto inconfessabile, un segreto che non può essere confessato perché altrimenti l'economia si ribalterebbe, altrimenti ci sarebbero dei danni molto grossi perché chiaramente è un segreto che non può essere gestito da tutti quanti. Però io oggi, siccome sono il Rai del B2B e desidero aiutare chi fa imprese nel mondo del B2B ad avere maggiori risultati e desidero aiutare le persone più ambiziose, ho deciso di rivelarlo. Prima di proseguirlo però due cose importanti, la prima ti invito ad iscriverti al mio canale ovunque tu mi stia guardando adesso, se su TikTok o su YouTube, su LinkedIn, Facebook, Instagram, ragazzi ovunque voi siate, iscrivetevi al canale, seguite la pagina per essere aggiornati nelle tecniche migliori che ci possono essere sul mercato per realizzare successo con la vostra attività professionale, con la vostra impresa, nel mondo del B2B, quindi iscrivetevi perché tutti i giorni in diretta dalle 12.30 alle 13.00 condivido le migliori strategie del mondo per il marketing, la vendita, per la strutturazione di reparti commerciali. Sono Radio B2B quindi mi rivolgo esclusivamente ad aziende nel B2B che desiderano dominare il mercato, riuscire a controllare le vendite, perché sono l'unico ad aver creato un sistema che permette di acquisire clienti, aumentare le vendite, quindi vendere a questi clienti ad un prezzo più alto anche se sei in un mercato saturo, chiudere trattative senza preventivi, senza mandare offerte, senza rincorrere il cliente per mesi, in un singolo appuntamento. E chi non ci crede, lo sfido, ragazzi, fissatevi un appuntamento con me e vi mostro come si fa per la vostra specifica azienda. Per la tua azienda ti mostro come puoi aumentare le tue vendite e chiudere in un singolo appuntamento, anche se vendi roba mostruosa, centri di lavoro, cappannoni, roba grossa, ti mostro come si fa. seconda cosa importante ragazzi siamo in diretta dai ormai sono otto mesi nove mesi quasi che io sto facendo le dirette siete in tanti che state crescendo le visualizzazioni aumentano però ho deciso di fare un passo un cambiamento quale andrò dal vivo cioè da settembre sarà possibile incontrare il Raider B2B dal vivo attraverso dei corsi che farò gratuiti comincerò con il Veneto, quindi comincerò con la mia regione, farò quattro serate e chiaramente andrò a maggiori dettagli nei prossimi giorni perché sto definendo le location, sto definendo le fattibilità, le disponibilità delle sale, perciò chi desiderasse sapere come partecipare a un evento dal vivo, come potermi incontrare dal vivo, scrivetemi un'email, mandatemi un'email a questo indirizzo info-corrado fontana.com e appena ho certezza di luogo e ora e data vi rispondo e vi do maggiori dettagli quindi chi desiderasse partecipare gratuitamente ripeto farò dei corsi gratuiti perché io sono per il dare prima di pensare di ottenere qualcosa in cambio chi partecipa alle mie dirette sta già ricevendo risultati mi scrivete in tanti dicendomi solo seguendo le dirette io sto aumentando le vendite ecco farò un corso dal vivo perché dal vivo perché per quanto possono essere pratiche, grazie alle tecnologie dirette, non ho modo di confrontarmi con voi. C'è chi ha delle domande, c'è chi mi scrive perché ha dei dubbi, dal vivo è molto più facile. Quindi ci troviamo, ci saranno delle domande e risposte, ci sarà la possibilità di parlare, di interagire, di conoscerci, di essere a contatto, di poter vivere l'esperienza dei miei corsi dal vivo, quindi in diretta. Però ripeto, chi è interessato, chi volesse capire quando saranno, sicuramente saranno a settembre, Mandatemi un'email a info.chiosola.corradofontana.com e vi darò tutti i dettagli appena sono pronti. Sto aspettando le conferme delle sale per poter partire con la campagna di promozione. Quindi, se