Superar los $10 millones de revenue | Daniel Bilbao (Co-founder & CEO @Truora )

Nosotros estamos en un punto donde estamos a puertas de break even y vendiendo mal contados quince, dieciséis millones anualizados. Es una empresa de verdad. Para los estándares Silicon Valley de lo que queremos de YC, para los estándares de una SAS de LATAM es un negocio de verdad. Cuando uno rompe 10 millones de revenue es un negocio, cuando rompes 20 es mucho más negocio. Pero el juego que estamos jugando es a tratar de hacer 100 dólares. El otro punto es que a nosotros nos tomó mucho tiempo llegar a los primeros 10 millones de dólares de tributar. Nos tomó un poco más de 5, los segundos 10. ¿Queríamos que nos tomara uno, nos va a tomar uno y medio todo máximo, sí o no? Pero uno sí ve que el tiempo se va cortando. Pero lo que yo le explicaba al equipo es nosotros cómo vamos, si seguimos mejorando y el equipo cada vez es mejor y todos hacemos las cosas mejor, pues vamos a crecer de cinco en cinco, entonces hacemos quince, veinte, veinticinco, treinta, treinta y cinco, ta, ta, ta, de así. Entonces cuando lleve diez años vamos a hacer treinta y cinco millones.