Millan Ludena says most people don't know what they actually want. He recommends setting a few concrete yearly goals, checking weekly progress, and using that feedback to stay motivated when desire fades.
Primero que nada mil gracias por la entrevista. ¿Cuéntanos un poquito de dónde sale toda la motivación que traes, porque de pronto es muy fácil que ves a una personalidad y das por sentada las cosas y como que dices, ah bueno, él se dedica a hablar con la gente, a motivar, a impulsar, pero de dónde lo saca, de dónde lo sacas tú?
Yo creo que cuando, y esta podría ser una de las pocas conclusiones que yo tengo después de unos cuantos años hablando en que normal, normalmente no sabemos qué es lo que queremos, o sea, bueno, si hacemos lo que hay que hacer y toda la cosa, pero no sabemos qué es lo que queremos y al mismo tiempo queremos hacer como muchas cosas y de todas esas cosas la verdad es que no terminamos haciendo más que una o dos. ¿Tal vez en realidad la pregunta de fondo es que no sabemos qué es lo que queremos? Y yo lo que me di cuenta es que cuando al menos tú defines qué es lo que quieres, no en cantidad, sino estas dos cosas quiero este año, es mucho más fácil mantener el enfoque y cuando estás más enfocado normalmente vas a avanzar más porque estás enfocado, es como un feedback constante, cada semana que avanzas es la motivación, justo respondiéndote la motivación para la siguiente semana. ¿El problema es que cuando tú no sabes hacia dónde estás caminando, sientes que no avanzas, o sea, por más que estés ocupado sientes que no avanzas, entonces claro, de dónde va a salir la nueva motivación? ¿Porque el problema con la motivación es como una gran ola, es como que sube y baja, sube y baja y sube y baja y la responsabilidad de uno es cómo la hago subir cuando está abajo? ¿Y a mí me ha funcionado revisar el avance, entonces solo que cuando revisas el avance la pregunta implícita es OK, el avance hacia dónde? Y ahí está, a mí me funciona muchísimo saber qué es lo que quiero y hacia dónde estoy caminando.
¿Oye y ya que mencionas eso, qué es lo que tú quieres o cómo defines tus objetivos? Te vas por, no sé, a lo mejor como lo dices ahorita, vas por semanas, vas por años, vas por vida, no sé, o sea, cada persona le funciona la mente diferente, cada persona se pone metas diferentes, cada persona concibe su motivación y por ende su disciplina diferente. ¿Tú hacia dónde vas?
Te lo voy a responder como lo hacemos con la metodología que la comparto en mis cursos que se llama de hecho Desafía tu imposible, que al final es sistematizamos lo que ha pasado conmigo en los últimos días, años, en las aventuras más locas y todos estos lugares tuve aprendizajes y me di cuenta que son los aprendizajes que hoy los aplico en mi día a día para buscar y conseguir los otros proyectos. ¿Entonces es literalmente una fórmula para ser imposibles y yo sé que el título en realidad es una paradoja por definición, solo que yo sí creo seriamente que existe una fórmula para ser imposible, porque algo es imposible o no dependiendo de la respuesta de tu primera pregunta, o sea, es imposible para ti o no es imposible para ti? No importa si sabes cómo hacerlo ni en cuánto tiempo lo vas a conseguir, dalo de menos, o sea, quiero entender la primera respuesta de tu cabeza. ¿Ese proyecto que tú dices que quieres hacer es imposible para ti o no es imposible? Porque si es imposible no pierdes tiempo, ya, OK, fin de la historia, es imposible por definición nunca se va a hacer y por definición nadie me puede reclamar porque yo no haya hecho algo imposible. Cuando lo pones en posible y no existe, ahí sí hay una responsabilidad de parte tuya. Entonces respondiéndote, yo lo que hago es aprendí a definir mi vida en cinco años, yo vivo varias vidas en mi vida y cada vida mía dura cinco años, entonces la planifico así, hay un libro que hago referencia justamente en el curso en donde aprendí a diseñar mi vida durante los cinco años.