sei in MB2B, non perderti questo evento. Parliamo di possibilità di dominio del settore. Immagina di poter essere nel tuo settore colui che, confrontandosi con i colleghi, Qualsiasi sia la tua attività, fai impianti industriali, stampi plastica, fai lavorazioni di metalli, produci stampi, sei nel settore moda. immagina che anziché confrontarti con i colleghi e sentire che bene o male tutti fatto gli stessi risultati, tu possa vantarti e dire guarda io ho sempre più clienti, vendo a un prezzo sempre più alto, ho sempre più cassa, mi conoscono sempre di più, ho sempre più richieste, faccio sempre meno preventivi, chiudo direttamente, non so più dove mettere i soldi, la banca mi chiama perché mi dice ho troppi soldi, non so dove metterli. Supponi di poter vivere questa situazione, immagina di poter realizzare questa cosa, non è fantascienza. Ragazzi, non è fantascienza. Si può creare e costruire attraverso un segreto che devo, momentaneamente, che rivelerò in questa puntata, ma che devo farvi capire come ci si può arrivare. Immagina come sarebbe questa condizione. Sarebbe una condizione che ti piace? Dentro di te, la tua mente potrebbe pensare, sì ma ho già provato, io è impossibile, corrado, non è possibile quello che tu mi dici, sarebbe troppo bello, ovvio che direi di sì, tutti direbbero di sì. No, non è così. Soprattutto se tu pensi di aver già provato, sono sicuro che hai già provato, le hai provate tutte, magari hai provato a fare pubblicità, magari hai provato a farti conoscere attraverso il passaparola, hai provato a regalare ai clienti cose che per te erano preziose, convinto che potessero ricambiare i clienti con attenzioni, poi invece però gli ordini non arrivano. Ecco, sicuramente hai provato, ma il fatto che hai provato non vuol dire che hai provato le cose giuste. perché come dico sempre, quando si è dentro il vasetto non si riesce a leggere l'etichetta che è fuori, ossia non siamo mai all'interno del nostro ambiente in grado di comprendere tutto appieno, perché non diamo le cose dall'esterno. Quindi hai già provato e non siamo riusciti, non sei riuscito a fare quello che volevi, o si hai provato e hai ottenuto dei risultati ma non sono tanto eclattanti quanto avrei voluto. Magari ti è capitato questo. Oppure stai provando e dici guarda Corrado io sì ho provato però portare a casa più lavoro mi ha portato ad occupare più tempo quindi non è una cosa che mi piace molto. Allora quella cosa lì vediamo domani. domani parlerò sul fatto che se oggi sei occupato non hai tempo anche lì c'è un problema e vediamo di capire come risolverlo. Cosa che fanno solitamente le aziende per dominare il settore? Cosa che si fa abitualmente? Si fanno una serie di errori però andiamo ad elencare le singole attività. Cosa fa un'azienda, un imprenditore per farsi conoscere? Allora solitamente cosa che fa? Innanzitutto sceglie un prodotto un servizio che magari ha imparato da qualcuno, mi viene a pensare alla zona di Bassano ad esempio, è una zona che negli anni passati fino a primi 2000 godeva di grande successo nel settore orofo e nel settore dei mobili in stile, Bassano del Grappa. Oggi sono settori che non sono più così interessanti, Però il settore del mobile perché era ricco? Perché ancora dalla Serenissima Bassano era una città che era utile per il trasporto del legname che dall'altopiano scendeva attraverso il fiume Brenta, poteva arrivare fino alla Serenissima, ma di per sé i negozi di arredamento che si potevano trovare, che oggi magari sono chiusi o sono ancora aperti ma boccheggiano, Ecco, quei negozi lì derivavano da persone che avevano fondato un'azienda ma che avevano lavorato presso un'altra azienda. A Bassano ad esempio c'è un'azienda che non so se sia ancora in piedi, dubito, però non