A first-person monologue by speaker Millán Ludena explaining why he created a single signature conference and how deep focus enabled its success. He reflects on delivering the same talk 300+ times while adapting to different cities, audiences (e.g., teenagers vs. financial-sector professionals), and settings, noting especially the challenge of eliciting emotional response from financial audiences.
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Y de todas esas conferencias, ¿Cuál es la más complicada? La que hayas dicho, ¿Sabes qué? A lo mejor ya no voy por aquí, prefiero darle la vuelta y hacer otra cosa. Si es que hubo. Mira, yo tengo solo una conferencia y esto podría ser particular porque normalmente los speakers tienen varias, yo tengo una porque yo resolví hacer una y esa es la extraordinaria. Cuando entendí el tema del enfoque dije las personas que avanzan muchísimo es porque están enfocados, o sea, este concepto que apareció recién, este de multitasking y todo, que suena bonito y que eres muy cool porque según tú eres multitasking, estás haciendo todo y nada y nada al mismo tiempo porque tu enfoque es limitado. Y las personas que admiramos, las admiramos por una o dos cosas, no las admiramos por 70, por una o dos, y esas dos son suficientemente grandes que no habrían pasado si no habrían estado, si no habrían tenido la capacidad de estar enfocados durante tiempo, a eso me refiero, no te estoy hablando de un enfoque de tres minutos, estoy hablando de un enfoque durante mucho tiempo y eso tú solo lo haces cuando agarras tus posibilidades y las reduces. Fin de la historia. Entonces yo lo hice eso con la conferencia y afortunadamente hoy que ya hablamos en México, ya llevamos dos años, vamos ganando espacio en el mundo de los speakers y un sólido espacio, ya los speakers grandes ya reconocen, entonces ya es como de new kid on the blood acaba de entrar y todo, y tenemos algo muy poderoso para compartir, entonces vamos caminando, respondiéndote y aunque es la misma, no es la misma. Cuando yo la hablo, la ciudad cambia, el momento cambia, como yo me siento cambia, las audiencias cambian, el tono cambia, el micrófono, el sonido, todo, todo cambia y yo la percibo diferente. Esa es la explicación de por qué puedo haber hecho más de 300 conferencias y seguir contándola con la misma emoción, porque para mí realmente es diferente, realmente diferente. Ayer tuve una frente a miles de chicos en Cuernavaca. Claro, es otra audiencia, chicos de 15 años. Hago otro tipo de reflexiones, o sea, es completamente diferente. Un sector que para mí es un desafío que ya lo he convertido en personal, es el sector financiero. No sé qué pasa en ese sector que la gente se ríe y se calla, llora y es como muy rígido emocionalmente, entonces lo he agarrado más como una lógica personal, porque tengo la fortuna de que muchas conferencias de las que yo hago terminan con la gente en reconocimiento, se levantan, aplauden y es muy lindo, es un sentimiento muy bonito de reconocimiento a lo que acabas de entregar. Y el sector que no logró hacer eso es el sector financiero y entiendo que es quizás por la propia realidad del sector y ahí sí no importa el banco, no importa el país ni nada, así son de pronto siempre hay una audiencia con la que es más complicado conectar. Es exactamente, o sea, es raro, es raro, yo me bajo de la tarima y el comentario es exactamente igual de bonito abajo, pero expresarlo sigue, son perfiles diferentes.
