A German-language YouTube interview where Ben describes how he entered property management in South Florida after working for a company that managed about 20–30 single-family homes. He recounts the difficult municipal licensing process (slow, opaque website, hard-to-reach officials) and that the city imposed daily fines for operating without a license, illustrating government inefficiency and lack of incentive to improve services.
Chapters
Wie hat das alles angefangen?
Ben?
Was hat dich dazu.
Bewogen, dieses.
Unternehmen aufzubauen? Ich habe damals für eine Immobilienverwaltungsfirma in Südflorida gearbeitet. Sie hatten ein portfolio von etwa 20 bis 30 Einfamilienhäusern und haben mich quasi in diese Welt der Lizenzen gestoßen. Ich wurde also da reingestoßen und sie.
Hey, die Stadt.
Verhängt eine Geldstrafe von Dollar pro Tag.
Für jeden Tag, an.
Dem wir keine Lizenz haben. Wir müssen diese Lizenz so schnell wie möglich bekommen. Und das ist.
Ein langer, mühsamer Prozess.
Also fragte.
Okay, wie macht ihr das? Sie Geh.
Einfach auf die Website der Stadt. Ich weiß nicht, ob du schon mal auf einer Regierungswebsite warst. Sie geben nicht wirklich viele Informationen preis.
Es ist schwer, die.
Leute zu erreichen.
Es ist schwer, direkte.
Antworten zu erhalten.
Aber weißt du, wenn.
Sie keine Konkurrenz haben, hat die Regierung auch.
Keine Konkurrenz.
Sie haben also keinen.
Anreiz, die Dinge.
Effizienter zu gestalten. Sie werden nicht bestraft, 5 Monate.