vorrei sbagliarmi, si chiama Bussandri. Bussandri era una famiglia veneziana che si era trasferita a Bassano per lavorare il mobile, i garzoni che lavoravano lì, cioè gli apprendisti, si erano aperti un'azienda propria. Quindi riprendo un prodotto servizio di qualcun altro e lo rivendo facendo che cosa? prezzo più basso quindi prezzo basso perché dico se io ho i clienti già di lui del mio precedente insegnante che li sta vendendo io potrei fare la stessa cosa a basso prezzo quindi dominio il mercato abbassando il prezzo perché perché con il tempo magari ricaverò delle vendite ad un prezzo più alto più avanti abbasso il prezzo oppure un'altra modalità è la specializzazione si sente dire la frase è al giorno d'oggi bisogna specializzarsi e quindi la specializzazione vuol dire pensare a o lavorazioni che fai solo tu o servizi che fai solo tu, macchinari di precisione mi viene a pensare a coloro che fanno solo certe tipologie di lavori. Una ventina di anni fa andava di moda nel settore della carpenteria il taglio laser 3d o il taglio tubo oggi è una cosa magari che è un po più diffusa perciò o dalla Cina arrivano dei prodotti che possono essere elaborati in maniera uguale perciò non è più una novità però all'inizio si punta sulle novità quindi specializzazione più novità o quando c'era il taglio dei metalli c'era il taglio laser, taglio al plasma, taglio acqua quindi questo tipo di cose specializzazione pubblicità quindi faccio della pubblicità dove giornali, radio, tv, locali o nazionali, a seconda di quelli che sono gli obiettivi che voglio raggiungere, pubblicità, mi faccio conoscere, promuovo. Oggi ci sono i social, quindi lavoro di social. Un altro modo è venditori. Sapete che ho gestito 70 mila commerciali per una singola azienda. esperienza e chiaramente questa azienda era diventata forte non perché si facesse pubblicità ma perché aveva una rete vendita molto fitta. Quindi queste bene o male sono le cose che si vuole che si vuole fare. Queste cose oggi se tu le hai provate avrai verificato che appunto il risultato non è proporzionale all'investimento perché lavorare su un prodotto o servizio che hanno altri ti porta ad essere comparabile con i concorrenti per forza di cose il cliente ti dirà io guarda dimmi quanto costa perché devo capire se mi conviene e devo capire anche cosa meglio fare e quindi andrò da chi costa meno quindi se tu vai su un prodotto o servizio che è generico che hanno anche gli altri per forza di cose andrai ad essere il generico di turno e come sempre il generico non viene pagato di più perciò non è possibile dominare il mercato. Se lavori sul prezzo basso non puoi dominare il mercato perché il mercato si può dominare solamente se tu hai le risorse di affrontare la conquista. Sun Tzu nel suo libro L'arte della guerra dice prima di una battaglia tu devi fare i conti di cosa ti costerà la battaglia e raddoppiarli perché quello che tu hai preventivato non sarà mai reale e conquistare un territorio richiede soldi richiede ossigeno? richiede ossigeno perché devi lavorare, devi soddisfare le richieste del cliente, devi assistere il cliente, le persone costano, le infrastrutture costano, cioè un ufficio, un campanone costano soldi, un dipendente ti costa 30 mila euro all'anno quando costa poco, devi pensare agli imprevisti, all'aumento della materia prima, l'energia costa una follia oggi, quindi il prezzo più basso ti fa tagliare la marginalità che non ti porta al risultato quindi il prezzo basso non può essere vincente la specializzazione può essere una cosa interessante il problema è che ha una limitata durata nel tempo tu sarai specializzato fin tanto che qualcuno non comprenderà in cosa sei bravo e ti copierà e quindi torneremo al punto 1 cioè torneremo a qualcosa di comune