Crecer post product market fit | Daniel Bilbao (Co-founder & CEO @ Truora )

Yo creo que los emprendedores mienten. Dicen estamos en día cero. Estamos en día cero mil. Esa es una buena actitud, pero día cero sin Product Market Fit, sin equipo, sin plata, sin nada, es muy distinto a día cero tener un negocio que funciona. No me jodas. Por más de que estamos en día cero. Y lo que yo le digo al equipo y a mi socio a todo es ya hicimos lo más difícil, ahora pongámonos en una ambición gigantesca para ser 10 veces más grande y si llegamos a hacer eso después 100 veces más grande y todo lo que se pueda. Y ese push es obligado, si me entiendes, es un push, es una generación de incomodidad alta y por la condición que tiene True ahora ahorita. Y es que nosotros estamos bien fondeados, nos quedan 7 millones y medio, casi 8 en el banco y vamos a llegar a break even. No tenemos esa pistola en la cabeza que tienen todas las startups de si no lo logro me quiebro. Tengo un amigo que me dice que uno es tan rápido como el perro que lo persigue. A nosotros nos persigue un perro. Lo que tenemos es una cadena adelante que queremos halar. Se llama Daniel Bilbao la cadena esa es una. Pero también nuestros inversionistas, también la oportunidad, también nosotros mismo.