Mark Simpson argues that a good plan you act on beats a perfect plan you delay on. Quick feedback loops in business and production matter more than waiting for everything to be ideal before you start.
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Mach es einfach und setze die Idee um. Hab einen guten Aktionsplan. Perfektioniere diesen Aktionsplan nicht. Fang einfach an, denn du kennst die Unbekannten nicht, du kennst die anderen Variablen nicht, die es da draußen gibt und die du niemals herausfinden könntest, bevor du einfach eintauchst. Überlege dir also einen guten Plan, keinen perfekten Plan und beginne dann damit, ihn zu perfektionieren, denn du wirst nie mit einem perfekten Plan an die Sache herangehen. Ich finde das brillant und sehr wahr. Und je mehr ich in der Wirtschaft arbeite oder je mehr Dinge ich produziere, desto mehr erkenne ich, dass man Perfektion erstens sowieso nie erreicht und zweitens geht es einfach. Je schneller man diese Feedbackschleife starten kann, desto besser, nicht wahr? Je schneller man etwas auf den Markt bringt und tut, desto schneller erhält man mehr Informationen, um dann das nächste zu tun. Also ja, ich liebe dieses Zitat.