e la specializzazione magari legata ad un macchinario, ad una lavorazione, ad un servizio particolare che offri può andar bene fintanto che tu non sei copiabile. Nel momento in cui sei copiabile chiaramente sei rovinato perché arriva chiaramente l'abbassamento del prezzo. E' una delle tattiche che viene utilizzata dalle grandi compagnie. Le grandi compagnie cosa hanno di diverso rispetto alla piccola azienda? Un prodotto migliore? No. hanno la possibilità di investire più soldi e aspettare più tempo prima di portare a casa del denaro. Cioè sono disposti a pagare il cliente molto di più. Cosa vuol dire disposti a pagare il cliente molto di più? Vuol dire che se tu nella tua quotidianità per acquisire un cliente fai un investimento, butto una cifra, ogni cliente ti costa, che ne so, mille euro, tu non te ne rendi conto ma... Devo per forza di cosa fare questo ragionamento. Allora, il costo più pesante per un'azienda è il costo di acquisizione. acquisizione di cosa? del cliente il costo acquisizione cliente significa quanto ti costa un cliente e una ragione dice ma io ho speso 3.000 euro di pubblicità con la radio mi costerà 3.000 euro no il cliente ti costa tutti i costi dell'azienda che sono costi fissi e costi variabili durante l'anno diviso numero dei clienti che tu hai servito nell'anno se tu hai fatto che ne so 1.000 clienti e i costi dell'azienda sono 150.000 euro all'anno, butto le cifre a caso, è chiaro che ogni cliente, quanto ti costa? Ti costerà 1.500 euro? No, quanto ti costerà? 150 euro l'uno, quindi 150 per 1.000 è 150.000. Questo è il costo di acquisizione cliente, ma il costo di acquisizione cliente chiaramente è una proporzionale quanto tu puoi spendere. Ci sono aziende che possono spendere molto di più. Chi vince nella guerra del settore, chi può permettersi di spendere di più. Faccio sempre l'esempio. Ferrero nel 2023 ha investito, quindi Ferrero, Ferrero vuol dire Nutella, Estatè, Kinder e tutto il resto, no? Investe nel 2023 200 milioni di euro di pubblicità solo in Italia. ora se investe 200 milioni in pubblicità vuol dire che prima questi 200 milioni sono qui costo di acquisizione cliente quando è che ferrero comincia a guadagnare se noi prendiamo nutella ad esempio seguitemi ragazzi so che sembra complicato ma ha un senso quanto costa un vasetto di nutella costa 4 euro e 50 Quando Ferrero vende un barattolo di Nutella va a profitto? No. Perché? Perché se io prendo i 200 milioni, quindi 200 milioni, li divido per i 60 milioni di italiani, quanto... anzi, facciamo così, io non vendo 60 milioni, supponiamo che vendo un terzo, quindi vende a 20 milioni di italiani. Vuol dire che per ogni italiano del terzo preso come campionatura investe 10 euro. cioè è disposta a pagare un cliente 10 euro. Quando vado a profitto? Quando vendo un vasetto di Nutella? No, perché il prezzo di 4,50€ non è tutto guadagno, non è ricavo completo, no? 4,50€ avrà una piccola marginalità. Supponiamo però, essendo ignoranti in matematica e in economia aziendale, che 4,50€ siano puro profitto. cioè puro guadagno, non devo pagare il rivenditore, non devo pagare il materia prima, 4 ore 50 porto a casa tutto. Vuol dire che io ho bisogno di almeno tre acquisti, quindi tre vasetti prima di fare profitto, supero il break even e vado a profitto. Quindi cosa accade? Che chi ha più possibilità di investimento porta a casa più clienti. Quanto può aspettare Ferraro prima di fare profitto? Ma tre vasetti, vuoi farli in tre settimane, vuoi farli in tre mesi, vuoi farli in tre anni, è secondo me il consumo che farà quel tipo di famiglia o di soggetto e chiaramente comincio dopo a guadagnare. Quando parliamo di aziende che invece non hanno questa strategia, cioè io vi chiedo quanto vi costa un cliente? Pochissimi, uno