Quels atouts pour les actions thématiques ?

Notre offre thématique s'est construite dans le temps. Le premier fonds fut lancé en 1985 sur la thématique de la santé par Edmund Rothschild lui-même. Au fur et à mesure des années, nous avons ajouté de nouveaux fonds thématiques qui correspondent à des thématiques très fortes comme l'innovation technologique et l'importance du rôle des données dans l'économie du XXIe siècle, le Green New Deal, donc tout ce qui est transition climatique qui est aujourd'hui un des enjeux majeurs, ou encore le capital humain qui, on le voit aujourd'hui, en tandem avec les prorogues technologiques, impose de repenser notre rapport au travail et au bien-être. La façon dont nous choisissons les thématiques est très simple. Ce sont des thématiques qui sont structurelles, donc qui s'inscrivent dans le temps. On ne parle pas d'une thématique de un ou deux ans, mais vraiment des choses qui vont durer pendant des décennies. Et des thématiques qui sont créatrices de valeur et qui ont du sens pour les investisseurs, mais aussi pour la société dans son ensemble. L'intérêt des gestions thématiques s'est matérialisé pendant le Covid pour une raison très simple. Aujourd'hui, il est très dur de savoir quelle sera la croissance de l'économie mondiale à 6, 12, 18, 24 mois. En revanche, ce que l'on sait, c'est que les thématiques sur lesquelles nous investissons sont là sur les dix prochaines années. Donc la gestion thématique, dans un contexte économique particulièrement mouvementé, permet de tenir un cap. Et tenir un cap, c'est une des clés de création de valeur pour les investisseurs. Lorsqu'on investit dans des actions, et notamment des actions thématiques, il y a deux risques. Le premier, c'est de ne pas tenir le cap de sa thématique. Et le deuxième, c'est de ne pas être suffisamment sélectif dans les investissements qu'on réalise. Et c'est aujourd'hui le principal risque. C'est-à-dire que les gestions thématiques se multiplient, le nombre de sociétés qui essaient de s'affilier à des thématiques, se présenter comme des sociétés vertes ou des sociétés technologiques alors qu'elles ne le sont pas, se multiplient. Dans ce contexte, la clé, c'est de rester discipliné, pragmatique, comprendre les sociétés, parce que cette sélectivité, c'est ça qui fera la différence et qui créera la valeur à travers cette approche thématique. La thématique à privilégier dépend de votre horizon de temps et de vos convictions. Pour un investisseur qui s'intéresse à la frontière d'innovation, la thématique de la santé est un incontournable. Pour l'investisseur qui s'intéresserait principalement aux problématiques de changement climatique et avoir un impact positif, renforcer les acteurs qui vont répondre à ces enjeux-là, la transition énergétique, le Green New Deal est à privilégier. Enfin, pour ceux qui voient les mutations de l'économie et qui veulent une approche pragmatique de toutes ces innovations, parce qu'il y a aussi des risques, une approche pragmatique, c'est notamment l'angle de la donnée, l'angle du big data.