su 10.000 mi saprà rispondere e lo so che è così non sentitevi in colpa ragazzi, purtroppo è il sistema nessuno ve l'ha spiegato, nessuno l'ha spiegato a me quando ho partito la partita IVA perché all'inizio quando tu apri un'attività la prima domanda che ti fai è ma quante tasse dovrò pagare? e l'errore che si fa è quello di andare da un commercialista e dirgli io vorrei aprire un'attività, vorrei capire quante tasse dovrò pagare ed è l'errore più grande sentire un commercialista su un piano di crescita aziendale la cosa peggiore che tu possa fare perché il commercialista non ha un piano di crescita il commercialista vive di abbonamenti a un mercato indotto di clienti che gli arrivano. Il commercialista ti dirà, guarda, dita individuale, una SAS, una SRL, dipende? Dipende un cazzo. Se tu sai come acquisire i clienti, vinci. E va, paghi le tasse. Ma se tu hai un fatturato che cresce, avrai sempre soldi per le tasse. Non è un problema. Quando Jeff Bezos ha cominciato con Amazon, non si è chiesto meglio dita individuale, meglio SRL? e la società ha iniziato con un modello di business per cui non era credibile, nessuno gli credeva, tanto che pensavano che la sua sarebbe stata un'idea fallimentare e oggi domina il mercato, cazzo! Ed è questo il segreto inconfessabile. Il segreto inconfessabile non è fare quello che fanno gli altri, è fare il contrario. Quindi il segreto è di tutto questo sono tutti errori. Fintanto che tu li farai, commetterai degli errori. Perché? Albert Einstein dice, follia è pensare di cambiare il risultato ripetendo sempre le stesse azioni. Quindi se io voglio fare le cose, cioè se voglio dominare il mercato, mi posso confrontare con dei colleghi di settore che fanno queste cose e non dominano il mercato? È stupido pensare di fare le stesse cose che fanno gli altri e pensare di essere migliori di loro. Non è possibile. È scienza, cioè è matematica. Quindi devo fare qualcosa di diverso. Cosa devo fare? La regola è... Tu non sei lì per fare quello che fai. Se tu vai nel mercato, quindi prendiamo il mercato, il mercato cosa che può darti? Il mercato può darti soldi. Ci siamo? Bene. Quanti soldi può darti il mercato? Illimitati. Potenzialmente illimitati. Ci sono mercati più o meno ricchi? Va benissimo. Ci sono mercati più o meno grandi? Va benissimo. Ma potenzialmente illimitati. La domanda da fare, quindi, come posso portarmi a casa coi soldi limitati? Cioè il mercato è disposto a darti denaro in cambio di che cosa? Di un risultato che tu gli dai. Allora, il mercato ha un problema? Sì. Cosa si vede fare? L'errore è dire. Quindi, ti mostro l'errore. L'errore è pensare che tu sia il fornitore di un prodotto o servizio. questo è l'errore quindi l'errore è pensare di avere un prodotto abc e dire guarda io mi occupo di questo questo è l'errore come si manifesta l'errore vi do so che questo qua magari potrebbe risultare non chiaro ma adesso con gli esempi che farò sarà tutto più chiaro conosco professionisti incontro professionisti incontro imprenditori e chiedo sempre ma di cosa ti occupi? Ah, noi ci occupiamo di impianti industriali, io faccio l'elettricista, io faccio il geometra, io faccio il personal trainer, noi facciamo lavorazione meccaniche, noi facciamo forni industriali, noi facciamo cappannoni, noi facciamo centri di lavoro, noi ci occupiamo di servizi legali. È sempre prodotto. Il mercato non ti può dare i soldi sulla base di un prodotto. È come quelli che sul furgone scrivono impianti elettrici oppure da 50 anni facciamo impianti elettrici. E quindi? E quindi ragazzi? Voi pensate di avere i soldi del mercato perché scrivete sul furgone da 50 anni impianti elettrici? Stamattina leggevo sul giornale di Vicenza la pubblicità azienda ABC da 25 anni nel settore elettrico. ma una mezza pagina, quindi una mezza pagina non so cosa sarà costata, ma qualche migliaio di euro sicuro. Quindi sto facendo pubblicità, quindi sto investendo, ma il mercato non mi dà i suoi soldi. Perché? Il segreto inconfessabile è questo. Perché io sono all'interno di un contesto, il vasetto, sono convinto di capire come sia il mondo, ma non riesco a leggere l'etichetta che c'è fuori. Io sto parlando ai miei colleghi, sto parlando al settore, è come se stessi parlando... cioè facciamo una gara tra colleghi su chi è più vecchio nella storicità imprenditoriale? Davvero pensate che questa sia la mossa vincente? Da chi è più anni nel settore? Sicuramente la storicità è un elemento che aiuta il tronco encefalico nel fare una scelta. ma potrebbe essere che tu da 50 anni sei fermo, non sei evoluto. Ci sono locali, ristoranti, pizzerie che hanno sempre lo stesso regolamento da 40 anni e fa cagare. Cosa bisogna fare invece? Questo. Il mercato. Abbiamo detto che ti dà i suoi soldi? Sì. Quindi, prima cosa che devo fare è capire nel mercato qual è il problema che tu puoi risolvere. Eh, ma io faccio gli impianti industriali, per cui quelli che devono fare impianti industriali verranno da me. No, non è così. Se tu oggi sei illuso, magari, dal fatto che hai tanto movimento, cioè richieste di preventivo, prova ad osservare. Hai tante richieste di preventivo, ma alla fine quali poco? vuol dire che non stai toccando il problema, vuol dire che non stai toccando il problema. Ti sembra di toccare il problema ma non è così, altrimenti avresti chiuso tutti i preventivi. Se tu osservi il tuo fatturato negli ultimi cinque anni o tre anni, com'è? va bene o male siamo lì, fai 2 milioni costante, fai 5 milioni costante, fai 10 milioni costante vuol dire che tu non stai toccando il problema, stai lavorando di inerzia, hai una crescita di inerzia, il passaparola, ma il passaparola ha un problema, non può essere manipolato non si può accelerare, è lento e soprattutto quando il cliente arriva tu devi risolvere un problema urgente, sei sempre d'urgenza, non è una cosa corretta lavorare di passaparola non sto dicendo che dovete eliminare il passaparola, ma non può essere la vostra fonte principale di traffico I clienti dovete riuscire ad andare sul mercato e portarvi da casa. Quando tu riconosci il problema e spieghi la soluzione, non appena tu spieghi quale problema risolvi e come lo risolvi, automaticamente tu avrai il denaro del mercato. Subito, istantaneo. Emma bisogna avere pazienza. No! No. Se tu hai una hemorragia, laorta e spruzza sangue dal collo. devi avere pazienza no cerchi qualcuno che risolva subito se tu sai lavorare sul problema dando la soluzione i clienti arrivano subito è istantaneo istantaneo però fin tanto che quando ti presenti dici faccio l'architetto mi occupo di restauri faccio capannoni in legno capannoni in acciaio centri di lavoro perché desidera abc seramenti per... non è così che il mercato arriva da te perché il mercato ti categorizza in un ambito e dirà quando avrò bisogno verrò da te se ad esempio tu invece dici sono specializzato nel risolvere pratiche legate all'eredità quindi cominci ad andare nel problema che il cliente vede, perché la realtà è che ci sono due punti di vista. C'è il punto di vista di fronte ad un problema, c'è il punto di vista di chi fornisce la soluzione, c'è il punto di vista di chi vive il problema. Sono due punti di vista diversi. Dire io mi occupo di... ti porta in una metà della parte, del lato, dove tu pensi che sia chiaro quello che fai, ma il cliente non lo capisce. Il cliente non lo capisce. Sono un osteopata e quindi? Qual è il problema del cliente? Non dormo la notte. Non dormi la notte. Aiuto le persone a dormire la notte e eliminare l'insonnia. Ti trovi con una fila di clienti da far paura. Aiuto ad eliminare i problemi di insonnia. Il come lo fai lo sai tu e deve riguardare te, punto. ma se tu dici faccio l'osteopata, faccio il personal trainer, faccio il flessologo, faccio l'architetto o il cliente vabbè quando mi capiterà ti chiederò ma non può funzionare così dominare mercato significa dominare il problema del cliente spiegandogli nel suo linguaggio come si può risolvere io non vi vengo a raccontare come faccio a chiudere in un appuntamento o come insegno i miei studenti a chiudere in un appuntamento perché non lo capireste? Quello che io spiego, ragazzi, sono informazioni che potreste trovare ovunque, solo che io ho la capacità di mettere insieme le informazioni che servono. Ho 25 anni di esperienza nel mondo degli stimoli di giovani, nella manipolazione mentale. Io vi dico, vi insegno a chiudere i clienti nel B2B in un appuntamento. Il problema qual è? Le vendite non sono sufficienti, il tuo fatturato è un sale e scendi. Sì o no? Bene. Ti mostro come si fa ad acquisire clienti, perché acquisire clienti è il modo per risolvere l'instabilità delle entrate. Ti permetto di capire come si risolve l'alza e scenda del fatturato. Ti mostro come si aumentano le marginalità, perché è un problema delle aziende e la liquidità non basta mai. I costi di dipendenti, i costi di struttura, gli affitti, i mutui, gli easing, gli ammortamenti, le tasse da pagare non bastano mai. Ti mostro come aumentano le marginalità. Ti mostro come accorciare i tempi di vendita. Ti mostro come si fa a chiudere un appuntamento. Lo mostro a te, ai tuoi commerciali. Questo faccio io. Quindi chi viene da me sa che ha provato di tutto e non ha funzionato. All'idea è chiare c'è quello che voglio risolvere e vi dico ragazzi sono disposto a mettermi in gioco per prima non solo perché faccio le dirette e quindi in diretta affronto chiunque non è registrato sono qui in diretta seconda cosa fissatevi un appuntamento con me e vi dimostrerò in pochi minuti qual è il vostro problema per la vostra azienda gratuitamente Se oggi vi sentite bloccati in una situazione dove il fatturato non cresce, dove le spese aumentano e non aumentate significativamente le vostre entrate, c'è un problema. Vi mostro dov'è. Gratis. Perché sono sicuro di quello che faccio. Faccio ancora di più. Volete capire se avete momenti di crisi in cui pensate forse non sono fatto per fare impresa? Oppure avete dei momenti di crisi dove pensate forse non sono fatto per fare la vendita? Vi mostro attraverso un test scientifico se siete o no fatti, se c'è qualcosa che vi sta bloccando e trovate il link sempre sotto in descrizione. Cosa fare? Non aspettate, andate lì, cliccate, fissate un appuntamento con me, vi mostro come potete trovare il vostro problema e dare la soluzione al mercato. Siamo arrivati alla fine di questa puntata, noi ci vediamo in diretta domani sempre con il Corrado da Fontana Show, una nuova puntata dove lavoriamo sull'aspetto tempo, dove domani vi mostrerò come si fa a non essere sovrastati dalle cose insensate e inutili e avere invece il tempo di guadagnare di più, fatturare di più, cioè come il fatturato sia slegato dal vostro tempo. Senza lavorare da lunedì a domenica, senza lavorare con stress, vi mostro con facilità come migliorare la vostra situazione. Ripeto, vi ricordo che mi troverete dal vivo chi desidera capire quando farò gli eventi del vivo scrivetevi un'email a info-corradofontana.com vi darò le date e i luoghi per trovarci gratuitamente attraverso il nuovo corso che sarà appunto live per invece chi è curioso se solo curioso di conoscere la vendita B2B iscrivetevi al mio canale e continua a seguirmi ci vediamo domani 12 e 30 con il Corrado Fontana Show e a tutti buone chiusure ciao ragazzi.